Tilburg University 2020Huidig profiel en richting voor de toekomst November 2011

Motto en strategie

UNDERSTANDING SOCIETY

Tilburg University draagt bij aan de kwaliteit van de samenleving van

vandaag en morgen door:

- academische vorming en scholing van jonge mensen

- excellente onderzoeksresultaten in de mens- en maatschappijwetenschappen

- door sterke valorisatie in triple-helix verband

Kenmerken en profielen 2020

Tilburg University is een relatief kleine universiteit

(ong. 12.000 studenten) van Europees topniveau.

Kenmerken zijn:

- kleinschalig en menselijke maat

- excellent in research

- maatschappelijk georienteerd

- lean-and-mean georganiseerd

Kerndisciplines Tilburg University

Schools

Tilburg School of Economics and Management

Tilburg School of Humanities

Tilburg Law School

Tilburg School of Social and Behavioural Sciences

Tilburg School of Catholic Theology

TiasNimbas Business School (post graduate education)

Kengetallen1

Alumni

Studenttevredenheid 2010-2011

2010/2011

TiU

Opleiding 3,9

Docenten 3,9

Studiebegeleiding 3,3

Faciliteiten 3,7

Studenten landelijk

Opleiding 3,8

Studiebegeleiding 3,4

Faciliteiten 3,5

Aantal opleidingen 2011

Ambities algemeen

Tilburg University streeft naar:

• diepgaande scholing en academische vorming

• handhaving kleinschaligheid

• verbetering onderzoeksimpact

• toename nationale en Europese subsidies en fondsenwerving

• clustering van wetenschappelijk onderzoek

• sterke verbinding van wetenschappelijk onderzoek aan maatschappelijke vraagstukken

• intensivering en kwaliteitsverbetering van het onderwijs

• verhoging internationale instroom (studenten en staf)

• verbetering van uitgaande mobiliteit

Rankings

Citatie-impact

Web of Science ≥ 1,00

Econometrie 1,64

Computerwetenschappen 1,53

Taal en linguïstiek 1,46

Sociologie 1,40

Economische wetenschappen 1,13

Statistiek 1,04

Medische Psychologie 1,00

Onderzoeksbeoordelingen 5 uit 5

Social and Behavioral Sciences

• Latent Variable Models

• Cognitive neuropsychology

• Social & Cultural Dynamics

Law

• Tilburg Institute for Interdisciplinary Studies of Civil law and Conflict Resolution

• INTERVICT (Victimology)

Economics and Management

• Finance

• Econometrics

• Organization

• Marketing

• Microeconomics

Humanities

• Making Sense (Linguistic Architecture/Language, Knowledge & Interaction)

Onderzoeksbeoordelingen 4,5 uit 5

Social and Behavioral Sciences:

• Relational Perspectives on Adaptive organizations

Law

• Tilburg Institute for Law, Technology and Society

• Tilburg Law and Economics Center

• Center for Company Law

• Center for Transboundary Legal Development

Economics and Management

• Accounting

• Computerized Information Systems

• Operations Research

• Macroeconomics

Humanities

• Communication & Cognition (Discourse Studies/Multimodality & Cognition)

• Language & Culture

• Religion as Contested Ground

Van multidisciplinaire instituten naar Centers of Excellence

Instituut Einde financiering eerste tranche

Center of Excellence

Netspar Pensions & Ageing 2011 in behandeling

Intervict Victimology 2011 ja

Tilec Law & Economics 2011 to be decided

Tiber Behavioral Economics 2012

Babylon Multicultural Society 2013

CoRPS Psychology in Somatic Diseases 2013 voorgenomen

CIR Innovation Research 2013

EBC Banking & Financial Systems 2014

Reflect Flexicurity & Labor Market 2014

TICC Cogniton & Communication 2014 voorgenomen

TSC Sustainable Development 2015

NWO, ERC, EU-challenges en topsectoren

Topprestaties in competitieve subsidieregelingen van NWO en H2020:

- Vernieuwingsimpuls, ERC, Marie Curie, Research Infrastructures

Aansluiting bij enkele relevante EU-challenges:

- Health, demographic changes and wellbeing

- Inclusive, innovative and secure societies

Topsectoren: Focus op Social Sciences and Social Innovation als

integraal onderdeel van elke topsector

Onderwijs - cijfers

2010

Negatief BSA 27%

Uitval 2e en 3e jaar 5%

Post BSA eindrendement(na 5 jaar na positief BSA)

89%

Rendement (post-BSA) herinschrijvers na 3 jaar

64%

Rendement (post-BSA) herinschrijvers na 4 jaar

80%

Onderwijs- cijfers

2010 2011

Basiskwalificatie onderwijs - 16

Senior kwalificatie onderwijs - 4

Aantal studenten in excellentieonderwijs 5% Id.

Contacturen Gem. 10 a 12 per week gedurende 26 weken

Id.

Inzet UHD/hoogleraar per bacheloropleiding

- Nieuwe indicator

Maatregelen Onderwijs

Hoe bereiken?

Door handhaving van:

- Onderwijsintensivering

- Studievoorlichting

- Begeleiding en doorverwijzing

- BKO voor nieuw aangestelde docenten

- Excellentieprogramma’s

Maatregelen Onderwijs

Nieuw beleid:

- Verbeteren studievoorlichting en begeleiding, verwachtingenmanagement

- Verdere onderwijsintensivering

- Numerus fixus (voor grote opleidingen) en decentrale selectie

- Verhoging BSA-norm

- Verbreding Liberal Arts opleiding

- Aanpassing excellentieprogramma’s

- Peer review docenten

- Meer senior onderwijsstaf in bachelor

Maatregelen Onderwijs

• Herstructurering van de TiSeM masters

o Beëindigde opleidingen: Accountancy (ma), Financial Management (ma), Investment Analysis (ma), International Economics and Finance (ma) en voorgenomen beëindiging: Economics and Informatics (ba), Economics of Finance and Ageing (ma)

• Overheveling opleiding Vrijetijdswetenschappen naar NHTV

• Overheveling van Zorg, Ethiek en Beleid (ma) naar UvH

• Beëindigen Milieurecht (ma) en deeltijdopleiding Rechtsgeleerdheid (ba), Nederlands strafrecht in Europa (ma), Sociaal Recht en Sociale Politiek (ma)

Valorisatie stand van zaken

Enkele kwantitatieve indicatoren

• Investeringen in valorisatie 2009 -2013: k€ 8.113• Multidisciplinaire instituten: k€ 6.337

• Ondernemerschap (BCE, Outreaching, Valorisatieprogramma, loket ondernemer en recht, UvT-societeit). k€ 1.266

• Netwerken (Brainport, Tilburg Social Innovation Lab). k€ 510

• Contract-onderzoek: 13,9 % (2010)

• Aantal Science Practitioners:

• Met promotie-onderzoek: 25 / 6,6 fte (Tranzo)

• Regulier onderzoek: 25 / 5 fte (Tranzo)

• Aantal bijzonder Hoogleraren 2010: 67

13,55 fte =7,8% van het totale HL corps

Ambities valorisatie

TiU heeft een strategische visie op de rol van de universiteit in de samenleving en een daarop gebaseerde uitvoeringorganisatie. Dit blijkt ondermeer uit toename van:

• % medewerkers met een aanstelling uit de 3e en 5e gs

• % toename externe financiering (waaronder bijzondere leerstoelen)

• Hoeveelheid matching van TiU in ppp’s

• Optredens in de media

• Aantal duale leer en onderzoekstrajecten

• Aantal nieuwe start-ups en gegenereerde (diensten) innovaties

• % omzet Business School

Maatregelen Valorisatie

• Herziening organisatiestructuur rondom valorisatie en ondernemerschap (bundeling van kracht en kennis)

• Heldere en meetbare afspraken met de faculteiten over de inzet op valorisatie en valorisatie-doelstellingen

.