Uitgeverij van de toekomst
18
De uitgeverij van de toekomst Jef Maes Hoofd Kenniscentrum - Boek.be
Transcript of Uitgeverij van de toekomst
De uitgeverij van
de toekomst
Jef Maes Hoofd Kenniscentrum - Boek.be
1. Stand van zaken digitalisering2. Doel van project « Uitgeverij van de Toekomst »3. Nieuwe boekvormen4. Nieuwe vormen van lezen5. Nieuwe businessmodellen6. Output van project7. Vragen?
Overzicht
Stand van zaken e-boek markt
US: 15 à 20% van de marktUK: 6% van de markt
Europa: tussen 1 en 1,5%Nederland + Vlaanderen: 1,3%
Oorzaken
1. Onvoldoende goedkope en goede toestellen op de markt (tov. Kindle in US/UK)
2. Nog onvoldoende e-boeken- Bij start van www.e-boek.org (nov. 2009) : 2.900 titels- Februari 2012: 11.700 titels (5,4%)- Aantal verkochte papieren titels in 2011: 216.208
3. e-boeken nog te duur (mede door hoge btw 21%)
het duurt nog zeker tot 2016 om 10% te bereiken
Nu 1 op 1 overzetting van tekst (op papier) naar digitaal. Klassiek fenomeen bij nieuwe ontwikkelingen.
Geïllustreerde boek: • minstens 60% vd markt• Quasi nog niet gedigitaliseerd.• Enkel apps voor 2 of 3 operating systems (Apple,
Android, Windows…) = duur en beperkte verkoopkanalen – afhankelijk van hardware producenten
Digitalisering geïllustreerde boek
Tablets en kleurenreaders bieden mogelijkheden voor kleur en interactiviteit => nieuwe boekvormen
Doel:• Vlaamse uitgeverswereld voorbereiden op de toekomst
(zowel algemene als educatieve) • Sterk in geïllustreerde boeken: strips, kinderboeken,
geïllustreerde non-fictie. Daar moet digitalisering nog beginnen
• Ontwikkelen/testen van nieuwe boekvormen• Ontwikkelen/testen van nieuwe vormen van lezen• Ontwikkelen/testen van nieuwe businessmodellen• Sterker op de internationale markt: via multilanguage
applicaties
Uitgeverij van de toekomst: 2012-2016
Opzetten van labo ePub3 en html5: • ePub3:
• standaardformaat vrijgegeven oktober 2011• biedt mogelijkheden voor:
• Invoegen van hyperlinks• Invoegen van beeld en geluid• Interactiviteit
• Html5: • Standaardformaat pas klaar 2013• Biedt mogelijkheden voor:
• Ontwikkelen van webapps• Online reading• Onafhankelijk van operating system• Onafhankelijk van businessmodel van hardwareproducent
Ontwikkelen van nieuwe boekvormen.
• Ontwikkelen van proefprojecten ism. uitgevers• Tools ontwikkelen die generiek aanmaken van bepaalde
types mogelijk maken• Bv. voor strips, voor geïllustreerde kinderboeken, voor
geïllustreerde non-fictie, voor kookboeken• Bv. Lannoo: Vos en Haas luisterspel
• Verhogen van de kennis bij de boekensector rond de mogelijkheden van ePub3 en html5• Organiseren van workshops en seminaries• Disseminatie van de opgedane kennis en ervaring in de
labo’s
Ontwikkelen van nieuwe boekvormen.
Nieuwe vormen van lezen: social reading
• Technologische ontwikkelingen maken het mogelijk dat lezers boekfragmenten, annotaties, leeservaringen, leestips uitwisselen
• Lezers kunnen in dialoog treden met elkaar, met auteurs en uitgevers.
• Lezers kunnen meewerken aan het tot stand komen van boeken• studenten kunnen informatie uit hun educatieve boeken
uitwisselen, leerkrachten kunnen de voortgang van studenten opvolgen, enzovoort.
• Is nu al +/- mogelijk in gesloten systemen (Kindle, Kobo,…) Wij technologieën en modellen ontwikkelen en uittesten in een open omgeving (sociale netwerken, Facebook, Linkedin,….)
• Sociale dimensie = hefboom naar meer lezen en meer boekenverkoop in digitale omgeving
Nieuwe businessmodellen
Digitale wereld ≠ papieren wereld: toegang tot is belangrijker dan bezit => nieuwe businessmodellen• Verhuur = tijdelijke toegang• Kopen = permanente toegang• Timereading = betalen per tijdseenheid• Abonnement = betalen ifv gebruik met
onbeperkte toegang tot content
http://www.theatlantic.com/technology/archive/2012/01/the-future-of-the-book-is-the-stream/252001/
Nieuwe businessmodellen
Gelijkaardige ontwikkelingen in andere sectoren:
• Muziek: Spotify
• Film: Netflix watch instantly
• Audioboeken: audiobooks.com
Boek ≠ product dat individueel gaat verkocht worden
Boek = content, informatie (formaat en device onafhankelijk) die (betalend) ter beschikking wordt gesteld
Nieuwe businessmodellen
Freedom of choice, freedom of time and freedom of place. = het devies van de nieuwe lezer Kunnen lezen op elk moment, zonder te plannen, device
onafhankelijk, formaatonafhankelijk
Nu koopt men niet de content maar het formaat
Lezers zouden moeten kunnen kiezen wat ze wanneer willen lezen/luisteren – formaat en platform onafhankelijk
Alles wordt mobiel. Maar wat is de echte inzet?
Ontdekken doen we steeds vaker via sociale netwerken en via “nieuws apps”: facebook, twitter,… maar ook via Flipboard, Pulse, Zite
Je moet delen kunnen lezen vooraleer je koopt
Uitgevers moeten meer delen van content gratis beschikbaar maken (1ste hoofdstuk, fragmenten,…)
Beide elementen moeten naadloos in mekaar overvloeien
Ambassadeurs creëren = verbondenheid scheppen = meer verkoop
Mobiel ontdekken
The real mobile shift for publishers: mobile = freedom to be everywhere, anytime, using any device. http://www.baekdal.com/analysis/the-real-mobile-shift-for-publishers/6B953CCAA8934225A27D776621697AED1B556143A8F966081445AE84A89ECD10
Deelnemende uitgeverijen (bij aanvraag)
Beslissing IWT april 2012. Start project 1 juli 2012
Te verwachten output
Vragen?
Hartelijk dank
Twitter-account: jefmaesboekbeBlog: http://jefboeken.blogspot.com/
www.boekenvak.be
