Sander Allegro - High-tech-high-touch

36
Dag van de gastvrijheid Utrecht, 19 november 2015 drs Sander M Allegro BHA High Tech High Touch

Transcript of Sander Allegro - High-tech-high-touch

Page 1: Sander Allegro - High-tech-high-touch

Dag van de gastvrijheid Utrecht, 19 november 2015

drs Sander M Allegro BHA

High Tech High Touch

Page 2: Sander Allegro - High-tech-high-touch

Service inflatie

We ontwikkelen steeds hogere verwachtingen als het om service gaat

Page 3: Sander Allegro - High-tech-high-touch

Aandacht voor dienstverlening is in opkomst 1. Nieuw businessmodel: de kracht van

de beleveniseconomie

2.  “High Tech’ leidt tot ‘High Touch’: technologie wordt steeds belangrijker

3. De veranderende klant: consumenten en bedrijven stellen hogere eisen

Page 4: Sander Allegro - High-tech-high-touch

Economische tijdgeest

Tijd

Toegevoegde waarde

Grondstoffen Producten Diensten Beleving/ Totaaloplossing

Landbouw Industrie Dienst-

verlening

Beleving totaaloplossing

Bron: The Experience Economy Pine and Gilmore

Page 5: Sander Allegro - High-tech-high-touch

WAAROM

Tijd

Toegevoegde waarde

Grondstoffen Producten Diensten Beleving/ Totaaloplossing

Landbouw Industrie Dienst-

verlening

Beleving totaaloplossing

Bron: The Experience Economy Pine and Gilmore

WAT HOE

Page 6: Sander Allegro - High-tech-high-touch

Toenemend gebruik van technologie,

vraagt om balans

High Tech vraagt High Touch!

Page 7: Sander Allegro - High-tech-high-touch
Page 8: Sander Allegro - High-tech-high-touch
Page 9: Sander Allegro - High-tech-high-touch

Contact steeds vaker digitaal Gevolgen:

- Écht contact wordt schaarser

- Écht contact wordt “luxe”

- Écht contact hoort bij conflict

- Écht contact zorgt voor balans

Page 10: Sander Allegro - High-tech-high-touch

De klant verandert

Wat gebeurt er?

•  Beleving belangrijk

•  Individualisering

•  Meer technologie

•  ….

Wat betekent dat?

•  Meer ervaren klant •  Meer eisend (instant) •  Goed is niet genoeg •  De klant is zich

bewust van macht •  ……

Page 11: Sander Allegro - High-tech-high-touch

product (het WAT) is niet altijd voldoende onderscheidend, dienstverlening (het HOE) wordt steeds belangrijker

Van WAT naar HOE

Page 12: Sander Allegro - High-tech-high-touch

De overtreffende trap van dienstverlening is

gastvrijheid A

llegr

o IN

N o

vatio

nS

Page 13: Sander Allegro - High-tech-high-touch

dienstverlening

Verschil service en gastvrijheid

•  Focus gericht op het product en de ondersteunende processen

gastvrijheid focus is gericht op de klant …. de gast Processen zijn gebaseerd op de behoeften, wensen en emoties van de klant

Page 14: Sander Allegro - High-tech-high-touch

dienstverlening

Verschil dienstverlening en gastvrijheid

gastvrijheid

Page 15: Sander Allegro - High-tech-high-touch

Professionele Gastvrijheid

Professionele gastvrijheid is het bieden van

• Fysiologisch en psychologisch welzijn

• Veiligheid & zekerheid •  tegen betaling

Alle

gro

INN

ova

tionS

Page 16: Sander Allegro - High-tech-high-touch

Het Gastvrijheidsmodel

P G O

aanbieder B D

Ontvanger

Geld

G

Page 17: Sander Allegro - High-tech-high-touch

succesfactor 1

ERVARINGEN moeten = of > VERWACHTINGEN

Alle

gro

INN

ova

tionS

Page 18: Sander Allegro - High-tech-high-touch

succesfactor 2

• P, G,O moeten aansluiten op wat de gast wil

• Een goede formule helpt verwachtingen te managen

Alle

gro

INN

ova

tionS

Page 19: Sander Allegro - High-tech-high-touch

Komt u hier wel eens?

Page 20: Sander Allegro - High-tech-high-touch
Page 21: Sander Allegro - High-tech-high-touch

Merk

Sterk merk managet verwachtingen

Alle

gro

INN

ova

tionS

Page 22: Sander Allegro - High-tech-high-touch

succesfactor 3

• De eerste indruk is cruciaal: Voel ik mij Welkom?

Alle

gro

INN

ova

tionS

Page 23: Sander Allegro - High-tech-high-touch

succesfactor 3

• Een gast wil direct erkend en herkend worden

• door: directe aandacht (G) en indirecte aandacht (O)

Alle

gro

INN

ova

tionS

DIT GELDT OOK VOOR HET

VERTREK!

Page 24: Sander Allegro - High-tech-high-touch

Succesfactor 4

0"

10"

20"

30"

40"

50"

60"

70"

80"

90"

100"

Page 25: Sander Allegro - High-tech-high-touch

0"

10"

20"

30"

40"

50"

60"

70"

80"

90"

100"Succesfactor 4

Page 26: Sander Allegro - High-tech-high-touch

Succesfactor 4

0"

10"

20"

30"

40"

50"

60"

70"

80"

90"

100"

Page 27: Sander Allegro - High-tech-high-touch

Conclusie

GEDRAG kan een tekortschietend product compenseren en is daarmee de dominante factor in de formule

Alle

gro

INN

ova

tionS

Page 28: Sander Allegro - High-tech-high-touch

Kwaliteit bepalen

Page 29: Sander Allegro - High-tech-high-touch

Hoe bepaalt een klant de kwaliteit?

Een klant beoordeelt de kwaliteit op basis van door hem ervaren aspecten

Een klant kan lang niet alles beoordelen

Page 30: Sander Allegro - High-tech-high-touch

Satisfiers en dissatisfiers

Dissatisfiers

Satisfiers

kernaspecten

•  schone omgeving

•  afspraken nakomen

toegevoegde waarde

•  yes we can houding

•  persoonlijke aandacht

Page 31: Sander Allegro - High-tech-high-touch

Satisfiers en “WOW”

Wanneer satisfiers goed worden ingezet kunnen ze een buitengewoon grote bijdrage leveren aan het tot stand brengen van satisfactie:

De WOW factoren

Page 32: Sander Allegro - High-tech-high-touch

Satisfiers en “WOW”

Page 33: Sander Allegro - High-tech-high-touch

Satisfiers en “WOW”

Page 34: Sander Allegro - High-tech-high-touch

Gastvrijheid

Gastvrijheid verdient een plek in de strategie van elke organisatie waar de eindgebruiker een belangrijke rol speelt

Uiteindelijk zit échte toegevoegde waarde in gedrag

Page 35: Sander Allegro - High-tech-high-touch

Gastvrijheid

Het toenemende gebruik van technologie in communicatie, vraagt om een tegenhanger in de vorm van persoonlijk gedrag

High tech vraag om high touch

Page 36: Sander Allegro - High-tech-high-touch

Sander Allegro Allegro INN ovations vanuit mijn adviespraktijk Allegro inn-ovations help ik organisaties bij het ontwikkelen en realiseren van een gastvrije organisatie meer weten? Mail of bel [email protected] tel: 06-506956666