Snelfietsroute: de versneller voor gedragsverandering

Ewoud Vink, provincie Noord-Brabant

Jolanda Smit, Brabant mobiliteitsnetwerk / XTNT

QUIZ

Wie is de 1e Sjees werkgever in Brabant?

Enexis Efteling

Hoeveel procent van de ruim 7.000 Brabantse spitsmijdingenheeft de inzet van de werkgeversbenadering bmn tijdens

programma Beter Benutten Vervolg opgeleverd?

10% 25%

Hoeveel procent van de ruim 7.000 Brabantse spitsmijdingenheeft de inzet van de werkgeversbenadering bmn tijdens

programma Beter Benutten Vervolg opgeleverd?

10% 25%

Hoeveel werkgevers zitten er nu afgerond in het netwerk van de Brabantse werkgeversbenadering?

110 150

Hoeveel werkgevers zitten er nu afgerond in het netwerk van de Brabantse werkgeversbenadering?

110 150

Rondom hoeveel in aanleg zijnde snelfietsroutes worden in Brabant nu actief werkgevers betrokken?

8 12

Rondom hoeveel in aanleg zijnde snelfietsroutes worden in Brabant nu actief werkgevers betrokken?

8 12

Hoeveel Brabantse gemeenten zijn actief betrokken bij fietsstimulering en werkgeversbenadering rondom

snelfietsroutes?

12 15

Hoeveel Brabantse gemeenten zijn actief betrokken bij fietsstimulering en werkgeversbenadering rondom

snelfietsroutes?

12 15

Wat doen we in brabant rondom snelfietsroutes?

Gemeenten helpen bij opstellen raamwerk fietsstimuleringsplan en

werkgeversbenadering.

Werkzaamheden: maatwerk! Denk aan:

• Meenemen in de wereld van fietsstimulering

• Juiste personen aanhaken

• Koers uitzetten.

• Werkorganisatie begeleiden

• Meedenken, meelezen, meeschrijven

• Werkgevers en gemeenten samenbrengen

• Werkgevers benaderen, bewust maken en helpen aan de gang te gaan

Vervolg: uitvoering fietsstimuleringsplan. Gemeente betaalt en bepaalt manier

waarop.

Nog een vraag: vanuit welk type organisatie bent u hier aanwezig?

• Overheid

• Werkgever

• Regionale werkgeversbenadering

• Belangenorganisatie

• Leverancier van fietsproducten of fietsdiensten

• Adviesbureau

- Belangrijkste les uit jouw ervaring? - Brabant: investeer in goede basis in relatie en in kennis, zowel bij overheid als bij werkgever en direct betrokkenen (parkmanagement)

- Wat is de grootste bottleneck om iets met werkgevers te doen?- Brabant: te snel resultaat verwachten, “zachte”: kant is moeilijk te vertalen naar concrete resultaten

- Wat is jouw succespunt? - Brabant: betrokkenheid, samenwerking, enthousiasme, samen schouders eronder

- Wat werkt wel en wat werkt niet in jouw voorbeeld? - Brabant: werkt wel: stimulering en werkgeversbenadering meenemen in bestuursovereenkomst infra- Brabant: werkt niet: starten met werkgeversbenadering als lokale overheden nog niet goed zijn aangehaakt

v