�

stageverslagVincent Laurens Hielcker t

ROC Zeeland - IT43mTiDi Graphics

� �

Voorwoord

In de eerste helft van het derde schooljaar, moeten de IT-multimedia studenten, van het ROC Zeeland, een passende stageplek zoeken waar zij 800 uur stage gaan lopen.

Ik ben vroeg begonnen met het zoeken van een geschikt stagebedrijf, waar ik zeker van wist dat ik er iets kon leren. Mijn eerste keus was gevallen op een bedrijf waar ik al 2 jaar elke dag langs reed met de bus richting school. Na het bekijken van de website, kwam ik erachter dat er niets stond over stageplekken. Geen probleem. Na een mailtje richting Jovan Dierkx (eigenaar). Kwam ik er achter dat er interesse was. Er werd mij gevraagd mijn CV en wat werk op te sturen. Zo gezegt, zo gedaan. De dag daarna kreeg ik keurig een mailtje terug. Na nog één gesprek kon ik 14 augustus beginnen bij TiDi Graphics!

Naast het zoeken van een stageplek, moesten er natuurlijk ook nog daadwerkelijke opdrachten gemaakt worden. Deze staan hieronder:

Opdracht � | Module Veiligheid & Milieu

De leerling kan de veiligheids-, gezondheids-, en welzijnsaspecten in de werksituatie beschrijven.

De leerling kan de invloed die een productie in de grafimedia-branche op het milieu beschrijven.

De leerling kan maatregelen beschrijven om milieu vervuiling binnen de grafimedia-branche te beperken.

De leerling kan het doel van de wet-en regelgeving voor Veiligheid (Arbo) en Milieu beschrijven.

En dan was er natuurlijk ook nog opdracht 2. Deze ging wat dieper in op de ICT-aspecten binnen de grafimedia-branche.

•

•

•

Opdracht � | Module Werkveldoriëntatie

De leerling kan de ontwikkeling op het gebied van ICT binnen de grafimedia beschrijven.

De leerling kan de rol van computersystemen binnen de grafimedia-branche beschrijven.

De leerling kan de praktische gevolgen van ICT-toepassingen op de werkplek beschrijven.

De leerling kan in hoofdlijnen de geschiedenis van de grafimedia-branche beschrijven en de daaruitvolgende technologische innovaties.

Naast deze twee opdrachten hadden we ook nog Engels en de opdracht om je uren bij te houden. Deze heb ik verwerkt in de bijlage.

Verder heb ik in het verslag een aantal projecten verwerkt, die ik heb mogen maken.* Ook heb ik een stukje geschreven over mijn algehele ervaring bij TiDi.

*(overig werk staat op de bijgevoegde cd-rom)

•

•

•

�

INHOUD Voorwoord 03

Mijn ervaring 04

Veiligheid & Milieu 05 - 08

Werkveldoriëntatie 09 - 13

Projecten 15 - 21

Bedank 22

� �

Mijn ervaring

Werkplek

Ik had het geluk dat ik, net als mijn collega’s, achter een dualscreen-opstelling mocht werken. Dit is echt een verademing bij Photoshop, Illustrator, InDesign etc. Je zet gewoon simpelweg je tools op het ene scherm en op het ander heb je alle werkruimte die je nodig hebt. De programmeurs, Martijn, Jordy en Niels , gebruikten het ene scherm om te coderen en het andere om te testen in de webbrowsers. Op deze manier verhoog je de productiviteit natuurlijk ontzettend.

Werksfeer

De manier van werken bij TiDi beviel mij héél goed. Het is totaal niet formeel en alles gaat lekker losjes; wat overigens niet betekend dat er niet hard gewerkt wordt. Doordeweeks is er meestal een planning. Dan worden de taken en prioriteiten voor de aankomende dagen bepaald.

Er is natuurlijk ook nog tijd voor de lekkere trek. De bakker zit op zo’n 5 meter afstand en er wordt dus zo nu en dan gul op “koeken” getrakteerd! Op vrijdag is het “broodjesdag” en worden er broodjes besteld voor het middageten. Aan het eind van de week stoppen we ook altijd wat eerder en beginnen we het weekend met een koud flesje Jupiler!

Collega’s

Toen ik bij TiDi begon, bestond het team uit vijf mensen (excl. ikzelf). Jovan, mijn stagebegeleider. Martijn, Jordy en Niels als programmeurs. En Andres als vormgever.

Jovan bepaalde de opdrachten die ik kreeg en zorgde er al snel voor dat ik me helemaal thuis voelde bij TiDi. Niels was de programmeur die haast al mijn grafische vormgevingen realiseerde tot de websites die nu live te

vinden zijn. Jordy, mijn briljante achterbuurman, zorgde ervoor dat mijn ontwerpen “Jordy-approved” waren en dus daadwerkelijk gemaakt konden worden. Martijn was, naast mede Apple-fanboy, degene die mij met Scala hielp én de flash header van scheldepop.nl gemaakt heeft. Andres, mijn persoonlijke leermeester, leerde me veel over de opmaak en de basisregels van het DTP-en.

Stuk voor stuk hele goeie mensen om mee te werken én van te leren.

Werkzaamheden

Mijn werkzaamheden bij TiDi bestonden voornamelijk uit grafisch werk. Daar was ik immers ook voor aangenomen. Dit beviel mij ontzettend, aangezien ik weet dat ik grafisch sterker ben dan met code. Ik kan natuurlijk een website in elkaar zetten, maar zodra er talen als PHP en Javascript gebruikt worden ben ik toch echt een leek als ‘programmeur’.

Ik heb dus behoorlijk wat vormgevingen gemaakt en ook een aantal huisstijlen. Voor de webvormgevingen maakte ik gebruik van Adobe Creative Suite 2. Met Photoshop maakte ik de basis van de website, die ik met vector tekeningen vanuit Illustrator nog een extra grafisch tintje gaf. Illustrator gebruikte ik ook voor het maken van logo’s zoals: Scheldepop, Skeltermania, Gerente CMS, Rogem etc.

Veiligheid & Milieuopdracht.�

� �

Veiligheid

De wettelijke voorschriften voor bedrijfshulpverlening staan in het Arbeidsomstandighedenbesluit. Dit besluit verplicht bedrijven te zorgen voor bedrijfshulpverlening.

In de praktijk betekent dit dat één of meer personen, binnen het bedrijf, een opleiding voor BHV-er moet volgen. In de arbowet staan de volgende taken omschreven voor een bedrijfshulpverlener:

Eerste hulp bij ongevallen verlenen;

Brand beperken en bestrijden en ongevallen voorkomen en beperken;

In noodsituaties alle werknemers en andere personen in het bedrijf of de inrichting alarmeren evacueren;

Hulpverleningsorganisaties alarmeren en met hen samenwerken.

Een bedrijfshulpverlener (BHV-er) is opgeleid om in geval van nood uw werknemers en klanten in veiligheid te brengen. Zo weet een BHV-er hoe hij mensen uit een brandend gebouw moet krijgen en hoe hij bij een ongeval eerste hulp moet verlenen. Een BHV-er kan bijvoorbeeld mensen reanimeren en verbanden aanleggen.

Gezondheid

RSI is een verzamelnaam voor klachten, symptomen en syndromen die voorkomen in bovenrug, nek- en schoudergebied, armen, ellebogen, polsen, handen en vingers.

De klachten worden doorgaans veroorzaakt door repeterende bewegingen, een langdurige statische houding of een combinatie van beiden. Verder kunnen persoonsgebonden en werkgebonden factoren een belangrijke rol spelen bij het ontstaan, verergeren of het instandhouden van RSI. RSI komt in

•

•

•

•

veel beroepsgroepen voor, zo zijn de ICT & grafische industrie één van de grote bekende risicogroepen.

Om RSI te voorkomen, dient er om het uur een pauze van 5 minuten ingelast te worden. Hier bij TiDi is dit geen probleem. De pauze kan namelijk uit andere werkzaamheden bestaan. Zo kan je bijvoorbeeld wat papierwerk doen of simpelweg een rondje koffie halen. Dit alles heeft ook nog eens een positieve werking, zo dragen de korte pauzes, volgens onderzoek, bij aan de productiviteit en de kwaliteit van het werk!

Welzijnsaspecten (verzuim)

Goede arbeidsomstandigheden in bedrijven optimaliseren de veiligheid en gezondheid van werknemers. Werkgevers moeten hiervoor zorgen, samen met hun werknemers, arbodiensten en andere deskundigen.

Een goed arbo- en verzuimbeleid zorgt voor minder ziekteverzuim, een lager WAO-risico en gemotiveerde werknemers. Het vermindert de uitstroom en vergemakkelijkt de instroom van personeel. 1. Arbeidsbelasting

Als we het over arbeidsbelasting hebben word als eerste aan psychosociale arbeidsbelasting (werkdruk) gedacht. Deze werkdruk wordt het meest bepaald door door het werk, het team en het bedrijf. Bij een langdurige (hoge) werkdruk kan tot een negatieve-spiraal leiden wat begint met vermoeidheid en een afnemende motivatie. Dat leidt vervolgens tot verzuim of vertrek. Het gevolg daarvan is weer personeelskrapte, die tot een toename van de werkdruk leidt, enzovoort.

2. Preventiemedewerker

In een bedrijf moet minstens één preventie medewerker aanwezig zijn. Als het bedrijf 15 mensen of minder heeft, dan mag de eind-verantwoordelijke deze taak zelf opzich nemen. Bij grotere bedrijven zullen er meer dan één preventiemedewerkers nodig zijn.

De arbowet gaat er nadrukkelijk vanuit dat ieder bedrijf een preventie medewerker heeft. De taken van een preventiemedewerker moeten schriftelijk worden vastgelegd. De preventiemedewerker is aanspreek punt bij vragen of opmerkingen over de arbeidsomstandigheden en de preventie van ongevallen en verzuim.

De wet stelt de volgende verplichte taken voor een preventiemedewerker:

Meewerken aan het opstellen van RI&E

Samenwerken met adviseren aan de evt. ondernemingsraad

Meewerken aan de uitvoering van de arbeidsbeschermende maatregelen

Daarnaast kan de preventiemedewerker taken krijgen zoals:Het voorlichten voor het onderhoud van apparaten of instructie geven bij het gebruik van gevaarlijke stoffen.

Aanpakken van verzuim

Conflicten veroorzaken vaak langdurig of onnodig verzuim op het werk. Zo kan het zijn dat het niet bespreekbaar wordt, waar door het maar door blijft gaan.

Zo gaan de partijen elkaar ontlopen met het risico dat een van de medewerkers zich ziek meldt. Maar zo ver hoeft het niet te komen, want het is mogelijk om dit op volwasse wijzen uit te praten. Snelle erkenning en behandeling voorkomt hoge kosten narigheid.

Arbo

De grafimedia kenmerkt zich door hogere arbeidsbelasting dan de rest van de industrie of de Nederlandseberoepsbevolking. Ookal neemt de werkgelegenheidaf, de (té) hoge werkdruk is een belangrijke oorzaak voor té hoog verzuim.

•

•

•

•

Door de arbeidsbelasting om laag te brengen, kun je hier wat aan doen. Dat heeft voordelen voor de medewerkers, want de kwaliteit van hun werk verbeterd, de taken, werkomstandigheden en sfeer verbeteren. Het bedrijf komt zo in een hoger prestatie niveau waardoor het verzuim daalt. De investeringen betalen zich zo weer terug.

Milieu

1. Milieubeleidsovereenkomst

In 1993 is het MBO (Milieubeleidovereenkomst) ondertekend voor de grafische industrie en verpakkingsdrukkerijen. Dit is gedaan tussen de branche en de verschillende overheidsinstanties. Daardoor dienen bedrijven maatregelen te treffen waar door de milieubelasting in de grafische branche wordt terug gebracht. Bij het opstellen van dit MBO is rekening gehouden met de huidige wet- en regelgeving. In 1996 is de milieubeleidsovereenkomst (MBO) geëvalueerd en zijn er een aantal aanpassingen door gevoerd, hierdoor zijn er 2 factsheets bij gekomen. In 2000 is er opnieuw een evaluatie gedaan, en het MBO weer opnieuw herzien. Het convenant loopt nu van 2000 tot 2010.

2. Papiervezelconvenant

De grafimedia branche is een groot papier verbruiker. Om verbetering in het inzamelen door te voeren is het papiervezelconvenant opgesteld. Hierin is de doelstellingopgenomen om in 2001 85% van het oudpapier in te zamelen en opnieuw te herverwerken. Van de grafimedia bedrijven wordt verwacht dat ze het jaarlijkse papier verbruik opgeven. Verder moeten de bedrijven laten zien dat ze actief mee helpen aan een betere inzameling van het oud papier. In al deze gevallen hoort de persoon die verantwoordelijk is voor de “handhaving van wet- en regelgeving”, goed op de hoogte te zijn van de strekking van het papiervezelconvenant en op de hoogte te zijn en er zorg voor te dragen dat alle op het bedrijf van toepassing zijnde voorschriften goed worden nageleefd.

� �

3. Milieu Management Systeem

Het milieu management systeem is gebaseerd op de norm ISO 14000. Aan deze norm ligt de plan-do-check-act cyclus vast. Het is speciaal bedoeld om het beheersen en verbeteren van prestaties op milieu gebied. Via zo’n milieu management systeem wordt structureel aandacht besteed aan het milieu in de bedrijfsvoering.Daarbij staan de volgende 2 punten centraal:

Voldoen aan de wet- en regelgeving en beheersing van milieu-risico’s.

Streven naar permanente verbetering van milieuprestaties van uw organisatie.

Het ISO 14001 is een internationaal geaccepteerd systeem die aangeeft waar een milieu management systeem aan zou moeten voldoen. Ook kan volgens deze norm een certificaat aan het milieu management systeem worden gegeven. Door het milieu management systeem kan ook op kosten gespaard worden, bijvoorbeeld voor energie, water en door het voorkomen van boetes.

Doordat steeds volgens het plan word gecontroleerd of wat is afgesproken ook daad werkelijk word uitgevoerd, wordt continue gecontroleerd of de doelen haalbaar zijn, en of deze gehaald zijn. Vervolgens kan het plan weer geevalueerd worden, waardoor het beste uit het plan kan worden gehaald.

4. Milieu bij TiDi Graphics

Bij veel bedrijven is er sprake van een milieuvriendelijke manier van werken. Cartridges worden opnieuw gevuld, schermen worden wanneer deze niet actief zijn op slaapstand gezet, batterijen en andere elektronica wordt gescheiden van het ‘normale’ afval etc. Dit alles gebeurt natuurlijk ook bij TiDi Graphics.hulpbronnen: www.wikipedia.nl en TiDi Graphics

•

•

Werkveldoriëntatieopdracht.�

�

�0 ��

Geschiedenis Ontwikkelingen

Desktop publishing

Desktop publishing begon in 1985 met het samenvoegen van Aldus Pagemaker (later verworven door Adobe), de Apple Macintosh, en de Apple LaserWriter, voor $7000 de eerste laserprinter die gebruik maakte van Adobes Postscript-paginabeschrijvingstaal, inclusief de schaalbare lettertypes in Type 1-formaat. De term desktop publishing wordt toegeschreven aan Paul Brainerd, de stichter van Aldus Corporation, as een marketing term die verwees naar het gebruik van een computer bovenop een bureau (desk) voor het publiceren (publishing) en maakte ook een toespeling op Apples desktopmetafoor, die gebruikt werd om een echte desktop of bureaublad na te doen.

Slechte naam

In 1986 werd Ventura Publisher geïntroduceerd op de pc, wat de jonge DTP in de mainstream bracht. Dit plaatste DTP op de thuismarkt via GST’s Timeworks Publisher op de pc en Atari ST, maar deze systemen werden in het begin vooral gebruikt voor kleinschalige publicaties zoals nieuwsbrieven voor verenigingen. Hoewel dit veel meer mensen de mogelijk gaf om hun eigen werk te publiceren, gaf het DTP een tijdje een slechte naam aangezien amateurs typografische fouten maakten die professionele letterzetters nooit zouden maken.

Thuis DPT-werk

Desktop publishing verspreidde zich ook naar de laag geprijsde (8-bit)homecomputers, zoals de Apple II. Deze 8-bitcomputers hadden niet de rekenkracht en geheugencapaciteit om te wedijveren met de krachtiger 16-bitplatforms (Mac/PC/ST) en hun krachtigere publicatiesoftware. Net of men deze ongelijkheid wilde toegeven, plakte men op deze 8-bitpakketten vaak het label Home Publisher of Personal Publisher Software, met een nadruk op niet professioneel, oppervlakkig gebruik. In lagereschoolklassen was het rudimen-

taire Newsroom van Springboard Software een populair hulpmiddel.

Professioneel

Naarmate de systemen voor de pc en de Mac beter werden, trokken ze de aandacht van de professionele uitgeverswereld. Het keerpunt was de introductie van Quark XPress 3.0 in de jaren 90 — tegenwoordig is zo goed als alle publicatie “desktop publishing”. De superieure flexibiliteit en snelheid van desktoppublishingsystemen heeft de productietijd voor de publicatie van tijdschriften aanzienlijk verkort, wat meer uitgewerkte layouts mogelijk maakte dan anders was mogelijk geweest. Programmeerbare, geautomatiseerde systemen zoals LaTeX zorgen ervoor dat lange, repetitieve, of sterk gestructureerde documenten kunnen gemaakt worden in een fractie van de tijd die het zou duren bij manuele systemen.

Typografie

Computergebaseerde typografie met behulp van een pc begon in 1978, toen het TeX-programma aantoonde dat letterzetten van dezelfde kwaliteit als in publicaties mogelijk was op elke normale zakelijke computer, en zelfs lange en complexe opdrachten zoals boeken en tijdschriften konden gemaakt worden vanaf een standaard desktop terminal. Vroeger werd letterzetten gedaan met mechanische (Linotype en Monotype) of elektro-mechanische middelen (fotofilm), of door heel dure systemen gebaseerd op mainframes of minicomputers.

De introdcutie van de Apple Macintosh en PageMaker maakte direct typografisch bewerken mogelijk met behulp van de grafische gebruikersinterface; dit system noemde men in het algemeen What You See is What You Get, WYSIWYG.

Apple in grafische sector

De Apple Macintosh, met historisch gezien superieure grafische mogelijkheden (vooral op het gebied van typografie en kleurenbeheer), en een eenvoudige GUI, is heel populair in dit toepassingsdomein, en het blijft één van de Apples belangrijkste markten.

Softripping

De Atari TT030 werd veel gebruikt voor DTP met de Calamus-toepassing. Calamus had zijn eigen technologie, die men Softripping voor WYSIWYG noemde, en dezelfde routines gebruikte voor uitvoer op de monitor als op de druktoestellen met hun hoge dichtheid.

ICT binnen de grafische sector

Zoals je kan verwachten wordt er veel gebruik gemaak van ICT binnen de grafische-branche. Want zeg nu zelf, zonder computer kan je toch ook niks maken?

Een computer in de grafische sector is als een hamer voor een timmerman. Zonder deze gebeurt er vrij weinig. Dat geldt ook voor de software die moet worden geïnstalleerd op de computers. Want wederom, zonder deze heeft een grafische vormgever ook niks aan de computer.

Zo zijn er bij de meeste grafische bedrijven software pakketten te vinden van Adobe. De Creative Suite-lijn van Adobe is één van de meest geliefde tools in de grafische-branche. Het pakket bestaat uit programma’s als Photoshop, InDesign, Illustrator, etc. Naast deze ‘opmaak-verwerkers’, biedt Adobe ook nog video -en audiobewerking aan. (Bij TiDi was op mijn computer het Creative Suite 2 pakket al geïnstalleerd.)

Buiten de grafische software, zijn servers bijvoorbeeld ook heel belangerijk binnen een internetbedrijf als TiDi. Zonder deze zou men elke dag handmatig back-ups moeten maken van elke aparte computer. Nu worden alle belangerijke bestanden opgeslagen op servers, die elke dag automatisch een back-up wegschrijven.

De webbouwers hebben hier elk een ‘zandbak’ op de server draaien, waar ze hun werk live kunnen testen. Deze servers draaien ook gewoon heel de dag, dus middels je het juiste adres weet, kan je ook vanaf elders items uit de zandbak oproepen.

Verder zie je nog veel meer ICT terug komen, zoals bijvoorbeeld de telefoon. Iedereen heeft een headset (plantronics) en het programma SwyxIt! draaien op zijn computer. Met het programma, zie je op het scherm van je computer wie er belt en kan je diegene makkelijk doorschakelen naar iemand anders indien nodig. Ook kun je elkaar binnen het bedrijf bellen, en omdat je een headset heb kan je actief verder werken of meekijken als een klant bijvoorbeeld een vraag heeft.

Het is vrij duidelijk, zonder de ICT zou de grafische-branche nergens zijn.hulpbronnen: www.wikipedia.nl en TiDi Graphics

�0 ��

�� ��

Webdesign, de geschiedenis...

���� De term hypertext wordt voor het eerst gebruikt door Ted Nelson.

���� Eerste e-mail programma wordt uitgevonden.

���� Het ‘@-teken’ wordt gekozen om in e-mailadressen te gebruiken.

���� Vinton Cerf en Bob Kahn publiceren ‘A Protocol for Packet Network Interconnection’, een gedetailleerde beschrijving van TCP.

���� Queen Elizabeth verstuurt haar eerste mail.

���� Emoticons worden voor het eerst gebruikt. Dit zijn symbolen om in een e-mail emotie aan te geven zoals lachen :-) of een knipoog ;-).

���� De term ‘internet’ wordt voor het eerst gebruikt.

���� William Gibson gebruikt de term ‘cyberspace’ in zijn boek ‘Neuromancer’.

Het Domain Name System (DNS) wordt geïntroduceerd.

���� China verstuurt zijn eerste e-mail.

���� Een internetvirus, gemaakt door de Amerikaanse student Robert Tappan Morris, legt duizenden servers plat.

���� Eerste aansluiting op internet in Nederland.

Tim Berners-Lee vindt het world wide web uit.

Vincent Hielckert wordt geboren. :)

���0 Tim Berners-Lee creeërt de taal HTML.

���� De term ‘surfen’ wordt voor het eerst gebruikt door Jean Armour Polly, in haar artikel ‘Surfing the Internet’.

Bredan Kehoe publiceert ‘Zen and the Art of the Internet’.

���� De eerste grafische browseer, Mosaic is beschikbaar.

‘The White House’ gaat online.

���� Marc Andreessen ontwikkelt de browser Navigator.

Het W3C wordt opgericht door Tim Berners-Lee.

Pizza Hut heeft de eerste e-commercesite.

Radiostations gaan via internet uitzenden.

���� CSS Lvl. 1 is officiële standaard. De domeinnaam tv.com wordt verkocht aan

CNET voor $15.000,-. Start TiDi Graphics!

���� In januari wordt HTML 3.2 een standaard, in december is 4.0 de standaard geworden.

���� CSS Lvl. 2 is een W3C standaard. XML 1.0 is een officiële specificatie.

��

���� HTML 4.01 is de nieuwste standaard.

�000 Opkomst van Napster.

�00� Wikipedia start met online database van user-made articles.

�00� Eerste weblogs.

�00� De slammer- en blaster-wormen leggen grote delen van het internet tijdelijk plat.

�00� Opkomst van podcasting, het verstrekken van audiomateriaal via het internet.

�00� Opkomst van Web 2.0, geen officiële term, maar een indicatie dat een website interactief omgaat met de gebruikers.

Het internet veranderd zo snel, dat er op dit momentzelfs wordt gewerkt aan uitbreidingen, aanpassingen, vernieuwing etc. Zo is CSS Lvl. 3 er al (die nog niet door elke browser wordt ondersteund), wordt er gewerkt aan HTML 5.0 en ga zo maar door.

Ik wens in ieder geval de mensen in de toekomst alvast succes wanneer zij over ‘de geschiedenis van webdesign’ moeten schrijven. ;-)

��

�� ��

Projecten

�� ��

Scheldepop �00� - www.scheldepop.nl

Omschrijving: Een popfestival voor jong én oud met veel bekende Nederlandse en Belgische artiesten.

Mijn rol: Ik was in eerste instantie verantwoordelijk voor het maken van een passend beeldmerk en logo. Toen deze goedgekeurd waren, kreeg ik ook de opdracht om de website te gaan vormgeven.

Programma’s: Adobe Photoshop CS 2 Adobe Illustrator CS 2

Gerente CMS

Omschrijving: Het content management system van TiDi Graphics.

Mijn rol: Nieuw logo

Programma’s: Adobe Illustrator CS 2

�� ��

Wachtverzachter.tv

Omschrijving: Narrowcasting wordt bij TiDi aangeboden onder deze naam.

Mijn rol: Nieuw logo en websitevormgeving.

Programma’s: Adobe Photoshop CS 2 Adobe Illustrator CS 2

vv. Terneuzen - www.vvterneuzen.nl

Omschrijving: Voetbalclub in Terneuzen.

Mijn rol: Nieuwe websitevormgeving.

Programma’s: Adobe Photoshop CS 2

�0 ��

TiDi Graphics - Productdozen

Omschrijving: Dozen met diensten die TiDi Graphics aanbiedt.

Mijn rol: Maken van templates om daadwerkelijk de dozen te vouwen en 3d look voor digitaal gebruik.

Programma’s: Adobe Illustrator CS 2

SkelterMania - www.skeltermania.nl

Omschrijving: Bedrijf dat skelters koopt en verkoopt.

Mijn rol: Nieuw logo & websitevormgeving.

Programma’s: Adobe Photoshop CS 2 Adobe Illustrator CS 2

�� ��

Gecontroleerd door:

Jovan Dierkx, TiDi Graphics

Deelnemer:

Vincent L. Hielckert

Stage adres:

TiDi GraphicsPlein 274543 BJ Zaamslaginfo@tidi.nl

Bedank

Voor een eerste stage is iedereen me reuze meegevallen. Zoals ik al eerder zei: “Stuk voor stuk hele goeie mensen om mee te werken én van te leren.” Ik wil Jovan en Andres nog extra bedanken voor mijn superdikke stageperiode bij TiDi en voor het netjes laten printen van mijn verslag. Ook Niels krijgt een extra eervolle vermelding, aangezien ik heel veel bustijd heb ontlopen door met hem mee te mogen rijden!

Heel TiDi Graphics, bedankt!

Vincent Hielckert

��

stageverslag TiDi Graphics januari ‘08 © Vincent Laurens Hielckert