stichting Kennis Gebiedsontwil<l<eiing

gevestigd te Hoeveiaken

J A A R R A P P O R T 2014

Inhoudsopgave blz

1. Bestuurli jke gegevens 1

2. Jaarverslag van het bestuur 2

3. Jaarrekening

Balans per 31 december (na verwerking voorstel resultaatbestemming) 8

Winst- en verl iesrekening 9

Grondslagen voor de waardering en resultaatbepaling 10

Toelichting op de balans 11

Toelichting op de winst- en verl iesrekening 12

4. Overige gegevens

Gebeurtenissen na balansdatum 13

Resultaatbestemming 13

Controleverklaring 14

1. Bestuurlijke gegevens

Algemeen Bestuur (incl. DB leden)

de heer R. Vollebregt

de heer J.H.R. Bergh, vertegenwoordiger Amsterdam

de heer C. Smeets

de heer T. Verhoeven

de heer S. de Wilde

mevrouw E. Slump (overgedragen aan Yvonne vd Brugge )

de heer J. Arkes

de heer W. de Bruin

de heer P. Heij

mevrouw V. Regout

mevrouw E. Schieven

de heer J. van Barneveld

de heer Lennert Middelkoop

de heer M. van de Heiden

de heer F. van de Wart

de heer P. Matthieu

de heer H. van Dongen

de heer H. Harms

de heer B. Parmet

Accountant

EY Accountants LLP te Amsterdam

1

1 Jaarverslag van het bestuur

De Stichting Kennis Gebiedsontwil<l<eling ondersteunt de pral<tijkleerstoel Gebiedsontwikkel ing met een schenking. Hieronder een verslag over SKG en prakti jkleerstoel Gebiedsontwikkel ing TU Delft ter verantwoording van deze bijdrage aan de prakti jkleerstoel.

2.1 STICHTING KENNIS GEBIEDSONTWIKKELING

De Stichting Kennis Gebiedsontwikkel ing (SKG) is een initiatief van overheden, waaronder het ministerie van Infrastructuur en Milieu en verschil lende marktparti jen, die zich professioneel met gebiedsontwikkel ing bezighouden. De doelstel l ingen van de stichting betreffen goed opdrachtgeverschap door overheid en marktparti jen, het leren uit de praktijk van projecten, het optimaliseren van de randvoorwaarden o.a. in wetgeving en opleidingen, het leggen van verbindingen tussen relevante disciplines, a lsmede het verbeteren van kwaliteitsbewustzi jn, marktgerichtheid en tempo in projecten. Sinds de oprichting in 2006 ondersteunt de stichting (financieel en inhoudeli jk) de Praktijkleerstoel Gebiedsontwikkel ing aan de TU Delft.

S a m e n brengen we de praktijk verder! O m invulling te geven aan onze missie van behoud en de verbetering van de gebruiks-, belevings- en toekomstwaarde van de gebouwde omgeving werken we op basis van de volgende kernwaarden.

Kernwaarden Stichting Kennis Gebiedsontwikkeling: • Verbinden van wetenschap & praktijk en de diverse disciplines binnen gebiedsontwikl<eling; • Het bieden van praktische handreikingen; • Agenderen van actuele maatschappelijke opgaven, het aanjagen van de discussie en - waar

nodig en mogelijk- het bewerkstellingen van veranderingen; • Het signaleren van relevante toekomstige ontwikkelingen;

• Het bieden van een podium voor verschillende stemmen in opinie en debat.

Partners De SKG is uitgegroeid tot een netwerk van ruim 20 publieke en private lerende organisaties. Dit jaar zijn ook de gemeente Den Haag en de Deltacommissaris toegetreden tot de stichting. In augustus 2015 sluit het ministerie van BZK aan. De overige leden van de SKG zijn, naast het ministerie van Infrastructuur en Milieu en de TU Delft: AM, Amvest, BPD, de All iantie, Deltacommissaris, DLG (Rijksvastgoedbedri j f) , Gemeente Amsterdam, Gemeente Delft, Gemeente Den Haag, Gemeente Groningen, Gemeente Ni jmegen, Gemeente Rotterdam, Hei jmans Vastgoed, NS Stations, Provincie Geldedand, Provincie Noord-Brabant, Provincie Noord-Hol land, Synchroon, Waterschap Amste l , Gooi en Vecht en Ymere.

De FGH/Rabobank is donateur en met de BNG werken we op inhoudeli jke basis samen.

Sinds augustus 2010 kent de SKG ook een Kring van Adviseurs (KvA). Adviseurs spelen immers -naast publieke en private parti jen - een belangrijke rol binnen veel gebiedsontwikkel ingsprojecten. De KvA levert een bijdrage aan de verdere kennisontwikkel ing in projecten en de eigen (lerende) organisatie. De Kring kent een bestuur. Het eerste jaar staat onder voorzit terschap van mede­init iatiefnemer Berenschot in de persoon van Pieterjan van der Hulst. De volgende partijen nemen deel voor de periode 2010 - 2015: Akro Consult, Berenschot, Brink Groep, Buck Consultants, Deloitte, Movares en Stibbe.

Daarnaast werkt de SKG, gezien het interdisciplinaire karakter van het kennisdomein gebiedsontwikkel ing samen met andere afdelingen binnen de TU Delft, a lsmede met andere universiteiten en kennisinstel l ingen binnen en buiten Nederland. Regelmatige samenwerkingspartners zijn het Opdrachtgeversforum in de bouw, het OTB, de Master City Developer en de universiteiten die zijn aangesloten bij de Wetenschapsraad gebiedsontwikkel ing.nu.

2

Wat we doen Het SKG-netwerk maakt kennisontwikkeling, kennisuitwisseling en kennisverspreiding mogelijk. Het

richt zich op integratie van denken en doen en hiervoor benodigde vaardigheden en

gedragsveranderingen. De activiteiten van de SKG worden langs de volgende drie hoofdli jnen

georganiseerd;

> Praktijkleerstoel Gebiedsontwikkeling TU Delft: Onderzoek en ondenA/ijs De SKG ondersteunt ten behoeve van kennisontwikkel ing- en verspreiding verschil lende onderzoeks-en onderwijsgerelateerde activiteiten. Deze worden vormgegeven door de Praktijkleerstoel Gebiedsontwikkel ing, die is ingebed in het onderzoeksprogramma van de vakgroep Urban Development Management binnen de afdeling Real Estate & Housing (RE&H) van de faculteit Bouwkunde TU Delft. Het onderzoek en onderwijs focust op thema's die elk jaar worden vastgesteld in het SKG bestuur.

HOOGTEPUNTEN 2014

ONDERZOEK EN ONDERWIJS

• Handreiking Hou het simpel met vlag en wimpel. • Publicatie Bloemendalerpolder 'dynamische continuïteit in gebiedsontwikkeling'. • Publicatie Proces, kosten en tevredenheid bii zelfbouw in Almere en debat over de

betekenis van de zeifbouwtrend voor onze sector. • Onderzoek Vaart brengen in gebiedsontwikkeling via 'Stedelijke herverkaveling' als bijlage

bij Kamerbrief positionering Staatsbosbeheer d.d. 28 januari 2014.

• Verschillende publicaties van de praktijkhoogleraar Friso de Zeeuw, columns in PropertyNL Magazine (samen met Agnes Franzen) en tientallen opiniebijdragen, o.a. in Het Financieele Dagblad, Binnenlands Bestuur, Building Business, Cobouw en ROmagazine. Voor een overzicht van alle publicaties van Friso de Zeeuw, zie: http://bit.lv/1ikqQtS.

• Begeleiding afstudeerderonderzoeken op o.a. de thema's: veranderende rollen, participatie,

nieuwe ontwikkelstrategieën en zelforganisatie.

> GO academie: de lerende organisatie De SKG organiseert in samenwerking met de redactie Gebiedsontwikkel ing.nu, de Master City Developer-opleiding (MCD) en andere kennisinstel l ingen verschi l lende bi jeenkomsten in het kader van de GO academie. Het primaire doel van de GO academie is kennisontwikkeling en -deling binnen onze partnerorganisaties. Hiervoor vragen we vooraanstaande personen binnen en buiten het vakgebied hun expertise en ervaringen te delen en in discussie te gaan met de medewerkers van de partners. Daarnaast organiseren w e regelmatig ronde tafel bi jeenkomsten gericht op het agenderen van actuele vraagstukken, met verslaglegging (verbreden van kennis).

GO ACADEMIE

Jubileumcongres 'Continuïteit en discontinuïteit'. Seminar 'Publieke en private verhoudingen in gebiedsontwikkeling: de Zaanse praktijk' (Met uitreiking Deloitte Rob Slot Scriptieprijs). Gastredacteurschap provincie Noord-Holland met thema Transit Oriented Development. Symposium 'Grip op publieke projecten'. Congres Omgevingswet 2014. Seminar 'De investeringsopgave van zorqvastooed en corporatiebezit'.

3

Gebiedsontwikkeling.nu: Het platform voor gebiedsontwikkeling

De stichting faciliteert ool< het open source (l<ennis)netwerk Gebiedsontwikkel ing.nu Er wordt veel aandacht besteed aan kennisontwikkeling en -verspreiding via het verzamelen, ordenen en ontsluiten van informatie via het platform Gebiedsontwikkel ing.nu. Het platform biedt vanuit wetenschap en praktijk: nieuws & actualiteiten; een agenda-overzicht met evenementen, congressen e a bi jeenkomsten en inspiratie, onderzoek, verdieping en opinie ten aanzien van gebiedsontwikkel ing De redactie voegt hier inhoudelijk waarde aan toe; stimuleert opinievorming en agendeert belangrijke

GEBIEDSONTWIKKELING.NU

• Themanieuwsbrieven over transformatie, energie, de woningmarkt, de gezonde stad het praktijkcongres Gebiedsontwikkeling, financiering, erfgoed in gebiedstransformatie' de Provada, zorg, competenties en regionale economie.

• Onderzoeksgedreven redactionele thema's, o.a. publiek-private samenwerking. • Projecten in de praktijk; wat kunnen we leren van het Zomerhofkwartier (ZoHo) Rotterdam

het Honigcomolex in Nijmegen en de Buiksloterham in Amsterdam? • Oprichting wetenschapsraad met de leden:

- Hans de Jonge / Friso de Zeeuw (Real Estate & Housing, TU Delft) (voorzitter) - Tom Daamen (Urban Development Management, T U Delft) - Agnes Franzen (Praktijkleerstoel Gebiedsontwikkeling TU Delft) - Arjan Bregman (Geografie, planologie en internationale ontwikkelstudies

Universiteit van Amsterdam)

- Edwin Buitelaar (Planbureau voor de leefomgeving/ASRE) - EnA/in van der Krabben (Planologie, Radboud Universiteit Nijmegen) - Joks Janssen (Ruimtelijke Planning en Cultuurhistorie,

Wageningen University) - Pieter van Wesemael (Architectural Design and Urban Cultures,

Technische Universiteit Eindhoven)

- Sandra Schruijer (Organisatiewetenschap, Universiteit van Utrecht) • Lezersenquête; Gebiedsontwikkeling.nu ontwikkelt graag samen met de lezer!

2.2 PRAKTIJKLEERSTOEL GEBIEDSONTWIKKELING TU DELFT

De Prakti jkleerstoel Gebiedsontwikkel ing verricht (wetenschappeli jk) onderzoek biedt ondenwijs-programma's, verdiept de kennis over gebiedsontwikkel ing, ontwikkelt instrumenten en methoden voor de praktijk en agendeert. Daarbij slaat zij een brug tussen praktische ervaringen en theoret ische inzichten.

De leerstoel is geposit ioneerd aan de TU Delft, Faculteit Bouwkunde, afdeling Real Estate & Housing binnen de vakgroep Urban Development Management, en heeft daar een omvang van circa 3 5 FTE Leerstoelhouder (partt ime) is Friso de Zeeuw (tevens directeur Nieuwe Markten bij BPD) In augustus 2015 start de nieuwe termijn van de leerstoel. Deze loopt tot augustus 2018.

Verdere achtergrondinformatie en een overzicht van de activiteiten van de leerstoel zijn te vinden op fa ebiedsontwikkelina. nu en gebiedsontwikkeling. tudelft. nl.

4

ONDERZOEK

Het onderzoeksprogramma was tot eind 2014 georganiseerd langs vier hoofdthema's (zoals geformuleerd bij de start van de derde termijn): forse veranderingen in het plan- en ontwikkelproces; vernieuwing van het instrumentarium; infra, water en energievoorziening en wisselwerking economie en gebiedsontwikkel ing.

Forse veranderingen in het plan- en ontwikkelproces Innovatie en het sturen op kosten- en risicoreductie zijn essentieel om tot haalbare en aansprekende plannen te komen. Vraaggericht en goedkoper, flexibeler en sneller zijn enkele trefwoorden om gebiedsontwikkel ing op gang te brengen. Gekoppeld aan inspirerende gebiedsgerichte concepten. Wat betekent dit voor de inrichting van het (plan)proces en voor (nieuwe) allianties, rolverdeling en werkwi jze? Publiek-private samenwerking evolueert mee. Welke vaardigheden vraagt dit? En op welke wijze kunnen hemieuwd vakmanschap en leiderschap bijdragen aan het vlottrekken van gebiedsontwikkel ing?

Lopend onderzoek: Publicatie geheel herziene editie 'Engel uit het marmer' (geplande oplevenng: 2016).

'Naar st imulerende (economische) prikkels in de bouw', geresulteerd in een evaluatie van de

aanpak voor Hart van Zuid Rotterdam (in opdracht van de gemeente Rotterdam, start juni 2014 -

oplevering februari 2015).

Ve rn i euw ing van het i n s t r u m e n t a r i u m Hoe kunnen we de investeringscondit ies voor de bouw bevorderen? Op welke wijze kan wet- en regelgeving een st imulerende rol vervullen in het vlottrekken van binnenstedeli jke opgaven en opgaven in het landelijk gebied? De nieuwe Omgevingswet (2014) gaat uit van de verordening en het projectbesluit (het bestemmingsplan gaat hierin op). Voor de korte termijn is de vraag: hoe zorgen we voor flexibiliteit in het bestemmingsplan (en provinciale structuurvisies) gekoppeld aan een stevige investeringsbasis? .. Een ander aandachtsgebied is het grondbeleid. Grondpri jzen staan onder druk en grondbedri jven kampen met f inanciële tegenval lers. Zijn er concepten denkbaar, die een andere wi jze van financiering mogelijk maken voor lopende en nieuwe opgaven? En wat kunnen we hierbij leren van andere sectoren en buitenlandse voorbeelden?

Lopend en voorgenomen onderzoek: Monitoren van het traject 'ontslakken' in samenwerking met Sandra Schruijer, hoogleraar Organisat iewetenschap Universiteit Utrecht. Zie de tussenbalans met geleerde lessen: Ontslakken: "open deuren" bliiken vaak helemaal niet open.

Trex en andere stedeli jke investeringsstromen. Om te komen tot een heldere onderzoeksvraag

wordt begin 2015 een seminar rond dit onderwerp georganiseerd.

Infra, water en energievoorziening: impuls voor gebiedsontwikkeling Integrale afweging van infrastructuur-, water- en energievraagstukken bij gebiedsontwikkel ing, hoe doe je dat? De A2 Maastricht, de A9 in Amsterdam, OV-knooppunten, de IJsseldelta en de discussie rond windmolens en hoogspanningsnetwerken laten zien dat er ( investerings)kansen zijn en dat er veelal ook maatschappel i jke noodzaak is voor een gebiedsgerichte aanpak. Hoe kunnen we in een tijd waar in de budgetten krap zi jn, sectorale programma's omvormen naar integrale gebiedsontwikkel ing? En welke f inancierings- en PPS-arrangementen passen bij deze langlopende gebiedsontwikke­l ingsprojecten?

5

Lopend onderzoek:

Onderzoeksgedreven serie interviews naar nieuwe contractvormen. Het eerste interview met IVIarcei Hertogh (t ioogleraar 'Integra! Design, Maintain and Operate of Civil Infrastructures') is eind 2014 versct ienen in het nieuwe magazine Go, gebiedsontwikkel ing in beweging.

W i s s e l w e r k i n g e c o n o m i e en g e b i e d s o n t w i k k e l i n g

Elke economische (top-)sector heeft een eigen ruimtel i jk-economische dynamiek met bi jbehorende programma s. Naast wonen, werken en recreatie, is aandacht nodig voor verschuivingen in het winkel landschap en de toenemende rol van kennisinstell ingen en de zorgsector. Waar liggen kansen voor nieuwe productcombinaties? En wat voor (woon)concepten levert dit op? Wie gaan de komende jaren investeren in deze (kennis)stad programma's? Hoe verhoudt deze fysieke opgave zich tot burgerschap en sociaaleconomische opgaven? En waar liggen de mogeli jkheden en de toegevoegde waarde van tijdelijke programma's? ^ ^

Afgerond en lopend onderzoek:

Zuidrand Hoeksche Waard: THIS SIDE UP i.s.m. BVR adviseurs, PlatformSl en ZLTO' onderzoek naar 10 projecten ( 'waardeketens'), 2 free zones als uitwerking van een te maken beleidskader 5 f inancienngsmodellen (opgeleverd oktober 2014). Zie: ht tp: / /www.hoekschewaqrdenmakeri i .n l / '

Lessen van programma-aanpak defensieterreinen voor opgaven leegstaand ri jkserfgoed Begin november heeft een eerste werksessie plaatsgevonden met betrokkenen vanuit de verschil lende ministeries.

Artikel lessen uit Londen. Zie: Londen: Dynamiek en Pragmatiek.

ONDERWIJS

Interne bijdragen De Praktijkleerstoel Gebiedsontwikkel ing verzorgt colleges voor de Master City Developer (MCD) en het bachelor- en masterondeiwi js aan de TU Delft. In het masterondenwijs staat vanuit de vakgroep Urban Development Management het vak Management Game centraal. Hierbij worden rollen gesimuleerd vanuit de praktijk. Dit jaar is de Spoorzone Delft studiegebied, waarbi j in het bi jzonder aandacht wordt besteed aan tijdelijke strategieën. Ook is een keuzevak 'Ontwerp en Proces' in voorbereiding in samenwerking met de afdeling Urbanism. Dit richt zich op de rol van het ontwerp in het gebiedsontwikkel ingsproces en is gekoppeld aan het bieden van een stageplek aan studenten.

Verder zijn de leerstoelhouder en de medewerkers van de leerstoel betrokken bij diverse structurele onderwijstaken: het opstellen van tentamens en afstudeerbegeleiding als (hoofd)mentor Het qaat voor 2014 om 6 afstudeerders. Binnen het totale domein gebiedsontwikkel ing studeren op jaarbasis circa 24 studenten af. Overigens blijft het voor veel studenten lastig een stage- of werkplek te vinden De leerstoel levert daarom een extra inspanning in haar taak om te bemiddelen tussen overheden' bedrijfsleven en studenten/afstudeerders. Hieronder vindt u een overzicht van dé afstudeeronderzoeken die in 2014 vanuit de praktijkleerstoel (door Agnes Franzen) worden begeleid:

Afstudeerders Master City Developer-opleiding

Inga Hilburg over 'the structural hole between social supervisorship and neighbourhood entrepreneurship'. n Johan Snel over de veranderende rol van stedenbouwkundig ontwerpers Rosalie de Boer (2014), Spontaan gestuurd.

6

Afstudeerders master Real Estate & Housing, Faculteit Bouwkunde TU Delft o Alicia Verhoeven sturen op maatschappeli jk rendement bij afstoten van Rijksvastgoed.

Jane Stortelder over de relatie tussen architectuur en gebiedsontwikkel ing.

Dion Mengerink over het integreren van co-creatie bij woningbouw in bedri j fsprocessen van

ontwikkelaars.

David Struik over nieuwe ontwikkelstrategieën en de rol van de architect (duaal RE&H +

Architecture).

O Lizet Kuitert over zelforganisatie in gebiedsontwikkeling

Nawal El-Bouyahyaoui over mentaal investeren in beleid

Wilson Wong (2014), Meer mensen, meer ideeën, meer oplossingen: Participatie in stedelijke

ontwikkeling.

Externe b i j d ragen Lezingen en externe bijdragen vormen een onderdeel van het programma van de praktijkleerstoel, In 2014 zijn bijdragen geleverd m.b.t. de thema's: 'ontslakken', de Crisis- en herstelwet, duurzame gebiedsontwikkel ing, ruimteli jke kwaliteit, del tamanagement, naar een actief facil i terende overheid, de menseli jke maat en herstructurering van bedri jventerreinen. Langs deze weg zijn zo'n 500 mensen bereikt. Daarnaast participeren Friso de Zeeuw en Agnes Franzen in verscheidene stuurgroepen en begeleidingscommissies.

2.3 Financiële toelichting bij realisatie 2014

stichting Kennis Gebiedsontwikkel ing heeft in 2014 een resultaat behaald van € 977. In 2013 bedroeg het resultaat € 3.166. Stichting Kennis Gebiedsontwikkel ing kent per ultimo 2014 een positief eigen vermogen van € 152.760 (2013: € 151.783). De Stichting heeft geen personeel in dienst.

Stichting Kennis Gebiedsontwikkel ing sluit 2014 af meteen gezonde reserve van circa 153.000 euro. Deze reserve staat voor continuïteitsgarantie en de borging van de afspraken met de TUD m.b.t. dekking en risico's van personeel in dienst van de TUD en werkzaam voor de SKG.

7

3. Jaarrekening

Ba lans per 31 december 2014 fna verwerking voorstel resultaatbestemmina) (bedragen in €)

31-12-2014 31-12-2013 A C T I E F

Vlottende activa

Vorderingen

- Overige vorderingen en

overlopende activa 19.313 14.500

Liquide middelen 164.045 220.724

183.358 ~ 235.224

P A S S I E F

183.358 235.224

Eigen Vermogen

Gestort kapitaal O O

Overige reserves 152.760 151.783

152,760 151.783

Kortlopende schu lden

Overige schulden en overlopende

passiva 30.598 83.441

30.598 83.441

183.358 235.224

8

Winst- en verl iesrekening over 2014

(bedragen in €) 2014 2013

Ontvangen schenkingen 251.667 239.333

Schenkingen 238.437 222.566

Overige bedrijfskosten 12.275 13.601

Som der bedrijfslasten 250.712 236.167

Rentebaten en soortgelijke opbrengsten 22 O

Rentelasten en soortgeli jke kosten O O

— 22 ^ ^ ' ^ ^ O

Resultaat 977 3.166

9

Grondslagen voor de waardering en resultaatbepaling

Grondslagen voor de waardering

Vorderingen

Vorderingen worden gewaardeerd tegen nominale waarde voor zover nodig rekening houdend met een voorziening oninbaarheid.

Overige activa en pass iva

Alle overige posten in de balans worden opgenomen tegen nominale waarde.

Grondslagen voor de resultaatbepalinq

Ontvangen schenkingen worden toegerekend aan het jaar waarop zij betrekking hebben.

Kosten worden toegerekend aan het jaar waarop zij betrekking hebben.

Vennootschapsbelast ing

De stichting is op basis van haar doelstell ingen en activiteiten door de belastingdienst aangemerkt als een Algemeen Nut Beogende intstelling (ANBI) op grond daarvan is de stichting vrijgesteld voor de vennootschapsbelast ing.

10

Toelichtina op de balans (bedragen in €)

ACTIEF

Vlottende activa

Vorderingen

- Overige vorderingen en overlopende activa

De samenstell ing hiervan is als volgt: 2014 2013

te ontvangen schenkingen diverse marktpartijen 9.750 2.500

te ontvangen schenkingen publieke partijen 8.000 12.000

te ontvangen eindafrekening TU Delft 1.563 O

19.313 14.500

De vorderingen hebben allen een looptijd van minder dan 1 jaar.

Liquide middelen

Dit betref het saldo aangehouden bij de Rabobank te Utrecht Het saldo is vrij opeisbaar.

PASSIEF

Eigen vermogen

Overige reserves

Het verloop hiervan is als volgt: 2014 2013

Stand per 1 januari 151.783 148.617

Resultaat verslagperiode 977 3.166

Stand per 31 december 152.760 151.783

Kortlopende schulden

Overige schulden en overlopende passiva

De samenstell ing hiervan is als volgt: 2014 2013

Vooruitontvangen schenkingen 27.500 34.417

EY Accountants LLP 3.000 2.723

Te betalen bankkosten 98 O

TU Delft O 46.301

30.598 83.441

De vooruitontvangen bijdragen hebben betrekking op de tweede helft van het studiejaar en termijnen van 2015.

Toelichting op de winst- en verl iesrekening (bedragen in €)

Ontvangen schenkingen Dit betreffen ontvangen schenkingen van Overheden en andere marktpartijen.

Schenkingen

Dit betreft een schenking aan de TU Delft, faculteit Bouwkunde, ten behoeve van de praktijkstoel gebiedsontwikkeling.

Overige Bedriifskosten

2014 2013

- Exteme adviseurs 8.800 8.800 - Accountantskosten 3,000 2.723 - Overig 475 2.078

12.275 13.601

Rentebaten en soortgelijke opbrengsten De samenstelling is als volgt:

2014 2013

- Rente banken 22 O

22 Ö"

Personeel De stichting had gedurende het verslagjaar geen personeel in dienst.

12

4. Overige gegevens

Gebeurtenissen na balansdatum

Er zijn gebeurtennissen na balansdatum die nader inzicht geven in de feitelijke situatie per balansdatum.

Resultaatbestemming

Voorstel resultaatbestemming

Voorgesteld wordt het resultaat over 2014 ten gunste van de overige reserves te brengen. De overige

reserves zijn vrij beschikbaar voor het bestuur.

13

EY Building a better working world

Controleverklaring van de onafhankelijke accountant Aan: het bestuur van Stichting Kennis Gebiedsontwikkeling

Wij hebben de in dit rapport opgenonnen jaarrekening over 2014 van Stichting Kennis Gebiedsontwikkeling te Hoevelaken gecontroleerd. Deze jaarrekening bestaat uit de balans per 31 decennber 2014 en de staat van baten en lasten over 2014 met de toelichting, waarin zijn opgenomen een overzicht van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving.

Verantwoordelijkheid van het bestuur Het bestuur van de entiteit is verantwoordelijk voor het opstellen van de jaarrekening, in overeenstemming met de door de entiteit gekozen en beschreven grondslagen, zoals uiteengezet op pagina 10 van de toelichting van de jaarrekening. Het bestuur is tevens verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing als het noodzakelijk acht om het opstellen van de jaarrekening mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fraude of fouten.

Verantwoordelijkheid van de accountant Onze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel over de jaarrekening op basis van onze controle. Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming met Nederlands recht, waaronder de Nederlandse controlestandaarden. Dit vereist dat wij voldoen aan de voor ons geldende ethische voorschriften en dat wij onze controle zodanig plannen en uitvoeren dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de jaarrekening geen afwijkingen van materieel belang bevat.

Een controle omvat het uitvoeren van werkzaamheden ter verkrijging van controle-informatie over de bedragen en de toelichtingen in de jaarrekening. De geselecteerde werkzaamheden zijn afhankelijk van de door de accountant toegepaste oordeelsvorming, met inbegrip van het inschatten van de risico's dat de jaarrekening een afwijking van materieel belang bevat als gevolg van fraude of fouten.

Bij het maken van deze risico-inschattingen neemt de accountant de interne beheersing in aanmerking die relevant is voor het opstellen van de jaarrekening, gericht op het opzetten van controlewerkzaamheden die passend zijn in de omstandigheden. Deze risico-Inschattingen hebben echter niet tot doel een oordeel tot uitdrukking te brengen over de effectiviteit van de interne beheersing van de entiteit. Een controle omvat tevens het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving en van de redelijkheid van de door het bestuur van de entiteit gemaakte schattingen, alsmede een evaluatie van het algehele beeld van de jaarrekening.

Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is om een onderbouwing voor ons oordeel te bieden.

Oordeel Naar ons oordeel is de jaarrekening 2014 van Stichting Kennis Gebiedsontwikkeling, In alle van materieel belang zijnde aspecten, opgesteld in overeenstemming met de door de entiteit gekozen en beschreven grondslagen, zoals uiteengezet op pagina 10 van de toelichting van de jaarrekening.

EY Building a better working world

Pagina 2

Basis voor f inancië le vers laggeving en beperk ing In gebru ik en verspre id ingskr ing

Zonder afbreuk te doen aan ons oordeel vestigen wi j de aandacht op pagina 10 in de toel icht ing waar in

de basis voor f inanciële verslaggeving uiteen is gezet, De jaarrekening 2 0 1 4 is opgesteld voor

Sticht ing Kennis Gebiedsontwikkel ing en de prakt i jk leerstoel Gebiedsontwikkel ing TU Delft nnet als doel

Stichting Kennis Gebiedsontwikkel ing in staat te stellen verantwoord ing af te leggen over de door haar

verr ichte bijdragen aan de prakt i jk leerstoel . Hierdoor Is de jaarrekening mogeli jk niet geschikt voor

andere doeleinden. Onze contro leverk lar ing is derhalve uitslui tend bestemd voor St icht ing Kennis

Gebiedsontwikkel ing en dient niet te worden verspreid aan of te worden gebruikt door anderen.

Utrecht, 9 jul i 2 0 1 5

Ernst & Young Accountants LLP

w.g. J .H. de Prie RA