universiteitsfonds delft...masterstudenten het programma gevolgd. Het Universiteitsfonds Delft heeft...

10
UnIVeRSITeITSFOnDS DeLFT JaaRBeRICHT 2017

Transcript of universiteitsfonds delft...masterstudenten het programma gevolgd. Het Universiteitsfonds Delft heeft...

Page 1: universiteitsfonds delft...masterstudenten het programma gevolgd. Het Universiteitsfonds Delft heeft in 2017 de Kick Start van de volgende honours modules mede mogelijk gemaakt: Visualizing

universiteitsfonds delftjaarbericht 2017

Page 2: universiteitsfonds delft...masterstudenten het programma gevolgd. Het Universiteitsfonds Delft heeft in 2017 de Kick Start van de volgende honours modules mede mogelijk gemaakt: Visualizing

2 3

De TU Delft is gestaag gestegen in de internationale ranglijsten en behoort nu tot de top 20 van technische universiteiten wereldwijd. We zijn wereld leidend in ons onderzoek op een steeds groter aantal gebieden, denk aan robotica, quantum-nano, bouwkunde en watermanagement. Op onze campus werken dit jaar ruim 22 duizend toekomstig ingenieurs aan de ontwikkeling van hun talent en floreert het ondernemerschap, wat je onder andere terugziet in het groeiende aantal start-ups. Het barst hier van de ambitie. Dat in combinatie met de typisch Delftse aanpak om het ook te realiseren en een verschil te maken, zorgt voor een hoop mooie initiatieven.

Het Universiteitsfonds helpt dit talent om hun ambitie waar te maken. Wij vervullen daarin de rol van matchmaker. Onze boodschap is duidelijk: Team up with Excellence. Wees onderdeel van al het mooie wat deze universiteit in zich heeft. Invulling geven aan deze uitgestoken hand, is waar het team ook het afgelopen jaar hard aan heeft gewerkt. Waarom? Omdat het bijdraagt aan de missie van onze universiteit: met technologie bijdragen aan de maatschappelijke vraagstukken waar we voor staan.

Mooie voorbeelden treffen we in dit jaarbericht. Trots dat wij als team hier onze bijdrage aan kunnen leveren en dankbaar dat wij dit samen met u mogen doen.

Evelyne Esveld Directeur Universiteitsfonds Delft

team up with excellenceINHOUDSOPGAVE

Voor ingeniers van de toekomst 4

Voor onderzoek met impact 6

Voor de besten van de TU Delft 8

Bedankt 10

TU Delft for life 14

Organisatie 16 Jaarrekening Universiteitsfonds Delft Samenstelling bestuur en bureau

Page 3: universiteitsfonds delft...masterstudenten het programma gevolgd. Het Universiteitsfonds Delft heeft in 2017 de Kick Start van de volgende honours modules mede mogelijk gemaakt: Visualizing

4 5

VOOr InGenIeUrS Van De tOekOmSt OOk IN 2017

Delft Global Scholarship Fund De TU Delft en het Universiteitsfonds Delft hebben samen in 2017 de Delft Global Scholarships ingesteld. Deze beurzen stellen bijzonder getalenteerde en gemotiveerde studenten uit lage- en middenlonenlanden in Zuid-Oost Azie en sub-Sahara Afrika in staat een ingenieursdiploma te halen aan de TU Delft. Door een genereuze schenking van Booking.com worden er in 2018 maar liefst vijf extra Delft Global Scholarships beschikbaar gesteld voor excellente vrouwelijke studenten uit Sub-Sahara Afrika en Zuid-Oost Azie.

Honours Programme DelftHet Honours Programme Delft is een uitdagend aanvullend onderwijsprogramma voor excellente studenten die meer aan kunnen dan het reguliere studieprogramma voorschrijft. In 2017 hebben ongeveer 400 bachelor en 200 masterstudenten het programma gevolgd. Het Universiteitsfonds Delft heeft in 2017 de Kick Start van de volgende honours modules mede mogelijk gemaakt: Visualizing morality ( Faculteit TBM), Looking through drawing (Faculteit BK), De geur van nat beton (Faculteit BK) en Robotics (Faculteit EWI).

Studenten Hebben Dorst (SHD) Het Universiteitsfonds ondersteunt het ‘Studenten Hebben Dorst’ initiatief, opgezet door TU Delft honours studenten. ‘Studenten Hebben Dorst’ is in het leven geroepen om studenten te begeleiden bij hun persoonlijke ontwikkeling. Het initiatief bestaat uit de publicatie van een (e-) boek, welke werd gepubliceerd in oktober 2017 en een symposium wat zal plaatsvinden op 1 maart 2018. In het boek vinden studenten nuttige hulpmiddelen voor persoonlijk leiderschap onder het motto ‘hoe haal ik alles uit mijn studietijd’. Het symposium, met inspirerende presentaties en workshops, is volledig gewijd aan manieren om stress te verminderen en talenten optimaal te benutten.

PhD KickStart Fund Docenten ontwikkelen in samenwerking met PhD-ers aanvullende modules op het verplichte programma van het TU Delft Career Centre. De focus ligt hierbij vooral op vakinhoudelijke vaardigheden, onderzoeks-gerelateerde vaardigheden en de zogenaamde ‘transferabel skills’. In het jaar 2018 zullen er 2 modules van start gaan welke gesteund worden door het Universiteitsfonds.

Online EducationOpen en online onderwijs zorgt ervoor dat het toponderwijs van de TU Delft wereldwijd toegankelijk is. Het Universiteitsfonds Delft draagt bij aan deze doelstelling door het financieren van cursussen voor (internationale) studenten en professionals. Met behulp van Stichting PATO heeft het Universiteitsfonds in 2017 bijgedragen aan de zogeheten ‘Massive Open Online Courses’ (MOOC’s) The Economics of Cyber Security en de MicroMaster Solar Energy Engineering.

Stichting Verpakking en Milieu: samen aandacht voor milieuvriendelijke verpakkingen Samen met stichting Verpakking en Milieu (SVM) heeft het Universiteitsfonds Delft meerdere beurzen (t.w.v. €4.000) beschikbaar gesteld voor TU Delft masterstudenten met verassende ideeën en impactvolle projectvoorstellen rond het thema verpakking en milieu. Studenten worden gestimuleerd om hun ideeën over de optimale balans tussen consumentengemak en milieubelasting de ruimte te geven, en krijgen met deze beurs de kans om hun idee te gebruiken als afstudeeronderwerp. Ook maakt SVM de ontwikkeling van een Massive Open Online Course (MOOC) over ‘Packaging’ mogelijk. De MOOC is op dit moment in ontwikkeling en zal in 2018 van start gaan.

Masterstudent Thanos Papakonstantinou (Griekenland) ontving in augustus 2017 de eerste SVM Packaging and Environment Scholarship: “My thesis had the topic of “The Effects of Supply Chain Sustainability Criteria when Selecting the Optimal Package Design”. With the fund that I was given I was able to travel multiple times from Delft to Utrecht and Nijmegen, the innovation centres where the implementation of my thesis took place. Furthermore, I was able to prolong my stay in the Netherlands, finish my studies and search for a job in the packaging industry.”

100 subsidietoekenningenVoor de toekenning van subsidies aan studenten wordt het Universiteitsfonds ondersteund door de Commissie van Uitvoering, met daarin vertegenwoordigers van alle acht faculteiten. De commissie is verantwoordelijk voor het selecteren en honoreren van aanvragen die bijdragen aan talentontwikkeling van individuele en groepen studenten. In 2017 werden er ruim 100 subsidieaanvragen door de commissie gehonoreerd. 7800 studenten hebben daarmee kunnen deelnemen aan een studiereis, congres, competitie of onderzoek aan een universiteit in het buitenland. Zo vertrok masterstudent Ire Oyekan (Faculteit Industrieel Ontwerpen) naar Gambia om jonge vrouwen de kans te bieden financieel zelfstandig te worden:

“Veel Gambianen kunnen alleen slippers van slechte kwaliteit betalen, goedkoop geïmporteerd. Deze gaan snel kapot en dit zorgt voor vervuiling. Ook hebben deze slippers minimale voetondersteuning wat een slechte houding tot gevolg heeft. Veel kinderen lopen zelfs op blote voeten en krijgen sneetjes of infecties. Door samen met de vrouwen sandalen te ontwerpen die gemakkelijk en goedkoop kunnen worden geproduceerd, zijn er geen grote investeringen of leningen nodig. Hierdoor wordt het haalbaar voor jonge vrouwen om een eigen bedrijf te starten en de lokale bevolking te voorzien van goede sandalen.”

Studievereniging SVTB Curius (Faculteit Techniek, Bestuur en Management) organiseerde in de zomer 2017 een studiereis naar Azerbeidzjan en Japan. Het doel: studenten van de faculteit TBM de mogelijkheid bieden om verschillende (zakelijke) culturen te leren kennen. Iedere deelnemer kreeg de opdracht om middels enkele case studies ook zelf geld te verdienen voor de reis. Deze opdrachten varieerden van presentaties om modellen te valideren, een MOOC voor te bereiden, een boekhoofdstuk bij te werken of een softwareprogramma te debuggen.

‘We kozen voor Azerbeidzjan en Japan omdat we contrast wilden opbouwen tijdens onze reis en omdat de meeste deelnemers nog nooit op een van deze twee bestemmingen waren geweest. Dit contrast was niet alleen cultureel, maar ook economisch zeer duidelijk. Azerbeidzjan is een land met een gemiddeld inkomen dat sterk afhankelijk is van olieproductie, Japan is een van de grootste economieën ter wereld en een van de meest innovatieve. Het heeft een zeer gediversifieerde en hightech zakelijke omgeving, in vergelijking met Azerbeidzjan”, van studievereniging SVTB Curius.

Page 4: universiteitsfonds delft...masterstudenten het programma gevolgd. Het Universiteitsfonds Delft heeft in 2017 de Kick Start van de volgende honours modules mede mogelijk gemaakt: Visualizing

6 7

voor onderzoek met impactNieuwe leerstoel Safety in HealthcareIn 2017 is de nieuwe leerstoel Safety in Healthcare van start gegaan. Deze leerstoel wordt gefinancierd door de Delftse ingenieur Dr. ir. Koos Visser. Het steeds veiliger maken van een industrie en dan met name het proces daar naartoe is waar dr. Ir. Visser zich jaren lang voor heeft ingezet. Daarom financiert hij de nieuwe deeltijd leerstoel Safety in Healthcare bij de faculteit Techniek Bestuur en Management (TBM).

Deze nieuwe leerstoel wordt sinds 1 september 2017 bekleed door prof. dr. Jop Groeneweg. Jop is docent cognitieve psychologie aan de Universiteit van Leiden en gespecialiseerd in risicomanagement. Vanuit een niet normatief karakter wil hij de complexiteit in de zorg doorgronden en zicht krijgen waar de kwaliteit omhoog kan. “Ik wil de complexiteit begrijpen en het brede scala aan factoren modelleren. Dit laatste is waarom ik in een omgeving met Delftse ingenieurs geloof. Doorgronden is stap 1, echte verbetering aanbrengen is stap 2. Die combinatie trekt mij aan. Ik doe dat door vooral ook veel in de praktijk te zijn. Afgelopen weken heb ik meegelopen in vier ziekenhuizen. Het heeft me al veel inzicht gegeven.” Drinking Water Technology for Global DevelopmentToegang tot veilig drinkwater is een essentieel ingrediënt voor de ontwikkeling van een kind, van een gezin, van een dorp, van een land. De beschikbaarheid van drinkwater is echter niet vanzelfsprekend en in afwezigheid van geschikte waterbronnen moet men creatief zijn. Waterzuivering is dan vaak de enige oplossing. Vanuit lokale partners is er een urgente vraag naar toepasbare waterzuiveringstechnologieën. Daarom start de TU Delft, met ondersteuning van het Universiteitsfonds en TU Delft Global Initiative het programma Drinking Water Technology for Global Development. Dr. ir. Doris van Halem (Faculteit Civiele Techniek en Geowetenschappen) heeft het initiatief genomen voor dit programma dat zal starten in 2018. “Kennisuitwisseling speelt een sleutelrol in de wereldwijde ontwikkeling en met toegankelijk online onderwijs opent de TU Delft zich voor de wereld. Mijn ambitie is om de wereld te leren over veilig drinkwater.”

OOk IN 2017Hoe student Alberto Gancedo bijdraagt aan impactIn 2017 kreeg student Alberto Gancedo uit Spanje de kans om zijn master in Delft te komen doen. Naast zijn master Microelectronics aan de faculteit Elektrotechniek, Wiskunde en Informatica (EWI), werkt Alberto aan zijn eigen project ‘Amplitude-integrated EEG measurement system (aEEG)’. Zijn doel: het ontwikkelen van klein, draagbaar en goedkoop meetapparaat om de hersenactiviteit van premature baby’s op een snelle en eenvoudige manier te meten. Wanneer er vroegtijdig afwijkingen in de hersenen van een baby kan worden gedetecteerd, dan kan er ook vroegtijdig actie genomen worden om de schade te beperken of zelfs te voorkomen. Alberto’s aEEG project wordt mede mogelijk gemaakt door giften van EWI alumni, geïnitieerd vanuit het Universiteitsfonds Delft.

Een OK voor iedereenHet Universiteitsfonds heeft € 120.000 bijgedragen aan het onderzoeksproject ‘Een OK voor iedereen; Let’s make surgery safer for everyone’ van prof.dr. Jenny Dankelman, hoogleraar Biomechanical Engineering van de Faculteit Werktuigbouwkunde, Maritieme Techniek & Technische Materiaalwetenschappen (3mE). Wereldwijd overlijden er meer mensen door het ontbreken van veilige chirurgie dan aan infectieziektes. Bij gebrek aan veilige chirurgie blijven mensen namelijk langdurig gehandicapt, waardoor ze niet (voldoende) meer kunnen werken en hele families in hun bestaanszekerheid worden getroffen.

30 onderzoeksstages30 studenten hebben in 2017 via het Universiteitsfonds de kans gekregen om hun een onderzoeksstage in het buitenland te doen, aan een niet-partner universiteit van de TU Delft. De studenten bezochten universiteiten in o.a. Mexico, Zuid-Afrika en Amerika.

Page 5: universiteitsfonds delft...masterstudenten het programma gevolgd. Het Universiteitsfonds Delft heeft in 2017 de Kick Start van de volgende honours modules mede mogelijk gemaakt: Visualizing

8 9

voor de besten van de tu delftBeste Afstudeerder Jet Gispen is uitgeroepen tot Beste Afstudeerder 2017 van de TU Delft. Zij studeerde af bij de Faculteit Industrieel Ontwerpen. Tijdens de ‘Best of TU Delft’ ceremonie op 21 november 2017 gaven deze genomineerden een pitch over hun afstudeerproject. Door ongeveer 200 collega’s, studenten, familie en vrienden werden zij in de Aula van de TU Delft aangemoedigd. Na de presentaties had de jury, bestaande uit Anka Mulder (Vice President Education & Operations), professor Peter Wieringa (Vicerector) en Evelyne Esveld (Directeur Universiteitsfonds Delft), de lastige taak om de winnaar uit de acht finalisten te kiezen. Anka Mulder namens de jury: “Het zijn allemaal winnaars. Maar … er kan er maar één de beste zijn en dat is Jet Gispen, met een relevant thema Ethiek voor ontwerpers en Integratie van ethiek in het ontwerpproces. Wij feliciteren haar van harte!”De trotse winnaar ontving naast het symbolische beeldje ‘Op weg naar een mooie toekomst’ een extra geldprijs van 2.500 euro, een KIVI-lidmaatschap en een nieuwe laptop, aangeboden door Dell.

LeermeesterprijsDe Leermeesterprijs 2017 is uitgereikt aan professor dr. ir. Paulien Herder, hoogleraar Engineering Systems Design in Energy bij de faculteit Techniek, Bestuur en Management. De Leermeesterprijs wordt jaarlijks door het Universiteitsfonds Delft toegekend aan een hoogleraar van de TU Delft die excelleert in onderwijs én onderzoek en inspirerend is voor zowel studenten als promovendi. Paulien werd voorgedragen voor de Leermeesterprijs door de decaan van TBM, de Studievereniging Curius, huidige en voormalige promovendi, huidige MSc studenten en partijen uit het bedrijfsleven. De kersverse Leermeester werd geprezen als wetenschapper met een enorme ambitie, die zich op alle fronten wil manifesteren. De jury prees Paulien voor haar wetenschappelijke werk, maar onderstreepte met name “haar passie en toewijding voor haar vak en de toepassing daarvan in de maatschappelijke arena, die het mogelijk heeft gemaakt meer dan 100 afstudeerders en 10 promovendi te kunnen begeleiden, met nog een groot aantal promovendi in de pijplijn”, aldus Ted Young voorzitter van de selectiecommissie.

Marina van DammebeursDe Marina van Dammebeurs wordt jaarlijks uitgereikt aan getalenteerde vrouwelijke alumni die afgestudeerd en/of gepromoveerd zijn aan de TU Delft. Deze beurs wordt mogelijk gemaakt door mevrouw Dr. ir. Marina van Damme. Donderdag 8 juni 2017 vond de uitreiking van de Marina van Dammebeurs 2017 plaats met een zeer bijzondere uitslag. Door het hoge niveau van de genomineerden heeft dr. ir. Marina van Damme besloten om niet één maar twee genomineerden te belonen met de volledige beurs van 9.000 euro. Leah Sosa en Jetty van Ginkel zijn de winnaressen van de Marina van Damme beurs 2017. De andere twee genomineerde alumna, Siska Surja en Maria Vansilogio – Verhagen hebben de runner-up prijs van 2500 euro per persoon ontvangen, die ter beschikking is gesteld door het Fortuna Fonds.

Jet Gispen, Beste Afstudeerder 2017

Page 6: universiteitsfonds delft...masterstudenten het programma gevolgd. Het Universiteitsfonds Delft heeft in 2017 de Kick Start van de volgende honours modules mede mogelijk gemaakt: Visualizing

Steeds meer particulieren, bedrijven en ‘Goede Vrienden’ van het Universiteitsfonds maken steeds meer mogelijk. Zij dragen bij aan de koppositie van de TU Delft op het gebied van onderwijsvernieuwing en aan onderzoeksprojecten met maatschappelijke impact. Het Universiteitsfonds hecht veel waarde aan de persoonlijke betrokkenheid van al haar gevers en wil iedereen dan ook hartelijk danken voor alle steun.

Particuliere donateursHet Universiteitsfonds kent een groeiend aantal particuliere donateurs; in 2017 waren dat er meer dan 800. Twee keer per jaar ontvangen alle donateurs van het fonds het ‘Vriendenbericht’ waarin een selectie van de verschillende projecten waaraan het fonds bijdraagt, wordt uitgelicht. Het Vriendenbericht verschijnt in juni en december. Donateurs ontvangen daarnaast minimaal drie keer per jaar een digitale nieuwsbrief. De eerste is afgelopen november gestuurd.

In december lanceerde het Universiteitsfonds het crowdfunding platform supporttudelft.nl voor de TU Delft. Het platform biedt de mogelijkheid om projecten te etaleren aan een breed publiek en zo geïnteresseerden te betrekken en de mogelijkheid financieel bij te dragen aan diverse projecten. Begin 2018 ging het platform live met vier prachtige maatschappelijke projecten.

Bedrijfsvrienden Wij zijn blij met onze Bedrijfsvrienden, veelal bedrijven met alumni die de TU Delft en warm hart toedragen en graag wat terug willen doen voor de volgende generatie ingenieurs. Tijdens het Taste of Excellence diner, waar onze Bedrijfsvrienden jaarlijks worden ontvangen, kunnen ze niet alleen netwerken maar ook de Beste Afstudeerders van de TU Delft ontmoeten. In 2017 is de kring van Bedrijfsvrienden gegroeid. Deze kring bestaat in 2017 uit 13 bedrijven.

Waarom Koninklijke Boskalis Westminster NV Bedrijfsvriend isKoninklijke Boskalis Westminster NV is al langer Bedrijfsvriend van het Universiteitsfonds Delft. Bij Boskalis werken veel alumni van de TU Delft en met grote regelmaat worden studenten aangenomen voor stageplaatsen of om af te studeren.

“Voor mij is het waardevol om deze toekomstige ingenieurs een kans te geven met ons bedrijf kennis te maken. De Delftse ingenieurs staan internationaal hoog aangeschreven en brengen de diversiteit mee waar wij als bedrijf naar op zoek zijn. Het lid worden van het bedrijfsvriendennetwerk was voor Boskalis dan ook een logische stap. Als lid van het Bedrijfsvriendennetwerk dragen wij bij aan onderzoek, onderwijs en talentontwikkeling en zorgen we voor een hechte band tussen het bedrijfsleven en de wetenschap.” aldus Dr. Peter A.M. Berdowski, CEO Boskalis.

10 11

hartelijk dank

OOk IN 2017Actie van Booking.comBooking.com is een actie gestart waarbij ze het Universiteitsfonds nog eens extra ondersteunt: iedereen die een hotelovernachting boekt via www.booking.com/supportTUDelft steunt automatisch de TU Delft. Het Universiteitsfonds Delft gebruikt deze inkomsten om nog meer bij te kunnen dragen aan de ontwikkeling van onderzoek, onderwijs en talentontwikkeling. De samenwerking met Booking.com is een prachtig voorbeeld van een organisatie die talent aan de TU Delft een warm hart toedraagt.

Page 7: universiteitsfonds delft...masterstudenten het programma gevolgd. Het Universiteitsfonds Delft heeft in 2017 de Kick Start van de volgende honours modules mede mogelijk gemaakt: Visualizing

12 13

Goede Vrienden Goede Vrienden vormen een exclusief netwerk van alumni en andere betrokkenen die de TU Delft een warm hart toedragen. Met een jaarlijkse bijdrage gedurende vijf jaar maken zij het mogelijk om excellente onderzoeks- en studentenprojecten te realiseren of versnellen. In 2017 steeg het aantal Goede Vrienden naar 90. Een aantal van hen verlengde hun vijfjarige schenkingsovereenkomst met een nieuwe termijn.

In mei organiseerde het Universiteitsfonds een inspiratie-lunchbijeenkomst. Plaats van samenkomst was het Amsterdam Institute for Metropolitan Solutions (AMS), waar de TU Delft samen met o.a. het M.I.T. academisch kernpartner is. Het AMS vertoonde veel raakvlakken met de expertise en interesse van de aanwezige Goede Vrienden, wat leidde tot boeiende vragen en discussie tijdens de lunch.

Net zoals de bedrijfsvrienden worden ook de Goede Vrienden van het Universiteitsfonds uitgenodigd voor het jaarlijkse ‘Taste of Excellence’ diner, wat voorheen het ‘Goede Vrienden Diner’ werd genoemd. Tijdens dit diner konden de Goede Vrienden persoonlijk kennismaken met de Beste Afstudeerders en het brede netwerk van de TU Delft. Voorafgaand aan het diner bezocht een groot aantal Goede Vrienden de prijsuitreiking van de ‘Best Graduate’ van de TU Delft.

Het Universiteitsfonds Delft is zijn Goede Vrienden dankbaar voor hun betrokkenheid en bijdragen!

In MemoriamOp 28 december 2017 overleed onze Goede Vriend Ir. F.A.G. (Frits) Baron Collot d’Escury. Als ‘founding father’ van de Delft University of Technology Foundation, welke in 2015 opging in het Universiteitsfonds Delft. Met zijn steun aan het Universiteitsfonds gaf hij uiting aan de betrokkenheid die hij als alumnus voelde voor de TU Delft en het behoud van haar sterke nationale en internationale reputatie. Op het Taste of Excellence Diner met Goede Vrienden op 22 november 2017 mochten wij de heer Collot d’Escury nog verwelkomen. Wij gedenken hem met dankbaarheid.

Lijst Goede Vrienden per 31 december 2017*Het Universiteitsfonds Delft kan haar werk niet doen zonder de gulle bijdrage van onze Goede Vrienden. Onze dank gaat uit naar:

Dhr. ir. H.J.R. van AkenDhr. ir. M.A. AntalDhr. ir. G.J.A. BolderDhr. ir. J.P. BraberDhr. ir. S.D. de BreeDhr. ir. E.J. BroekersDhr. ir. K. BroersmaDhr. ir. J.F.J. BronsDhr. ir. W. van CampenDhr. prof. ir. H.A. CroneDhr. ir. J.L. DekkerDhr. ir. J.A. DekkerDhr. ir. P. DekkerDhr. prof. ir. W. DikDhr. ir. B.A.M. van DongenDhr. ir. drs. D.J.H. DrenthDhr. ir. A.J. DriessenDhr. ir. P. van DuursenDhr. ir. B.M. van EeDhr. ir. K. van den EndeDhr. ir. M.E.E EnthovenDhr. ir. H.W. GoemansDhr. ir. K de GrootDhr. prof. ir. H.J. HenketDhr. ir. drs. W.J.N. HoekDhr. ir. J.A.R HombroekDhr. ir. E.S. Hora Siccama

Dhr. ir. F.W. HuibregtsenDhr. dr. ir. F.W. JansenDhr. ir. H.L. JansenDhr. ir. H.B. de JongDhr. ir W. JouwsmaDhr. ir. N.G. KettingDhr. ir. H. KimmelsDhr. ir. M.C. KoningDhr. ir. R. Veenenga KingmaDhr. ir. H.A. LieDhr. ir. R.M.J. van der MeerDhr. ir. H.P.L. van der MeerDhr. ir. A. MeerstadtDhr. ir. J.E. MetselaarDhr. ir. H. MorelisseDhr. ir. B. van NederveenDhr. ir. J.W. de NijsDhr. ir. M.P. OostenDhr. prof. dr. ir. G. van OortmerssenDhr. ir. R.Th. OverakkerDhr. prof. dr. ir. H.J. PasmanDhr. ir. C.C. Pels RijckenDhr. ir. R.J. ProemeDhr. ir. M.J.J.M. Ruesen, MBADhr. ir. Y.A. SaanenDhr. ir. M. van der SchalkDhr. ir. G.P. van der Schoot

Dhr. ir. D.M. SchravenDhr. ir. F. SchukkenMw. ir. K.A.D. SchuurmanDhr. ir D.J.C. SchuurmansDhr. ir. E. van SpaendonckDhr. ir. A. StikkerDhr. dr.ir. J.C. van SuijdamDhr. ir. D. SwartDhr. ir. K.W. TalsmaDhr. ir. M.C. van VeenDhr. dr. ir. A.W. VeenmanDhr. ir. drs. J. van der VeerDhr. ir. J.J.M. VeraartDhr. ir. ing. C.J. VriesmanDhr. ir. D.A. van den Wall BakeDhr. ir. Th. WalthieDhr. ir. M.C. WestermannDhr. ir. R. WillemsDhr. ir. drs. M.J. te WinkelDhr. ir. M.H. WisbrunDhr. ir. Th. YkemaDhr. ir. J. ZuidamDhr. ir. F.S. de Zwart

*Op de website van het Universiteitsfonds Delft vindt u de actuele lijst met namen van de Goede Vrienden. Een aantal gevers heeft aangegeven anoniem te willen blijven.

Page 8: universiteitsfonds delft...masterstudenten het programma gevolgd. Het Universiteitsfonds Delft heeft in 2017 de Kick Start van de volgende honours modules mede mogelijk gemaakt: Visualizing

14 15

tu delft for life

De TU Delft gelooft niet dat een kersverse Delftse ingenieur afscheid neemt op het moment dat hij of zij de masterthesis afrondt. Een Delftse ingenieur wordt je in je studietijd en blijf je voor het leven. De TU Delft wil de relatie met alumni de komende jaren verder versterken en hen meer betrekken bij het verwezenlijken van de organisatiedoelstellingen van de TU Delft. Daartoe is het programma TU Delft for Life ontwikkelt. De kern van het programma is het feit dat we de TU Delft als een community van studenten, medewerkers en alumni (gaan) zien. Alumni zijn dan wel niet meer dagelijks op de campus, maar we hopen en verwachten dat de kennis en ervaring hier opgedaan in de studietijd nog elke dag van pas komt, om dat te doen waar Delftse ingenieurs goed in zijn: een verschil maken in de wereld met technologie. Vanuit de overtuiging dat we, met 100.000 alumni, 23.000 studenten en 6.000 medewerkers, dat verschil ook echt kunnen maken en we elkaar kunnen helpen in het realiseren van meer maatschappelijke impact.

Alumni Life CycleIn 2017 is, samen met alumni en de facultaire vertegenwoordigers die contact onderhouden met alumni, een start gemaakt met de invulling van de Life Cycle. Iedere alumnus zit in een andere fase van zijn of haar leven en heeft andere (zakelijke) behoeftes. Vanuit de TU Delft zullen we deze behoeftes waar mogelijk invullen met het bieden van Alumni Services (zoals we net afgestudeerden helpen met hun CV via het Career Centre), maar ook op het gebied van onderwijs in het kader van Life Long Learning.

Alumni CommunityIn het afgelopen jaar is een nieuw CRM geïmplementeerd, voorzien van de contactgegevens van 70% van onze alumni, afgestudeerde masterstudenten en ook gepromoveerde PhD’ers. Ook hebben alumni toegang tot het online platform www.TUDelftforLife.nlHier kunnen ze up-to-date blijven van de laatste ontwikkelingen, worden ze op de hoogte gebracht van interessante events en kunnen alumni ook elkaar vinden, bijvoorbeeld als jaargenoot. De community ‘TUDelftforlife.nl’ biedt verschillende vormen van betrokkenheid en zal nog verder worden uitgebreid in 2018.

Internationale alumnichaptersU vindt onze alumni wereldwijd. Zo’n 20 procent van onze afgestudeerden wonen en werken elders in de wereld. Met het programma TU Delft for Life ondersteunt en stimuleert de TU Delft internationale netwerken van Delftse alumni over de gehele wereld. Ook voor de TU Delft is dit een belangrijk internationaal netwerk voor de universiteit. Deze internationale ‘chapters’ worden gerund door vrijwilligers. In 2017 waren er 30 kringen actief. Specifiek naar Canada werd een missie ondernomen om daar kringen helpen op te starten. TU Delft Alumni kringen komen bij elkaar om ervaringen uit te wisselen, hun medealumni te ontmoeten en zo hun ingenieursnetwerk te onderhouden.

Alumnus van het JaarDe TU Delft is enorm trots op al haar alumni. Daarom wordt sinds 2011 de prijs Alumnus van het Jaar uitgereikt aan alumni die hun sporen verdiend hebben in de wereld van innovatie en onderzoek. In het jaar 2017 was dat alumnus van de faculteit Luchtvaart- en Ruimtevaarttechniek, Bart Reijnen. Hij studeerde af in 1995 en is op dit moment CEO van de Satair Group.

Bart Reijnen, Alumnus van het Jaar 2017

Page 9: universiteitsfonds delft...masterstudenten het programma gevolgd. Het Universiteitsfonds Delft heeft in 2017 de Kick Start van de volgende honours modules mede mogelijk gemaakt: Visualizing

16 17

organisatie organisatiejaarrekening universiteitsfonds delft samenstelling bestuur en bureau

Het bestuur bestond uit: Ir. Michael H. Wisbrun, voorzitter

Ir. Menno A. Antal

Ir. Tijo J.G. Baron Collot d’Escury

Ir. Jan A. Dekker, penningmeester

Prof.dr.ir. Tim H.J.J. van der Hagen

Ir. Piet-Jan Heijboer

Mw. ir. Nienke Maas

Ir. Huib Morelisse, afgetreden op 7 juni 2017

Prof.dr.ir. Lucas J. van Vliet

Alle bestuursfuncties van het Universiteitsfonds zijn onbezoldigd.

Medewerkers van de organisatie: Mw. drs. Evelyne A. Esveld, directeur

Mw. ir. Birgit J.E. de Bruin, Project Management, tot en met juni 2017

Mw. Anouk Dijkstal, Alumni Relations

Mw. drs. Ingrid B.A.J. Janssen, Relatie Management & Development

Mw. Jacqueline Kalkman-Baijens, Senior Assistant

Mw. Marit van Oene, ad interim Communicatiemedewerkster tot en met juli 2017

Mw. drs. Machteld W. von Oven, Relatie Management & Development

Mw. ir. Renske Vugts, Alumni Relations

Dhr. Robin Bormans, Alumni Relations

Mw. drs. Janneke Hermans

Mw. Cindy de Visser, Hoofd fondsenwerving en development

Mw. Annechien van Thuijl, ad interim Communicatiemedewerkster

Mw. Jacqueline Leemkuil, Relatiemanagement & development

Gastheer bij evenementen: J. de Knegt

Het Universiteitsfonds wordt ondersteund door een grote groep TU Delft-studenten die nauw betrokken zijn:

Tim Beintema Alumni Relations:Jochem Brouwer Julia DelemarreLilly Deijmann Timo van PraaghRomy van Es Jasmijn Kusters Christiaan Maat Gwenhwyfar Spil Marijke Stoel Martijn Verbeij Annelot Wartna Eva de Winkel Mees ZonneveldEllard VolmerDorrit Bueters

Het Universiteitsfonds Delft is door de Belastingdienst aangewezen als een Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI).

De Jaarrekening en het Bestuursverslag zijn op te vragen via het bureau van het Universiteitsfonds Delft.

17

JAARREKENING 2017Balans(na resultaatbestemming)

BALANS

ACTIVA

Totaal financiele vaste activa 3.769.332 3.691.188

VoorradenTotaal voorraad 2.665 4.280

Vorderingen en overige activaTotaal vorderingen 95.445 193.394

Totaal liquide middelen 1.846.422 1.330.524

TOTAAL ACTIVA 5.713.865 5.219.386

PASSIVA

Totaal Eigen Vermogen 4.920.958 4.970.370

Totaal langlopende schulden 46.000 64.852

Totaal kortlopende schulden 746.907 184.164

TOTAAL PASSIVA 5.713.865 5.219.386

Balans per 31-12-2017 Balans per 31-12-2016

JAARREKENING 2017Staat van Baten en Lasten

Realisatie Realisatie

2017 2016

BATEN

Totaal donaties 538.470 470.780

Totaal overige baten 228.890 199.328 TOTAAL BATEN 767.360 670.108

LASTEN

Totaal afdrachten en doelbestedingen 764.511 360.073

Totaal overige lasten 259.564 306.987

TOTAAL LASTEN 1.024.074 667.060

SALDO VAN BATEN EN LASTEN -256.714 3.049

SALDO VAN FINANCIELE BATEN EN LASTEN 207.302 86.943

TOTAAL SALDO -49.412 89.992

STAAT VAN BATEN EN LASTEN UNIVERSITEITSFONDS DELFT

Page 10: universiteitsfonds delft...masterstudenten het programma gevolgd. Het Universiteitsfonds Delft heeft in 2017 de Kick Start van de volgende honours modules mede mogelijk gemaakt: Visualizing

team up with

excellence

Het Universiteitsfonds Delft ondersteunt de TU Delft door financieel bij te dragen aan onderzoek, onderwijs en talentontwikkeling.

Met behulp van giften van alumni, particulieren en bedrijven die de wetenschap een warm hart toedragen, zetten we alles in het werk om studenten en wetenschappers te laten excelleren. Daarnaast onderhouden we nauw contact met onze alumni om hen betrokken te houden bij de TU Delft.

Meer weten?Meer informatie over het Universiteitsfonds vindt u op onze website. Vragen? Neem gerust contact met ons op.

[email protected]

+31(0)15 278 64 09

universiteitsfondsdelft.nl

Ufonds

ufonds

IBAN NL48 ABNA 0441 4822 95