JAARVERSLAG

STICHTING ADRA NEDERLAND

2008

LIJST VAN GEBRUIKTE AFKORTINGEN

ADRA Adventist Development and Relief Agency

BO Bestuurlijk Overleg Kerkinactie

CBF Centraal Bureau Fondsenwerving

EKF Eijkelenboom Kinderfonds

EU Europese Unie

ICCO Interkerkelijke Organisatie voor Ontwikkelingssamenwerking

KIA KerkinActie

KPA Kleine Plaatselijke Activiteit

NCDO Nationale Commissie voor Internationale Samenwerking en Duurzame

Ontwikkeling

NGO Niet Gouvernementele Organisatie / Non Governmental Organization

OWW Stichting Oogzorg Wereldwijd

SHO Samenwerkende Hulporganisaties

SOCUTERA Stichting ter bevordering van Sociale en Culturele doeleinden door Televisie

en Radio

TED Trans-Europese Divisie

JAARVERSLAG

2008

jaarverslag 2008

5

Mooi op tijd ligt voor u het jaarverslag 2008. Dit verslagjaar zijn er door ADRA Nederland geen grote projecten, zelfstandig of met andere partijen opgezet. Het was meer een jaar van consolidering en dat doen waar ADRA sterk in is, namelijk binnen het wereldwijde netwerk snel en effectief kleinschalige hulp verlenen. Soms in noodsituaties bij rampen en die waren het afgelopen jaar minder in aantal, maar het aantal dodelijke slachtoffers (250.000) was hoger dan de afgelopen 5 jaar. Voor de mensen die getroffen worden is de geboden hulp van essentieel belang gebleken. Overstromingen in Roemenië, Nepal en Indië, cycloon Myanmar en de aardbeving in China/Sichuan. Met behulp van het ADRA-netwerk kon snel en effectief hulp worden geboden en is het leed voor velen iets dragelijker geworden.

Ook is er op vele plaatsen nog sprake van bittere armoede en zijn met name kinderen daar-van veelal slachtoffer. Er weer honderden kinderen verrast met een kerstdoos in landen waar de strijd tegen de armoede nog lang niet voorbij is. Dit jaar voornamelijk in de Oekraïne.

Gelukkig hebben we echter ook aandacht kunnen geven aan een aantal nieuwe projectenIn Ghana hebben we opnieuw meer dan honderd boeren via een microkrediet kunnen helpen aan een nieuw bestaan, voor hun gezin maar indirect ook voor de lokale leefgemeenschap. In Ghana is bijgedragen aan de verbetering van de gezondheidszorg door de verbouw van het Akwidaa Health Centra. In Sudan /Dafur worden ondanks de moeilijke omstandigheden vanwege de steeds oplaaiende strijd tussen de verschillende bevolkingsgroepen nog steeds waterbronnen geboord. Voor de plaatselijke bevolking een pure noodzaak om te overleven.

In verschillende landen is bijgedragen aan de verbetering van het onderwijs aan kinderen. In Indonesië, Suriname, Albanië, Pakistan zijn scholen gebouwd of verbouwd en ingericht. Voor een duurzame verbetering van de omstandigheden in deze landen is een goede opleiding voor de kinderen misschien wel het meest belangrijk.

VOORWOORD

Met name het Eijkelenboom Kinderfonds (EKF) geeft vele kinderen een toekomst. In Pakistan, Madagaskar en Nepal worden op 17 scholen de kinderen fi nancieel ondersteund. Niet alleen het betreffende kind wordt geholpen, maar veelal ook de hele familie krijgt daardoor weer meer mogelijkheden en toekomstperspectief.

Er is in 2007 een zware wissel getrokken op de fi nanciële middelen van ADRA Nederland. Nu is het nooit de bedoeling natuurlijk van een hulpverleningsorganisatie om geld vast te houden in een eigen vermogen. Het afgelopen jaar is noodgedwongen met wat meer voorzichtigheid toezeggingen gedaan. Daardoor kunnen we dit jaar afsluiten met een gering positief eigen vermogen. De komende jaren zal er veel aandacht zijn voor het vinden van nieuwe manieren voor fondswerving. Om de naamsbekendheid van ADRA te vergroten is ADRA Nederland PR-partner geworden van het Nederlandse Softbalteam. Een samenwerking die zal duren tot en met de Europese Kampioenschappen in 2010.

Namens ADRA Nederland wil ik iedereen bedanken die op welke wijze dan ook een bijdrage heeft geleverd om het werk van ADRA mogelijk te maken. Alle vrijwilligers met de collecte-bus, maar ook al die anderen die op hele creatieve wijze fondsen werven of projecten adop-teren, de medewerkers op kantoor die vele uren hebben gemaakt en daarnaast nog actief als vrijwilliger zijn geweest en niet te vergeten de bewoners van Vredenoord die iedere keer maar weer de verzending van de mailings verzorgen. We rekenen ook de komende jaren op de medewerking van iedereen zodat we de wereld een beetje kunnen veranderen, stapje voor stapje.

Herman JillingsVoorzitter

6

Algemeen

jaarverslag 2008

9

ADRA is de afkorting die staat voor Adventist Development and Relief Agency. ADRA werd

in 1984 opgericht als de humanitaire arm van het Kerkgenootschap der Zevende-dags

Adventisten. Hoewel er nog steeds nauwe banden bestaan met deze kerk is ADRA een

zelfstandige organisatie met een eigen rechtspersoon en eigen bestuur. ADRA is in 125

landen vertegenwoordigd en behoort wereldwijd tot de middelgrote organisaties op het

terrein van noodhulp en ontwikkelingssamenwerking. ADRA heeft wereldwijd in totaal in

2008 ontwikkeling- en noodhulpprojecten uitgevoerd en gefi nancierd ter waarde van meer

dan € 150 miljoen.

Waardoor wordt ADRA geïnspireerd?

• Als een christelijke organisatie wordt ADRA vanuit het evangelie geïnspireerd bij het initi-eren en ten uitvoer brengen van programma’s en projecten van hulpverlening en ontwik-kelingssamenwerking.

• Daarbij ligt de nadruk op hulp door middel van projecten die gebaseerd zijn op plaatselijke initiatieven die in overleg met de betrokkenen worden uitgevoerd.

• Zowel in crisissituaties als bij het oplossen van structurele problemen moet samen met de betrokkenen en via plaatselijke partnerorganisaties, worden gezocht naar oplossingen die voor duurzame verbeteringen zorgen.

• ADRA wil hulp bieden bij het opzetten van plaatselijke initiatieven, het vinden en toepassen van passende technologieën en vaardigheden op alle niveaus.

WAT IS ADRA?

• De gelijkwaardigheid van mannen en vrouwen staat voorop. Projecten en activiteiten die de status van de vrouw in de ontwikkelingslanden positief beïnvloeden krijgen bijzondere aandacht.

• Een verantwoord gebruik van de natuurlijke hulpbronnen is een belangrijk element in alle ontwikkelingsstrategieën.

• Gezien de omvang van de HIV/AIDS epidemie en de catastrofale gevolgen daarvan in veel ontwikkelingslanden, heeft ADRA besloten om bij alle nieuwe projecten het voorkomen en bestrijden van AIDS tot een constant aandachtspunt te maken.

• ADRA blijft zich inzetten voor de rechten van het kind en zal projecten en programma’s blijven ontwikkelen die kinderen een grotere kans geven op gezondheid en onderwijs.

10

Activiteiten

ADRA Nederland heeft zich in het jaar 2008 bezig gehouden met bijna 40 kleine en grotere projecten in een reeks van landen in Afrika, Azië, Zuid-Amerika en Europa. Net als in voor-gaande jaren was ADRA Nederland betrokken en actief met projecten in alle werkgebieden van haar vijf speerpunten: voldoende voeding, economische vooruitgang, basisgezondheids-zorg, onderwijs en noodhulp.

Terugkijkend op 2008 is het natuurlijk niet mogelijk om alles op te schrijven. De hierna vol-gende beschrijving geeft zodoende slechts gedeeltelijk weer wat er allemaal gebeurd is en kan daarom in deze omvang ook niet alles omvattend zijn.

Kinderkerstpakketten

Een groter succes dan de drie jaar daarvoor. Bijna 1000 kerstpakketten werden door veel mensen gevuld en afgegeven. Hulde voor onze vrijwilligers die zich hier wederom vol over-gave op hebben gestort.Op de Tweede Kerstdag in 2008 was het dan ook opnieuw echt kerst voor een groot aantal kinderen in de Oekraïne. Via vrijwilligers van ADRA Nederland werden de kerstdozen ruim voor Kerst ingezameld. Dankzij verschillende ADRA-werkgroepen zijn er voor het vierde jaar achtereen kinderkerstpakketten gevuld en versierd. Die pakketten zijn vanuit ons landelijk kantoor naar Bonn gebracht om van daaruit met ADRA-vrachtwagens op weg te gaan naar de Oekraïne, de eindbestemming van 2008 voor wat betreft de in Nederland verzamelde pakket-ten. Ieder jaar een groter succes dus we zijn nu al benieuwd wat 2009 gaat brengen!

Huis-aan-huis collecte

ADRA Nederland blij is met het door haar collectanten opgehaalde geld zodat projecten het Akwidaa center in Ghana, het microkrediet voor de sinaasappelboeren in Ghana en de nieuwe

jaarverslag 2008

11

toiletten die gebouwd konden worden in Suriname maar ook andere projecten gefi nancierd konden worden. ADRA bezint zich erop hoe zij in de komende jaren nog meer geld op kan halen met de collecte en wellicht ook op andere manieren. Het wordt steeds moeilijker te worden om collectanten over de streep te trekken mee te lopen. ADRA houdt u op de hoogte.

Voeding en andere noodhulp

De R in ADRA staat zoals bekend voor Relief, oftewel Noodhulp. ADRA bood ook in 2008 fi nanciële hulp voor projecten die de R van onze naam raken. Denk aan de enorme ravage die de orkaan in Myanmar achterliet. Gelukkig antwoordde u als trouwe donateur met overweldi-gende giften. Ook werd er in de afgelopen periode ook vele andere malen een beroep gedaan op ADRA Nederland.

Ook in 2008 beantwoordde ADRA Nederland de aanvragen positief wanneer dit binnen haar mogelijkheden lag. Zo kwam zij gelijk in Aktie met fi nanciële middelen ten behoeve medi-cijnen en voedsel die zo nodig waren als gevolg van de aardbeving in Sichuan (China). Veelal

12

worden deze noodhulpacties gedaan in samenwerking met het wereldwijde ADRA-netwerk van onafhankelijke kantoren. Via email en telefonische vergaderingen worden gezamen-lijke plannen gemaakt om te zien welk ander ADRA-donor-land, van de ca. 20 die er zijn, fi nancieel of via ‘gifts in kind’ bij kan dragen om de slachtoffers te hulp te komen. Het moge duidelijk zijn dat een netwerk van meer dan 120 kan-toren zorgt voor snelheid in de noodhulpverlening. ADRA-werkers in het rampgebied, veelal meteen aangevuld met lokale vrijwilligers, komen onmiddellijk in actie. Afhankelijk van de omvang van de ramp worden soms ADRA-rampen-bestrijding-specialisten ingevlogen.

Het lijkt alsof er de laatste jaren meer rampen gebeuren die te maken hebben met water en daar is in het afgelopen jaar dan ook regelmatig noodhulp bij geboden. Voor de grotere pro-jecten en fondsen werkte ADRA Nederland nauw samen met ICCO en KerkinActie. Zij maken op deze manier gebruik van het wereldwijde netwerk van ADRA.Vanaf 2009 zal de samenwerking op een andere manier worden ingevuld dan voorheen het geval was. ADRA Nederland zal veel meer een bemiddelende functie gaan vervullen in plaats van het doorgeven van gelden van deze stichtingen.

Microkredieten - economische vooruitgang ADRA Nederland werkt al vele jaren in Nepal en zij kan dat doen doordat KerkinActie al jaren haar partner is. Een voorbeeld van een dergelijk project is het gezinsproject in Rupandehi, Palpa, Kapilvastu en Navalparashi. Anno 2008 volgden daar 1200 vrouwen volwasseneduca-tie om te leren lezen, schrijven en ook rekenen om daarmee hun zaken op de markt goed te kunnen doen. Zo’n 300 vrouwen maken deel uit van een inkomensverbeteringproject (income generating) om zo een beter inkomen voor hun gezinnen te waarborgen. De vrouwen kunnen ook gebruik maken van microkredieten. Tenslotte worden ze ook bewust gemaakt van hun

jaarverslag 2008

13

rechten als burger en hoe om te gaan met eventueel geweld tegen vrouwen. Deze projecten zijn wegens enorm succes verlengd gedurende heel 2008. Dit zijn prachtige voorbeelden hoe goed het werkt om samen met de bevolking aan de problemen te werken in plaats van als buitenstaanders proberen problemen op te lossen door alleen geld te geven. Zoals eerder vermeld heeft ADRA Nederland in 2008 met haar collecte o.a. gecollecteerd voor microkredietprojecten. In Ghana hebben 100 boeren tegen een laag rentetarief een

startkapitaal ontvangen. (De rente vloeit samen met de terugbetaling weer terug in de plaatselijk opgezette mini-kredietbanken.) Het doel is dat zij binnen 3 jaar de eerste vruchten kunnen plukken op hun sinaas-appelplantages.

Basisgezondheidszorg

ADRA Nederland heeft in 2008 opnieuw aandacht gegeven aan de verbe-tering van de gezondheidszorg in het Zuiden. Er is veel geld ingezameld voor een kliniek in Ghana, het Akwidaa Kliniek. Mensen in Afrika hebben helaas nog steeds veel te weinig ziekenhuizen tot hun beschikking.

Ook heeft ADRA Nederland in nauwe samenwerking met Oogzorg-WereldWijd gezorgd voor de zogenaamde oogkampen. Hier worden vele oogoperaties uitgevoerd in gebieden waar normaliter geen enkele vorm van geneeskunde wordt uitgevoerd.

Onderwijs

Vooral voor meisjes is onderwijs de sleutel voor een betere toekomst en zeker als ze eigenlijk niet ‘thuis in eigen land’ (IDP’s) zijn. In Somalië heeft ADRA al jaren een project voor meisjes tussen de 15 en de 18 jaar. Dit project heeft tot doel hen een vakopleiding te laten volgen. Ook in 2008 heeft ADRA Nederland dit project in Somalië gesteund.

14

Een soortgelijk project is: ADRA ‘Keep Girls Safe’ (Bescher-ming voor meisjes) in Thailand. Dit project is opgezet om jonge meisjes (12 – 18 jaar) uit de prostitutie te houden. Dit project heeft in 2005 en 2006 bij ADRA Nederland veel aan-dacht gekregen. Door de trouwe steun van de donoren heeft ADRA Nederland voor het vierde en laatste jaar achtereen geld over kunnen maken om dit project te continueren. Naast dit grote project probeert ADRA ook kleine projecten te onder-steunen van allerlei pluimage.

Eijkelenboom Kinderfonds (EKF)

Vele sponsors en vrijwilligers zijn opnieuw in 2008 zeer trouw en nauw betrokken gebleven bij hun EKF-kinderen. Het manifest van de rechten van het kind stelt dat elk kind recht heeft op scholing en op gezondheidszorg. Maar wat hebben al die duizenden kinderen in ontwikke-lingslanden aan dit manifest, als nog steeds in heel veel gebieden op deze wereld nauwelijks de helft van alle kinderen vier jaar basisonderwijs krijgt?

Al de theorieën over rechten en leerplicht zijn natuurlijk van belang, maar de meeste van de bovengenoemde duizenden kinderen zijn meer gebaat bij de ondersteuning van praktische mensen als familie Eijkelenboom. Zij realiseerden zich al in 1988 tijdens hun verblijf in Paki-stan, dat de toekomst van kinderen in sterke mate bepaald wordt door het feit of ze al of niet toegang hebben tot ten minste basisonderwijs. Zij begrepen de uitzichtloze situatie van veel kinderen en hun ouders. Vooral toen steeds opnieuw ouders hen vroegen “wil je alsjeblieft mijn kind sponsoren”? Na hun terugkeer in Nederland hebben ze het initiatief genomen een bescheiden fonds op te richten.

In het begin waren het hun vrienden en kennissen die hebben geholpen straatarme kinderen in Pakistan kansen te geven om te leren lezen en schrijven. In 1993 is het Eijkelenboom Kin-derfonds (EKF) een belangrijk onderdeel van ADRA Nederland geworden. Inmiddels worden

jaarverslag 2008

15

er ook kinderen ondersteund in Madagaskar en Nepal. We zijn dankbaar dat er nog steeds sponsors zijn, die vanaf het begin trouw hun maandelijkse bijdrage laten overschrijven. Gelukkig zijn er in de loop der jaren ook veel nieuwe sponsors en donateurs bijgekomen.

Samen zorgen de EKF-sponsors er voor dat gelukkig ook in 2008 bijna 680 kinderen voor korte of langere tijd naar school konden. Zo’n 430 ADRA-EKF-sponsors in Nederland hebben hen opnieuw of in 2008 voor het eerst ondersteund.

De kinderen zitten verspreid over 17 scholen, 12 in Pakistan, 4 in Madagaskar en 1 in Nepal. Op één na zijn dat allemaal basisscholen. Het sponsorgeld wordt gebruikt voor schoolgelden, schoolboeken, uniformen en soms aanvullende voeding of andere hulp in de vorm van een speciaal klein project. In 2008 bedroegen de totale inkomsten maar liefst ruim € 70.000,- waarvoor wij alle gevers van harte willen danken!

Voor de in 2008 ondersteunde kinderen betekent het, dat zij net (weer) het kleine duwtje in de rug gekregen hebben dat nodig was om hen naar school te kunnen laten gaan. En dat maakt

16

een groot verschil in hun eigen leven, hun toekomst en dat van hun familie. Ruw geschat zijn zodoende door de jaren heen de levens van wel 10.000 kinderen door het EKF ingrijpend en in positieve zin veranderd.

Omdat het EKF vrijwel geheel op vrijwilligers draait zijn er heel weinig overheadkosten. Een zeer betrokken groep van 8 vrijwilligers zorgt er voor dat alle berichtgeving doorgespeeld wordt en dat indien mogelijk aan de sponsors jaarlijks informatie gegeven wordt over het wel en wee van “hun” kinderen.

Tot slot

Een opsomming als deze is uiteraard niet volledig. Het geeft een doorsnede van wat alle-maal is bewerkstelligd door ADRA met donorgeld. ADRA Nederland wil eindigen met haar dankbaarheid uit te spreken voor het vertrouwen dat zij van zo velen ook in 2008 weer heeft ontvangen.

Er zijn mensen die gedroomd hebben van een eigen bedrijfje in 2008 en anderen hebben ge-hoopt op een nieuwe school. En zo bouwen we samen aan de droom van ADRA. Medemensen helpen één voor één. Samen delen, verder komen en elkaar ontwikkelen. We zijn dankbaar dat via ADRA voor veel mensen in 2008 dromen werkelijkheid zijn geworden.

Samen met al haar donoren geeft ADRA, zonder te letten op de politieke, religieuze of etnische achtergrond van mensen, invulling aan het structureel ondersteunen van kansarme medemensen en komt zij direct in actie voor mensen in nood.

jaarverslag 2008

17

jaarverslag 2008

19

DE TOEKOMSTWanneer u voorgaand verslag heeft gelezen, heeft u kunnen zien dat de vijf speerpunten

terugkomen in alle projecten, werkzaamheden en activiteiten.

Deze speerpunten: • voldoende voeding • economische vooruitgang • basis gezondheidszorg • onderwijs • noodhulpzullen ook in de komende jaren de basis vormen voor alle fondswervende activiteiten, projec-ten en aanverwante zaken. Op 1 februari is de nieuwe directeur de heer Geert Hendriks aangetreden. Hiermee is de continuïteit op het vlak van bedrijfsvoering gewaarborgd. De heer Hendriks is jarenlang werkzaam geweest in de commerciële zakelijke wereld en ziet zijn droom bewaarheid ADRA te mogen leiden naar een nieuwe toekomst.

Op het vlak van bedrijfsvoering zal blijvend worden gewerkt aan effi ciency en effectiviteit. Dit is een wens van ADRA zelf maar is tevens een randvoorwaarde om het CBF keurmerk ook in de toekomst te mogen dragen. We zullen er op toezien dat de toenemende verzakelijking de speerpunten maar zeker ook het idealisme en de betrokkenheid bij de mens in nood niet in de weg zal staan.

ADRA Nederland zal ook in de toekomst er voor zorgen dat de uitvoeringslasten zo laag mogelijk zullen blijven en daarmee ruimschoots binnen de gestelde voorwaarden van het CBF blijven. ADRA Nederland wil de banden met haar vrijwilligers nog meer versterken en inzetten om meer geld in te zamelen voor mooie duurzame projecten en acute noodhulp. Wij zullen daarom de vrijwilligers eerder en volledig informeren want zonder haar vrijwilligers kan ADRA Nederland niets tot stand brengen. ADRA wil laten voelen en zien dat zij haar vrij-willigers en donateurs koestert. We gaan dit doen door middel van betere communicatie, het tonen van dankbaarheid en het op een respectvolle manier betrekken bij de projecten.

jaarverslag 2008

21

ADRA NEDERLAND IN 2009Voor het jaar 2009 is tussen bestuur en directie afgesproken dat het een jaar van rust,

stabiliteit en versterken van het ADRA-kantoor moeten gaan worden. Op 1 februari ben

ik als directeur aangetreden om leiding te mogen geven aan ADRA Nederland. Ik dank de

heer Alex Bolland die ruim 8 maanden als interim directeur ADRA Nederland heeft geleid

en gezorgd dat we 2008 ondanks de turbulentie goed konden afsluiten.

Rust, stabiliteit, versterken van ADRA Nederland en de fi nanciële crisis zijn niet helemaal verenigbaar met elkaar. Toch is het mijn doelstelling om het jaar 2009 zorg te dragen dat ADRA Nederland binnen budget te blijven en tevens ADRA Nederland sterker te maken.

De volgende onderdelen moeten er voor zorgen dat bovengenoemde doelstellingen gehaald gaan worden. Deze zijn integraal onderdeel van het meerjarenbeleid.

• Versterken van de contacten met belanghebbende. Bij ADRA Nederland betekent dit, kantoorpersoneel, bestuur, vrijwilligers, partners binnen de ADRA-organisatie, externe partners, overheid en leveranciers.

• Vrijwilligersbeleid maken en uitvoeren. Zonder vrijwilligers zou ADRA Nederland nauwe-lijks kunnen bestaan. De vrijwilligers maken het mogelijk dat de huis aan huis collecten elk jaar opnieuw gedaan wordt. Ze zorgen daarmee niet alleen voor een substantieel inkomen maar dragen de naam van ADRA uit aan de mensen waar ze komen. Ze staan op markten en organiseren concerten. De betrokkenheid van deze groep mensen zal niet bestaan als zij zich niet meer zouden inzetten voor ADRA. ADRA Nederland moet ervoor zorgen dat de vrijwilliger zich betrokken blijft voelen en zich gewaardeerd weet. De juiste hulpmiddelen en faciliteiten krijgt van het kantoor om het werk te doen om de naam van ADRA te vergro-ten en de inkomsten te doen toenemen.

• Verbeteren van de communicatiemethode. Eerste prioriteit is de website aanpassen aan deze tijd. Het moet een website worden die blijvend nieuwe informatie biedt voor alle belanghebbende. Die ervoor zorgt dat een ieder de informatie kan vinden die ADRA Neder-land zo uniek maakt. Die tevens gebruik maakt van de nieuwste technieken om de achter-ban te kunnen bereiken.

• Financiën dienen blijvend op orde te zijn. Zeker in deze crisistijd dient scherp gekeken te worden naar inkomsten en uitgave. Mogelijkheden moeten onderzocht worden om de uitgave te beperken zonder de kwaliteit te niet te doen. Aan de uitgave kant zal binnen de beperkte middelen en mensen gekeken worden naar expansie. Maandelijkse en kwartaal analyses moeten ervoor zorgen dat de fi nanciën op orde blijven.

Geert HendriksDirecteur ADRA Nederland

22

De cijfers

BEGROTING 2009

2009

Baten uit eigen fondsenwerving 623.500Kosten uit eigen fondsenwerving 122.574Netto baten uit eigen fondsenwerving 500.926

Aandeel in gezamenlijke acties -Aandeel in acties van derden -Beschikbaar uit fondsenwerving 500.926

Subsidies overheden en anderen -Rente algemeen 10.000Overige baten en lasten -Totaal beschikbaar voor doelstelling 510.926

Besteed aan doelstellingen Voorlichting en bewustmaking 72.547 Structurele hulp 438.379

Totaal besteed aan doelstelling 510.926

24

BALANS

31-12-2008 31-12-2007

Vaste activaMateriële vaste activa Direct in gebruik voor bedrijfsvoering 10.954 28.712

Vlottende activaVorderingen Overige vorderingen en overlopende activa 17.186 27.224Liquide middelen 681.610 1.100.163Totaal activa 709.750 1.156.099

Reserves en fondsenReserves Fonds activa bedrijfsvoering 10.954 28.712 Bestemmingsreserve 117.372 0 Overige besteedbaar vermogen -14.549 -21.170 113.777 7.542Fondsen Bestemmingsfondsen 348.524 338.185

Totaal reserves en fondsen 462.301 345.727

Vreemd vermogen Nog te betalen posten 208.631 88.273 Belasting en premies SV 1.111 2.608 Overige schulden en overlopende activa 37.707 719.491Vreemd vermogen kort 247.449 810.372Totaal passiva 709.750 1.156.099

jaarverslag 2008

25

STAAT VAN BATEN EN LASTEN 2008

2008 begroting 2008 2007

FondsenwervingBaten uit eigen fondswerving 448.881 505.000 587.433Kosten eigen fondsenwerving 85.375 114.662 115.535(In % van baten uit eigen fondsenwerving) 19,02% 22,71% 19,67%Resultaat eigen fondsenwerving 363.506 390.338 471.898Aandeel in acties van derden - - -Beschikbaar uit fondsenwerving 363.506 390.338 471.898Subsidies overheden en anderen 85.819 63.500 98.386Overige baten en lasten 18.968 7.500 23.400Totaal beschikbaar voor doelstelling 468.293 461.338 593.684

Besteed aan doelstellingenVoorlichting en bewustmaking 26.005 42.998 41.057Structurele hulp 283.619 418.340 645.769Vrijval gedane toezeggingen -64.618 - - 245.006 461.338 686.826

Beheer en administratieKosten beheer en administratie 106.713 - - 351.719 461.338 686.826

Overschot/tekort 116.574 - -93.142Totaal 468.293 461.338 593.684

Overschot bestemd aan: bestemmingsfondsen 207.981 - 195.006 vrij besteedbaar vermogen -91.407 - -288.148 116.574 - -93.142

26

TOELICHTING OP DE BALANS 2008

2008 2007

Vaste activa(de activa zijn ten behoeve van de bedrijfsvoering)InventarisBoekwaarde begin 28.712 Investeringen - Afschrijvingen 17.758Stand per 31 december 2008 10.954

Aanschafwaarde 83.988Cumulatieve afschrijving 73.034Boekwaarde einde 10.954

Voor inventaris wordt een afschrijvingspercentage gebruikt van tussen 10 en 33,3% per jaar.

VorderingenHuis aan huis collectekosten - 12.500Interest 7.085 10.110Automatisering - 1.663Reclame 1.300 1.300Te ontvangen deurcollecte - -Te ontvangen donaties 4.247 -NUC Huis ter Heide - -Waarborgsommen 575 575Overige 3.979 1.076Overige vorderingen en overlopende activa 17.186 27.224

jaarverslag 2008

27

TOELICHTING OP DE BALANS 2008 (vervolg)

2008 2007

Liquide middelenKas - 142Postbank N.V. 17797 43.499 25.955Postbank N.V. 6318467 2.633 5.137Postbank N.V. 35387 36.010 2.255Van Lanschot bankiers 69.99.10.498 18.617 430.609Van Lanschot bankiers 69.92.59.282 19.659 21.873Van Lanschot bankiers 812 (usd rekening) 33.991 5.212Kapitaalrekening Postbank N.V. 17797 317.256 388.472Kapitaalrekening Postbank N.V. 6318467 85.984 109.773Kapitaalrekening Postbank N.V. 35387 123.961 110.735 681.610 1.100.163

De tegoeden staan ter vrije beschikking van de stichting en zijn direct opeisbaar.

Reserves en fondsenReserves Stand per 1 januari 7.542 98.415 Vrijval oude toezeggingen - 20.599 Herbestemming 80.270 176.676 Bestemmingsreserve 117.372 - Mutatie boekjaar -91.407 -288.148Stand per 31 december 113.777 7.542

Vrijval oude toezeggingen zijn in 2008 in de staat van baten en lasten geboekt.Van het vrij besteedbaar vermogen is een bedrag van 10.954,- vastgelegd in vaste activa.

28

TOELICHTING OP DE BALANS 2008 (vervolg)

2008 2007

FondsenBestemmingsfondsen Stand per 1 januari 338.185 319.855 Mutaties bestemmingsfondsen: 207.981 18.330 Herbestemming fondsen -80.270 - Bestemmingsreserve -117.372 -Stand per 31 december 348.524 338.185

Kortlopende schulden (ten hoogste 1 jaar)Nog te betalen postenGedane toezeggingen 134.081 170.669ICCO 59.336 480.915Accountant 12.500 12.964NUC Huis ter Heide - -Bedrijfsadvies 2.191 12.500Netto lonen - 587Schenkingsrechten - -Overige verplichtingen 523 41.856 208.631 719.491Belastingen en premies SVTe betalen loonheffi ng/soc. verzekering 1.111 2.608Te betalen bedrijfsvereniging - - 1.111 2.608Overige verplichtingenCrediteuren 31.017 81.584Deposito’s 6.689 6.689 37.707 88.273

jaarverslag 2008

29

TOELICHTING OP DE BALANS 2008 (vervolg)

2008 2007

Niet uit de balans blijkende verplichtingenEr vindt nog een afronding plaats van projecten welke in samenwerking met ICCO zijn gedaan in voorgaande jaren. Hieruit komt mogelijk nog een betalingsverplichting van 8.598,-.

Toelichting gedane toezeggingenPakistan 1.869 55.597Ghana - microkrediet 29.482 1.475Ghana - Akwidaa Health Centre 12.307 18.718Ghana 13.217 13.217Botswana 1.576 1.576Somalië - 13.760Indonesië - 25.550Indonesië - weeshuis Medan 3.147 3.400Albanië - 1.833Mozambique - 2.500Jemen 6.864 6.864India - 788Sudan 5.391 25.391Roemenië - weeshuis DaretoCare 25.000 -Jemen - noodhulp Hadramout 3.550 -Wereld Aids Dag 3.000 -Suriname - vervoer container bejaardenhuis 3.500 -Indonesië - Soc.Ec.Dev. proj. 4.000 -Thailand - support school grens Birma 7.760 -Eijkelenboom KinderFonds - student aid 4kw08 13.418 - 134.081 170.669

30

TOELICHTING OP DE BALANS 2008 (vervolg)

Financiële positie

De liquiditeitspositie van Stichting ADRA Nederland is in het kalenderjaar 2008 afgenomen ten opzichte van 2007 als gevolg van de defi nitieve afwikkeling van een aantal grotere projecten die in samenwerking met of in opdracht van Stichting ICCO/Kerk in actie zijn uitgevoerd in eerdere jaren. Doordat bij de afrekening bleek dat er meer geld door Stichting ICCO/Kerk in actie is betaald dan door ADRA is uitgegeven. Het grootste aandeel hierin was het project in Pakistan waar ten gevolge van de aardbevingen een nieuwe school zou worden gebouwd. Het politieke klimaat en daardoor in het gedrang komen van mederkers van ADRA heeft gemaakt dat dit project helaas geen doorgang heeft kunnen vinden. Door deze terugbetalingen is de liquiditeitspositie met 454.598,- afgenomen.

Er is een daling waar te nemen in de structurele personeelskosten van ADRA Nederland. Dit is het gevolg van het uit dienst treden van de zittende directie. Doordat er geen directe vervanging voorhanden was, is besloten de directiefunctie voor de tweede helft van het jaar in te vullen middels interimmanagement. Het besluit hiertoe is genomen, omdat men tegelijkertijd door deze externe tijdelijke invulling een effi ciencytoets kon laten uitvoeren. ADRA Nederland hanteert het uitgangspunt dat de fondswervingskosten relatief gezien zo laag mogelijk dienen te zijn in enig jaar. In de praktijk blijkt dat het onmogelijk is om de kosten op het niveau van eerdere jaren (5%) te houden, omdat er voor is gekozen Stichting ADRA Nederland niet meer te gebruiken als doorgeefl uik voor andere donoren. Hierdoor wordt het percentage nadelig beinvloed, maar dit heeft geenzins consequentie voor de absolute hoogte van deze kosten.

jaarverslag 2008

31

TOELICHTING STAAT VAN BATEN EN LASTEN

2008 begroting 2008 2007

Baten uit eigen fondsenwervingKerkelijke collecte 40.125 25.000 27.788 Deurcollectes 58.360 100.000 57.756 Mailingacties 39.631 80.000 131.720 Donaties, giften en schenkingen 214.832 100.000 341.334 Eijkelenboom Kinderfonds 72.276 65.000 71.004 Lijfrente en nalatenschappen 23.657 135.000 46.946 Terugbetalen ICCO - - -89.115 448.881 505.000 587.433

Kosten eigen fondsenwerving(In)directe verwervingskosten 42.034 42.998 47.108 Uitvoeringskosten eigen organisatie 43.341 71.664 68.427 85.375 114.662 115.535 Kosten eigen fondsenwerving in % van 19,02% 22,71% 17,07%baten uit eigen fondsenwerving

Toelichting (In)directe verwervingskostenBij berekening van het kostenpercentage in 2007 is de op de opbrengsten in mindering gebrachte terugbetaling aan ICCO ad 89.115,- buiten beschouwing gelaten. De terugbetaling heeft betrekking op de in 2006 ontvangen opbrengsten.

Toelichting (in) directe verwervingskostenKosten collecte 14.457 15.000 19.198 Drukkosten ADRA-Actueel, Update en ov. mailings 14.647 7.500 12.894 Portikosten ADRA-Actueel, Update en ov. mailing 12.930 15.000 9.956 Algemeen foldermateriaal - 5.000 4.117 Overige verwervingskosten - 5.000 943 42.034 47.500 47.108

32

TOELICHTING STAAT VAN BATEN EN LASTEN (vervolg)

2008 begroting 2008 2007

Subsidies overheden en anderenSubsidie Z.D.A. 85.819 63.500 98.386 85.819 63.500 98.386

Overige baten en lastenInterest op diverse bankrekeningen 18.968 7.500 23.400 Overige - - - 18.968 7.500 23.400

Voorlichting en bewustmakingUitvoeringskosten eigen organisatie1 26.005 71.664 41.057

Structurele hulpVerstrekte steun projecten 25.999 418.340 454.949 Gedane toezeggingen, nog te betalen 88.983 - 26.593 114.982 418.340 481.542

Uitvoeringskosten eigen organisatie in Nederland1 104.019 170.873 164.227 219.001 589.213 645.769 Specifi catie verstrekte steun projectenBetaalde besteding projecten boekjaar2 212.870 418.340 1.021.644 Af: betaalde toezeggingen 2007 en eerder -60.953 - -566.695Af: terugontvangen projectgelden uit Pakistan -61.300 - - Totaal verstrekte steun 90.617 418.340 454.949 Vrijgevallen toezeggingen -64.618 - - 25.999 418.340 454.949

1 zie toelichting op de verdeling uitvoeringskosten eigen organisatie (pag. 36).2 zie overige bijlage.

jaarverslag 2008

33

TOELICHTING UITVOERINGSKOSTEN EIGEN ORGANISATIE

2008 begroting 2008 2007

Uitvoeringskosten eigen organisatiePersoneelskosten 84.386 126.155 112.138Kantoor- en huisvestingskosten 37.094 25.500 29.963Afschrijvingen 17.758 12.500 20.486Algemene kosten 140.840 122.500 111.124 280.078 286.655 273.711

PersoneelskostenLonen personeel 42.045 47.380 46.106Traktement directeur 18.430 43.775 43.157Sociale lasten en pensioenpremies 12.673 15.000 13.841Kostenvergoedingen 5.881 15.000 9.422Af: uitkering ziekteverzekering - - -1.663Andere personeelskosten 5.357 5.000 1.275 84.386 126.155 112.138De personeelskosten in 2008 zijn beduidend lager door de afvloeing van de directeur per juni 2008. Dit geldt met name voor de posten Traktement directeur en Kostenvergoedingen. De functie is in de tweede helft van het jaar vervult door een interim-directeur.

Kantoor- en huisvestingskostenHuurkosten huisvesting 2.723 3.000 2.723Porti, telefoon en fax 5.984 7.500 4.717Kantoorbenodigdheden 5.857 5.000 13.437Kopieerkosten 11.270 - -Drukwerk 3.181 5.000 -Automatiseringskosten 7.380 - -Overige 698 5.000 9.086 37.094 25.500 29.963Een aantal kantoorkosten zijn niet gespecifi ceerd in de begroting, maar drukken wel op het resultaat van 2008.

34

TOELICHTING UITVOERINGSKOSTEN EIGEN ORGANISATIE

2008 begroting 2008 2007

Algemene/overige kostenRepresentatiekosten 850 - -Reis- en verblijfskosten 1.022 10.000 6.072Administratiekosten 12.541 7.500 6.433Accountantskosten 24.338 12.500 26.068Websitekosten 2.841 - -Bankkosten/koersverschillen 6.258 1.500 2.272Projectbezoeken 3.286 10.000 11.674Promotiekosten 4.970 10.000 7.079Contributies en abonnementen 9.460 4.000 8.616Kosten interim-directeur 69.834 50.000 38.574Schenkingsrechten - 2.000 -7.390Notariskosten 1.089 1.000 678Onkosten vrijwilligers 31 1.500 1.634Onkosten EKF 2.993 2.500 6.369Overige algemene kosten 1.325 10.000 3.045 140.840 122.500 111.124

Als gevolg van andere inzet en inzichten zijn de administratiekosten hoger dan beraamd en door een tekort aan administratieve organisatie en interne controle zijn de accountantskosten hoger dan begroot. Door het vertrek van de directeur hebben in het laatste halfjaar van 2008 geen projectbezoeken meer plaatsgevonden. Wegens de verlate invulling van de functie van directeur is de termijn van de interim-directeur verlengd, zodat de kosten hoger uitkwamen dan begroot. De overige algemene kosten zijn zoveel mogelijk geherrubriceerd, zodat deze lager dan begroot zijn uitgevallen.

jaarverslag 2008

35

ACCOUNTANTSVERKLARING

Wij hebben de bijgevoegde, door ons gewaarmerkte jaarrekening 2008 van de Stichting ADRA Nederland te Huis ter Heide (UT) gecontroleerd bestaande uit de balans per 31 december 2008 sluitende met een telling van € 709.750 en de staat van baten en lasten over 2008, sluitende met een positief saldo ad € 116.574 met de toelichting gecontroleerd.

Verantwoordelijkheid van het bestuurHet bestuur van de Stichting is verantwoordelijk voor het opmaken van de jaarrekening die het vermogen en het resultaat getrouw dient weer te geven in overeenstemming met Titel 9 Boek 2 BW. Deze verantwoordelijkheid omvat onder meer: het ontwerpen, invoeren en in stand houden van een intern beheersingssysteem relevant voor het opmaken van en getrouw weergeven in de jaarrekening van vermogen en resultaat, zodanig dat deze geen afwijkingen van materieel belang als gevolg van fraude of fouten bevat, het kiezen en toepassen van aanvaardbare grondslagen voor fi nanciële verslaggeving en het maken van schattingen die onder de gegeven omstandigheden redelijk zijn.

Verantwoordelijkheid van de accountantOnze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel over de jaarrekening op basis van onze controle. Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming met Nederlands recht. Dienovereenkomstig zijn wij verplicht te voldoen aan de voor ons geldende gedragsnormen en zijn wij gehouden onze controle zodanig te plannen en uit te voeren dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de jaarrekening geen afwijkingen van materieel belang bevat.

Een controle omvat het uitvoeren van werkzaamheden ter verkrijging van controle-informatie over de bedragen en de toelichtingen in de jaarrekening. De keuze van de uit te voeren werkzaamheden is afhankelijk van de professionele oordeelsvorming van de accountant, waaronder begrepen zijn beoordeling van de risico’s van afwijkingen van materieel belang als gevolg van fraude of fouten.

In die beoordeling neemt de accountant in aanmerking het voor het opmaken van en getrouw weergeven in de jaarrekening van vermogen en resultaat relevante interne beheersingssysteem, teneinde een verantwoorde keuze te kunnen maken van de controlewerkzaamheden die onder de gegeven

36

omstandigheden adequaat zijn maar die niet tot doel hebben een oordeel te geven over de effectiviteit van het interne beheersingssysteem van de stichting. Tevens omvat een controle onder meer een evaluatie van de aanvaardbaarheid van de toegepaste grondslagen voor fi nanciële verslaggeving en van de redelijkheid van schattingen die het bestuur van de stichting heeft gemaakt, alsmede een evaluatie van het algehele beeld van de jaarrekening. Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel.

Oordeel Naar ons oordeel geeft de jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en de samenstelling van het vermogen van de Stichting ADRA Nederland per 31 december 2008 en van het resultaat over 2008 in overeenstemming met Titel 9 Boek 2 BW.

Verklaring betreffende andere wettelijke voorschriften en/of voorschriften van regelgevende instantiesWij melden dat het jaarverslag, voor zover wij dat kunnen beoordelen, verenigbaar is met de jaarrekening.

Almere, 22 juni 2009Berk N.V.

A.J. Beeltje R. de BeerRegisteraccountant Accountant-Administratieconsulent

Geparafeerd voor waarnemingsdoeleinden

A.J. Beeltlltltltltltltltlttltllttlltjjjjejjjj R d B

erd vovovovovovvovovovovovvovovvvvvv or waaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa rne

jaarverslag 2008

37

Bestemming Voor- Structurele Eigen Beheer en Totaal Begroot Totaal

lichting hulp/projecten fondswerving administr. 2008 2008 2007

15% 60% 25%

Uitbesteed werk 106.713 106.713 - - Personeelskosten 12.658 50.632 21.097 84.386 126.155 112.138 Huisvestingskosten 5.564 22.256 9.273 37.094 25.500 29.963 Kantoor en alg. kosten 2.664 10.655 4.440 17.758 19.612 20.486 Afschrijving en rente 5.119 20.476 8.532 34.127 113.522 111.124 26.005 104.019 43.341 106.713 280.078 284.789 273.711

Gemiddeld aantal personeelsleden op basis van FTE: 2

VERDELING UITVOERINGSKOSTEN EIGEN ORGANISATIE

38

TOTAAL PROJECTBESTEDINGEN PER PROJECT

Naam project Besteding

Eijkelenboom Kinderfonds sponsoring 33.321Eijkelenboom Kinderfonds ondersteuningsbijdragen 6.936Indonesië: West Atjeh School Rehab. 5.668Indonesië: Pet project 23.726Sudan: waterwells 20.000Somalië: IDP Girls 5.734Ghana: Akwidaa Health Centre 6.411Albanië: scholen 14.360Laos: LEMHP Boarding School 7.063Nepal: integrated community 30.041Wereld Aids Fonds 4.054Pakistan: Karachi sewing centre 639Indonesië: weeshuis Medan (ZDA Breda) 1.054Pakistan: vervoer containers 1.131Suriname: verbouw Veritas school 15.948Tsjaad: noodhulp crisis 2.631Roemenië: overstroming Tecuci 567Suriname: kinderopvanghuis Gi Wan Anu 500Myanmar: cycloon Nargis 3.266China: Sichuan aardbeving 3.204Pakistan: mr. Javad 777Pakistan: mr. Shabaz 219Albanië: vervoer container 3.115Nepal: noodhulp overstroming Sunsari 3.947India: noodhulp overstroming Bihar 3.935Oekraïne: kerstdozenactie 7.951Pakistan: sweaters voor kinderen 1.127India: noodhulp overstroming Bihar (via ADRA-GE) 4.012Sierra Leone: S. Fufanah 1.533 subtotaal 212.870

jaarverslag 2008

39

Naam project Besteding

subtotaal 212.870af: toezeggingen vorige jarenSomalië: IDP girls -5.734Albanië: scholen -1.127Indonesië: West Atje School Rehab. -25.550Ghana: Akwidaa Health Centre -6.411Indonesië: weeshuis Medan -1.000Pakistan: schoolmeubelen -1.131Sudan: Darfur -20.000totaal 151.917

TOTAAL PROJECTBESTEDINGEN PER PROJECT (vervolg)

40

BATEN MET BIJZONDERE BESTEMMING

Naam project Inkomsten

Ghana: Akwidaa Health Centre 25.778Suriname: Veritasschool toiletgroepen 10.240Ghana: mikro krediet 12.777Adoptieprojekten 393Thailand: Twijnstra 360Eijkelenboom Kinderfonds sponsoring 55.299Eijkelenboom Kinderfonds ondersteuningsbijdragen 12.725Eijkelenboom Kinderfonds mailing 4.252Sierra Leone (div. proj./o.a. schoolmoney E. Fufanah) 7.000Sudan: Darfur -Thailand: bescherming voor meisjes 325Indonesië: West Atjeh School Rehab. 25.000Somalië: opleiding IDP girls 3-jarig 7.369Ghana: microkrediet agriculture (1) 758Ghana: Akwidaa Health Centre 13.678Nepal: Integrated Community 35.000ZO Azië (China): watersnood 5Peru: aardbeving augustus 145Pakistan: Karachi sewing centre 245Djibouti: oogkliniek -FONDS: Wereld Aids 438Indonesië: weeshuis Medan (ZDA Gorcum) 370Indonesië: weeshuis Medan (ZDA Breda) 4.092Pakistan: schoolmeubilair 5.834Albanië: Skalle - extra voor school 67Suriname: bouw Veritas school 8.203Tsjaad: noodhulp crisis 700Roemenië: overstroming Tecuci (07) 251Suriname: kinderopvanghuis 500

jaarverslag 2008

41

BATEN MET BIJZONDERE BESTEMMING (vervolg)

Naam project Inkomsten

Myanmar: cycloon Nargis, noodhulp 19.264Pakistan: mr. Javad 750Pakistan: mr. Shabaz 250Ghana: Akwidaa kliniek - spec. Proj. 10.000Laos: LEMPH 9.369Albanië: vervoer container 5.406Oekraïne: Kerstdozenaktie 2008 6.817Suriname: vervoer container 800Indonesie: Soc. Ec. Dev. microkredieten 4.000Thailand: support voor school 4.000Madagascar: container schoolmeubilair 10.230Pakistan: sweaters voor EKF kinderen 1.100ADRA-Algemeen 53.766Help ADRA helpen 513Nalatenschappen 41.320Lijfrenten 9.365Rampenfonds Algemeen 40.125Totaal 448.881

42

OVERZICHT BESTEMMINGSFONDSEN 2008

Balans Inkomsten Uitgaven Herbe- Reserve* Balans

01-01-2008 stemming 31-12-2008

Help ADRA helpen - 53.766 - -53.766 - Nalatenschappen 9.994 513 - -10.507 - Lijfrenten 41.320 - -2.911 38.409 Ghana: Akwidaa Health Centre 9.365 - -9.365 - Suriname: Veritasschool toiletgroepen 25.778 - 25.778 Ghana: mikro krediet 10.240 - -10.240 - Rampenfonds Algemeen 12.777 28.007 15.488 258 Adoptieprojekten 80.520 40.125 -3.273 117.372 - Thailand - Twijnstra 10.354 393 - 10.747 Eijkelenboom Kinderfonds (EKF) 7.726 360 - 8.086EKF sponsoring 124.983 55.299 46.740 - 133.542 EKF ondersteuningsbijdragen 10.287 12.725 6.936 -3.760 12.316 EKF mailing 1.789 4.252 - 6.041 KPA Gouda-Leiden-Gorinchem (VVKliniek) 14.522 - - 14.522 Sudan: Darfur 2.255 7.000 1.533 7.722 Thailand: bescherming voor meisjes 2.994 - - -2.994 - Indonesie: West Atjeh School Rehab. 16.021 325 - 16.346 Botswana - Peter Kip (voorgevel) 2.856 25.000 - 27.856 Botswana - Peter Kip (wachtkamer) 13.153 - - 13.153 Pakistan: aardbev.NFI kit/lamp/tent 2.449 - - 2.449 Laos: water/gezondheid 10.474 - - -10.474 - Somalië: opleiding IDP girls 3-jarig - Indonesie/Molukken: vredesproject -13.761 7.369 - 6.392 - Ingathering Sudan - Albanië schoolbouwproject Culli - The Gambia - Lammin Village 9.729 - 6.554 -3.175 - Sudan: Darfur water wells -688 - - 688 - Indonesië Aceh PET Project 1.491 - - -1.491 -

jaarverslag 2008

43

OVERZICHT BESTEMMINGSFONDSEN 2008 (vervolg)

Balans Inkomsten Uitgaven Herbe- Reserve* Balans

01-01-2008 stemming 31-12-2008

Pakistan: Kashmir (Bagh) winter assistance - 2.248 -2.248Ghana: microkrediet agriculture 1 - Ghana: furniture VVU Elemonis 14.730 758 - -15.488 - Mozambique: Cyclone Flavio 1.736 - - -1.736 - Libanon: beacons of hope -1.892 - - 1.892 - Ghana: Akwidaa Health Centre 1.427 - - -1.427 - Nepal: Integrated Community 132 13.678 - 13.810 ZO Azie (China): watersnood 35.000 30.041 4.959 Peru: aardbeving augustus 1.525 5 - -1.530 - ZO Azië (Nepal): watersnood 145 - -145 - Peru: aardbeving (ICCO) 1.525 - - -1.525 - Nepoal: watersnood 3.160 - - 3.160 Bangladesh: watersnood 5.049 - - 5.049 Djibouti: oogkliniek 245 639 -394FONDS: Wereld Aids 1.341 - - 1.341 Indonesië: weeshuis Medan 8.074 438 7.054 1.458 (ZDA Gorcum) -370 370 54 54 - Indonesië: weeshuis Medan (ZDA Breda) -2.400 4.092 747 945 Albanië: Skalle - extra voor school -3.000 5.834 - 2.834 Albanië: Cullie - extra speciale drain 67 3.726 3.659 - Roemenië: Verbouwen weeshuis - 2.953 2.953 - Suriname: bouw Veritas school - 25.000 -25.000Tsjaad: noodhulp crisis 8.203 15.948 7.745 0 Roemenië: overstroming Tecuci (07) 700 2.631 1.931 -Sudan: Darfur waterputten 251 567 316 0 Suriname: kinderopvanghuis - - 4.485 4.485 Ghana: microkrediet agriculture 2 500 500 - China: Sichuan aardbeving noodhulp 19.264 3.266 -15.998 0

44

OVERZICHT BESTEMMINGSFONDSEN 2008 (vervolg)

Balans Inkomsten Uitgaven Herbe- Reserve* Balans

01-01-2008 stemming 31-12-2008

Pakistan: mr. Javad - 3.204 3.204 - Pakistan: mr. Shabaz 750 777 27 - Ghana: Akwidaa kliniek - spec. Proj. 250 219 -31 - Laos: LEMPH 10.000 - 10.000 Albanië: vervoer container 9.369 7.063 -2.306 0 Nepal: noodhulp overstroming Sunsari 5.406 3.115 2.291 India: noodhulp overstroming Bihar - 3.947 3.947 - Oekraïne: Kerstdozenaktie 2008 - 3.935 3.935 - Pakistan: sweaters 330 EKF kind. PKU 6.817 7.951 1.134 - India: noodhulp overstroming Bihar 1.100 1.127 27-Yemen: noodhulp fl ashfl oods Hadramout (via TED) - 4.012 4.012 - Indonesië: follow up bibliotheken - 3.550 3.550 - Suriname: vervoer container - 1.596 -1.596Indonesië: Soc. Ec. Dev. 800 3.500 2.700 - microkredieten 4.000 4.000 - Thailand: support voor school - Madagascar: container schoolmeubilair 4.000 7.760 3.760 - 10.230 - 10.230 338.185 448.881 240.900 -80.270 -117.372 348.524

* Vorming bestemmingsreserve: donaties ontvangen zonder vermelding speciaal doel; het is aan het bestuur om een doel te bepalen voor deze gelden.

jaarverslag 2008

45

46

Stichting ADRA Nederland

Amersfoortseweg 18

3712 BC Huis ter Heide

Postbus 752

3700 AT Zeist

Telefoon 030 - 691 75 84

Fax 030 - 691 58 38

E-mail info@adra.nl

Website www.adra.nl