Squarewise is dé strategische partner voor

duurzame waardecreatie in de zorg

Met onze opdrachtgevers ontwikkelen wij

strategie gericht op hun toekomstige groei en succes

Daarnaast werken wij met hen samen aan

de realisatie van deze strategie

Bij Squarewise werken we met

een focus op innovatie en

een passie voor duurzaamheid

Onze drive is om doorbraken te realiseren binnen

complexe maatschappelijke en organisatorische

uitdagingen. Onze werkzaamheden in de zorg zijn in

te delen in vier gebieden: te delen in vier gebieden:

� Ontwikkelen van strategie

� Verbeteren van de interne organisatie

� Opzetten van samenwerkingsverbanden

� Realiseren van innovaties

2

Onze werkwijze staat voor

actiegerichte samenwerking

in nauw teamverband

Wij werken altijd in nauw

teamverband samen met onze

opdrachtgevers. En beginnen we op

dag één met actie. Want Squarewisersdag één met actie. Want Squarewisers

geloven dat vernieuwing alleen maar

mogelijk is door te denken én te doen.

Zo helpen wij grote en kleine

zorgorganisaties duurzaam

verbeteren.

3

Ontwikkelen van een

duurzame, marktgerichte strategie

� Visie- en strategieontwikkeling

� Marktanalyse en -positionering

� Fusies, overnames

en strategische allianties

� Governance

Case: Strategie algemeen ziekenhuis

� Een algemeen ziekenhuis wilde het meerjaren

strategische beleid aanscherpen om in te

spelen op marktontwikkelingen.

� Squarewise ontwikkelde de � Governance

� Substitutievraagstukken

� Intern ondernemerschap

4

� Squarewise ontwikkelde de

Zorgvraagprognose: een hulpmiddel om de

marktpotentie van verschillende vakgroepen

in kaart te brengen en te vertalen naar een

strategie.

� Een stakeholderanalyse gaf inzicht in het scala

aan concurrerende instellingen en potentiële

samenwerkingspartners.

� Op basis daarvan konden onderbouwde

strategische keuzes worden gemaakt op het

gebied van nieuwbouwlocaties en uitbreiding

of inkrimping van vakgebieden.

Verbeteren van de interne organisatieop het gebied van besturing en inrichting

Besturing

� Kostprijsanalyse

� Sturingsmechanismen en

strategische dashboards

� Business cases voor innovatie

Inrichting

� Verbetering van het zorgproces

� Patiëntenlogistiek

� Professionalisering van de zorgorganisatie

� Business cases voor innovatie

5

Case: Patiëntenlogistiek Academisch Centrum Tandheelkunde

� Een academisch tandheelkundig centrum is verhuisd naar een nieuw pand.

Squarewise hielp met het ontwikkelen en implementeren van een nieuw

logistiek ontwerp

� Alle activiteiten die nodig waren voor een zorglogistieke verhuizing, werden in

een programma ondergebracht.

� Naast het programmamanagement verzorgde Squarewise de projectleiding over

een aantal deelgebieden van de herinrichting (behandelregistratie, logistiek van

materialen en sterilisatie, baliefuncties in het pand).

Opzetten van samenwerkingsverbandengericht op collectieve realisatie van zorginnovaties

� Ontwikkelen van collectieve ambitie

� Programmamanagement

� Business cases

� Opzetten en inrichten samenwerkingsverband

� ICT- architectuur

6

� ICT- architectuur

� Opzetten structurele doorontwikkeling & uitbreiding

Case: Regionale samenwerking voor EPD� Regio Haaglanden wilde de regionale zorgverlening verbeteren door

middel van een transparante en uniforme uitwisseling van

patiëntengegevens

� Squarewise faciliteerde een succesvolle regionale samenwerking tussen

500+ zorgaanbieders door o.m. de collectieve ambitie en

innovatieagenda vast te leggen, een business case op te stellen en de

samenwerkingsorganisatie inrichten.

Realiseren van zorginnovatiester verbetering van kwaliteit en efficiency

� Inzet van zorg-ICT

� Domotica, telemonitoring en andere moderne toepassingen

� Benutten van sociale media

7

Case: Domotica woonzorginstelling

� Een instelling voor beschermde woonzorg wilde zich

oriënteren op de mogelijkheden tot het inzetten van

domotica voor verbetering van de zorgkwaliteit op een

nieuw te bouwen locatie.

� Squarewise analyseerde de behoeften van cliënten,

zorgprofessionals en andere stakeholders, zette de

mogelijkheden voor bekostiging uiteen en gaf advies

voor verdere organisatiebrede inbedding van domotica.