Specificaties Masterplanstudie voor de BENOvatie van een...

www.nweurope.eu/ace-retrofitting

Specificaties Masterplanstudie voor de BENOvatie van een appartementsgebouw

‘naam appartementsgebouw’

Adres appartementsgebouw

In samenwerking met het Renovatiecoaching Team - Ecohuis Stad Antwerpen

http://www.nweurope.eu/ace-retrofitting

ACE-Retrofitting | Specificaties Masterplanstudie_Hoofddocument |2

Inhoudstafel

Inhoudstafel ........................................................................................................... 2

Woordenlijst en Afkortingen ...................................................................................... 5

Woordenlijst ......................................................................................................... 5 Afkortingen ........................................................................................................... 7

1 Waarom een Masterplanstudie opmaken voor de Benovatie van dit appartementsgebouw? . 8

1.1 Inleiding ..................................................................................................... 8 1.2 Ambitieniveau voor een BENOvatie .................................................................. 10

2 Leeswijzer ...................................................................................................... 11

2.1 Voorwoord ................................................................................................ 11 2.2 Rollen van de diverse stakeholders bij de ontwikkeling van de renovatie roadmap. ....... 11

3 Gebouwdossier ‘ Naam gebouw’ ........................................................................... 14

3.1 Basisdossier ............................................................................................... 14 3.2 Eigenaars behoeftevraging ............................................................................. 14

4 Countouren en aanvullende eisen voor de Masterplanstudie ....................................... 15

4.1 Ruimtelijke kwaliteit en Stadsontwikkeling ........................................................ 15

4.1.1 Stedenbouwkundige voorschriften ................................................................ 15

4.1.3 Strategische Energievisie Antwerpen (SEViA) ................................................... 16

4.1.4 Nutsvoorzieningen en infrastructuur .............................................................. 16

5 Technische specificaties voor de Masterplanstudie ................................................... 18

5.1 Reikwijdte van de studie ............................................................................... 19

5.1.1 Algemeen .............................................................................................. 19

5.1.2 Verplichte elementen................................................................................ 21

5.1.3 Optionele elementen ................................................................................ 23

5.2 Analyse van de conditiestaat van het gebouw ..................................................... 25

5.2.1 Algemene eisen ....................................................................................... 25

5.2.2 Analyse van de beschikbare informatie .......................................................... 25


5.2.3 Startmeeting .......................................................................................... 25

5.2.4 Rondgang en audit.................................................................................... 25

5.2.5 Analyse ................................................................................................. 26

5.2.6 Rapportage ............................................................................................ 27

5.3 Ontwerp van renovatie roadmaps .................................................................... 28

5.3.1 Algemeen .............................................................................................. 28

5.3.2 MJOP: gebreken en vervangingsinvesteringen ................................................... 29

5.3.3 Duurzame lange termijnvisie voor twee scenario’s: E90 – E60 ............................... 29

5.3.4 Rapportage per scenario ............................................................................ 30

5.3.5 Vergelijking van de 3 scenario’s ................................................................... 31

5.4 Voorbereiding en opvolging tot uitvoering .......................................................... 32

5.4.1 Opmaak defintief ontwerp .......................................................................... 32

5.4.2 Bijkomende studies .................................................................................. 32

5.4.3 Opmaak aanbestedingsdossier per maatregel ................................................... 32

5.4.4 Aanbesteding (na verkrijgen van stedenbouwkundige vergunning) ......................... 32

5.4.5 Controle van de uitvoering ......................................................................... 32

5.5 Presentatie van de resultaten van de Masterplanstudie .......................................... 34

6 Financieringsmogelijkheden en premies ................................................................ 35

7 Planning Masterplanstudie .................................................................................. 36

8 Specificaties voor de offerte ............................................................................... 37

8.1 Indiening .................................................................................................. 37 8.2 Eisen voor de opdrachtnemer ......................................................................... 37

8.2.1 Bedrijf of consortium ................................................................................ 37

8.2.2 Vereiste expertise .................................................................................... 37

8.2.3 Referenties van de opdrachtnemer ............................................................... 37

8.3 Toelichting van het projectteam ..................................................................... 38 8.4 Minimale inhoud van de offerte ....................................................................... 38 8.5 Gevraagde prijsspecificatie ............................................................................ 40


8.5.1 Honorarium ............................................................................................ 40

8.5.2 Prijsherziening ........................................................................................ 40

8.5.3 Wijze van facturatie ................................................................................. 40

Bijlage 1: Basisdossier gebouw .................................................................................. 42

Bijlage 2: Resultaten van de Behoeftebevraging van de eigenaars ..................................... 43

Bijlage 3: Leidraad voor de analyse van de conditiestaat van een aantal gebouwtechnische aspecten .............................................................................................................. 44


Woordenlijst en Afkortingen

Woordenlijst

Naam Definitie

BENOvatiecoach Een collectief renovatieproject kan je uitvoeren onder begeleiding van een professionele BENOvatiecoach. De taken van een BENOvatiecoach vind je hier.

BENOveren Beter Renoveren https://www.energiesparen.be/ikBENOveer

Design Build Finance Maintenance contract De twee partijen bij DBFM, opdrachtgever en opdrachtnemer, maken een DBFM-contract waarbij de opdrachtnemer een totaalpakket aanbiedt.

Duurzaam meerjaren onderhoudsplan Een meerjaren onderhoudsplan dat verbetermaatregelen bevat ten aanzien van duurzaamheid. De duurzaamheid is gericht op energiezuinigheid en binnenmilieu (thermisch comfort en luchtkwaliteit).” Met een DMOP is een zeer bruikbaar instrument voor verduurzaming van gebouwen binnen handbereik. In plaats van klakkeloos de onderhoudsplanning te volgen, wordt in een duurzame aanpak per gebouwelement of gebouw gebonden installatie bredere en duurzame afwegingen gemaakt.

Energy Performance Contracting Energy Performance Contracting is een nieuw businessmodel waarmee gebouwen op een budgetneutrale manier kunnen verduurzamen. Een Energy Service Company (ESCO) verbindt er zich toe om a.d.h.v. een aantal energiebesparende maatregelen een vermindering van het jaarlijks energieverbruik te realiseren. Dankzij de besparing op de energiekosten kunnen de investeringen voor de renovatie binnen een vastgestelde termijn worden terugverdiend.

Energy Supply Contracting Energy Supply Contracting (ESC) omvat het efficiënt leveren van energie aan de eindgebruiker. Hierbij geeft de Energy Service Company (ESCO) garanties aan de eindklant om tegen een vooraf contractueel bepaald (gunstig) tarief hoogwaardige energie te leveren in een vorm die de eindgebruiker efficiënt kan aanwenden. De ESCO zal de benodigde installatie financieren. Meestal wordt de installatie op de eigendom van de eindgebruiker geplaatst. De vergoeding die de eindgebruiker aan de ESCO betaalt voor de energielevering en de bedrijfszekerheid zal de ESCO toelaten om de financiering van de installatie terug te verdienen.

https://www.eandis.be/nl/klant/energie-besparen/meer-over-de-burenpremie/hoe-word-ik-benovatiecoach


Levencyclus De levenscyclus van een gebouw is op te splitsen in vijf stadia:

Geboorte: onwerp en bouw

Groei: eventuele aanpassingen

Rijpheid: sluit aan bij wensen

Overtolligheid: meer onderhoud en vervangingsinvesteringen nodig

Wedergeboorte of sloop: ingetreden verval, beslismoment voor sloop of grondige renovatie

Levensduur De levensduur van een gebouw of

gebouwelementen) hangt van een aantal factoren af. Zo is er sprake van een technische, economische en praktische levensduur. Uitgaande van een economische levensduur van 60 jaar kunnen in die 60 jaren allerlei veranderingen plaatshebben. De levensduur van gebouwen kan in principe veel langer opgetrokken worden door periodieke aanpassingen en verbeteringen.

Lock-in effecten Gelet op het feit dat renovatiemaatregelen onderling afhankelijk zijn, is het belangrijk dat elke ingreep past in een integrale aanpak. Daarom moet men eerst een renovatiestrategie op stappenplan uitwerken alvorens met de werken aan te vangen. Een lock-in effect treedt op wanneer de werken in een niet logische volgorde worden uitgevoerd en omwille hiervan technisch dan wel economisch niet meer haalbaar zijn.

Renovatiecoach Binnen dit bestek is de Renovatiecoach een adviseur van de stad Antwerpen die de Verenigingen van Mede-Eigenaren ondersteunt om met experten een Masterplan BENOvatie uit te werken.

Total Cost of Ownership De total cost of ownership is het totaalbedrag aan kosten voor het bezit van een product (gebouw) gedurende de levencyclus/gebruikscyclus. Total Cost of Ownership (TCO) is een benaderingswijze waarbij, naast de installatiekosten, ook gekeken wordt naar de financiële gevolgen van keuzes in de ontwerpfase van gebouwen. TCO brengt de totale kosten op korte en langere termijn in beeld om een beoogde prestatie te kunnen realiseren.


Trias Energetica Principe Het Trias Energetica principe is een driestappenprincipe om een energiezuinig ontwerp te maken. Deze drie stappen zijn :

Beperk het energieverbruik door verspilling tegen te gaan (bijv. compacte bouwvorm en isolatie van gevels en daken) ;

Maak maximaal gebruik van energie uit duurzame bronnen ;

Maak zo efficiënt mogelijk gebruik van fossiele brandstoffen om aan de resterende energiebehouefte te voorzien.

Afkortingen

Afkorting Verklaring

DBFM DBFM staat voor Design Build Finance Maintain (ontwerp, bouw, financiering en onderhoud.

DMJOP Duurzaam Meerjaren Onderhoudsplan EPB Energieprestatie en Binnenklimaatnorm E-peil Beoordeling van het energieverbruik op basis

van de EPB-regelgeving HVAC HVAC is de Engelese afkorting voor Heating

(verwarming), Ventilation (ventialtie) en Air Conditioning (keeling), drie deelgebieden van comfort.

RVME Raad van Mede-eigenaren SWW Sanitair Warm Water TCO Total Cost of Ownership VME Vereniging van Mede-eigenaars WE Wooneenheden


1 Waarom een Masterplanstudie opmaken voor de Benovatie van dit appartementsgebouw?

1.1 Inleiding

Eind jaren ’60 begin jaren ’70 schoten appartementsgebouwen in de rand van de Vlaamse centrumsteden als paddenstoelen uit de grond. Gebouwen van 10 en meer verdiepingen veranderden op een paar jaar tijd de skyline van Antwerpen. Ondertussen vieren deze gebouwen hun 50-jarig bestaan en worden de ouderdomskwalen zichtbaar. De meeste gebouwen zijn klaar voor een grondige renovatie.

Dit stelt eigenaars voor een grote financiële uitdaging. Voor een grondige renovatie is heel wat kennis en ervaring nodig: waar te beginnen, welke maatregelen te nemen en in welke volgorde? Eigenaars die hun woning toekomstbestendig willen maken, zien vaak door de bomen het bos niet meer.

Het doel van deze Masterplanstudie is het ontwikkelen van een coherent en transparant stappenplan voor de verbetering van de energieprestatie van het gebouw mét oog voor een veiligere, veiligere gezondere en comfortabelere leefomgeving. Het is belangrijk om dit einddoel steeds voor ogen te houden tijdens de uitvoering van de studie: namelijk een stappenplan opmaken om het gebouw terug toekomstbestendig te maken!

Er wordt ook gevraagd om de renovatiewerken in te passen binnen de levenscyclusbenadering van het gebouw. Dit vanuit een middellange en lange termijn perspectief. Grote onderhouds-werkzaamheden of verbeteringswerken,zoals bijvoorbeeld het renoveren van buitenmuren, gevels en daken, zouden gepaard moeten gaan met een forse verbetering van de energieprestatie van het gebouw of de respectievelijke bouwdelen. Door deze geïntegreerde aanpak worden de projectkosten gereduceerd en de impact van de werkzaamheden op de leefomgeving geminimaliseerd.

Door vanaf het begin alle noodzakelijke acties te bundelen binnen een geïntegreerd masterplan, vermijdt men lock-in effecten in de verdere uitvoering van het renovatieplan. In dit totaal renovatieplan wordt er vooraf in beeld gebracht welke invloed de verschillende maatregelen op elkaar zullen hebben en hoe deze op elkaar moeten afgestemd worden.

Verder heeft deze Masterplanstudie tot doel een goede schatting te geven van de werkelijke kost voor de investering én de gebruikskost van het gebouw in de komende 20 jaar. Deze werkelijke kost, de ‘Total Cost of Ownership’ (TCO) wordt ook wel een levenscyclus kostenanalyse genoemd. Dit omdat niet alleen de kosten voor de investeringen, maar alle kosten over de gehele economische levensduur van het gebouw in beeld worden gebracht. Dit zijn de directe kosten, de noodzakelijke investeringen, als ook de indirecte kosten zoals bijvoorbeeld kosten voor energieverbruik en de jaarlijkse onderhoudskosten voor het gebouw. Een grotere investering leidt vaak tot een lagere onderhoudskost en het is dus belangrijk om dit mee in beschouwing te nemen bij het vergelijken van de verschillende renovatiescenario’s. De Masterplanstudie bestaat uit 3 grote delen: De eerste stap is de opmaak van de conditiestaat van het gebouw voor gebouwtechnische, installatietechnische, veiligheid en woonkwaliteit aspecten. Er wordt aangegeven welke vervangingsinvesteringen en wettelijk verplichte investeringen noodzakelijk zijn in de loop van de komende 20 jaar. Dit stemt overeen met de opmaak van een Meerjarenplanning voor de noodzakelijke herstellingswerken, vervangingsinvesteringen en noodzakelijke werken in het gebouw conform de wettelijke verplichtingen. Dit scenario wordt verder in de studie Meerjaren Onderhoudsplan (MJOP) genoemd en komt overeen met een instandhoudingsscenario omdat dit


scenario een noodzakelijk investeringsplan is en dit losstaand van een beoogde energetische renovatie. Verder wordt ook gevraagd om 2 duurzame renovatie scenario’s voor te stellen waarbij een hogere ambitie gesteld wordt aan de renovatie, met name een BENOvatie. Hierbij wordt gericht op een energetische renovatie. De ingrepen gaan verder en ook de energieperformantie, de woonkwaliteit en het comfort van het gebouw wordt verbeterd De noodzakelijke vervangingsinvesteringen en verfraaiingswerken worden gecombineerd met Energie-Efficiëntie en comfortmaatregelen.


1.2 Ambitieniveau voor een BENOvatie

Het streefdoel bij een BENOvatie is om een zo goed mogelijke energieprestatie van het gebouw te behalen volgens het Trias Energetica principe. Uiteraard moet steeds rekening houdend met de technische en economische haalbaarheid en de bouwkundige randvoorwaarden van het bestaande gebouw.

Het energetische ambitieniveau van de BENOvatie zal bij voorkeur in dezelfde lijn liggen als de EPB-norm voor ingrijpende renovatie en indien mogelijk streven naar de verwachte wettelijke norm voor het bestaand patrimonium in 2050.

Figuur 1 : Lange termijndoelstelling Renovatiepact Vlaanderen

Bijgevolg is het minimale ambitieniveau voor het E peil van de BENOvatie E90, welke gelijk is met de huidige norm voor ingrijpende renovatie van woongebouwen

Maar de lange termijnambitie voor het E peil van bestaande woningen in Vlaanderen is tegen 2050 E60 (100kWh/m² op jaarbasis). Het uitgangspunt is dan ook, waar mogelijk te streven naar het E-peil voor deze lange termijnambitie voor bestaande woningen, met name eenE60-peil.

Voor de aanvullende EPB-eisen, onder meer voor de warmteweerstand per bouwonderdeel, verwijzen wij naar de website van het Vlaams Energieagentschap.

http://www2.vlaanderen.be/economie/energiesparen/epb/doc/epbuwaarden2016.pdf

https://www.energiesparen.be/renovatiepacthttp://www2.vlaanderen.be/economie/energiesparen/epb/doc/epbuwaarden2016.pdf


2 Leeswijzer

2.1 Voorwoord

Met de deelname aan het Europees Interreg-NWE project Accelerating Condominium Energy

Retrofitting (ACE-Retrofitting), wordt door de stad Antwerpen de basis gelegd voor de

ondersteuning van een doorgedreven renovatie van appartementsgebouwen.

De stad Antwerpen ondersteunt de VME en de Syndicus met een Renovatiecoach om samen een

duurzame langetermijnvisie te creëren op maat van het gebouw. Een eerste stap hierbij is de

begeleiding tot de aanbesteding van deze Masterplanstudie.

Op deze wijze slaat de stad Antwerpen de brug tussen mede-eigenaren, syndici, studieteams en de

bouwsector. Samen kunnen deze partners de energetische renovatie van appartementsgebouwen

versnellen!

In het voortraject van deze offertevraag werd een basisdossier samengesteld voor het gebouw. Dit

bevat de basinformatie van het voorliggend gebouw alsook de bijkomende randvoorwaarden die aan

de renovatie worden gesteld. Het basisdossier en de contouren voor de renovatie worden toegelicht

in hoofdstuk 3 en 4.

Hoofdstuk 5 is een technische specificatie van de verwachte studiewerkzaamheden van deze

Masterplanstudie worden toegelicht.

In hoofdstuk 6 wordt aangegeven hoe de renovatiecoach op basis van de output van de

Masterplanstudie, de mogelijke premies zal berekenen voor de verschillende renovatiescenario’s uit

de studie. Daarnaast worden ook een aantal alternatieve financieringsmogelijkheden voorgesteld.

In hoofdstuk 7 wordt een planning en tijdslijn weergegeven waarbinnen de diverse

studieactiviteiten moeten uitgevoerd worden door de opdrachtnemer.

Hoofdstuk 8 geeft de eisen weer die aan de offerte worden gesteld: kwaliteitseisen op basis van

expertise en referenties alsook een sjabloon voor de prijsspecificatie van deze studie.

2.2 Rollen van de diverse stakeholders bij de ontwikkeling van de renovatie roadmap.

Doorheen het gehele traject van de Masterplanstudie, worden diverse stakeholders betrokken : tijdens het voortraject, de uitvoering van de Masterplanstudie alsook voor de verdere implementatie van de maatregelen.

Onderstaand wordt de rollen beschreven van de verschillende stakeholders doorheen de verschillende processtappen. Met name de rol van:

Mede-eigenaars |VME-raad

Syndicus

Studieteam| Consortium van o.a. Architect – Technisch Studiebureau en andere experten

Stad Antwerpen |Renovatiecoach

Bouwsector


Proces Stap Taken Renovatie-coach

VME Syndicus Studieteam

Bouwsector

Voorfase

Data -inventaris

Verzamelen data voor het

basisdossier van het gebouw

Eigenaars behoeftebevraging

Randvoorwaarden

en eisen

Opmaken van overzicht van de

gekende gebreken en noden

Vaststellen van de contouren en

eisen voor de renovatie

Aanbesteding

Masterplan

Voorbereiden aanbesteding en

gunning van de Masterplanstudie

Masterplanstudie

Analyse van de

conditiestaat

Startmeeting

Rondgang en audit

Analyse

Rapportage

Ontwerp van de

renovatie

roadmaps

Opmaak van een MJOP

Opmaak van scenario E90 & E60

Rapportage

Voorbereiding tot

uitvoering

Kosteninschatting voor de

volledige roll out van de

scenario’s

Financieringsmogelijkheden en

mogelijke premies


Proces Stap Taken Renovatie-coach

VME Syndicus Studieteam

Bouwsector

Voorstelling van de resultaten

van de Masterplanstudie

Uitvoering

Bijkomende studies Implementatieplan

Definitief ontwerp Gedetailleerde technische studies

Uitwerken van meetstaten

Aanbesteding Opmaak aanbestedingsdossier

Aanbesteding

Controle van

uitvoering

Project- en kwaliteitsmanagement

Oplevering

EPB en Veiligheidscoördinatie


3 Gebouwdossier ‘ Naam gebouw’

Tijdens het voortraject zijn reeds heel wat gegevens verzameld van het appartementsgebouw ‘Naam Gebouw’ gelegen te ‘Adres Gebouw’. Dit werd zo nauwkeurig als mogelijk samengesteld door het Projectteam van de VME, de syndicus en de Renovatiecoach van de stad Antwerpen.

Dit dossier maakt dat de doorstart van de studie vlot kan verlopen en geen onnodige opzoekwerk moet gebeuren. Ook andere relevante informatie wordt aan het studieteam ter beschikking gesteld. Deze informatie moet waar relevant wel geverifieerd worden door de opdrachtnemer.

3.1 Basisdossier

Het basisdossier bevat de volgende informatie:

Algemene informatie over het complex waarin het gebouw gelegen is

Organisatorische aspecten van de VME en Syndicus

Gebouwkenmerken en de geldende stedenbouwkundige contouren

Historische energievraag van het gebouw o Gemeenschappelijke verbruiken o Som van de privatieve verbruiken

Overzicht van het beschikbaar planmateriaal, technische data van het gebouw, uitgevoerde studies, verplichte audits, keuringen of conformiteitsattesten

Onderhoudshistoriek

Oplijsting van de gekende problemen in het gebouw

Deze gegevens zijn gebundeld in Bijlage 1.

3.2 Eigenaars behoeftevraging

Aanvullend aan het basisdossier, werd ook een behoeftebevraging uitgevoerd bij de eigenaar–bewoner alsook de eigenaar–verhuurder van de diverse wooneenheden (WE) van het appartementsgebouw.

Deze behoeftebevraging heeft enerzijds als doel de prioriteiten, knelpunten en wensen te kennen met betrekking tot de gemeenschappelijk delen van het gebouw. Anderzijds brengt de bevraging de comfortproblemen in kaart van de diverse individuele wooneenheden, zoals bijvoorbeeld: vocht, schimmel en overhitting. Er wordt ook bevraagd welke investeringen er reeds gebeurd zijn in de privatieve wooneenheden welke een directe link hebben met de toekomstige renovatiewerken. Zoals het recentelijk vervangen van schrijnwerk en beglazing, warmteafgiftesysteem, … . Er wordt ook gevraagd om de bestaande EPC-certificaten ter beschikking te stellen zodat deze kunnen toegevoegd worden aan het basisdossier van het gebouw. Het is belangrijk om de resultaten van deze behoeftebevraging mee te nemen in de Masterplanstudie in de analyse en beoordeling van de conditiestaat van het gebouw (zie hoofdstuk 5). Door middel van een diagnose van de vastgestelde problemen in de diverse WE, kan waar relevant ook mede een oplossing voorgesteld worden in de renovatie roadmap voor de gemeenschappelijke delen. De resultaten van deze behoeftebevraging worden gebundeld in Bijlage 2.


4 Countouren en aanvullende eisen voor de Masterplanstudie

Dit hoofdstuk zal aangepast worden op maat van de situatie en de wensen van het voorliggend appartementsgebouw

4.1 Ruimtelijke kwaliteit en Stadsontwikkeling 4.1.1 Stedenbouwkundige voorschriften

De geldende stedenbouwkundige voorschriften voor dit gebouw worden opgelijst in Bijlage 1. Uit deze voorschriften kunnen de stedenbouwkundige contouren voor de renovatie bepaald worden, met name:

Op welke gevel het rooilijndecreet van toepassing is

Welke overige restricties er gelden op de bouwlijn (aanplanking al dan niet mogelijk)

Indien optopping mogelijk is binnen de geldende voorschriften.

Indien er erfgoedelementen aanwezig zijn waar rekening moet mee gehouden worden bij de renovatie

Daarnaast adviseert ook de stadsbouwmeester en de welstandscommissie over de ruimtelijke kwaliteit van architectuurprojecten bij de stedenbouwkundige vergunning. Daarom is het ook aan te raden om reeds bij een (voor)ontwerp stedenbouwkundig advies te vragen aan de bevoegde diensten. Dit geldt voor de welstandscommissie voor deze elementen die een directe impact hebben op het beeldbepalend karakter van het project volgens de welstandscriteria.

Wijzigingen aan de gebruikte materialen voor de afwerking van de buitengevel na isolatiewerken

Plaatsen van buitenzonnewering

Plaatsen van hernieuwbare energie-installaties die een mogelijk impact hebben op de beeldkwaliteit (bijvoorbeeld geïntegreerde PV-panelen in gevelstructuren)

Voor meer informatie over de toegepaste criteria, verwijzen wij naar het reglement voor de Welstandscommissie.

(zie ) https://www.antwerpen.be/nl/info/52d5052239d8a6ec798b495c/welstandscommissie

Uit een eerste voorbespreking van het dossier met de dienst Stedenbouw, kunnen wij u alvast volgende aandachtspunten meegeven:

Bij verdere vragen met betrekking tot deze informatie kan u zich richten tot de Renovatiecoach. De coördinaten vindt u terug in Hoofdstuk 8.

https://www.antwerpen.be/nl/info/52d5052239d8a6ec798b495c/welstandscommissie


4.1.3 Strategische Energievisie Antwerpen (SEViA)

De doelstelling van de stad Antwerpen is om in 2050 een klimaatneutrale stad te worden. Onze gehele gebouwde omgeving moet klaargestoomd worden om klaar te zijn voor deze uitdaging.

Om deze transitie te faciliteren, wordt de ‘Strategische Energievisie Antwerpen’ opgemaakt. Uit deze studie moet blijken welke buurten geschikt zijn voor welk energieconcept. Als er nieuwe ontwikkelingen komen in een buurt, kan dan ook de kans gegrepen worden om het meest geschikte duurzame energieconcept toe te passen Een visiedocument zal opgemaakt worden in de loop van 2018. Daaropvolgend zal de gedetailleerde Strategische energievisie uitgewerkt worden tegen het eerste kwartaal van 2019. Gezien we met deze Masterplanstudie een nieuwe levensduur voor het gebouw beogen, is het belangrijk de contouren die nu reeds gekend zijn mee te nemen bij de opmaak van het Masterplan. Deze informatie kan als afwegingskader dienen bij bij een stookplaatsrenovatie en het mogelijk gebruik van hernieuwbare energiebronnen of aansluiting op een warmtenet. In deze masterplanstudie wordt gevraagd maximaal uit te gaan van de principes van de Trias Energetica: eerst het energieverbruik verminderen, daarna maximaal gebruik maken van hernieuwbare energie en de rest van de behoefte invullen met fossiele brandstoffen.

Voor dit gebouw, kunnen we stellen dat Bij verdere vragen met betrekking tot deze informatie kan u zich richten tot de Renovatiecoach. De coördinaten vindt u terug in Hoofdstuk X.

4.1.4 Nutsvoorzieningen en infrastructuur

Bij het uitvoeren van ingrijpende renovatiewerken, kan het noodzakelijk zijn om stabiliteitswerken en grondboringen uit te voeren. Daarnaast kunnen grondwerken vereist zijn voor het vervangen van technische leidingen of het toepassen van een vernieuwd energetisch concept voor het gebouw (HVAC).

Om na te gaan of deze geplande werken mogelijk zijn is het belangrijk om steeds

de plannen van ondergrondse kabels en leidingen te raadplegen. Dit kan via de ‘Kabel en Leiding Informatieportaal (KLIP), zie voor meer informatie op https://www.vlaanderen.be/nl/bouwen-wonen-en-energie/elektriciteit-aardgas-en-verwarming/uitwisseling-van-plannen-van-ondergrondse-kabels-en-leidingen-kabel-en-leiding-informatieportaal#procedure

de plannen van de Antwerpse premetro te raadplegen

Voor dit gebouw, kunnen we stellen dat er nakende werken gepland zijn aan gemeenschapsinfrastructuur in de straat |wijk waar het gebouw gelegen is. Dit is mogelijks een opportuniteit om bestaande knelpunten aan nutinfrastructuur te optimaliseren.

https://www.vlaanderen.be/nl/bouwen-wonen-en-energie/elektriciteit-aardgas-en-verwarming/uitwisseling-van-plannen-van-ondergrondse-kabels-en-leidingen-kabel-en-leiding-informatieportaal#procedurehttps://www.vlaanderen.be/nl/bouwen-wonen-en-energie/elektriciteit-aardgas-en-verwarming/uitwisseling-van-plannen-van-ondergrondse-kabels-en-leidingen-kabel-en-leiding-informatieportaal#procedurehttps://www.vlaanderen.be/nl/bouwen-wonen-en-energie/elektriciteit-aardgas-en-verwarming/uitwisseling-van-plannen-van-ondergrondse-kabels-en-leidingen-kabel-en-leiding-informatieportaal#procedure


Bij verdere vragen met betrekking tot deze informatie kan u zich richten tot de Renovatiecoach. De coördinaten vindt u terug in Hoofdstuk X.


5 Technische specificaties voor de Masterplanstudie

Dit hoofdstuk geeft een duidelijk beeld van de vereiste werkzaamheden van deze Masterplanstudie.

Deze Masterplanstudie bestaat uit 3 grote delen:

Een diagnose van de conditiestaat van het gebouw

De opmaak van een Meerjaren Onderhoudsplanning (MJOP) voor het gebouw (Instandhoudingsscenario) en een BENOvatieroadmap voor 2 scenario’s: E90 en E 60

De voorbereiding tot de beslissing voor implementatie van de voorgestelde scenario’s

Deze diverse studiestappen worden in onderstaand schema overzichtelijk weergegeven en elke stap wordt onderstaand uitvoerig toegelicht.

Masterplan audit

Stappen Hoofdtaken Hoofdstuk

Reikwijdte van de studie

Algemeen

5.1 Verplichte elementen

Optionele elementen

Analyse van de conditiestaat

Start meeting

5.2

Rondgang en audit

Analyse

Rapportage

Ontwerp van de renovatie roadmaps

Opmaak van een MJOP -scenario

5.3 Opmaak van scenario E90 – E60

Rapportage

Voorbereiding tot uitvoering

Kostenbegroting tot en met uitvoering van de scenario’s

5.4

Financieringsmogelijkheden en premies

6

Conclusie Voorstellen van de resultaten van de masterplanstudie

5.5


5.1 Reikwijdte van de studie 5.1.1 Algemeen

Het doel van het Masterplan is het ontwikkelen van een coherent en transparant stappenplan voor de verbetering van de energieprestatie van het gebouw en het creëren van een meer gezonde en comfortabele leefomgeving. Dit vanuit een korte, middellange en lange termijn perspectief. Daarom wordt in deze studie niet alleen aandacht besteed aan de energieprestatie van het gebouw maar wordt ook een duidelijk beeld gegeven van de conditiestaat van het gebouw van diverse gebouwelementen van de gemeenschappelijke delen van het appartementsgebouw. Dit geldt in deze studie voor de volgende gebouwelementen van de gemeenschappelijke delen: gebouwtechnisch, installatietechnisch en nutsinfrastructuur, (brand)veiligheid en de algemene woonkwaliteit. Een aantal verplichte elementen worden doorheen de Masterplanstudie mee beschouwd. Dit betekent dat deze verplichte elementen mee moeten geëvalueerd worden bij de analyse van bestaande toestand, de conditiestaat van het gebouw. Bij vastgestelde knelpunten moeten de remediëring meegenomen worden in de Meerjaren Onderhoudsplanning (Instandhoudingsscenario) en de 2 BENOvatiescenario’s (E90 – E60).

Normen en regelgeving Bij het nazicht van de verplichte en de weerhouden optionele elementen (paragraaf 5.1.2 en 5.1.3) of de voorstellen van aanpassingswerken zullen deze getoetst worden aan de geldende wet- en regelgeving en de technische voorschriften. Het toetsen van deze elementen betekent geenszins het uitvoeren van verplichte keuringen of de verplichte audits op deze elementen. De geldende wet- en regelgeving en technische voorschriften zijn onder meer (niet limitatief):

- Europese Richtlijnen en Belgische normen van toepassing - Het Butgb (http://www.butgb.be/ ) en UeATC(https://www.ueatc.eu/about_ueatc/ )

keuringen en of richtlijnen - De voorschriften van het WTCB

http://www.wtcb.be/homepage/index.cfm?cat=publications - Het algemeen reglement of Elektrische Installaties (AREI)

http://www.werk.belgie.be/defaultTab.aspx?id=593#AutoAncher0 - Het algemeen reglement voor arbeidsbescherming (ARAB) bij aanwezigheid van een

conciërgewoning of handelspanden http://www.werk.belgie.be/moduleDefault.aspx?id=1964

Tabel 1 Normen en regelgeving van toepassing op de studie-elementen

http://www.butgb.be/https://www.ueatc.eu/about_ueatc/http://www.wtcb.be/homepage/index.cfm?cat=publicationshttp://www.werk.belgie.be/defaultTab.aspx?id=593#AutoAncher0http://www.werk.belgie.be/moduleDefault.aspx?id=1964


Visueel inspectie versus beperkt destructief en aanvullend onderzoek Bij deze studie gebeurt de analyse in eerste instantie op basis van een visuele inspectie. Aanvullend destructief of meer diepgaand onderzoek kan noodzakelijk zijn om :

- De aard en de omvang van de vastgestelde schadefenomenen correct te kunnen beoordelen ten behoeve van de voor te stellen remidiëring. Bijvoorbeeld:

o Beoordeling betonrot (kernboringen, carbonatie- en chloridebepalingen, lab-onderzoek, …)

o Labo-onderzoek naar aanwezigheid van hygroscopische zouten o …

- De verschillende lagen in de daken gevelopbouw na te gaan indien deze opbouw niet

gekend is. Deze opbouw is bepalend voor het correct bepalen van het E-peil alsook voor het al dan niet kunnen toepassen van een mogelijk renovatiescenario. Bijvoorbeeld kunnen boringen ,sondages of verder onderzoek nodig zijn voor het bepalen van:

o Opbouw, materiaaldiktes en materiaaleigenschappen o Ophanging van de huidige gevelafwerkingen o Haalbaarheid van verankeringen door middel van trekproef o Detectie van huidige bewapening van betonnen terrassen

Desgevallend wordt deze noodzaak tot uitbreiding van de werkzaamheden onmiddelijk gesignaleerd door het studieteam aan de opdrachtgever. Er wordt een aanvraag tot meerprijs ingediend die minimaal de kostprijs omvat voor:

- de benodigde onderzoeken (zelf uit te voeren of via een onderaannemer) - indien vereist ook de mogelijk noodzakelijke herstellingswerken door bekwame vakmensen

van de toegebrachte schade voor het uitvoeren van een beperkt destructief onderzoek.

Tabel 2 Visuel inspectie versus beperkt destructief en aanvullend onderzoek


5.1.2 Verplichte elementen

Onderstaande aspecten moeten meegenomen worden in de analyse van de conditiestaat van het gebouw voor de gemeenschappelijke delen. Bij vastgestelde knelpunten moeten de remediëring meegenomen worden in de Meerjaren Onderhoudsplanning (Instandhoudingsscenario) en de 2 BENOvatiescenario’s (E90 – E60). Hierbij wordt rekening gehouden met de voorwaarden gesteld in Tabel 1 Normen en regelgeving van toepassing op de studie-elementen en Tabel 2 Visuel inspectie versus beperkt destructief en aanvullend onderzoek.

Onderwerp

Deelaspecten

Algemene veiligheid Hoogte borstweringen

Valbeveiliging

Aanwezigheid levenslijnen, ankerpunten

Aanwezigheid veiligheidsbeglazing

Asbestinventaris Visuele inspectie op astbesthoudende elementen in de gemeenschappelijke delen

Brandveiligheid Quickscan en evaluatie op de conformiteit KB’s

Draagstructuren

Compartimentering

Brandoverslag

Evacuatiemogelijkheden: vluchtwegen en brandladders

Verluchting van de vluchttrappen en liftkoker

Signalisatie en veiligheidsverlichting

Aanwezigheid branddetectie en melding

Mobiele brandbusapparaten en muurhaspels

EE-normen Vlaamse Wooncode Conformiteit Vlaamse dakisolaienorm (2020)

Conformiteit Dubbelglasnorm (2023)

Elektriciteit Visueel nazicht (installatie en zekeringskasten)

Nazicht electrische schema’s

Controle aanwezigheid keuring tav KB met minimale voorschriften inzake veiligheid

Gebouwschil Buitenschilelementen (dak, gevel, vloer, ramen en deuren)

Betonrot

Opstijgend vocht, aanwezigheid van hygroscopische zouten

Houtrot

Koudebruganalyse en risico op condensatie en schimmels

Oververhitting / Beschaduwing

Regendoorslag en waterinfiltratie

Luchtdichtheid

Technische installaties Nazicht van de gemeenschappelijke technische installaties: HVAC, SWW en verlichting

Ventilatieconcept en luchtdichtheid

Liften Conformiteit KB preventieve inspectie en risicoanalyse

Stabiliteit Controle sterkteberekeningen draagstructuur (terassen en balkons, verzakkingen, scheurvorming)

Technische leidingen Leidingen van alle nutsvoorzieningen

Technische kokers


Toegankelijkheid Conformiteit Vlaamse verordening mbt toegankelijkheid

Tabel 3 : Gedetailleerde omschrijving van de verplichte studie elementen


5.1.3 Optionele elementen

De optionele studie elementen worden besproken met het projectteam in de voorbereidende fase van de studie. Welke elementen bijkomend moeten bestudeerd worden wordt enerzijds afgeleid uit de reeds gekende problematiek van het gebouw, anderzijds uit de behoeftebevraging van de eigenaars.

Onderwerp Deelaspecten Aankruisen

Afvoer grijs en zwart afvalwater Afvoerleidingen

Septische put

Riolering

Akoestische geluidsisolatie Beoordeling gevel

Beoordeling beglazing

Biodiversiteit Mogelijkheid aanleg van (multifunctioneel) groendak

Mogelijkheid Groene gevelelementen

Hernieuwbare energie Mogelijkheid opwekking in relatie tot aanvaardbaar economisch rendement en regelgevend kader

Mobiliteit Mogelijkheid tot Autodelen

Elektrische laadpalen auto

Elektrische laadpalen E-bikes

Ruimtelijke contouren Aanplanken gevel

Optoppen

Verdichting op kavel

Water Regenwaterrecuperatie

Plaatsen tussentellers per WE

Nazicht noodleidingen

Tabel 4 : Gedetailleerde omschrijving van de weerhouden optionele studie elementen

Onderstaand worden enkel de weerhouden elementen verder toegelicht en een afbakening gegeven van de te bestuderen elementen.

Afvoer grijs en zwart afvalwater

Akoestische geluidsisolatie

Biodiversiteit

Hernieuwbare Energie


Mobiliteit

Deze studie heeft tot doel een nieuwe levensduur aan het bestaande gebouw te geven. Dit is tevens een goed moment om na te gaan of de huidige mobiliteitsvoorzieningen passend zijn voor de toekomstige noden van de bewoners van het gebouw.

Onderstaande aspecten kunnen een invulling aan de noden van de toekomst.

Auto- of bakfietsdelen: Hebt u maar af en toe een auto nodig, bijvoorbeeld voor zware boodschappen of familiebezoek? Dan staat uw auto vooral veel stil. Een auto delen met anderen is dan goedkoper en ook beter voor het milieu. Bijgevolg zullen er minder parkeerplaatsen nodig zijn (zie ook https://www.antwerpen.be/nl/info/556472a5b1a8a7f6748b458d/autodelen-1 ) Privatieve parkeerplaatsen omvormen tot gemeenschappelijke eigendom: Bij het gebruik van een autodeelsysteem zal de nood voor individuele parkeerplaatsen afnemen. De kernidee van Garage Swap is om de kostprijs van ondergrondse parkeergarages bij nieuwbouwprojecten “te ruilen” voor een startbudget dat duurzame deelmobiliteit en duurzame energie voor het appartementsgebouw opstart of versnelt. Het saldo wordt geïnvesteerd in duurzame energieproductie of energiebesparing. Ondergrondse parkings worden dus ingewisseld of geswapt voor duurzame oplossingen in de buurt op vlak van mobiliteit en energie. Voor meer informatie over het concept, wordt verwezen naar http://www.garage-swap.be/ .

Laadpalen Elektrische voertuigen en E-bikes Beschikken enkele bewoners over een elektrische wagen of is er een elektrische deelwagen? Dan kan een elektrisch oplaadpunt in de garage of op het gemeenschappelijk domein wenselijk zijn.

Voor dit gebouw, kunnen we stellen dat

Bij verdere vragen met betrekking tot deze informatie kan u zich richten tot de Renovatiecoach. De coördinaten vindt u terug in Hoofdstuk 8.

Ruimtelijke contouren

Water

https://www.antwerpen.be/nl/info/556472a5b1a8a7f6748b458d/autodelen-1http://www.garage-swap.be/


5.2 Analyse van de conditiestaat van het gebouw 5.2.1 Algemene eisen

In deze eerste stap moet een duidelijk beeld gegeven worden van de bestaande toestand van het gebouw. Hierbij wordt de conditiestaat van het gebouw beoordeeld.

Deze conditiestaatmeting wordt niet noodzakelijk opgesteld volgend de methodiek NEN 2767. Deze analyse beoogt echter wel dezelfde doelstelling als deze Nederlandse norm: het vaststellen van de gebreken en de veroudering van de verschillende elementen zodat deze kan doorvertaald worden naar een betrouwbare meerjarenbegroting. Voor de evaluatie van de levensduur, wordt gevraagd om de SBR (2011) als bron te gebruiken.

Bij de beoordeling wordt rekening gehouden met de verplichte en eventueel de aangegeven optionele gebouwelementen ( zie paragraaf 5.1) van de gemeenschappelijke delen: gebouwtechnisch, installatietechnisch en nutsinfrastructuur, (brand)veiligheid en de algemene woonkwaliteit.

5.2.2 Analyse van de beschikbare informatie

Voorafgaand aan de opstart van de studie, wordt de beschikbare informatie van het gebouwdossier bestudeerd (zie Hoofdstuk 3, Bijlage 1 en 2).

Op deze manier is er een eerste beeld van het gebouw, de onderhoudshistoriek alsook de behoeften van eigenaars.

Deze informatie is naar best vermogen samengesteld maar moet waar relevant voor de studie worden geverifieerd.

5.2.3 Startmeeting

Deze meeting wordt in de planning (zie hoofdstuk 7) beschouwd als het officiële startpunt van de Masterplanstudie. De startmeeting bevat minstens volgende activiteiten :

Informatieuitwisseling en bespreking op basis van: o Data-inventaris en lijst van de beschikbare informatie (Hoofdstuk 3) o Contouren en aanvullende eisen voor de renovatie (Hoofdstuk 4) o Bespreken van de reeds gekende gebreken en knelpunten

Te plannen afspraken en overeenkomsten : o Het doorlopen van de planning voor de integrale masterplanstudie: vaststellen van

data voor de rondgang, verdere consultatie en beslissingsmomenten met de projectwerkgroep (Hoofdstuk 7)

o De noodzaak tot toegang tot de gemeenschappelijke delen gebouw en het aantal en gewenste locatie van de privatieve WE

5.2.4 Rondgang en audit

In de offerte moet een goed beeld gegeven worden van de activiteiten die zullen gebeuren tijdens de audit. Daarnaast wordt per activiteit duidelijk aangegeven :

o Welke experten van het team er zullen aanwezig zijn tijdens de audit o Welke aanwezigheid er gewenst is van de opdrachtgever tijdens de rondgang door

de opdrachtnemer (bijvoobeeld aanwezigheid van de technische gebouwbeheerder voor specifieke ruimtes, indien van toepassing).


o Welke delen van het gebouw toegankelijk moeten zijn tijdens deze audit De vereiste tijdsduur dat er toegang moet gegeven worden in het gebouw

algemeen en in specifieke ruimten (bijvoorbeeld de technische installaties leidingenkokers, …)

o Aantal en locatie van de privatieve wooneenheden dat minimaal zal geïnspecteerd worden tijdens de rondgang

o Voorziene duur van de audit ter plaatse (in totale tijdsduur en in mandagen)

5.2.5 Analyse

Er gebeurt een beoordeling zoals voorafgaand beschreven en dus rekening gehouden met de verplichte en optionele gebouwelementen ( zie paragraaf 5.2) van de gemeenschappelijke delen: gebouwtechnisch, installatietechnisch en nutsinfrastructuur, (brand)veiligheid en de algemene woonkwaliteit.

De analyse moet diepgaand genoeg zijn om :

De conditiestaat af te toetsen tegenover de geldende normen en technische voorschriften

Een correcte inschatting te kunnen maken van de resterende levensduur van de elementen

Een voorstel te kunnen formuleren naar remediëring van de vastgestelde gebreken

Een voorstel om te kunnen voldoen aan de vigerende wet- en regelgeving.

Voor de vereiste detailgraad van deze analyse voor het onderzoeken van de algemene bouwkenmerken, bouwfyische en installatietechnische beoordeling, wordt ook verwezen naar Bijlage 3 bij deze specificatie.

In de offerte moet een goed beeld gegeven worden van de studiewerkzaamheden die per studie element zullen plaatsvinden :

Af te toetsen normering en regelgeving

Gebruikte methodieken

Het respecteren van de detailgraad van bijlage 3


5.2.6 Rapportage

De analyse van de conditiestaat van het gebouw samengevat in een rapport.

Dit rapport wordt als uitgangspunt genomen voor de te ontwikkelen renovatie-roadmaps in Hoofdstuk 5.3.


5.3 Ontwerp van renovatie roadmaps 5.3.1 Algemeen

In de renovatieroadmap moeten in de eerste plaats de vastgestelde knelpunten en gebreken uit de bestaande toestand worden geremedieerd. Verder wordt als absolute randvoorwaarde gesteld dat tijdens de voorgestelde renovatiewerken alle wooneenheden ten alle tijde bewoonbaar zijn.

Er wordt gevraagd om 3 verschillende renovatie roadmaps te ontwikkelen. Het zijn per definitie niet totaal andere renovatie roadmaps. Deze scenario’s onderscheiden zich door het beoogde resultaat:

Een Meerjaren Onderhoudsplan (MJOP) (Instandhoudingsscenario): Er wordt aangegeven welke maatregelen, vervangingsinvesteringen, wettelijk verplichte investeringen en onderhoudswerkzaamheden noodzakelijk zijn in de loop van de komende 20 jaar. Dit stemt overeen met de opmaak van een meerjarenplanning voor de strikt noodzakelijke investeringen in het gebouw en dit losstaand van een globale energetische renovatie.

Twee BENOvatiescenario’s: E60 en E90 Bij de energetische renovatie gaan de ingrepen verder dan bij het Meerjarenonderhoudsplan. Naast de hierboven vermelde elementen wordt ook de energieperformantie en de woonkwaliteit van het gebouw verbeterd. Hierbij worden de noodzakelijke vervangingsinvesteringen en verfraaiingswerken gecombineerd met Energie-Efficiëntie maatregelen.

Bij het beschouwen van de E-peilen van het gebouw, zijn we er ons van bewust dat er momenteel geen E-peil bestaat enkel gericht op de gemeenschappelijke delen van het gebouw. Daarom is het belangrijk dat er in deze studie renovatiescenario’s doorgerekend worden waarbij alle individuele wooneenheden minimaal voldoen aan het gestelde E-peil. Hiertoe zullen dan enkel deze wooneenheden doorgerekend waarvoor een minimaal en maximaal E-peil verwacht wordt door de ligging in het gebouw.

Verder heeft deze Masterplanstudie tot doel een goede schatting te geven van de werkelijke kost voor het gebruik van het gebouw. Dit zijn hierbij niet alleen de directe kosten, de noodzakelijke investeringen, maar ook de indirecte kosten zoals bijvoorbeeld kosten voor energieverbruik en jaarlijkse onderhoudskosten voor het gebouw. Een grotere investering leidt immers vaak tot een lagere onderhoudskost.

Deze werkelijke kost, de ‘Total Cost of Ownership’ (TCO) wordt ook wel een levenscyclus kostenanalyse genoemd. Dit omdat niet alleen de kosten voor de investeringen, maar alle kosten over de gehele economische levensduur van het gebouw in beeld worden gebracht. Deze Total Cost of Ownership (hier berekend op 20 jaar) wordt in beeld gebracht voor de verschillende scenario’s.

Investeringen die gericht zijn op de verbetering van het E-peil en de woonkwaliteit van het gebouw, zullen ook een meerwaarde betekenen voor de vastgoedwaarde van het gebouw na renovatie. In de vergelijking van de diverse scenario’s, zal ook de meerwaarde van het gebouw na renovatie van belang zijn.

De onderstaande scenario’s worden opgemaakt op basis van het beschikbaar planmateriaal en controlemetingen die uitgevoerd werden tijdens de rondgang.


5.3.2 MJOP: gebreken en vervangingsinvesteringen

In het MJOP (instandhoudingsscenario) zijn volgende aspecten leidend om mee te nemen als noodzakelijke investering in de Duurzame Meerjarenplanning van het gebouw.

De resterende technische levensduur op basis van het installatiejaar van het gebouwelement en de inspectie van de verouderingsverschijnselen: indien er vervangingsinvesteringen noodzakelijk zijn over de komende 20 jaar dan moeten deze in beeld gebracht worden.

De vastgestelde gebreken uit de bestaande toestand die moeten geremedieerd worden.

De investeringen die noodzakelijkerwijs moeten uitgevoerd worden om te voldoen aan de regelgeving, bijvoorbeeld

o Dakisolatienorm o Dubbelglasnorm o …

5.3.3 Duurzame lange termijnvisie voor twee scenario’s: E90 – E60

Naast de maatregelen die vastgesteld worden in het MJOP-scenario, kunnen grote onderhoudswerkzaamheden of verbeteringswerken gepaard gaan met een forse verbetering van de energieprestatie van het gebouw of de respectievelijke bouwdelen. Bijvoorbeeld het renoveren van buitenmuren, gevels en daken, zouden deze ook kunnen geïsoleerd worden. Belangrijk is hierbij te werken binnen de maximale contouren (zie Hoofdstuk 4) en innovatieve concepten mee in beschouwing te nemen waar mogelijk. Door vanaf het begin alle noodzakelijke acties te bundelen binnen een geïntegreerd masterplan, vermijdt men lock-in effecten in de verdere uitvoering van het renovatieplan. In dit totaal renovatieplan wordt er vooraf in beeld gebracht welke invloed de verschillende maatregelen op elkaar zullen hebben en hoe deze op elkaar moeten afgestemd worden. Daarnaast wordt door een geïntegreerde aanpak de projectkosten vaak gereduceerd en de impact van de werkzaamheden geminimaliseerd. Bijvoorbeeld zijn koudebruggen van het bestaande schrijnwerk met de gevel technisch eenvoudiger op te lossen door het collectief vervangen van het schrijnwerk en dit in combinatie met het isoleren van de buitengevel.


5.3.4 Rapportage per scenario

Per scenario (MJOP–E90–E60) wordt een duidelijk overzicht gegeven van de te nemen maatregelen.

Renovatie roadmap Maatregelen Impact op EE E-reductie (% and €)

Investering(€)

+ basisinfrastructuur

Total investeringskost

Jaarlijkse energiebesparing

Total Onderhoudskost (20 jaar)

Vastgoedwaarde vóór investering*

Deze informatie wordt aangereikt door de Renovatiecoach

Vastgoedwaarde na investering **

Deze informatie wordt aangereikt door de Renovatiecoach

* Vastgoedwaarde op dit ogenblik

** Vastgoedwaarde voor recent gebouwnde appartementsgebouwen in de directe omgeving voor in lijn met een E-peil van E90 en E60

Hierbij wordt in het bijzonder aandacht gegeven aan:

De prioritering van de maatregelen

Een tijdslijn met aandacht voor de te respecteren wettelijke verplichtingen ter zake

Het voordeel van het clusteren van de uit te voeren maatregelen ten aanzien van de individuele kost per maatregel en dus het verhogen van de technische en economische efficiëntie.

Inzicht in de mogelijkheid tot fasering van bepaalde maatregelen (bijvoorbeeld gefaseerd per gevel)

De inschatting van de investering is voldoende gedetailleerd om een correcte financiële impact te beschouwen van elke individuele maatregel en een eventuele fasering per maatregel. Dit behelst minimaal per maatregel een opdeling (indien van toepassing)

Eenheidsprijs (bijvoorbeeld per m², lopende meter, stuk, …

# m² per gebouwdeel

Deze detailgraad is ook noodzakelijk om de mogelijke subsidies per maatregel correct in beeld te kunnen brengen door de renovatiecoach en dit op basis van de resultaten van de studie (zie Hoofdstuk 6).


De voorstelling van deze scenario’s bevat de (eventuele) gevolgen voor:

Stedenbouwkundige contouren |Volume

Wijziging van het volume van de gemeenschappelijke delen

Wijziging van het volume van (sommige) privatieve wooneenheden

Leefbaarheid |bewoonbaarheid van het gebouw gedurende de renovatiewerkzaamheden

Eerste inschatting van de totale duur van werkzaamheden individueel en|of door een integrale planning (ketenaanpak)

Een uitwerking in lijn met de stedenbouwkundige randvoorwaarden o Visuele voorstelling |ontwerpschets van de aangepaste bouwfysiche elementen

(bijvoorbeeld afwerking gevel, aanpassing balkonconstructie, …) o Uitvoeringsmogelijkheden (ten minste twee mogelijke opties) voor zichtbare

afwerkingsmaterialen, bijvoorbeeld materiaal voor gevelbekleding

5.3.5 Vergelijking van de 3 scenario’s

Tot slot wordt de financiële impact van de drie scenario’s tegenover elkaar afgewogen. Dit behelst enerzijds de initiële kost maar ook de totale impact van de investering over 20 jaar (Total Cost of Ownership):

Renovatieroadmap MJOP (EXX) E90 E60

Total investeringskost

Jaarlijkse energiebesparing

Totale onderhoudskost (20 jaar)

Vastgoedwaarde


5.4 Voorbereiding en opvolging tot uitvoering

Vervolgens worden ook per scenario (MJOP – E60 – E90) een inschatting van de extra kosten in beeld gebracht voor de werkzaamheden die noodzakelijk zijn voor de implementatie van de maatregelen. Dit zijn dus alle kosten die noodzakelijk zijn naast de effectieve investeringskost (materiaal en plaatsing) van de individuele maatregelen tot en met oplevering van de werkzaamheden.

5.4.1 Opmaak defintief ontwerp

digitale opmeting van het gebouw en gedetailleerde uitwerking van het ontwerp

Bespreking met betrokken adminstraties: dienst stedenbouw, brandweer, welstandscommissie, …

5.4.2 Bijkomende studies

Dit zijn bijkomende studies die noodzakelijk in kader van regelgeving of verder onderzoek voor de implementatie van één van de maatregelen. Bij voorbeeld (niet limitatief):

EPB-studie

Stabiliteitsstudies

Electriciteitsstudies

….

5.4.3 Opmaak aanbestedingsdossier per maatregel

Opmaak technisch dossier en administratief bestek, gedetailleerde meetstaat, samenvattende meetstaat (inschrijvingsformulier) voor het gekozen renovatiescenario

Opmaak uitvoeringsplannen per fase

Opmaak uitvoeringsplanning per fase

5.4.4 Aanbesteding (na verkrijgen van stedenbouwkundige vergunning)

Aanvraag offertes

Prijsvergelijking en onderhandeling van de aanbesteding

Advies in toezegging in samenspraak met de opdrachtgever

5.4.5 Controle van de uitvoering

Project en kwaliteitsmanagement tijdens de uitvoering o Technische controle uitvoering werken o Controle en opvolging planning der werken o Leiding van de wekelijkse werfvergadering (technisch, kostentechnisch,

organisatorisch) o Verslaggeving

Oplevering o Assistentie van de voorlopige en definitieve oplevering o Initiële commissioning van technische installaties

EPB-verslaggeving

Veiligheidscoördinatie

Ventilatieverslag (indien van toepassing)


Dit resulteert in een overzicht van de totale kosten tot en met de uitvoering van de diverse scenario’s (MJOP- E90 – E60). Er wordt in het bijzonder ook aandacht besteed aan het verschil tussen de TCO (20 jaar) tussen de energetische scenario’s en het BAU-scenario.

Renovation roadmap Investeringskost

(€)

Extra studie

(€)

Voorontwerp

(€)

Aanbestedings-

dossier (€)

Aanbesteding

(€)

Controle uitvoering (€)

Kost per maatregel

Totale kost scenario

Verschil TCO in relatie tot MJOP-scenario (20 jaar)

Meerwaarde vastgoed


5.5 Presentatie van de resultaten van de Masterplanstudie

Ter afsluiting van de Masterplanstudie, worden de resultaten voorgesteld aan:

de projectwerkgroep van de opdrachtgever| Renovatiecoach Ecohuis| Syndicus

de algemene vergadering (AV) van de VME en de Syndicus

De presentatie van de resultaten bevat minimaal:

Een presentatie (ppt) voor de VME : o De analyse van de conditiestaat o Ontwerp van de renovatie scenario’s (MJOP-E90 –E60) o Voorbereiding tot uitvoering

Een samenvatting voor non-experten |leken (10 pagina’s)

Uitgebreide rapportering van de Masterplanstudie voor experten


6 Financieringsmogelijkheden en premies

In dit hoofdstuk wordt aangegeven hoe de Renovatiecoach |Stad Antwerpen op basis van de output van deze resulaten van de Masterplanstudie (zie hoofstuk 5), de financieringsmogelijkheden en mogelijke premies zal berekenen voor de verschillende renovatiescenario’s. Dit hoofdstuk is informatief en maakt geen deel uit van de opdracht van de studie. Wel is het belangrijk dat de resultaten van de studie (hoofdstuk 5) voldoende gedetailleerd worden aangeleverd om deze taak naar behoren te kunnen uitvoeren.

Premies zullen namelijk sterk verschillend zijn naargelang

het behaalde E-peil

het clusteren van verschillende individuele maatregelen tot een geïntegreerd renovatieplan op korte termijn.

De individuele situatie van de afzonderlijke mede-eigenaren Deze informatie wordt overzichtelijk voorgesteld en mede gepresenteerd bij de presentatie van de Masterplanstudie (zie Hoofdstuk 5.5).

De presentatie van de financieringsmogelijkheden en premies:

Bestaande financieringmogelijksheden aangeboden door diverse bankinstellingen ( VME-leningen gericht op renovatie van gebouwen) en de energielening

Bestaande alternatieve business modellen voor de implementatie van (één of meerdere) van de voorgestelde maatregelen: energy supply contracting, energy performance contracting, aanbod van energie coöperaties, DBFM ….

Premies o Impact van de premietoekenning op een korte termijn geïntegreerde renovatie dan

wel een uitvoering van een lange termijn implementatie over opeenvolgende jaren heen.

o Federale en Vlaamse premies o Aanvullende premies van de stad Antwerpen o Premies van de Distributienetbeheerders (DNB’s)


7 Planning Masterplanstudie

In onderstaand schema wordt een strikt schema aangegeven waarbinnen de studie moet plaatsvinden. Het is uiterst belangijk dat dit planningschema kan aangehouden worden en dit gezien de begin- en einddatum verbonden is met de Algemene Vergadering van de VME |Syndicus.

Roadmap Stap Hoofdtaak Tijdslijn taken Deadline

Masterplan audit


Start meeting Algemene Vergadering VME |Syndicus dd/mm/yyyy

Rondgang en audit

Analyse

Rapportage


Opmaak van een MJOP-scenario

Opmaak van scenario E90 – E60

Rapportage

Preparing Roll-out


Financieringsmogelijkheden en premies ** input nodig uit volgende stap voor uitwerking


Projectstuurgroep Opdrachtgever min. 1 maand voor einddatum

Algemene Vergadering VME |Syndicus dd/mm/yyyy


8 Specificaties voor de offerte

8.1 Indiening

De offerte moet ingediend worden ten laaste op dd/mm/yyyy Aan elk van de onderstaande personen wordt 1 hardcopie en een digitale versie toegestuurd.

VME Voorzitter

Syndicus Renovatie – Coach Stad Antwerpen

Contact persoon

Telefoon 03 217 08 11

E-mail [email protected]

Adres

Turnhoutsebaan 139 2140 Borgerhout

Aan volgende persoon kunnen bijkomende vragen gesteld worden met betrekking tot de inhoud van het bestek: Naam contactpersoon

8.2 Eisen voor de opdrachtnemer 8.2.1 Bedrijf of consortium

Gelieve duidelijk aan te geven wie de hoofdaannemer is voor deze opdracht

Wanneer er een consortium wordt gevormd tussen verschillende bedrijven, gelieve dan een overzicht te geven van de hoofdaannemer en de onderaannemers. Geef duidelijk aan wie voor welke taak zal vervullen in deze opdracht.

Algemene adminstratie en facturatie voor deze opdracht zal uitsluitend direct via de hoofdaannmer aan de opdrachtgever gebeuren.

8.2.2 Vereiste expertise

Er wordt expertise gevraagd van onderstaande thema’s en dit toegepast op grote collectieve wooneenheden |appartementsgebouwen. De vereiste expertise is in relatie met de studieopdracht zoals beschreven in Hoofdstuk 5 Technische specificaties voor de Masterplanstudie.

Woonkwaliteit

Bouwfysisch | Ontwerp

Installatie technisch (HVAC |SWW |nutsvoorzieningen)

Energie Performantie (EPB-regelgeving)

(Brand)Veiligheid

Electriciteit

Deze expertise wordt enerzijds gedocumenteerd aan de hand van referenties van de opdrachtnemer alsook aan de hand van de expertises van de voorgestelde expertenteam.

8.2.3 Referenties van de opdrachtnemer

Gelieve voor elk van de-bovenvermelde thema’s 3 referenties door te geven waarbij de studiewerkzaamheden zijn uitgevoerd gedurende de laatste 3 jaar.


De referenties per thema mogen ook toegepast zijn op een zelfde project.

We vragen van elk van deze referenties volgende gegevens:

- Opdrachtgever en contactgegevens van de bouwheer - Adres - Rol in het projectteam (hoofdaannemer, onderaannemer) - Omschrijving van de werkzaamheden: studie – ontwerp – uitvoering voor nieuwbouw en| of

renovatie - Start- en einddatum van het project (of projectstatus op dit ogenblik)

8.3 Toelichting van het projectteam

Er wordt toegelicht in de offerte wie in het projectteam voor deze opdracht zal betrokken worden.

We vragen hierbij de naam, de rol en kwalificaties van de expert en zijn/haar eventuele plaatsvervanger.

Een Curriculum Vitae met een duidelijke omschrijving van de gevraagde ervaring in relatie tot de vereiste expertise (zie paragraaf 8.2.2)

Er wordt een projectcoördinator aangeduid alsook contactgegevens vermeld . Deze kan gecontacteerd worden bij eventuele vragen in relatie tot de ingediende offerte.

8.4 Minimale inhoud van de offerte

In de offerte wordt een korte toegelichting gegeven bij de uitvoering van elke processtap. Met de indiening van een offerte voor deze opdracht, verbindt de indiener zich om de studie uit te voeren volgend de technische specificities zoals toegelicht onder hoofdstuk 5.

De toelichting in de offerte kadert in het bijzonder rond de specifieke invulling van deze taken en mogelijke aanvullingen op de reeds gedefinieerde opdracht.

Verder wordt gevraagd om in de offerte de vooropgestelde planning te onderschrijven.

8.5 Vertrouwelijkheid van de informatie en intellectuele rechten

Met het indienen van een offerte voor deze opdracht, verklaart de opdrachtnemer zich akkoord met de hieronder gestelde voorwaarden inzake vertrouwelijkheid van de verkregen informatie en de gestelde eisen inzake intellectuele rechten.

8.5.1 Vertrouwelijkheid van de informatie

De opdrachtnemer verbindt er zich toe om geen van de resultaten, gegevens of inlichtingen waarvan hij kennis zou krijgen door of ter gelegenheid van de uitvoering van de opdracht mee te delen aan een derde partij zonder de uitdrukkelijke schriftelijke toestemming van de opdrachtgever.

1° De opdrachtnemer die bij de uitvoering van de opdracht kennis heeft van informatie of documenten of gegevens van gelijk welke aard, dienen deze als vertrouwelijk te beschouwen en nemen de nodige maatregelen om te voorkomen dat deze informatie, documenten of gegevens aan derden worden medegedeeld die er geen kennis mogen van nemen.

2° De opdrachtnemer neemt in zijn contracten met de onderaannemers de verplichtingen inzake vertrouwelijkheid over die hij dient na te komen voor de uitvoering van de opdracht.


8.5.2 Intellectuele rechten

De dienst Renovatiecoaching van de stad Antwerpen heeft mede als doelstelling om de resultaten van deze opdracht te gebruiken voor o.a. :

Het mede bepalen van de bijhorende vastgoedwaarde van de verschillende scenario’s bestudeerd in deze opdracht en dit in samenspraak met vastgoedexperten ;

Het onderzoeken van financieringsmogelijkheden van de verschillende scenario’s bestudeerd in deze opdracht en dit in samenspraak met financiële instellingen en relevante product- en dienstverleners ;

De voorliggende ‘Specificaties Masterplanstudie voor de BENOvatie van een appartementsgebouw’ verder te optimaliseren ;

Draagvlakverwerving bij andere Vereniging van Mede-eigenaren die een studieopdracht ‘Masterplan Benovatie’ wensen door te starten.

Gezien bovenstaande doelstelling verkrijgt de dienst Renovatiecoaching van de stad Antwerpen de intellectuele eigendomsrechten op de resultaten die ontstaan uit de onderhavige opdracht.


8.6 Gevraagde prijsspecificatie 8.6.1 Honorarium

Het honorarium voor de prestaties beschreven in deze studie, worden in de offerte weergegeven in onderstaande prijstabel. Dit met een detaillering van:

Prijs per deelactiviteit, met inbegrip van de verplaatsingskosten.

Aantal voorziene mandagen per deelactivteit

Bedrijf en teamlid die tijdens deze deelfase van de studie zal betrokken worden

De prijsopgave voor deze studie is forfaitair. Er mag geen meerwerk aangerekend worden voor de uit te voeren werkzaamheden, tenzij er aanvullend onderzoek nodig is (zie hoofdstuk5.1.1). Hiervoor worden steeds op voorhand afspraken gemaakt met de opdrachtgever en wordt er een aparte overeenkomst afgesloten vóór de uitvoering van deze extra werkzaamheden. Er wordt gevraagd bij deze offerte ook een uurtarief aan te geven dat als basis zal gebruikt voor eventueel meerwerk in regie.

Indien er activiteiten in de studie voorzien worden die niet aangeven worden in hoofdstuk 5, gelieve deze dan in een apart prijsoverzicht te vermelden.

8.6.2 Prijsherziening

Er wordt gevraagd dat de prijzen geldig zijn gedurende drie maanden vanaf de datum van de offerte.

8.6.3 Wijze van facturatie

De Masterplanstudie kan gefactureerd kan trapsgewijs gefactureerd worden. Volgende schijven worden voorgesteld:

Een voorschot van bij aanvang van de studie: 25%

Een deel bij overhandiging van de studie aan de projectwerkgroep: 50%

Een laatste deel na aftoetsen van de inhoude studie aan de conformiteit van de voorliggende bestekeisen : 25%


Masterplan audit

Stap Hoofdtaken Mandagen (# dagen)

All-in Prijs(€) excl. BTW

Team|Company


Start meeting

Rondgang en audit

Analyse

Rapportage


Opmaak van een MJOP-scenario

Opmaak van scenario E90 – E60

Rapportage

Voorbereiding tot uitvoering


Financieringsmogelijkheden en premies


Totale Prijs (€)(excl. BTW)

Totale Prijs (€) incl. BTW)


Bijlage 1: Basisdossier gebouw

Tijdens het voortraject zijn reeds heel wat gegevens verzameld van het appartementsgebouw ‘Naam Gebouw’ gelegen te ‘Adres Gebouw’. Dit werd zo nauwkeurig als mogelijk samengesteld door het Projectteam van de VME, de syndicus en de Renovatiecoach van de stad Antwerpen.

Dit dossier maakt dat de doorstart van de studie vlot kan verlopen en geen onnodige opzoekwerk moet gebeuren. Ook andere relevante informatie wordt aan het studieteam ter beschikking gesteld. Deze informatie moet waar relevant wel geverifieerd worden door de opdrachtnemer.

Het basisdossier bevat de volgende informatie:

Algemene informatie over het complex waarin het gebouw gelegen is

Organisatorische aspecten van de VME en Syndicus

Gebouwkenmerken en de geldende stedenbouwkundige contouren

Historische energievraag van het gebouw

Overzicht van het beschikbaar planmateriaal, technische data van het gebouw, uitgevoerde studies, verplichte audits, keuringen of conformiteitsattesten

Onderhoudshistoriek

Oplijsting van de gekende problemen in het gebouw

Geb

ouw

com

plex

Naa

m g

ebou

wco

mpl

exAd

res

Aant

al g

ebou

wen

in c

ompl

ex

Gebo

uw 1

Gebo

uw 2

Gebo

uw 3

Gebo

uw 4

Gebo

uw 5

Goed

geke

urd

RUP

plan

gebi

ed

Goed

geke

urd

BPA

plan

gebi

ed

Goed

geke

urd

Bele

idsp

lan

plan

gbie

d

RUP

in o

pmaa

k pl

ange

bied

BPA

in o

pmaa

k pl

ange

bied

Bele

idsp

lan

in o

pmaa

k pl

ange

bied

Dist

rict

* aa

nbou

wen

met

ver

schi

llend

bou

wja

ar e

n bo

uwfy

sisch

e ei

gens

chap

pen

zulle

n be

scho

uwd

wor

den

als v

ersc

hille

nde

gebo

uwen

Sted

elijk

e Ru

imte

lijk

Plan

ning

Dist

rict X

| N

aam

Geb

ouw

com

plex

| A

lgem

ene

info

Geb

ouw

com

plex

Stra

atPo

stco

de

Geb

ouw

com

plex

ID

Naa

m:

Link

:Sp

ecifi

eke

richt

lijne

n:

Bove

naan

zich

t van

het

geb

ouw

com

plex

Dist

rict X

| N

aam

Geb

ouw

1 |

Alg

emen

e in

form

atie

Org

anis

ator

isch

Synd

icus

Info

rmat

iebr

onBi

jkom

ende

doc

umen

tatie

Naa

m:

Man

daat

sind

s:

Man

daat

vas

tges

teld

tot (

max

3 ja

ar)

Cont

actp

erso

on:

Info

rmat

iebr

onBi

jkom

ende

doc

umen

tatie

Cont

actp

erso

on:

Jaar

lijks

e Al

gem

ene

verg

ader

ing:

Basis

akte

Regl

emen

t van

med

e-ei

gend

omAf

spra

ken

rond

opb

ouw

wer

king

s- e

n re

serv

efon

ds

Geb

ouw

vis

ualis

atie

Org

anis

atie

med

e-ei

gend

om

VME

Perio

de:

Priv

atie

f:

Bove

naan

zich

t geb

ouw

1:

Goo

gle

Eart

h Sa

telie

tbee

ldVo

oraa

nzic

ht G

ebou

w 1

: Goo

gle

Eart

h St

reet

view

Geb

ouw

ID

Typo

logi

eIn

form

atie

bron

Bijk

omen

de d

ocum

enta

tie

vrijs

taan

dla

ag (5

-) |

mid

denh

oog

| ho

og (8

+)

Func

tie V

oort

uin:

Func

tie O

mlig

gend

e tu

in:

rijla

ag (5

-) |

mid

denh

oog

| ho

og (8

+)

Foot

prin

t (ge

velb

reed

te):

Arch

titec

tura

le w

aard

eAr

chite

ct:

Bouw

stijl

:

Aanw

ezig

e er

fgoe

dele

men

ten

:

Bouw

bedr

ijf o

f alg

emen

e aa

nnem

erin

dien

gek

end:

Alge

mee

nIn

form

atie

bron

Bijk

omde

nde

docu

men

tatie

Kada

stra

le G

egev

ens

Bouw

jaar

Laat

ste

reno

vatie

met

bou

wve

rgun

ning

Aant

al b

ouw

lage

n

Max

imal

e ho

ogte

Keld

er

gehe

el /

gede

elte

lijk

Func

tiePa

rkee

r #

Fiet

spla

atse

n:

Ande

re:

Aanv

ulle

nde

Sted

ebou

wku

ndig

e re

gelg

evin

g (r

uim

telij

ke p

lann

ings

cont

ext)

Info

rmat

iebr

onBi

jkom

ende

doc

umen

tatie

Rooi

lijnd

ecre

et v

an to

epas

sing

(200

9)Ja

/ N

ee e

n op

wel

ke g

evel

van

toep

assin

g

Opt

oppe

n to

egel

aten

Rest

rictie

s Bou

wlij

n Ge

vel A

chte

r

Rest

rictie

s Gev

elto

epas

singe

n

Iden

tific

atie

Woo

neen

hede

nIn

form

atie

bron

Bijk

omen

de d

ocum

enta

tie

Tota

al a

anta

l

In e

igen

dom

Gehu

urd

Aant

al m

ede

eige

nare

n m

et v

erho

ogde

te

gem

oetk

omin

g zie

kenk

as (k

leef

brie

f xx1

/xxx

)

Type

Woo

neen

hede

nAa

ntal

Kada

stra

al in

kom

enO

nroe

rend

e vo

orhe

ffing

Info

rmat

iebr

onBi

jkom

ende

doc

umen

tatie

T1 T2 T3 T4 Hand

elsp

ande

nAa

ntal

Kada

stra

al in

kom

enO

nroe

rend

e vo

orhe

ffing

Info

rmat

iebr

onBi

jkom

ende

doc

umen

tatie

Tota

alIn

eig

endo

m

Gehu

urd

Om

schr

ijvin

g ty

pe

Geb

ouw

kenm

erke

n

Ove

rzic

ht in

vest

erin

gen

en o

nder

houd

gem

eens

chap

pelij

ke d

elen

Wer

king

sfon

dsJa

arlij

ks b

udge

tIn

dien

Ja, i

n ta

bel b

ijvoe

gen

en b

erei

kt/g

ewen

st re

sulta

at in

dien

mog

elijk

:

Aand

eel v

oor E

-ver

brui

kRe

serv

efon

dsHu

idig

e om

vang

(€)

Jaar

lijks

e op

bouw

(€)

voor

201

020

1020

1120

1220

1320

1420

1520

16

€

-

€

-

€

-

€

-

€

-

€

- €

-

€

-

2017

*20

18*

2019

2020

2021

2022

2023

na 2

023

€

-

€

-

€

-

€

-

€

-

€

- €

-

€

-

Wer

king

smid

dele

nEn

ergi

ebes

pare

nde

maa

treg

elen

uitg

evoe

rd?

(J/N

)?

Reed

s uitg

evoe

rde

Inve

ster

inge

n en

ene

rgie

besp

aren

de m

aatr

egel

en p

er ty

pe p

er ja

ar (i

n €)

of g

rote

ond

erho

udsw

erke

n

kade

r van

de

inve

ster

ing

(ver

duur

zam

ing

na e

nerg

ieau

dit,

onde

rhou

d, fu

nctie

wijz

igin

g,...

)Ty

pe in

vest

erin

g (g

ebou

wen

schi

l, HV

AC, a

nder

e te

chni

eken

,…)

Om

schr

ijvin

g va

n de

wer

ken

Tota

al:

Gep

land

e in

vest

erin

gen

en e

nerg

iebe

spar

ende

maa

treg

elen

per

type

per

jaar

(in

€)

kade

r van

de

inve

ster

ing

(ver

duur

zam

ing

na e

nerg

ieau

dit,

onde

rhou

d, fu

nctie

wijz

igin

g,...

)Ty

pe in

vest

erin

g (g

ebou

wen

schi

l, HV

AC, a

nder

e te

chni

eken

,…)

Om

schr

ijvin

g va

n de

wer

ken

Bijk

omen

de b

emer

king

en m

et b

etre

kkin

g to

t de

uitg

evoe

rde

inve

ster

inge

n of

jaar

lijks

ond

erho

udsw

erke

n:

Tota

al

Dis

tric

t X |

Naa

m G

ebou

w 1

| E

nerg

ieve

rbru

iken

Ener

giev

erbr

uik

Gem

eens

chap

pelij

ke d

elen

Elek

tric

iteit

(kW

h)Ga

s * (k

Wh)

2014

2015

2016

2014

2015

2016

2014

2015

2016

2014

2015

2016

jan

feb

maa ap

rm

ei jun jul

aug

sep

okt

nov

dec

Tota

al

(des

geva

llend

alle

en ja

arto

taal

en

alle

en v

oor b

esch

ikba

re ja

ren

invu

llen)

* ga

s = g

ecor

rigee

rd /

te c

orrig

eren

ver

brui

k in

dien

voo

r ver

war

min

g

Ener

giev

erbr

uik

per m

aand

/jaa

r per

type

Stoo

kolie

(lite

r)ve

rbru

ik zo

nnep

anel

en *

* (k

Wh)

Tarie

f Ele

ktric

iteit:

(€/k

Wh)

jaar

: le

vera

ncie

rco

ntra

ct to

tTa

rief G

as:

(€/k

Wh)

jaar

:le

vera

ncie

rco

ntra

ct to

tTa

rief S

took

olie

:(€

/l)ja

ar:

leve

anci

erco

ntra

ct to

t(€

/kW

h)ja

ar:

leve

ranc

ier*

*co

ntra

ct to

t*

indi

en zo

nnep

anel

en in

con

cess

ie zi

jn

EAN

Ele

k

(opt

ione

el in

dien

mee

rder

e)(o

ptio

neel

indi

en m

eerd

ere)

(opt

ione

el in

dien

mee

rder

e)(o

ptio

neel

indi

en m

eerd

ere)

Elek

tric

iteit

(kW

h)Ga

s * (k

Wh)

perio

de

mon

itorin

g

Tarie

f Zon

nepa

nele

n*:

EAN

Gas

- Jaa

rlijk

se p

rodu

ctie

(201

5/20

16):

- Ver

brui

k va

n zo

nnep

anel

en (2

015/

2016

):- t

oepa

ssin

g re

st e

lek.

:vb

. inj

ectie

, ter

ugdr

aaie

nde

telle

r,...

* bi

j and

er ty

pe v

an e

nerg

ieop

wek

king

gra

ag a

ange

ven

en

zelfd

e ge

geve

ns in

vulle

n

** in

dien

nie

t eig

en b

ehee

r: W

ordt

een

bed

rag

beta

ald

per

kWh?

-> in

vulle

n bi

j tar

ief z

onne

pane

len

Mon

itorin

g J/

N G

edet

aille

erd

Ener

giev

erbr

uik

per m

aand

/jaa

r per

type

Stoo

kolie

(lite

r)ve

rbru

ik zo

nnep

anel

en *

* (k

Wh)

** In

dien

zonn

epan

elen

:- e

igen

beh

eer (

J/N

)**:

Tota

al E

nerg

ieve

rbru

ik p

rivat

ieve

del

en (o

ptio

neel

indi

en in

tere

sse

voor

col

lect

ieve

HE-

opw

ekki

ng b

ijv sm

ard

grid

)

Elek

tric

iteit

(kW

h)Ga

s * (k

Wh)

2014

2015

2016

2014

2015

2016

2014

2015

2016

2014

2015

2016

jan

feb

maa ap

rm

ei jun jul

aug

sep

okt

nov

dec

Tota

al(d

esge

valle

nd a

lleen

jaar

tota

al e

n al

leen

voo

r bes

chik

bare

jare

n in

vulle

n)*

gas =

gec

orrig

eerd

/ te

cor

riger

en v

erbr

uik

indi

en v

oor v

erw

arm

ing

Ener

giev

erbr

uik

per m

aand

/jaa

r per

type

Stoo

kolie

(lite

r)ve

rbru

ik zo

nnep

anel

en *

* (k

Wh)

Dis

tric

t X |

Naa

m G

ebou

w 1

| C

heck

list d

ata

Data

ove

rzic

ht (i

ndie

n va

n to

epas

sing

)

Type

Om

schr

ijvin

gFo

rmaa

t (an

aloo

g |d

igita

al)

Bron

Ont

vang

enBo

uwpl

an b

esta

ande

toes

tand

Vloe

rpla

n pe

r niv

eau

Dwar

sdoo

rsne

den

van

het g

ebou

w

Voor

en

zij

Specificaties Masterplanstudie voor de BENOvatie van een...

Documents

Transcript of Specificaties Masterplanstudie voor de BENOvatie van een...