TNO - Bouwlogistiek stand van zaken

13
BOUWLOGISTIEK Stand van zaken | Siem van Merriënboer

Transcript of TNO - Bouwlogistiek stand van zaken

BOUWLOGISTIEKStand van zaken | Siem van Merriënboer

STAND VAN ZAKEN

Duurzaamheid en MVO

Binnenstedelijk bouwen

Traditionele sector

Gefragmenteerde logistieke keten

Logistieke kosten?

Excel, Papier, Telefoon, ...

woensdag 9 september 2015Bouwlogistiek

BEST PRACTICES

BOUWLOGISTIEK

woensdag 9 september 20153 | BouwlogistiekRef. Referentiebibliotheek / Best Practices Bouwlogistiek, 2013.

Voorbeeld Toepassingen

DB

Am

ste

rda

m

Mu

zie

kp

ale

is V

red

en

bu

rg

Hv

Aca

mp

us,

Am

ste

rda

m

JUB

I to

ren

s, D

en

Ha

ag

LCC

C,

Lon

de

n

Hilto

n H

ote

l, S

chip

ho

l

Ra

il

OV

te

rmin

al

De

n H

aa

g C

S

Tech

nis

che

Un

ie

He

ijm

an

s

Afb

ou

wb

ox

Sm

art

Bu

ild

ing

Lo

gis

tics

(SB

L)

Bo

uw

tea

m,

Lea

nb

ou

we

n

Ba

rts

ho

spit

al

Pre

fab

ko

zijn

en

, T

NO

Best Practices t t t p p t t t p t p p t p p

1 Bouwlogistieke hub x x x x x x

2 Logistiek transport coördinator x x x x

3 Bouwticket x x x

4 Andere vervoersmodaliteit (anders dan wegvervoer) x x

5 Vendor Managed Inventory (VMI) x x

6 Clusteren personeelsvervoer x x

7 Lean bouwen x x x x

8 Cross Chain Control Center (4C)

9 Voorkeursnetwerk bouwverkeer

10 Innovatief bouwen / prefab x

VOORBEELD HUB

DE TRIP, UTRECHT, VW-BM BOELE VAN EESTEREN

woensdag 9 september 20154 | TNO visie op 4C control tower voor bouwlogistiek

HUB

Bouwplaats “De Trip”

BOUWLOGISTIEKE OPLOSSING “HUB”

woensdag 9 september 20155 | TNO visie op 4C control tower voor bouwlogistiek

LOGISTIEK = CONNECTED BUSINESS

Dynamische netwerken van samenwerkende bedrijven

Slimme informatie-uitwisseling essentiële randvoorwaarde voor nieuwe concepten

door het combineren en analyseren van data uit verschillende bronnen van verschillende partijen.

4 stappen in het informatie proces:

1. Communicatie & connectiviteit: real-time data

2. Data analyse & slimme algoritmes � informatie, inzicht

3. Informatie delen & databeheer

4. Ketenregie gebaseerd op “situational awareness”

In het bijzonder kan real-time data waardevolle inzichten opleveren!

woensdag 1 april 20156 | 4C voor bouwlogistiek

REAL-TIME SMART DATA PLATFORM

Open ICT informatie infrastructuurOpen ICT informatie infrastructuur11

Living Lab Innovatie versnellerLiving Lab Innovatie versneller22

Slimme algoritmesSlimme algoritmes44

Logistieke demonstratorsLogistieke demonstrators33

woensdag 1 april 20157 | 4C voor bouwlogistiek

OPEN ICT INFRASTRUCTUUR

woensdag 1 april 20158 | 4C voor bouwlogistiek

2 PROEFTUIN BOUWPROJECTEN

De Trip, UtrechtHotel Amstelkwartier, Amsterdam

woensdag 1 april 20159 | 4C voor bouwlogistiek

EXPERIMENTEREN MET 4C CONCEPTEN

woensdag 1 april 201510 | 4C voor bouwlogistiek

Control tower

ketenregisseur

PRESTATIEMONITORING

TKI project 4C in bouwlogistiek

WerkelijkheidKPI’s

Slimme bouwlogistiekKPI’s

Traditionele bouwlogistiekKPI’s

Prestatie = ∆x

Potentiele besparing = ∆x

Monitoring plan“praktijk metingen”

Rekenmodel“bouwlogistieke

oplossingen”

Rekenmodel“traditioneel bouwen”

Gerealiseerde besparing = ∆x

dinsdag 21 april 2015

TNO VISIE 4C CONTROL TOWER BOUWLOGISTIEK

Real-time inzicht op basis van dashboard met belangrijkste KPI’s

Continu en real-time belangrijkste KPI’s up-to-date

Continu inzicht in voortgang van bouw en transport

Direct inzicht in gevolgen van wijzigingen ergens in de keten

(planning, verkeer, voorraden, etc.)

Verwachte impact: vergrote efficiency in bouwlogistieke keten; strak geplande leveringen op bouwplaats � hogere

productiviteit op bouwplaats

Referenties: Demanes ECT, TKI 4C in bouwlogistiek en TKI smart data

maandag 4 mei 2015TNO visie op 4C control tower voor bouwlogistiek

BEDANKT VOOR UW AANDACHT