Uitvoeringsplan integrale veiligheid

2016

1

Hoofdstuk 1 – Inleiding Blz. 2

Hoofdstuk 2 – Terugblik jaarplan 2015 Blz. 3

2.1 Veilige woon- en leefomgeving Blz. 3 2.2 Bedrijvigheid en veiligheid Blz. 4 2.3 Jeugd en veiligheid Blz. 4 2.4 Fysieke veiligheid Blz. 4 2.5 Integriteit en veiligheid Blz. 5

Hoofdstuk 3 – Uitwerking speerpunten 2016 Blz. 6

3.1 Veilige woon- en leefomgeving Blz. 6 3.2 Jeugd en veiligheid Blz. 9 3.3 Fysieke veiligheid Blz. 10 3.4 Integriteit en veiligheid Blz. 12

Hoofdstuk 4 – Totaaloverzicht 2016 Blz. 13

Inhoudsopgave

2

De basis van dit uitvoeringsprogramma wordt gevormd door het Veiligheidsprogramma

Integrale Veiligheid 2013-2016. De raad heeft dit plan vastgesteld en heeft daarmee de

volgende prioriteiten voor de periode 2013-2016 bepaald: jeugdoverlast, inbraken,

woonoverlast, alcohol en drugs, georganiseerde criminaliteit en verkeersveiligheid.

In het voor u liggende jaarplan 2016 worden de veiligheidsvelden en –thema’s uitgewerkt in

concrete acties en projecten. Hierbij wordt tevens aangegeven welke partners betrokken zijn,

wie de trekker is, of het bestaand of nieuw beleid betreft en hoe de financiering geregeld

wordt. Het college stelt dit jaarplan vast.

Veiligheid is een dynamisch geheel dat continu aangepast wordt als omstandigheden daar

om vragen. Zodoende is het mogelijk dat de opgenomen activiteiten in het uitvoeringsplan

gedurende deze periode bijgesteld (moeten) worden, of dat geheel nieuwe onderwerpen

opgenomen worden.

In het volgende (tweede) hoofdstuk wordt teruggeblikt op het jaar 2015. In het derde

hoofdstuk worden de acties per veiligheidsthema uitgewerkt die in 2016 uitgevoerd gaan

worden. In hoofdstuk 4 staat een totaaloverzicht met daarin de acties voor 2016.

1 Inleiding

3

2015 is een jaar geweest waarin diverse acties en activiteiten zijn opgestart of een vervolg

hebben gekregen. In onderstaande tabellen wordt een overzicht geboden van de acties uit

het jaarplan 2015. Daarbij geeft groen aan dat een actie is uitgevoerd/afgerond, rood geeft

aan dat een actie niet is uitgevoerd (met daarbij een reden of alternatief). Als een activiteit de

oranje kleur krijgt, dan betekent dat dat de activiteit nog loopt of (nog) niet volledig is

afgerond.

2.1 Veilige woon- en leefomgeving

Veiligheidsthema: Inbraken

Beheerder: Veiligheidscoördinator

Inzetten van een mobiele voorlichtingscontainer

Toelichting: de container is beschikbaar en kan op verzoek worden ingezet.

Wittevoetenactie

Verstrekken kosteloze preventieadviezen (PKVW)

Toelichting: in 2015 zijn er tot dusver 10 PKVW-keurmerken uitgedeeld en 66

adviezen uitgebracht.

Voorlichtingsfilm woninginbraken

Toelichting: de film is afgerond en kan worden ingezet.

Campagne Stop Heling

Week van de veiligheid (week 41)

Voorlichting in de wijk

Toelichting: door onvoldoende capaciteit en lage urgentie (aan beide kanten) is er

één voorlichtingsavond gehouden in 2015.

Veiligheidsthema: Alcohol en drugs

Beheerder: Beleidsmedewerker jeugd

Project ‘op tijd voorbereid’

Toelichting: 13 basisscholen hebben deelgenomen.

Inzet ervaringsdeskundige bij voorlichting

Toelichting: het onderzoek is vanwege andere prioriteiten/tijdgebrek niet uitgevoerd.

Drank- en Horecawet

Toelichting: in verband met de vaststelling van het VTH-beleidsplan is de

vaststelling van het DHW preventie-en handhavingsplan uitgesteld en zal deze

plaatsvinden in 2016. De leeftijdsgrenscontroles zijn niet uitgevoerd. Er heeft in 2015

wel een aantal inrichtingcontroles en hercontroles plaatsgevonden.

Voortzetten AlcoHalt

Toelichting: halverwege 2015 is besloten om het project te stoppen, omdat uit

onderzoek is gebleken dat het onvoldoende effect heeft. Mede om deze reden wordt

het regionale alcoholmatigingsproject ‘Happy Fris’ naar verwachting eind 2015

beëindigd.

2 Terugblik jaarplan 2015

4

Veiligheidsthema: Woonoverlast

Beheerder: Wijkcoördinator

Opstellen en monitoren van een (vroeg)signaleringslijst meldingen woonoverlast

Toelichting: het samenstellen van één lijst op basis van verschillende organisaties is

vanuit privacy-overwegingen niet mogelijk. Signalen en meldingen van woonoverlast

worden op buurtniveau uitgewisseld. In 2015 zijn in twee woongebieden

problematieken integraal met de betrokken partners aangepakt.

Regionale projecten gericht op woonoverlast door psychisch kwetsbaren

Toelichting: de pilot “gedragsaanwijzing huurrecht en woonoverlast” is niet gestart.

Dit komt door de afwezigheid van een geschikte casus. De pilot “verbeteren

informatiepositie en interventiemogelijkheden overlastgevende psychiatrische

risicopersonen (CO24DAK)“ is wel van start gegaan.

2.2 Bedrijvigheid en veiligheid

Doelstelling thema Keurmerk Veilig Ondernemen (KVO)

De doelstelling was om aan het eind van 2015 een gecertificeerd bedrijventerrein Stepelo te

hebben. De certificering is afgegeven en geldt voor drie jaar. De doelstelling is hiermee

behaald.

Veiligheidsthema: Keurmerk Veilig Ondernemen

Beheerder: Veiligheidscoördinator

Hercertificering KVO Stepelo

Toelichting : de certificering is afgegeven en geldt voor drie jaar.

2.3 Jeugd en veiligheid

Veiligheidsthema: Jeugdoverlast

Beheerder: Beleidsmedewerker jeugd

Integrale, sluitende aanpak jeugdoverlast inclusief verbinding met het Veiligheidshuis

onderbrengen in het sociaal team

Voorlichting Halt in het basis- en voortgezet onderwijs

Oud-en-nieuwfeest

Toelichting: de editie 2014/2015 is uitgevoerd. De editie 2015/2016 wordt voorbereid.

2.4 Fysieke veiligheid

Veiligheidsthema: Verkeersveiligheid

Beheerder: Beleidsmedewerker verkeer

Uitvoeren verkeerseducatieplan

BROEM campagne

Brief verkeersouders

Handhavingsplan opstellen

Effectmeting inzet DSI-borden

Toelichting: de effectmeting heeft plaatsgevonden, de communicatie hierover niet.

5

Veiligheidsthema: Crisisbeheersing

Beheerder: AOV-er

Zelfredzaamheid implementeren in de gemeentelijke processen

Opleiden, trainen en oefenen van sleutelfunctionarissen en lokale medewerkers

Lokale faciliteiten op het gewenste niveau brengen Toelichting : deze actie is wel opgestart maar door de verbouwing en (nieuwe) besluiten zal de actie doorlopen in 2016.

Actualiseren risicoprofiel en beleidsplan

Nafase monstertruckdrama

2.5 Integriteit en veiligheid

Veiligheidsthema: Georganiseerde criminaliteit

Beheerder: Bibob-coördinator

Implementatie (regionaal) hennepconvenant

Workshop Bibob

Bestuurlijke Criminaliteitsbeeldanalyse (B-CBA)

Toelichting: de analyse zal begin 2016 opgeleverd worden. Eventueel kunnen hieruit

vervolgstappen voortkomen die in 2016 zullen plaatsvinden.

6

In het Integraal Veiligheidsprogramma 2013-2016 zijn de speerpunten voor de periode 2013-

2016 vastgesteld: jeugdoverlast, inbraken, woonoverlast, alcohol en drugs, georganiseerde

criminaliteit en verkeersveiligheid. Om de gestelde doelen bij deze speerpunten te halen is

inzet nodig. In dit hoofdstuk wordt aangegeven welke acties er in 2016 zullen gaan

plaatsvinden. Deze acties dragen bij aan de te realiseren doelen uit het integraal

veiligheidsprogramma.

De acties zijn door de beheerders opgezet, in overleg met de betrokken partijen. De

beheerders dragen zorg voor de uitvoering en/of coördinatie van de acties.

3.1 Veilige woon- en leefomgeving

Veiligheidsthema: Inbraken

Beheerder: Veiligheidscoördinator

Ambitieniveau 2016:

- Niet meer dan 60 woninginbraken, 18 schuurinbraken en 65 auto inbraken in 2016

Actie 1.1 Wat Week van de veiligheid (week 41)

Dit is de landelijke week waarin de veiligheid centraal

staat. Het hoofdthema van deze week wordt bepaald door

de Veiligheidsregio Twente. Daarnaast wordt er

ingespeeld op actuele trends/thema’s binnen de

gemeente.

Status Bestaand

Wie Veiligheidscoördinator: 20 uur

Brandweer: 10 uur

Politie: 40 uur

Toezichthouders: 40 uur

Kosten en dekking €500,- IVZ-budget

Actie 1.2 Wat

BurgerWhatsApp

De mogelijkheden voor het opzetten van een

BurgerWhatsApp in Haaksbergen zullen worden

onderzocht. Hiervoor wordt een draaiboek opgesteld.

Status Nieuw

Wie Veiligheidscoördinator: 20-25 uur

Politie: 10 uur

Kosten en dekking IVZ-budget

Actie 1.3 Wat Wittevoetenactie

Als een inbraakgevoelige situatie wordt aangetroffen, dan

wordt een (papieren) ‘voetje’ achtergelaten. Hiermee

willen we inwoners bewuster maken van

inbraakgevoelige situaties en zo het aantal inbraken

terugdringen. De toezichthouders krijgen hierin geen vast

aantal uren toebedeeld, omdat deze actie zal

plaatsvinden als het aantal woninginbraken (dreigt) te

gaan stijgen.

3 Uitwerking speerpunten 2016

7

Status Bestaand

Wie Politie: op projectbasis

Toezichthouders: op projectbasis

Kosten en dekking € 200,- IVZ-budget

Actie 1.4 Wat Inzet van preventiemiddelen

In 2016 kunnen afhankelijk van de situatie/behoeftes de

volgende preventiemiddelen worden ingezet:

Inzet van social media

Inzet van een voorlichtingscontainer

Inzet van de voorlichtingskraam (toezichthouders)

Inloopspreekuur in de wijk

Inzet van de voorlichtingsfilm woninginbraken

Status Nieuw

Wie Veiligheidscoördinator, politie en toezichthouders: op

projectbasis.

Kosten en dekking Projectafhankelijk

Veiligheidsthema: alcohol en drugs

Beheerder: beleidsmedewerker jeugd

Ambitieniveau 2016:

- Zie hiervoor doelen uit IVP 2013-2016

Actie 1.1 Wat Project: ‘op tijd voorbereid’

Een project van Tactus voor leerlingen van groep 8 van

de basisschool. Het project vergroot de kennis van de

leerlingen omtrent de risico’s van genotmiddelen en

maakt hen bewuster van hun houding en gedrag.

Status Bestaand

Wie Tactus: op projectbasis

Beleidsmedewerker jeugd: 4 uur

Kosten en dekking € 6.500 jeugdbeleid

Actie 1.2 Wat

Stimuleren van alcohol- en drugspreventie in het

onderwijs

In gesprekken met het onderwijs zal alcohol- en

drugspreventie, zoals bijvoorbeeld de inzet van een

ervaringsdeskundige bij voorlichting, gestimuleerd

worden.

Status Nieuw

Wie Beleidsmedewerker jeugd : 6 uur

veiligheidscoördinator: 4 uur

Kosten en dekking Het stimuleren van preventie in het onderwijs gebeurt

door middel van de inzet van ambtelijke capaciteit. Het

initiatief en de bekostiging van preventie zijn in eerste

instantie een verantwoordelijkheid van het onderwijs zelf.

In voorkomende gevallen zal bekeken worden of en hoe

de gemeente (financieel) kan bijdragen.

8

Actie 1.3 Wat Drank- en Horecawet (beheerder: handhaving)

Eén buitengewoon opsporingsambtenaar (BOA) is

opgeleid tot DHW-toezichthouder. Vaststelling van het

preventie- en handhavingsplan gebeurt in 2016. Ook

zullen alle horecavergunningen worden geactualiseerd. In

het preventie- en handhavingsplan zal ook worden

gekeken naar het plaatsvinden van

leeftijdsgrenzencontroles.

Status Bestaand

Wie APV/Bijzondere wetten, Handhaving (300 uur), Juridische

ondersteuning

Kosten en dekking Bestaand budget

Veiligheidsthema: woonoverlast

Beheerder: wijkcoördinator

Ambitieniveau 2016:

- Saamhorigheid in de buurt scoort 62% en actief zijn bij verbeteren buurt scoort

19% in de veiligheidsmonitor. Het aantal meldingen burengerucht bedraagt niet

meer dan 40.

Actie 1.1 Wat Afstemmen en monitoren van signalen en meldingen

woonoverlast.

De eerste signalen van woonoverlast vanuit de diverse

organisaties worden uitgewisseld en geanalyseerd in het

wijkenoverleg wijkgericht werken. Vanuit dit overleg

worden acties uitgezet. Signalen/meldingen worden

besproken en afgestemd met de procesregisseur

Veiligheid en Multiproblem en de Noaberpoort.

Status Bestaand

Wie Wijkcoördinator, procesregisseur Veiligheid en

Multiproblem, Politie, Domijn en afd. Beheer Openbare

Ruimte

Kosten en dekking Reguliere budgetten van de betrokken organisaties

Actie 1.2 Wat

Regionale projecten gericht op woonoverlast door

psychisch kwetsbaren

Pilot “verbeteren informatiepositie en interventie-

mogelijkheden overlastgevende psychiatrische

risicopersonen (CO24DAK)”. Over de regionale

voortzetting van de pilot is op dit moment nog niet

besloten. Mocht de pilot niet doorgezet worden, dan zal

er, op dat moment, een besluit moeten worden genomen

of CO24DAK hiervoor zal worden ingekocht.

Status Bestaand

Wie Aveleijn, Mediant, politie, consulent afdeling Werk &

Inkomen, reclassering, Domijn, procesregisseur

Veiligheid en Multiproblem

9

Kosten en dekking Afhankelijk van het regionale besluit over de voortzetting

van de pilot

Actie 1.3 Wat Inzet van wijknetwerken bij signalering woonoverlast.

Wijknetwerken kunnen een belangrijke rol spelen bij

preventie en (vroeg)signalering van problemen in het

sociale domein. Wijknetwerken worden aangestuurd op

het (vroeg)signaleren van woonoverlast.

Signalen/meldingen worden besproken en afgestemd in

het wijkenoverleg wijkgericht werken.

Status Nieuw

Wie Noaberpoort, wijkcoördinator

Kosten en dekking Reguliere budgetten

3.2 Jeugd en veiligheid

Veiligheidsthema: jeugdoverlast

Beheerder: beleidsmedewerker jeugd

Ambitieniveau 2016:

- Niet meer dan 115 meldingen van jeugdoverlast, 230 meldingen van vandalisme/

vernielingen en 3 hinderlijke jeugdgroepen in 2016

- Tenminste 25 doorverwijzingen naar Halt en bij tevredenheid over

jeugdvoorzieningen een score van 15% ‘eens’.

Actie 1.1 Wat Uitvoeren groepsaanpak in Noaberpoort (sociaal en

preventief team)

De (groeps-)aanpak van hinderlijke, overlastgevende en

criminele jeugdgroepen wordt door het sociaal team

(procesregisseur Veiligheid en Multiproblem), preventief

team (ambulant jongerenwerk) en politie uitgevoerd.

Hiermee is regie op de aanpak van individuen, gezinnen

en (jeugd)groepen bij Noaberpoort ondergebracht.

Status Bestaand

Wie Politie: 296 uur

Procesregisseur Veiligheid en Multiproblem: 800 uur

Ambulant jongerenwerk: 1.350 uur

Kosten en dekking Personeelsbudget, subsidie Scala ambulant

jongerenwerk € 107.325

Actie 1.2 Wat

Voorlichting door Halt in het basis- en voortgezet

onderwijs

Halt geeft voorlichtingslessen in de bovenbouw van het

basisonderwijs en in de onderbouw van het voortgezet

onderwijs. Dit gebeurt op verschillende soorten thema’s

en hierbij wordt ingespeeld op actuele trends.

Status Bestaand

Wie Halt: wordt niet in uren afgesproken

Tactus: wordt niet in uren afgesproken

Kosten en dekking Halt: op factuurbasis (in 2014: € 11.200)

10

Tactus: op factuurbasis (in 2014: € 6.500)

Actie 1.3 Wat Oud-en-nieuwfeest

Er wordt jaarlijks een oud-en-nieuwfeest voor jongeren

van 14 tot en met 19 jaar georganiseerd.

Status Bestaand

Wie Beleidsmedewerker jeugd: 2 uur

Medewerker welzijn: 12 uur

Kosten en dekking Subsidie € 6.000

3.3 Fysieke veiligheid

Veiligheidsthema: verkeersveiligheid

Beheerder: beleidsmedewerker verkeer

Ambitieniveau 2016:

- Niet meer dan 12 verkeersslachtoffers in 2016.

- Deelnemende basisschoolleerlingen verkeerspraktijkexamen neerwaarts bijstellen

naar 80% in 2016.

- 20 tellingen met de wegkantradar in 2016.

- Verkeersouders actief op 80% van de basisscholen.

Actie 1.1 Wat Uitvoeren verkeerseducatieplan

Op alle basisscholen die het theoretisch verkeersexamen

afnemen, ook het praktisch verkeersexamen laten

uitvoeren. Dit verkeersexamen wordt door de gemeente

betaald.

Status Bestaand

Wie Gemeentelijke Verkeersveiligheid Coördinator: 150 uur

Kosten en dekking Bestaand budget educatie verkeersveiligheid (€ 20.000,-)

Subsidie Duurzaam Veilig 2016 (75%)

Actie 1.2 Wat

Brief verkeersouders

Verkeersouders (op vrijwillige basis) zijn de schakel

tussen aan de ene kant de politie en de gemeente en aan

de andere kant de school. Hun hulp is bij diverse

schoolprojecten wenselijk.

Status Bestaand

Wie Beleidsmedewerker verkeer: 10 uur

Kosten en dekking Bestaand budget educatie verkeersveiligheid (€ 20.000,-)

Subsidie Duurzaam Veilig 2016 (75%)

Actie 1.3 Wat Handhavingsplan opstellen

Op verschillende locaties wordt gecontroleerd op

rijsnelheid door middel van de wegkantradar en de DSI-

borden (Dynamische Snelheids Indicatie). Resultaten

worden elke vergadering (vijf keer per jaar) van de

werkgroep verkeer gemonitord en er wordt gekeken of

inzet van de politie wenselijk of noodzakelijk is. In de

werkgroep verkeer zit de verkeerskundige van de

gemeente en de politie (zowel de uitvoerende tak als de

11

verkeers/veiligheidsadvies tak)

Status Bestaand

Wie Politie: 40 uur

Beleidsmedewerker verkeer: 20 uur

Kosten en dekking n.v.t.

Actie 1.4 Wat Effectmeting inzet DSI-borden

In 2014 zijn twee DSI-borden aangeschaft om mensen

bewuster te maken van hun rijsnelheid. 1 á 2 keer per

jaar wordt een effectmeting gedaan en de gemeente

communiceert hier dan ook over.

Status Bestaand

Wie Beleidsmedewerker verkeer: 40 uur

Kosten en dekking n.v.t.

Veiligheidsthema: crisisbeheersing

Beheerder: AOV-er

Ambitieniveau 2016:

- Alle sleutelfunctionarissen met een rol in de crisisbeheersingsorganisatie voldoen

aan de kwaliteitseisen.

- Lokale voorzieningen op het gewenste niveau brengen.

- Structureel borgen van het adviseren m.b.t. evenementenvergunningen.

Actie 1.1 Wat Opleiden, trainen en oefenen van

sleutelfunctionarissen en lokale medewerkers.

Sinds 1/1/2012 wordt regionaal samengewerkt in de

Veiligheidsregio Twente. Leidinggevende functies zijn

regionaal geworven (uitvoering blijft lokaal). Sinds 2014

zijn de lokale mensen ook opgenomen in het

trainingsprogramma.

Status Bestaand

Wie AOV-er: 20 uur

Haaksbergen levert 6 functionarissen voor de regionale

crisisbestrijdingsorganisatie. Per functionaris is 25 uur op

jaarbasis nodig voor opleiden, trainen en oefenen.

Daarnaast zijn er ongeveer 20 lokale medewerkers die

periodiek (eens per 4 jaar) betrokken worden bij

oefeningen/excursies (gemiddeld jaarlijks 6 uur voor 5

medewerkers).

Kosten en dekking € 10.000 budget rampenbestrijding (regionaal budget)

Uren (zijn geraamd in jaarplannen)

Actie 1.2 Wat

Lokale faciliteiten op het gewenste niveau brengen

In 2014 zijn regionale afspraken gemaakt over de

voorzieningen voor de lokale en regionale medewerkers

in een crisissituatie. Het betreft vooral voorzieningen voor

crisiscommunicatie en voldoende computers met

inlogmogelijkheden voor het beleidsteam en lokale

12

processen. Daarnaast moeten we voorbereid zijn op het

invoeren van een publieksinformatienummer met het

bijbehorende callcenter.

Status Afronding van in 2015 gestarte actie, na afronding

overgaand in jaarlijks beheer.

Wie AOV-er: 20 uur

Kosten en dekking € 2.500 budget rampenbestrijding en reguliere budgetten

I&A

Actie 1.3 Wat Adviseren m.b.t. evenementenvergunningen

Eind 2015 is besloten dat de AOV-er betrokken wordt bij

de evenementenvergunningen als klankbord voor de

vergunningverlener en bestuurder, maar ook als kritisch

volger (signaleren en analyseren van risico’s of

knelpunten). Daarnaast een bijdrage leveren aan het

lokaal en regionaal evenementenbeleid.

Status Nieuw

Wie AOV-er: 380 uur

Kosten en dekking Uren (geraamd in begroting)

3.4 Integriteit en veiligheid

Veiligheidsthema: georganiseerde criminaliteit

Beheerder: Bibob-coördinator

Ambitieniveau 2016:

- 5 adviesaanvragen bij het landelijk bureau Bibob

- 10 ondersteuningsverzoeken aanvragen bij het RIEC ON

- 10 ingetrokken verzoeken voor een aanvraag van een vergunning, na intake

(bibob)gesprek

Actie 1.1 Wat Vervolg B-CBA

Begin 2016 wordt het resultaat van de Bestuurs-

Criminaliteitsbeeldanalyse (B-CBA) verwacht. Uit deze

resultaten kunnen eventuele vervolgstappen en acties

volgen die in 2016 zullen plaatsvinden.

Status Bestaand

Wie Veiligheidscoördinator: uren nog onbekend.

Kosten en dekking Afhankelijk van eventuele vervolgstappen.

13

Acties en projecten Trekker

1. Veilige woon- en leefomgeving

Inbraken

- Week van de veiligheid (week 41)

- BurgerWhatsApp

- Wittevoetenactie

- Inzet van preventiemiddelen

Veiligheidscoördinator

Alcohol en drugs

- Project: ‘op tijd voorbereid’

- Stimuleren van alcohol- en drugspreventie in het

onderwijs

- Drank- en Horecawet

Beleidsmedewerker jeugd

Woonoverlast

- Afstemmen en monitoren van signalen en

meldingen woonoverlast

- Regionale projecten gericht op woonoverlast door

psychisch kwetsbaren

- Inzet van wijknetwerken bij signalering

woonoverlast

Wijkcoördinator

2. Jeugd en veiligheid

Jeugdoverlast

- Uitvoeren groepsaanpak in Noaberpoort (sociaal

en preventief team)

- Voorlichting door Halt in het basis- en voortgezet

onderwijs

- Oud-en-nieuwfeest

Beleidsmedewerker jeugd

3. Fysieke veiligheid

Verkeersveiligheid

- Uitvoeren verkeerseducatieplan

- Brief verkeersouders

- Handhavingsplan opstellen

- Effectmeting inzet DSI-borden

Beleidsmedewerker verkeer

Crisisbeheersing

- Opleiden, trainen en oefenen van

sleutelfunctionarissen en lokale medewerkers

- Lokale faciliteiten op het gewenste niveau brengen

- Adviseren m.b.t. evenementenvergunningen

AOV-er

4. Integriteit en veiligheid

Georganiseerde criminaliteit

- Vervolg B-CBA.

Bibob-coördinator

4 Totaaloverzicht 2016