Rijnmond BUSINESS

RIJNMOND REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 27 | NUMMER 6 | JULI 2010

Joulz timmert stevig aan de weg

Van publieknaar commercieel

Rondetafelgesprek ICT

Het nieuwe wonen in

hartje centrum Rotterdam

Loek Hermans:‘Nederland heeft

doeners nodig’

Loek Hermans:

‘Nederland heeft doeners nodig’

BUSINESS

0101124 RB_2706.indd 10101124 RB_2706.indd 1 01-07-10 16:2301-07-10 16:23

SPARTA ION E-MOTION C2 DAMES SPARTA ION E-MOTION C2 SILVER-GREY-BLUE HEREN SPARTA ION T2 SILVER DAMES

MET HET GROOTSTE GEMAK FIETST U 100 KM OP 'N DAG!

Beste lezer opgelet, nu heel veel aantrekkelijke aanbiedingen op elektrische fi

Meer info?megabike.nl

SPARTA ION E-MOTION C2 DAMES

SPARTA ION E-MOTION T2 HEREN

SPARTA ION XGT CLAY SILVER

SPARTA ION RX SILVERSMOKE

0101124 RB_2706.indd 20101124 RB_2706.indd 2 01-07-10 16:2301-07-10 16:23

Afbeeldingen kunnen afwijken. Prijswijzigingen en zetfouten voorbehouden. Aanbiedingen gelden zolang de voorraad strekt. OP=OP! # 10036

www.megabike.nl

Spreek af met uw vrienden om eens lekker te gaanfi etsen op de Veluwe.

Geniet van de traponder-steuning op uw nieuwe

elektrische fi ets. Laat u adviseren bij

Mega Bike!

OXFORD TRANZ-X

GIANT TWIST 1.0 BLUE

Mega Bike Rotterdam en Den Haag zijn iedere zondag geopend.

kijk op www.megabike.nl of www.woonboulevardbreda.nl

Binnenkort ook online shoppen via www.megabike.nl

Kleding alléén in onze nieuwe vestiging in Breda aan de woonboulevard!

Rotterdam XXL Mega Store

............... 2

Vlakbij Oostplein, Havenziekenhuis en Tropicana. Ruime parkeermogelijkheid

Den Haag XXL Mega Store

.............. 2

Ruime parkeermogelijkheid OV: Tram 2 & 11 en Randstadrail nr. 4 (halte voor de deur) koopavond

BredaXXL Mega Store

...................... 2

Breda XL Mega Bike .......................................... 2

Nabij het Wilhelminapark

Utrecht XL Mega Bike .......................................... 2

Tegenover de Blokker

Mega Bike groeit!Naast onze nieuwe fi lialen in Breda en Utrecht gaat Mega Bike nu ook de Amsterdamse fi etsenmarkt veroveren. Binnenkort meer info over Mega Bike Amsterdam.

Nieuw! Nieuw!

!

e fi etsen van o.a. Sparta, Batavus, Gazelle, Orbea, Giant, Germaan enz. enz.

0101124 RB_2706.indd 30101124 RB_2706.indd 3 01-07-10 16:2301-07-10 16:23

Of Robin, Sjaak of Herman. Als het om uw bedrĳ fsvoering gaat, geloven wĳ in een persoonlĳ ke aanpak. Wat overigens minder kost dan u denkt. Want nu kunt u kiezen voor het Controller Abonnement. Dan komt voor een vast bedrag meerdere keren per jaar dezelfde Deloitte accountant bĳ u over de vloer. Zoals Rianne. Uw sparringpartner met een scherp oog voor de markt en een heldere blik op uw organisatie. In één geïntegreerd werkproces verzorgt zĳ niet alleen uw periodieke rapportages, aangiften en jaarrekening tot in de puntjes. Maar ze voorziet u ook van realtime fi nancieel inzicht en advies op maat. Op Rianne kunt u rekenen.

Nieuw: het Controller Abonnement. Het hele jaar persoonlĳ k fi nancieel advies op maat. Kĳ k op www.deloitte.nl/controllerabonnement

Abonneer u op Rianne.

DELOITTE_98577_215x285_RIANNE.indd 1 5/28/09 11:21:55 AM0101124 RB_2706.indd 40101124 RB_2706.indd 4 01-07-10 16:2301-07-10 16:23

Samenwerken

Het thema samenwerken is een boeiend onderwerp geachte lezers, maar

zeker nu. Samenwerken is van alle tijden. Al in de prehistorie wist de mens

te overleven door met elkaar samen te werken. Toch vraag ik mij regelmatig

af of we wel voldoende beseffen dat we door samen te werken tot een be-

ter resultaat kunnen komen. Misschien kunnen we in dat opzicht nog wel

het een en ander leren van de dierenwereld. Kijk bijvoorbeeld eens hoe

mieren met elkaar samenwerken. Maar goed, laat ik mij beperken tot sa-

menwerking tussen mensen, groepen mensen, landen, politici, bedrijven en

sporters zoals voetballers en voetbalteams. Samenwerken daar draait

eigenlijk alles om. Maar ik zou daar meteen in een adem vertrouwen aan

toe willen voegen. Als landen niet met elkaar zouden samenwerken dan zou

de welvaart niet op het niveau zijn waar we nu staan, dan zou Griekenland

inmiddels failliet zijn verklaard en zouden Spanje, Portugal en Italië op de rand van de afgrond staan. Maar door

de samenwerking binnen de Europese gemeenschap, is dat genoemde landen nog bespaard gebleven. Ik zeg

nog; omdat deze landen en zeker Griekenland maar moeten bewijzen dat ze de steun van de samenwerkende

landen waard is. En hierbij komt dan het vertrouwen om de hoek kijken. Zonder vertrouwen geen samenwer-

king. Ofwel, blijkt dat Griekenland de noodzakelijke ombuigingen niet kan realiseren, dan is het vertrouwen

weg en zal dat zeker consequenties hebben. Dichter bij huis zullen de politieke partijen in Nederland elkaar

moeten vertrouwen en zal men met elkaar moeten samenwerken om tot een coalitie te komen. Dit is nu een-

maal het resultaat van de verkiezingen. Er is geen partij die zoveel stemmen heeft gekregen dat zij een meer-

derheid heeft. Maar in hoeverre de dames en heren politici er in zullen slagen om met al die verschillende

partijprogramma’s en tegenstellingen tot een goede samenwerking te komen, is nog maar de vraag. En ja ik

kan het niet laten om toch ook nog een bruggetje te slaan naar het WK. Hoe fraai wordt daar niet in beeld ge-

bracht dat die landen waar er geen vertrouwen en goede samenwerking is, alweer in het vliegtuig naar huis

zitten. Kijk naar de Fransen. De spelers hadden geen enkel vertrouwen in hun coach, bij de Italianen was de

chemie tussen coach en spelers ook al lang uitgewerkt. En dan de Afrikaanse landen. Zij hebben stuk voor stuk

schitterende voetballers, maar het ontbreekt aan samenwerking. Het zijn geen teams. Let op mijn woorden: het

land dat naast veel kwaliteit ook de beste samenwerking heeft, zowel binnen als buiten de lijnen, wordt Wereld-

kampioen. En dat geldt evenzeer voor het bedrijfsleven. De bedrijven die, naast een uitstekende kwaliteit, het

best samenwerken zullen overleven en de bedrijven die het vertrouwen hebben om anticyclisch te ondernemen

zullen niet alleen eerder op het oude niveau zijn na de economische crisis, maar zij zullen ook een voorsprong

hebben op hun concurrenten en tot grotere hoogten stijgen. Laten wij daarop vertrouwen en beginnen met sa-

menwerken. Ik wens u goede zaken!

Kees van ‘t Zelfde

Directeur / uitgever

Kijk voor actuele berichten op www.rijnmondbusiness.nl

DELOITTE_98577_215x285_RIANNE.indd 1 5/28/09 11:21:55 AM0101124 RB_2706.indd 50101124 RB_2706.indd 5 01-07-10 16:2401-07-10 16:24

Zakenmagazine voor ondernemers, directeuren en managers in het

Rijnmondgebied

Jaargang 27 - nummer 6 juli 2010

EEN UITGAVE VAN:Business Publishers Rijnmond B.V.

Bourgondischelaan 30MPostbus 4137, 2980 GC Ridderkerk

T: (0180) 48 72 87F: (0180) 48 72 89

E: [email protected]: www.rijnmondbusiness.nl

UITGEVER:Kees van ’t Zelfde

SECRETARIAAT:Rosalie de Graaf

REDACTIE: Melissa van der Beek, Sabine Bison, Jan van Buuren,

Gerrit van Halem, Anne-Rose Hermer, Ardie den Hoed, Douwe Jansen, Napsia Rolobessy,

Kees van ’t Zelfde.

COLUMNISTEN:Iris Brik

Jeroen DelhaasCarolien Greven – van Noord

Edwin HeidemaAd Janssen

Gerben MaarleveldVany van der ReeMafalda Weerts

BEELD:Sabine Bison, Melissa van der Beek, Fotoburo Bra-bant, Vincent van Dordrecht, Steven Ensering, Kim-berly Gomes, Joris Hoen, Douwe Jansen, Karel Kra-

mer, Kevin Krebbers, RB Beeldbank, Casper Rila, Henk van Veen, Kees van ’t Zelfde

VERDER WERKTEN AAN DIT NUMMER MEE:Hotel van der Valk Ridderkerk, Jan Oeij, Rotterdam

Topsport, Meerbusiness, RTV Rijnmond, Van Waning, VLS

ADVERTENTIEVERKOOP:Kees van ’t Zelfde M: (06) 51 42 97 56

E: [email protected]

Henk van der Velden M: (06) 12 97 49 89


VORMGEVING/OPMAAK:HJ Media Groep BVAlbert van Helden

DRUK:Drukkerij Van Den Berg BV

Zwijndrecht

Algemene informatie op aanvraag. Rijnmond Business verschijnt negen keer peer jaar en

informeert zo’n 20.000 ondernemers, directeuren, bestuurders en managers in bedrijven, organisaties en bij de overheid. Waar in de tekst het woord ‘hij’ in algemene zin voorkomt, kan uiteraard ook ‘zij’

worden gelezen.

COPYRIGHTSHet auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever worden

openbaar gemaakt of verveelvoudigd.





Het nieuwe wonen in



doeners nodig’

Loek Hermans:


BUSINESS

0101124 RB_2706.indd 1 30-06-10 08:52

8 Joulz timmert stevig aan de weg

12 Rondetafelgesprek ICT

18 Opkomst van Yeppies in volle gang

32 Het nieuwe wonen in hartje centrum Rotterdam

46 Tijd voor haring en netwerken

NATIONAAL I Loek Hermans pleit voor daadkracht en heldere afspraken

‘Weg met de compromissen’

VI Roel Croes (GreenICT) ziet wereld van mogelijkheden

‘Kansen voor duurzame ICT liggen voor het oprapen’

X Neelie Kroes tijdens World Congress on IT:

‘Europa moet snel en fors investeren in ICT’

Columns 20 Edwin Heidema: Deloitte

22 Mafalda Weerts: Weerts Advocaten

29 Iris Brik: Fine Tuning Personal Finance

31 Jeroen Delhaas: Liberté Wijnkopers bv

34 Carolien Greven-van Noord: Van den Herik & Verhulst Advocaten

40 Ad Janssen: Kasteel van Rhoon

43 Gerben Maarleveld: DRV Accountants en Belastingadviseurs

44 Vany van der Ree: VolkerWessels Telecom Van Dulmen bv

En verder 17 Wethouder Dominic Schrijer: ‘Het gaat niet alleen om kennis, maar ook om kennissen’

21 Ondernemers Congres Rijnmond geeft nieuwe impulsen voor succes

23 Van der Valk Hotel Rotterdam - Ridderkerk: Ruime ervaring met professionele sportploegen

24 Rotterdam Topsport: Hertz autoverhuur gaat bij Rotterdam Topsport voor goud

27 MeerBusiness Rotterdam-Rijnmond blikt terug

28 Wereld Water Feuilleton

29 Bericht van WTC Club Rotterdam

31 Management Workshop: Wees bevlogen en toon emoties

35 Meld u nu aan voor de business2business dagen 2010 in Ahoy Rotterdam

37 De Maastoren, het hoogste gebouw in de Benelux geopend

38 StartZone

41 De VLS Groep, veelzijdig facilitair dienstverlener nu ook in Rotterdam met nieuwe vestiging…

44 Jaap van Waning ontvangt Wolfert van Borselen penning

45 Mooie dag kinderen en Sophia Kinderziekenhuis

51 Werkgelegenheidsmonitor voorjaar 2010: licht herstel

52 53 Businessfl itsen

54 Bob Borrel

0101124 RB_2706.indd 60101124 RB_2706.indd 6 01-07-10 16:2401-07-10 16:24

12

4632

8

18

ICT valt niet meer weg te denken uit het bedrijfsleven. Wat zijn de ontwikkelingen en trends in deze sector? Welk effect sorteert de economische crisis? Hoe kijkt

men naar de toekomst? Hierover gingen zes ict-bedrijven met el-

kaar in gesprek.

Joulz. In het straatbeeld heeft u ze het afgelopen anderhalf jaar vast

wel eens zien rijden, de busjes met het groen/zwarte logo, je ziet ze overal. Dit bedrijfsonderdeel van Eneco spitst zich toe op energie-infrastructuren en gaat sinds 2009 onder de naam Joulz door het le-ven. Van een publieke organisatie is het bedrijf nu hard op weg zich

te ontwikkelen tot een commercië-le marktpartij.

Onderschat de groei van de wel-vaart van allochtonen niet. Zij zijn

uw toekomstig(e) personeel, klant, opdrachtgever, ondernemer en politici. Een belangrijke bood-schap voor het bedrijfsleven uit ‘Generatie YEP, de opkomst van Young Ethnic Professionals’ - het nieuwste boek van Arjan Erkel.

Rotterdam is een uniek wooncon-cept rijker: De Calypso. Projectont-wikkelaar Klaas van Duuren, oprich-ter en directeur van De Wilgen Vast-goed, is overtuigd van het ultieme woongenot dat bewoners zullen er-varen, onder andere door het aan-bod van een uitgebreid diensten-

pakket.

Vanaf 8 juni mocht de ‘Hollandse Nieuwe’ weer over de toonbank. Volgens de een is de kwaliteit iets

minder dan die van vorig jaar, maar volgens de ander juist weer beter. Hoe dan ook, tijd voor haring, ha-

ringparty’s en netwerken.

0101124 RB_2706.indd 70101124 RB_2706.indd 7 01-07-10 16:2401-07-10 16:24


Van publiek naar commercieel

COVERSTORY

Links: Cas Disse, directeur Projects binnen Joulz.

Rechts: Ronald van Peperstraate, algemeen directeur Joulz.

R I J N M O N D B U S I N E S S | N U M M E R 6 | J U L I 2 0 1 08

0101124 RB_2706.indd 80101124 RB_2706.indd 8 01-07-10 16:2401-07-10 16:24

Joulz. In het straatbeeld heeft u ze het afgelopen anderhalf jaar vast wel eens zien rijden, de busjes met het groen/zwarte logo, je ziet ze overal. Dit bedrijfsonderdeel van Eneco spitst zich toe op energie-infrastructuren en gaat sinds 2009 onder de naam Joulz door het leven. Van een publieke organisatie is het bedrijf nu hard op weg zich te ontwikkelen tot een commerciële marktpartij.

Met ruim honderd jaar aan kennis en expertise positioneert Joulz zich als een sterke marktpartij op het gebied van energie-infrastructuren. “Wij hebben jarenlange ervaring in het bedenken, bouwen en beheren van betrouwbare en toekomstbestendige energie-infra-structuren en het oplossen van eventuele storingen. Joulz richt zich op netbeheer-ders, industriële opdrachtgevers, bedrijven en overheden die een passende totaalop-lossing voor de energie-infrastructuur nodig hebben”, zegt algemeen directeur Ronald van Peperstraate.

SplitsingSinds 2006 zijn energiebedrijven vanwege de splitsingswet verplicht zich op te split-sen in een commercieel leveringsbedrijf en een netwerkbedrijf. Eneco bestaat nu uit de holding Eneco, netwerkbeheerder Stedin en infrastructuurbedrijf Joulz. Joulz werkt van oudsher voornamelijk in opdracht van Stedin, maar presenteert zich nu op de markt als commerciële partij.Van Peperstraate zal niet de laatste zijn die ontkent dat de huidige energiemarkt voor buitenstaanders ingewikkeld in el-kaar steekt. Zo’n tien jaar geleden zag die er nog vrij simpel uit. In een centrale werd de energie opgewekt, vervolgens getrans-porteerd naar de stad waar het nodig was en vanuit daar gedistribueerd naar de eindgebruiker. Tegenwoordig vindt ook decentrale opwekking plaats, waarbij gebruikers zelf de opwekking verzorgen en tevens uitwisselen, zoals dit gebeurt in de industrie en bij particulieren. “Het is dus niet alleen zo dat de marktpartijen zijn veranderd, maar ook de technologie die wordt toegepast. Voor Joulz is dit dus een interessante periode om ons te ontwikke-len en de markt hiervan te laten profi leren.”

Goede balansDuidelijk is dat Joulz een ander bedrijf aan het worden is: van een nutsbedrijf naar een commercieel bedrijf. Maar de kracht blijft behouden. “Wij beschikken over een fl ink stuk vakmanschap, waarbij maatschappe-lijk verantwoord ondernemen in onze ge-nen zit. Vanuit ons verleden koesteren we deze sterke punten. Organisatorisch gezien is er in het management en het midden-kader een gezonde mix ontstaan van men-sen die allang in het bedrijf actief zijn en nieuwe medewerkers die een achtergrond hebben vanuit de bouw, de installatietech-niek en de industrie. Dit is een uitstekende balans om de komende jaren tot die nieu-we ontwikkeling te komen. Van hieruit gaan we hard werken om onze producten en dienstverlening nog beter af te zetten. Inmiddels zijn maatregelen genomen om ook de kostprijs naar beneden te halen. Een sterk punt daarbij is volgens Van Peperstraate dat de medewerkers van oudsher sterk gericht zijn op de eind-gebruiker. “Als zich een storing voordoet, dan moet die zo snel mogelijk worden op-gelost. Dat vindt men vanzelfsprekend, het licht moet gewoon branden.”

Voor de industrie“Voor bedrijven in de industrie die een groter energievermogen nodig hebben, zijn wij een goede partij om zaken mee te doen. Wij kunnen ze geheel ontzorgen. Dat geldt helemaal voor de bedrijven die zelf verantwoordelijk zijn voor de instal-latie achter de aansluiting”, neemt Cas Disse, Directeur Projects binnen Joulz, het woord. En waar ligt de kracht van het bedrijf? “Dat is onze jarenlange expertise”, zegt Van Peperstraate zonder twijfel. Disse haakt aan: “Dat zeggen andere partijen natuurlijk ook, maar men vergeet dat het dan gaat om de interne infrastructuur van

een gebouw tot aan de schakelkast die zich buiten bevindt. De werkzaamheden vanaf dat punt vereisen specifi eke kennis die wij in huis hebben. Wij zijn gespecialiseerd in totaalconcepten als het gaat om energie-infrastructuren. Hierin zijn we uniek. Joulz is gespecialiseerd in zowel laag en mid-denspanningsinstallaties en gastransport als ook de hele levenscyclus van hoog-spanningsinstallaties en infrastructuur. Tevens horen nieuwbouw, uitbreiding, renovatie en amoveren van installaties tot ons werkterrein.”Van Peperstraate benadrukt dat het bedrijf niet alleen qua bouwen, maar ook in het ontwerp sterk is: “De complete energie-infrastructuur in Zuid-Holland en Utrecht hebben wij zelf ontworpen. De engineers zijn bij Joulz gebleven, dus ook die expertise hebben wij in huis.”Een andere meerwaarde is de omvang van het bedrijf. “We beschikken over ruime mankracht en gespecialiseerd materieel. Dus op het moment dat er een storing is, dan kunnen wij snel ter plaatse zijn. Wij zijn in staat binnen anderhalf uur voor gro-te vermogens met een tijdelijke installatie de boel weer op gang te krijgen. Dat is zeker waardevol in de kapitaalintensieve industrie. Hier geldt immers: tijd is geld. Dat kunnen wij zeker waarmaken. Door onze omvang kunnen we een contract aangaan waarbij wij de performance van de installatie en beschikbaarheid kunnen garanderen.”Concurrentie ziet Cas Disse met vertrou-wen tegemoet. “Wij beheersen de gehele keten. Dus zowel het engineeren, realise-ren, onderhouden en amoveren en dat over de verschillende spanningsniveaus en installaties.Van Peperstraate vult aan: “Op energiegebied zijn wij een specialist. Wij hebben verstand van energie-infrastructu-ren en hierop leggen wij de focus.”

COVERSTORY

TEKST NAPSIA ROLOBESSY FOTOGRAFIE SABINE BISON

R I J N M O N D B U S I N E S S | N U M M E R 6 | J U L I 2 0 1 0 9

0101124 RB_2706.indd 90101124 RB_2706.indd 9 01-07-10 16:2401-07-10 16:24

Van der Valk Hotel RidderkerkKrommeweg 1 - 2988 CB RIDDERKERKT +31 (0) 180 - 64 69 00 F +31 (0) 180 - 64 69 [email protected]/ridderkerk

w w w . v a l k . c o m

Van der Valk Hotel Ridderkerk heeft 14 multifunctionele zalen en 140 moderne kamers. Informeer naar onze mogelijkheden!

Zelden komt er een exclusieve villa op de markt die werkelijk niet te wensen overlaat. Deze woning biedt alles wat wonen nu zo aangenaam maakt. Een ongekend hoog afwerkingniveau, riante slaapkamers, een prachtig ontworpen tuin voorzien van zwembad, jacuzzi, eigen haven met bootlift en panoramisch uitzicht over de Brielse meren. De zorgvuldige afstemming van gebruikte materialen en kleuren maken dat een ieder zich direct thuis voelt.

Woonoppervlakte: 250 m²Perceeloppervlakte: 1285 m²Vraagprijs: € 1.375.000,- k.k.

Staaldiepseweg 11 BRIELLE

I: www.stadenland.nlE: [email protected]

0101124 RB_2706.indd 100101124 RB_2706.indd 10 01-07-10 16:2401-07-10 16:24

Bijzondere projectenOok Citytec is onderdeel van Joulz en houdt zich met name bezig met openbare verlichting. Voor de gemeente Rotterdam werkt Citytec momenteel aan een groot-schalig project waarbij een groot deel van de verlichting wordt omgezet in nieuwe energie zuinige verlichting. Een toepassing die ook waardevol kan zijn binnen de industrie of voor bedrijven die veel licht gebruiken. Op dit gebied is het mogelijk gebruik te maken van bijvoorbeeld een huurtransactie waardoor de investerings-kosten voor rekening van Joulz komen. De energiecoach van Joulz kan bedrijven helpen na te denken over hoe een bedrijf duurzaam om kan gaan met energie op bij-voorbeeld bedrijventerreinen. Van Peper-straate: “Economisch wordt het bovendien nu aantrekkelijk om bestaande verlichting te vervangen door LED-verlichting. Dus ook als je niet milieubewust bent, is het verstandig hierover na te denken.”

Arbeidsmarkt Waar de arbeidsmarkt voor gelijksoorti-

ge bedrijven ernstige krapte vertoont, constateert Joulz dat het aanbod groter is dan de vraag. “Hier hebben wij inder-daad geen last van. Dat zegt iets over de aantrekkingskracht van Joulz.” Dit komt vooral door de grote bedrijfs-school, waar het afgelopen jaar zo’n 15.000 opleidingen werden gegeven. “In samenwerking met de gemeente Rotterdam proberen we mensen met af-stand tot de arbeidsmarkt te betrekken bij het arbeidsproces. “Dat is niet alleen vanuit onze maatschappelijk betrokken-heid. Het is ook gewoon zakelijk inte-ressant.”Want zaken doen is vooruitkijken. Vanwege de economische recessie is het tekort aan technisch personeel tijdelijk afgenomen. “Dit trekt zich binnen een paar jaar weer recht en dan willen wij als bedrijf klaarstaan om de markt te be-dienen. Ook zijn wij een multicultureel bedrijf en een bedrijf waar ook vrouwen de kans krijgen hoge posities te bezet-ten. Vanuit het ‘nuts’-perspectief ge-zien, hebben wij ons tot tot een modern

bedrijf ontwikkeld dat een afspiegeling van de maatschappij vertegenwoordigt.

ToekomstHet Gerechtshof in Den Haag heeft dinsdag 22 juni jl. uitspraak gedaan in de procedure die door Eneco (samen met Essent en Delta) was aangespannen tegen de gedwongen splitsing van de energiebedrijven door de Neder-landse Staat. De uitspraak luidt dat het in strijd is met het Europees recht en er geen “dwingende rede-nen van algemeen belang zijn” om de energiebedrijven te verplichten om de netwerkgroep te splitsen van het productie- en leveringsbedrijf. Dit betekent dat deze bepalingen in de wet onverbindend zijn. Daarmee is gedwon-gen splitsing per 1 januari 2011 van de baan. Deze uitspraak heeft geen gevolgen voor de toekomst voor Joulz. Joulz zet haar koers naar zelfstandigheid wel voort. Uiteindelijk moet binnen 3 jaar Joulz zelfstandig worden.

EnergietransportWat ons uniek maakt is dat onze specialisten in Energietransport inzetbaar zijn in de hele levens-cyclus van een hoogspanningsinstallatie. Ook complexe middenspanningsinstallaties en gas-transport behoren tot ons werkterrein. Netbe-heerders zijn onze opdrachtgevers. Wij leveren projecten ‘turnkey’ op. Daarmee nemen wij de opdrachtgever alle zorgen voor de infrastructuur uit handen tegen de laagste total-cost-of-owner-ship. Bij Hoogspanning gaat het om complexe, grote projecten vanaf 10kV tot 380kV. Nieuw-bouw, uitbreiding, renovatie en dimensionering van hoogspanningsnetten. Joulz zorgt ervoor.

EnergiedistributieBij Joulz draait het om de maximale beschikbaar-heid van energie-infrastructuren. Van oudsher

werkt Joulz in opdracht van Stedin, de netbe-heerder in de Randstad. Die heeft vanuit de wet de taak een ongestoorde energievoorziening te waarborgen. In de ontwikkeling van een publieke organisatie naar een commerciële marktpartij gaat Joulz zich ook inzetten voor nieuwe op-drachtgevers. Joulz voert regulier onderhoud uit aan de gas- en electriciteitsnetten en staat met een professionele storingswachtdienst 24/7 pa-raat.

Openbare ruimteCityTec is een bekende naam in de openbare ruimte. Gemeenten en provincies doen een be-roep op de brede kennis en kunde van CityTec voor het installeren en onderhouden vandyna-misch straatmeubilair. Bovengrondse installaties, zoals straatverlichting, verkeer- en parkeer(regel)

systemen, verwijssystemen en oplaadpunten voor elektrisch vervoer en schepen zijn de core busi-ness. Klanten kunnen voor de hele keten van ont-werp, aanleg en onderhoud van dynamisch straatmeubilair bij CityTec terecht. Het bedrijf heeft een sterke positie in en rondom de grote steden in de Randstad: Amsterdam, Den Haag, Utrecht en Rotterdam.

Duurzame energieoplossingenWilt u uw doelstellingen op het gebied van duur-zaam ondernemen halen? Joulz kan u hierbij uit-stekend van dienst zijn. Ons vakmanschap op het gebied van elektriciteits- en gasnetten komt hier-bij goed van pas. Joulz ontwikkelt samen met klanten concepten voor gelijksoortige distributie-netten bijvoorbeeld voor warmte, CO2 en stoom.

COVERSTORY

Joulz B.V.

Rochussenstraat 200

Postbus 1460

3000 BL Rotterdam

T: (088) 895 68 59

I: www.joulz.nl


0101124 RB_2706.indd 110101124 RB_2706.indd 11 01-07-10 16:2401-07-10 16:24

Rondetafel-gesprek ICTICT valt niet meer weg te denken uit het bedrijfsleven. Wat zijn de ontwikkelingen en trends in de-ze sector? Welk effect sorteert de economische crisis? Hoe kijkt men naar de toekomst? Hierover gingen zes ict-bedrijven met elkaar in gesprek. Tijdens een goede lunch in Hotel Van der Valk in Ridderkerk passeerden diverse onderwerpen de revue: samenwerken, duurzaamheid, Europa en de werkelijke veranderingen binnen de ict.

RONDETAFELGESPREK ICT

V.l.n.r. Wouter Verboom, Jeffrey Paaimans, Edward Knook, Job Bellekom, Eric Fossen en Xander Heijman


0101124 RB_2706.indd 120101124 RB_2706.indd 12 01-07-10 16:2401-07-10 16:24

Over het effect van de economische crisis op het bedrijf lopen de ervaringen uiteen. Afhankelijk van de corebusiness. Of toch niet? Edward Knook van Van Dulmen heeft geen reden tot klagen. Het bedrijf voldoet op dit moment alweer aan de ge-wenste prognose en doelstellingen. Naar eigen zeggen is dit te danken aan het feit dat het bedrijf actief is in de telecom, waar het zakelijk nog steeds goed toeven is. Knook: “Bedrijven willen een eigen netwerk en infrastructuur en willen over-stappen van koper naar glasvezel. Een po-sitief voortvloeisel is ook dat bedrijven nu kiezen voor renovatie in plaats voor nieu-we aanschaf. Dit biedt ons weer kansen.” De Computerwacht daarentegen noteerde vorig jaar extra uren, maar zag de verkoop van hardware inzakken. Jeffrey Paaimans signaleert gelukkig een positieve ontwik-keling: de investeringen in het mkb nemen weer toe. Hij maakt zich wel zorgen over bepaalde sectoren die het nog moeilijk

gaan krijgen. “In dat opzicht vinden wij het belangrijk om met de klant mee te denken. Hoe kunnen wij als dienstverlener en ser-viceorganisatie de klant maximaal onder-steunen en toch rekening houden met een beperkt budget? Hoewel ook Helmink telecommunicatie & ict in 2009 met een omzetdaling op grotere projecten werd geconfronteerd, heeft het Ridderkerkse bedrijf toch een aanhoudende groei gerealiseerd. “Toch heeft het ook kansen geboden”, kijkt Job Bellekom te-rug, “we zitten nu aan tafel bij potentiële klanten die voorheen de deur dicht hiel-den”. “Als je als bedrijf sterk bent in het reduceren van vaste- en variabele kosten en waarbij de bereikbaarheid van de klant positief wordt beïnvloed, ben je zeker in economische mindere tijden een waardig gesprekspartner”. Ook hij constateert een positieve ontwikkeling in de markt: de aan-trekkende vraag van mobiele oplossingen en de integratie van mobiele- en vaste tele-

fonie. Een goed bedrijfsjaar heeft eveneens Euro-lym achter de rug. Het bedrijf zag juist geen daling in de verkoop van hardware en wist zelfs het klantenbestand uit te breiden. Relativerend stelt directeur Eric Fossen dat er teveel op de slechte economie wordt af-geschoven. “Voorheen was the sky the li-mit, toen kon het niet op. Een stapje terug kan heus geen kwaad”, laat hij rustig we-ten. Wouter Verboom valt het op dat er va-ker aanbestedingen plaatsvinden in de branche. Hij is er weinig over te spreken. Het wordt steeds moeilijker, ze vragen je het hemd van je lijf”, zegt hij hierover.

WildgroeiHoewel de richting nog niet duidelijk lijkt, zit het met de toekomst van de bran-che wel gebeiteld. Maar hoe kan de klant qua aanbod het kaf van het koren schei-den? “Onderzoek doen en referenties checken werken naar mijn mening altijd

“Voorheen was the sky the limit, toen kon het niet op.

Een stapje terug kan heus geen kwaad”

RONDETAFELGESPREK ICT

TEKST NAPSIA ROLOBESSY FOTOGRAFIE HENK VAN VEEN


0101124 RB_2706.indd 130101124 RB_2706.indd 13 01-07-10 16:2401-07-10 16:24

goed om erachter te komen met wie je te maken hebt”, reageert Xander Heijman voor wie de wildgroei binnen de sector een doorn in het oog is. Toen zijn bedrijf tien jaar geleden met hosted diensten be-gon, bevonden zich binnen een mum van tijd duizenden kleine partijtjes op de markt die het naar zijn mening voor ande-ren verpestten. Toch is het volgens Heij-man simpel. “Als je slechte kwaliteit en slechte service verleent, dan is het al gauw einde oefening. Maar een bedrijf dat zich richt op kwaliteit en een afgeba-kende doelgroep heeft, komt een heel eind. Zorg voor een goede bedrijfsvoe-ring, dan blijven de goede ict’ers vanzelf over”, roept hij op.”

SamenwerkenJob Bellekom benadrukt dat het bewust-zijn van de klant een grote rol speelt. Hij licht toe: “Je ziet soms dat een gezond middelgroot bedrijf met behoefte aan een

server uitbreiding die dit een door ad-hoc oplossingen wil realiseren. De klant moet zich ervan bewust worden dat de basisinfrastructuur van de ict op peil moet zijn. Je kan immers ook geen huis bouwen als de fundering niet goed staat, toch? Aan ons de taak helderheid te scheppen. Dus om de tafel zitten en door-vragen totdat de exacte behoefte in kaart is gebracht.” Helmink, zo vertelt hij, heeft bewust gekozen geen systeembe-heer of serveroplossing aan te bieden en dit aan andere partijen over te laten. Sa-menwerking wordt hierin niet geschuwd. “Wij dragen ict in de naamsvoering, om-dat we producten en diensten verkopen die werken op basis van IT technieken. Verder werken we veelal samen met de IT partner die al bij de klant zit. Het zou goed zijn als we die ontwikkeling meer terug zouden zien binnen de ict. Zodat je elkaar kunt vinden in plaats van bang te zijn voor concurrentie, teneinde de klant

bij een totaaloplossing van dienst te zijn.” Dit geldt ook voor Edward Knook. “Wij leveren geen servers, maar zijn meer ac-tief in passieve netwerken en verrichten een hoop werkzaamheden voor server-providers. Hierin zijn we een stevige spe-ler. Als je mij vraagt: geloof je in samen-werken? Absoluut.” Volgens Eric Fossen kan het simpelweg niet anders. “Je hebt elkaar nodig om bepaalde projecten voor elkaar te krijgen. Daarbij staat of valt al-les met goede communicatie. Duidelijke afspraken maken over bijvoorbeeld wie als aanspreekpunt fungeert is essentieel.”

DuurzaamWaar het fenomeen van duurzaam onder-nemen binnen het bedrijfsleven langzaam vorm krijgt, heeft de trend zich nog niet echt doorgezet binnen de wereld van de ict. Volgens sommigen is het een mode-grill: “Het wordt vooral gebruikt om geen orders mis te lopen.” Wouter Verboom

Xander Heijman, Managing Director

bij Axoft

Axoft is een fullservice IT dienstverle-

ner, gespecialiseerd in het bieden van

effectieve oplossingen voor (complexe)

vraagstukken. Als KPN Top Partner en

Microsoft Business Partner is Axoft een

betrouwbare partij als het gaat om ad-

vies, ondersteuning, implementatie en

beheer op het gebied van IT omgevin-

gen. Vanuit de jarenlange ervaring kan

Axoft besparingen realiseren door het

standaardiseren, optimaal inrichten en

beter benutten van de IT-omgeving.

Job Bellekom, Senior Business Con-

sultant bij Helmink telecommunicatie

&ict

De core business van Helmink telecom-

municatie & ict richt zich op 2 specialis-

men: infrastructuren en kostenbespa-

ringen enerzijds en het ontwerpen van

communicatieoplossingen- gebaseerd

op het werkproces van de klant- ander-

zijds. Helmink is door de jaren heen

gespecialiseerd in Mobiel Werken, wat

betekent dat zij vaste- en mobiele data

en telecommunicatie integreren tot 1

oplossing.

Daarnaast is Helmink recent uitgeroe-

pen tot “Beste Zakelijke Dealer 2010”.

Wouter Verboom, Manager ICT bij

Nemesys Fullservice Telecom & ICT

Partner

Nemesys richt zich op de zakelijke

markt van klein tot groot, met een

compleet producten- en dienstenpak-

ket voor vaste telefonie, mobiele tele-

fonie en ICT. In het kader van Maat-

schappelijk Verantwoord Ondernemen

steunt Nemesys diverse goede doelen.

Enkele voorbeelden van de projecten

die Nemesys ondersteunt zijn: Natio-

naal Fonds Kinderhulp, de Roparun en

Ronald McDonald.

Nemesys is offi cial sponsor en huisleve-

rancier van Sparta Rotterdam.


0101124 RB_2706.indd 140101124 RB_2706.indd 14 01-07-10 16:2401-07-10 16:24

merkt vooralsnog onverschilligheid bij de klant: “De it-manager haalt zijn schou-ders erover op als het ter sprake komt.” Toch is duidelijk dat de houding tegen-over duurzaam ondernemen bepalend voor is voor het bedrijfsimago. Paaimans vergelijkt het met roken. Een sigaret op-steken is tegenwoordig not done. “Op een gegeven moment moet je gewoon aanha-ken. Bovendien biedt het ook weer kan-sen”, zegt hij hierover. Heijman laat zich scherper erover uit. “Je ziet dat grote be-drijven tegenwoordig naast het reguliere jaarverslag ook een ‘groene’ versie uit-brengen. Als je die trend niet volgt, dan zul je niet groeien. Sterker, een groot be-drijf dat niet meedoet, gaat het gewoon verliezen.”

EuropaOndanks de aan veranderingen onderhe-vige ict-markt, beschouwt niet iedereen de techniek als grootste veranderfactor.

Heijman. “In mijn visie gaat die meer over de manier waarop de klant met ict in zijn bedrijf omgaat en de manier waarop hij ernaar kijkt. Dertig jaar geleden had men een mainframe. Nu zijn er allerlei nieuwe ontwikkelingen. Maar de echte verandering zit in de veranderde visie van de klant. Die kijkt niet alleen naar tech-niek, maar ook naar met wat voor partij hij in zee wil gaan. Dat is het verschil met vroeger, toen de keuze uitsluitend op techniek werd gemaakt. Aspecten als hoe het bedrijf organisatorisch in elkaar zit en op welk niveau de consultancy ligt spelen nu een belangrijke rol. Op basis van de relatie wordt eerst het bedrijf gekozen, daarna gaat men pas beslissen. Daar moe-ten wij als sector op inspelen.” Paaiman en Knook sluiten zich hierbij aan. Knook merkt dat dit in de markt ook steeds dui-delijker wordt om niet alleen te kiezen vanuit techniek of alleen vanuit de oplos-sing: “De klant durft keuzes te maken,

want die moet uiteindelijk gewoon kun-nen werken.” Knook juicht het Europese beleid op ICT-ontwikkelingen tegemoet. Het risico is wel de afhankelijkheid van de bestaande infrastructuur, aangezien oplossingen ge-relateerd zijn aan een optimaal netwerk of infrastructuur. Heijman ziet het voor-alsnog kritisch tegemoet: “Voor het mkb voorzie ik niet zo snel problemen. Maar ict-bedrijven boven 100 man personeel lopen wel enig risico dat ze het onderspit gaan delven. Als de nationale markt wordt overspoeld door buitenlandse par-tijen die bijvoorbeeld kabelgoten gaan in-stalleren. De vraag is of je door Europa wordt tegengehouden je concurrentiepo-sitie te versterken.”

Edward Knook, Commercieel adjunct

bij VolkerWessels Telecom Van Dul-

men bv

VolkerWessels Telecom Van Dulmen bv

is totaalleverancier van voice-, data- en

beeldoplossingen. Zij is gespeciali-

seerd in ontwerp, aanleg, onderhoud

en beheer van hoogwaardige koperka-

bel- en glasvezelnetwerken én bieden

maatwerkoplossingen voor bedrijfste-

lefonie, ICT en beveiliging.

Sinds 2009 maakt Van Dulmen deel uit

van het gerenommeerde VolkerWes-

sels Telecom. Waar Van Dulmen zorgt

voor voldoende capaciteit in de regio

Zuidwest, waarborgt VolkerWessels Te-

lecom als sterke moedermaatschappij

de continuïteit van de dienstverlening.

Jeffrey Paaimans, Sales Manager

Rijnmond bij De Computerwacht

De Computerwacht profi leert zich als

“DE automatiseerder voor het MKB”.

Door het beheren van de totale ICT in-

frastructuur van bedrijven, onderwijs-

en zorginstellingen, (semi-) overheids-

instanties en non-profi t organisaties

kunnen deze zich volledig richten op

hun core business.

Het bedrijf biedt de klant professioneel

advies, implementatie van hard- en

software, beheer en hosting van de to-

tale ICT infrastructuur.

Eric Fossen, Directeur van Eurolym

ICT services

Eurolym ICT Services in Krimpen aan

den IJssel heeft zich gespecialiseerd in

systeem- en netwerkbeheer en de sup-

port en advisering hiervan. Daarnaast

heeft het bedrijf zich toegelegd op in-

ternetoplossingen en webhosting.

Door de jarenlange ervaring is Eurolym

ICT Services inmiddels uitgegroeid tot

het geautomatiseerde verlengstuk van

het mkb.


0101124 RB_2706.indd 150101124 RB_2706.indd 15 01-07-10 16:2401-07-10 16:24

ricoh-documentcenter.nl

Weten waar en wanneer en dat zo efficiënt mogelijk, begint bij een partner die met een typische ‘hands-on’ mentaliteit met je meedenkt.

Dus... waar en wanneer spreken we af?

Leeghwaterstraat 33 - 3364 AE Sliedrecht - T 0184-433088 - F 0184-413573

Efficiënte bedrijfsvoeringbegint bij het optimaliserenvan uw documentenstroom.

0101124 RB_2706.indd 160101124 RB_2706.indd 16 01-07-10 16:2401-07-10 16:24

Dominic Schrijer:

‘Het gaat niet alleen om kennis, maar ook om kennissen’

‘Het was volle bak,’ begint een enthousiaste Dominic Schrijer, wethouder Werk, Sociale Zaken en Stedelijke Economie bij de Gemeente Rotterdam, zijn verhaal. Schrijer heeft het over de Haring-party Rotterdam van 11 juni jongstleden. De zesde editie van dit event vond plaats in The Harbour Club Rotterdam. Haringparty Rotterdam is een initiatief van het landelijke netwerk Flevum Forum Netwerk. ‘Dim Baars, de directeur van Flevum heeft in korte tijd veel voor elkaar gekregen. Zo is in 6 jaar tijd het aantal bezoekers van 200 uitgegroeid naar 1200. De haringparty van Flevum is zelfs een van de grootste van Zuid-Holland. Dat is een hele prestatie!’

Rotterdamse handelsgeestDe wethouder is blij dat de Rotterdamse haringparty zo’n succes is. ‘Rotterdam is de stad waar je als ondernemer de moge-lijkheden krijgt. Neem Marcel van Breda, eigenaar van hoofdsponsor Schmidt Zee-

vis. In 15 jaar tijd heeft hij een bedrijf dat bijna failliet was, weten om te bouwen naar een organisatie met een omzet van 35 miljoen euro per jaar. Rotterdamse on-dernemers hebben een handelsgeest die ertoe leidt dat bedrijven doorgroeien. En in de huidige tijd heeft dat niet alleen te

maken met kennis, maar ook met kennis-sen. Want naast kennis van het vak, je product en het ondernemerschap, moet je mensen kennen die zaken met je willen doen. Relaties zijn erg belangrijk nu.’

Thuis in het netwerkOok voor het Stadsbestuur zijn relaties belangrijk. ‘Als stadbestuur staan wij achter initiatieven zoals Haringparty Rot-terdam. Onze aanwezigheid is belangrijk zowel voor ons als voor ondernemers. Wij voelen ons thuis in dat netwerk. Ik onderhoud mijn relaties, wissel visite-kaartjes uit en maak afspraken met onder-nemers. Ook nu heb ik weer interessante contacten opgedaan, leuke bedrijven en enthousiaste ondernemers ontmoet. Zo leren mensen je kennen en andersom. Ook het moment om kansen, maar ook knelpunten, uit te wisselen.’

Aantrekkelijke stadRotterdam doet er alles aan om de stad aantrekkelijk te maken én houden. Niet alleen zodat het gevestigde bedrijfsleven kan groeien en bloeien, maar ook om nieuwe bedrijven naar de stad toe te ha-len. ‘We hebben Rotterdam Investment Acency (RIA) gelanceerd. Hiermee zet-ten we ons vol in op de acquisitie van nieuwe (inter)nationale bedrijven en het behouden en uitbreiden van in Rotterdam gevestigde bedrijven. Een positief verhaal is daarbij van belang. Het gaat om de

kansen en mogelijkheden. Een in de mar-keting bekende term is ‘Let your cliënts do your advertising’. Wij gaan, als Stads-bestuur, niet vertellen hoe goed Rotterdam het doet. Nee, we ho-pen dat ondernemers aan elkaar en aan ande-ren vertellen dat ze het hier hartstikke naar hun zin hebben.’

Als laatste laat de wethouder weten: ‘Zet mijn e-mail adres maar in het artikel. Ik blijf graag in contact met ondernemers en sta open voor vragen en opmerkingen!’

TEKST MELISSA VAN DER BEEK FOTOFRAFIE CASPER RILA

INTERVIEW

Stadhuis

Coolsingel 40

3011 AD Rotterdam

T (010) 267 21 01



0101124 RB_2706.indd 170101124 RB_2706.indd 17 01-07-10 16:2401-07-10 16:24

Opkomst van yeppies in volle gang

In het tweehonderdenveertig pagina’s tel-lende boek portretteren cultureel antropo-loog en schrijver Arjan Erkel, samen met co-auteur Sezgin Yilgin, twintig succes-volle multiculturele Nederlanders. Zij vertellen over de weg die zij, opgroeiend tussen twee culturen, hebben afgelegd tij-dens het realiseren van hun ambities. Ook geven de rolmodellen hun visie op de huidige multiculturele samenleving. De prachtige verhalen worden afgewisseld door waardevolle interviews met topmen-sen uit de zakelijke wereld, het onderwijs en de overheid.

AchterhaaldDé allochtoon is volgens Erkel een ach-terhaald begrip; multiculturele diversiteit is al lang een feit en het is tijd om die ontwikkeling voor het voetlicht te bren-gen. “Yeppies zijn jonge hoger opgeleide mensen met een etnische achtergrond die volledig geïntegreerd zijn en commerci-eel en maatschappelijk meebouwen aan de toekomst van Nederland”, aldus de au-teur. Zijn boek moet nieuw inzicht geven op de kansen die de multiculturele sa-menleving biedt voor de toekomst van Nederland. Welke toegevoegde waarde hebben de Yeppies voor het mkb? “De samenleving is veranderd. In een werkomgeving kan verscheidenheid op multicultireel niveau zakelijk voordeel opleveren. Wil je jouw afzetmarkt optimaal kunnen bedienen, dan heb je kennis nodig over wat zich af-speelt binnen specifi eke groepen van de samenleving. Er wonen hier bijvoorbeeld vierhonderdduizend Marokkanen. Afhan-kelijk van de product- of dienstverlening kan het dus waardevol zijn met een Ma-rokkaanse Nederlander samen te werken. Wie een allochtoon die aan zijn toekomst in Nederland bouwt en deelneemt aan de maatschappij beschouwt als een Neder-lander met een extra identiteit, kan hier-van veel profi jt hebben.” Illustrerend is het volgende citaat uit het boek van een bedrijfskundige die in zijn studietijd op werkbezoek ging bij Procter & Gamble. “Eigenlijk had ik nog nooit van ze gehoord. ‘Zij zijn van die grote pakken Ariel wasmidde’, zei een vriend

van me.’ ‘Oh, de pakken die we uit Duits-land halen”, antwoordde ik. De salesma-nager van Procter & Gamble sloeg zich op zijn hoofd en zei: ‘Vijftien procent van de omzet die we eigenlijk in Nederland zouden moeten draaien, gaat naar Duits-land omdat Turken en Marokkanen die grote pakken daar vandaan halen.’ Wij wisten dat al twintig jaar. Een voorbeeld van hoe bedrijven met een beter diversi-teitsbeleid nog grote slagen kunnen ma-ken.”

Afkomst als succesfactorVoor het boek wisten de auteurs een aan-tal prominenten te strikken zoals Ruud Lubbers, die het voorwoord schreef, en voormalig staatssecretaris Nebahat Al-bayrak die tevreden terug kijkt op het re-sultaat. “Het is van groot belang dat de samenleving zich bewust wordt van het feit dat de yeppies al lang bestaan. Veel langer dan men denkt. Zij staan voor Ne-derland en voor wat ze in Nederland ge-worden zijn. Ieder met zijn eigen achter-grond en geschiedenis en dat geldt ook voor mij”, licht Albayrak haar deelname toe. Op zes pagina’s doet zij haar per-soonlijk relaas; van haar kindertijd die deels in het teken stond van remigratie tot waarom ze vandaag de dag in haar werk haar identiteit bewust uitdraagt. Een opvallend verhaal is wellicht die van econoom en entrepeneur Rishi Kartaram. Hij veroverde een plaats in de Quote Ju-nior 500, een lijst met jonge miljonairs in Nederland. Niet ondanks, maar juist dankzij zijn afkomst wist hij zijn handels-

Onderschat de groei van de welvaart van allochtonen niet. Zij zijn uw toekomstig(e) personeel, klant, opdrachtgever, ondernemer en politici. Een belangrijke boodschap voor het bedrijfsleven uit ‘Generatie YEP, de opkomst van Young Ethnic Professionals’ - het nieuwste boek van Arjan Erkel. ‘Yeppies zijn de clichébeelden over allochtonen allang ontgroeid en hun groep neemt in aantal al-leen maar toe.”

TEKST NAPSIA ROLOBESSY FOTOGRAFIE KEVIN KREBBERS

Nebahat Albayrak is één van de prominenten

die heeft meegewerkt aan het nieuwste boek

van Arjan Erkel.

YEPPIES


0101124 RB_2706.indd 180101124 RB_2706.indd 18 01-07-10 16:2401-07-10 16:24

V.l.n.r. Ruud Lubbers, Sezgin Yilgin, Paul Schnabel en Arjan Erkel. Paul Schnabel is directeur van het Sociaal Cultureel Planbureau en nam het eerste

exemplaar van ‘Generatie YEP, de opkomst van Young Ethnic Professionals’ in ontvangst. Hij benadrukte hoe bijzonder het is dat de YEP in slechts

één generatie zo’n grote onderwijsstap heeft gemaakt. Ruud Lubbers schreef het voorwoord. ‘Het is de agenda voor de toekomst’, stelt hij onder meer.

Sezgin Yilgin schreef samen met Arjan Erkel het boek over de YEPPIES.

activiteiten succesvol uit te bouwen. In-middels is zijn bedrijf de grootste distri-buteur in de Benelux van games van Microsoft, Nintendo en Sony. “Ik ben op mijn zeventiende begonnen. In de bran-che werd een Surinaamse jongen absoluut niet gezien als een serieuze concurrent. Hierdoor kon ik rustig mijn bedrijf op-bouwen en laten doorgroeien. Je kunt stellen dat men mij heeft onderschat van-wege mijn afkomst”, vertelt hij desge-vraagd.

Workshops enpresentatiesDe totstandkoming van het boek ‘Genera-tie YEP, de opkomst van Young Ethnic Professionals’ vond plaats in nauwe sa-menwerking met Sezgin Yilgin, van het succesvolle marketing- en communicatie-adviesbureau MC in the City gevestigd in Rotterdam. Sezgin Yilgin: “Vanuit onze interesse en raakvlakken ontstond op een gegeven moment het idee een boek te schrijven over de ontwikkelingen in de grote steden en de groei van de multicul-

turele doelgroepen op het terrein van wel-vaart en onderwijs. De nieuwe generatie ontwikkelt zich als professionals, onder-nemers, consumenten, werkgevers en -nemers. Wij segmenteren als het ware een groeidoelgroep onder een grote groep die nu als te homogeen wordt bestem-peld.”Erkel en Yilgin geven samen advies, workshops en presentaties over ‘groei in diversiteit met behoud van eigen identi-teit’. Het thema richt zich op commercië-le en non-profi t organisaties die de etni-sche doelgroepen in de grote steden effectiever willen bereiken. Erkel: “Hier-voor is niet alleen marketing, maar ook verandermanagement voor de interne draagvlak een essentieel onderdeel. Wij hebben aandacht voor het gehele proces om onze opdrachtgevers te adviseren.” Wat hopen de heren uiteindelijk met het boek te bereiken? “Het zou mooi zijn als de YEP over tien jaar een overbodig be-grip is.”

Tussen 1996 en 2009 is het aantal allochtone studenten aan hoge-scholen en universiteiten toege-nomen van 57.000 naar 142.600. Op dit moment is 20 % van de Nederlandse bevolking van niet Nederlandse afkomst. Van de drie grootste steden in ons land heeft bijna de helft van de inwoners een multiculturele achtergrond. In Rotterdam heeft 47 % van de be-volking een muliticulturele achter-grond. Dit zal tot 2015 groeien naar de helft.

Voor meer informatie over ‘Gene-ratie YEP, de opkomst van Young Ethnic Professionals kunt u te-recht op www.generatieyep.nl U kunt hier ook, of in de boekhan-del, het boek bestellen.


0101124 RB_2706.indd 190101124 RB_2706.indd 19 01-07-10 16:2401-07-10 16:24

Fiscaliteit en IT, op het eerste oog lij-ken er weinig raakvlakken tussen de-ze twee gebieden te zijn. Onder in-vloed van nieuwe richtlijnen die toe-nemende transparantie en ‘in control’ zijn prediken is de benadering van de fi scaliteit verschoven van het juridi-sche naar risicobeheersing en –pro-cessen binnen een onderneming. De Belastingdienst verlangt steeds meer van zowel grote multinationals tot fa-miliebedrijven om hun (fi scale) IT-in-frastructuur op orde te hebben. Een geautomatiseerd systeem dat bij-voorbeeld de loonheffi ngen (payroll) of de btw facturatie binnen een on-derneming conform regelgeving af-handelt, wordt meer en meer een ver-eiste. Vanzelfsprekend heeft elke onderne-ming een op maat gemaakte IT-infra-structuur nodig. Immers elke onder-neming heeft haar eigen karakteris-tieken. Een goede IT-infrastructuur vormt voor een onderneming dan ook een forse investering. Naast ge-bruikmaking van de investeringsaf-trek, kunnen ondernemingen die in-novatieve activiteiten verrichten, zoals het ontwikkelen van software, onder voorwaarden gebruik maken van de Wet Bevordering Speur- en Ontwik-kelingswerk (hierna: WBSO). De WB-SO is een fi scale stimuleringsregeling die een deel van de loonkosten voor speur- en ontwikkelingswerk (S&O), vergelijkbaar met Research and Deve-

lopment (R&D), compenseert. Iedere ondernemer in Nederland die innova-tieve activiteiten gaat verrichten, kan een WBSO-aanvraag indienen. Het maakt daarbij niet uit hoe groot uw onderneming is of in welke bedrijfs-sector u werkt. De WBSO-regeling kan dus niet alleen door softwaregi-ganten als Microsoft en Apple wor-den toegepast. Zelfs niet-onderne-mers kunnen WBSO aanvragen wan-neer zij in opdracht en voor rekening van een Nederlandse onderneming innovatieve activiteiten verrichten. Het begrip ontwikkelen van software dient in ruime zin te worden uitge-legd. Zo wordt niet alleen het ontwik-kelen van geheel nieuwe software als innovatief aangemerkt, ook het aan-zienlijk verbeteren van de huidige software die u in uw onderneming gebruikt, kan onder voorwaarden als innovatief worden beschouwd.De hoogte van het fi scale voordeel

bij de toepassing van de WBSO-rege-ling kan behoorlijk oplopen. Voor in-houdingsplichtige ondernemingen (S&O-inhoudingsplichtigen) biedt de WBSO een vermindering van de af te dragen loonheffi ng over de loonkos-ten van S&O-medewerkers. In 2010 bedraagt deze zogenaamde S&O-af-drachtvermindering 50% van de eer-ste € 220.000 aan S&O-loonkosten. Voor de resterende S&O-loonkosten is dit 18%. Voor startende onderne-mingen bedraagt het percentage van de eerste € 220.000 zelfs 64%. Naast fi scale voordelen op het ge-bied van de loonbelasting, kunnen ondernemingen ook in de vennoot-schapsbelasting voordelen behalen middels de zogeheten innovatiebox. Kort gezegd zorgt toepassing van de innovatiebox ervoor dat winsten en verliezen uit immateriële activa (bij-voorbeeld software) waarvoor een oc-trooi of een buitenlands patent is ver-leend, of waarvoor u een S&O-verkla-ring hebt gekregen, op verzoek tegen een effectieve heffi ng van 5% in de vennootschapsbelasting worden be-last. Een ander bijkomend voordeel is dat de voortbrengingskosten van de software in het kalenderjaar van voortbrenging in een keer ten laste van de winst kunnen worden ge-bracht.Fiscaliteit en IT, doe je voordeel er-mee!

Fiscaliteit en IT

Edwin HeidemaFiscaal jurist bij

Deloitte Belastingadviseurs T: (088) 288 02 59

COLUMN


0101124 RB_2706.indd 200101124 RB_2706.indd 20 01-07-10 16:2401-07-10 16:24

ONDERNEMERSCONGRES

Ondernemers Congres Rijnmond geeft nieuwe impulsen voor succes

Het Ondernemers Congres Rijnmond aan boord van de SS Rotterdam op 10 juni heeft een recordaantal van 727 on-dernemers getrokken. De ondernemers zijn deze dag volop geïnspireerd door de succesverhalen van topondernemers als Peter Goedvolk van Argos Oil en beken-de coaches en managementgoeroes, zo-als René C.W. Boender, Remco Claas-sen, Jan van Setten en Annemarie van Gaal. Dé uitsmijter van het ochtendpro-gramma was cabaretier Sjaak Bral, die op zijn eigen, Haagse wijze ondernemers de voorwaarden voor succes uit de doe-ken deed.

Ondernemen anno morgen was het cen-

trale thema van het Ondernemers Con-gres Rijnmond. In het ochtendprogram-ma, geleid door brainagent René Boender, kregen de ondernemers diverse praktische tips en confronterende eye-openers mee. In een mix van zakelijke waarheden, pakkende fi lmfragmenten, humoristische one-liners en stof tot den-ken zaten de bezoekers op het puntje van hun stoel.

Voorzitter Loek Hermans van MKB-Ne-derland, samen met ING en Synpact ini-tiatiefnemer van het congres, hield een optimistisch betoog over de kansen voor de Nederlandse economie en het mkb in het bijzonder. Namens ING sprak Ruud

van Dusschoten, directeur Business Ban-king van ING.

Het middagdeel van het programma voorzag in een groot aantal themases-sies, waar ondernemers veel praktische tips hebben meegekregen. Extra inspira-tie kwam er van de regionale toponder-nemers Pieter Zwart van CoolBlue, Wal-ter Peteri van Quooker en Albert de Jong van de A. de Jong Groep. Dat de sfeer er goed in zat, bleek wel tijdens de afslui-tende borrel, waar het Rijnmondse on-dernemersnetwerk elkaar nadrukkelijk opzocht. Het congres is spetterend afge-sloten met een businessdiner.

I: www.ondernemerscongres.nl

FOTOGRAFIE FOTOBURO BRABANT


0101124 RB_2706.indd 210101124 RB_2706.indd 21 01-07-10 16:2401-07-10 16:24

COLUMN

De Wet BIBOB: is het 'onderbuikgevoel' voldoende om aanvraag te weigeren

of in te trekken?

Op grond van artikel 3 van de Wet BI-BOB kunnen bestuursorganen de achtergrond van een onderneming of natuurlijk persoon onderzoeken voor-dat een vergunning of een subsidie wordt gegeven of een overheidsop-dracht wordt gegund of gedurende de looptijd van een reeds afgegeven vergunning. Als er sprake is van crimi-nele antecedenten of onduidelijke fi -nanciële constructies kan de vergun-ning, de subsidie of de opdracht wor-den geweigerd of worden ingetrok-ken door het bestuursorgaan. De ver-gunning kan zelfs al worden gewei-gerd/ingetrokken, zoals ik concreet in een inmiddels voor de ondernemer met succes afgerond dossier heb aangetroffen, indien er slechts sprake is van een “onderbuikgevoel”, een vermoeden bijvoorbeeld bij een be-trokken politieambtenaar, dat de aan-vrager of de houder van de vergun-ning banden heeft met criminele per-sonen en daarmee ‘ernstig gevaar’ wordt vermoed. Echter, dit is een zeer subjectief begrip waarbij een harde en duidelijke invulling van wanneer er daadwerkelijk sprake is van ernstig gevaar ontbreekt. Dit kan dan ook aanleiding geven tot uiteenlopende interpretaties, geschillen en zelfs wil-lekeur en misbruik. De kort geding rechter heeft de ondernemer in deze BIBOB zaak gebaseerd op onderbuik-gevoel, terecht beschermd en het be-trokken bestuursorgaan op de vingers getikt. De BIBOB-wetgeving geldt tot op heden voor bepaalde branches en activiteiten: bij horeca-, bouw-, afval- en transportvergunningen, in de transportbranche, bij woningbouw-corporaties, coffeeshops, bordelen en smart- en growshops. Voor aanbe-

stedingen geldt de Wet BIBOB in de branches bouw, milieu en ICT. Na de thans op handen zijnde uitbreiding van de reikwijdte van de Wet BIBOB, komen daar het exploiteren van speelautomaten, het importeren van vuurwerk, headshops en vastgoed-transacties met een overheid bij. Te-vens krijgen burgemeesters de mo-gelijkheid ook BIBOB-onderzoek te doen naar ondernemingen die geen vergunning van de gemeente nodig hebben, mogelijkerwijs op straffe van sluiting. In verband met de zeer verstrekkende gevolgen die een Wet BIBOB besluit met zich mee kan brengen voor de aanvrager of vergunninghouder, ben ik van mening dat de vergunningver-lener veel meer rechtsbescherming

dient te krijgen dan nu uit de Wet BI-BOB volgt alsmede volledig inzicht in het besluit en de gronden waarop dit besluit rust. Artikel 3 Wet BIBOB dient in die zin gewijzigd te worden dat de vereiste feiten en omstandig-heden dienen te duiden op weten-schap bij het bestuursorgaan van daadwerkelijke betrokkenheid bij strafbare feiten en dus niet slechts duiden op een vermoeden. Ik acht het ‘onderbuikgevoel’ of ‘vermoeden’ onvoldoende om de vergunningver-lening dan wel de vergunningintrek-king te kunnen rechtvaardigen.

Door de Wet bevordering integri-teitsbeoordelingen openbaar bestuur (BIBOB) kan de overheid “meer stu-rend dan voorheen optreden als ci-viele partij in vastgoed- en grond-transacties. Met deze wet kan name-lijk worden voorkomen dat overhe-den ongewild of onbewust met on-betrouwbare partijen in zee gaan. Burgemeesters krijgen de bevoegd-heid ondernemingen te sluiten dan wel een vergunning daartoe te wei-geren waar legale en illegale activitei-ten al dan niet daadwerkelijk plaats-vinden om vermenging van onder- en bovenwereld tegen te gaan. De mi-nisterraad heeft hiermee ingestemd op voorstel van minister Hirsch Ballin van Binnenlandse Zaken en Konink-rijksrelaties en van Justitie. Het is op-vallend dat de wet zich voornamelijk op de overheden richt en er niet of nauwelijks wordt gesproken over de rechtsbescherming van ondernemers en natuurlijke personen. Hoe zit het met de rechtspositie van de onderne-mers en de natuurlijke personen waartegen de wet BIBOB wordt inge-zet?

Mafalda WeertsWeerts Advocaten's-Lands Werf 120

3063 GD RotterdamT: (010) 209 23 50


0101124 RB_2706.indd 220101124 RB_2706.indd 22 01-07-10 16:2401-07-10 16:24

TOUR DE FRANCE

Van der Valk Hotel Rotterdam - Ridderkerk

Ruime ervaring met professionele sportploegen

Van der Valk hotel Rotterdam - Ridderkerk mag dan gevestigd zijn in Ridderkerk. Freek van der Valk, General Manager van het hotel aan de A15 ziet het toch ook als een Rotterdams hotel. ‘Als je de snelweg onderdoor gaat ben je al in Rotterdam. Wij dragen Rotterdam een warm hart toe en ondersteunen de mooie dingen die in de stad gebeuren.’

Een van die mooie dingen is de proloog van de Tour de France op 3 juli a.s. Dan zal heel Rotterdam geel kleuren. Zo ook Van der Valk Hotel Rotterdam – Ridder-kerk. Voor Freek van der Valk is de start extra bijzonder. In zijn hotel overnachten maar liefst vier wielerploegen. Begin juli zal de parkeerplaats van het hotel vol staan met vrachtwagens en volgauto’s van de ploegen. Net zoals je altijd op tv ziet, laat een trotse Freek van der Valk aan Rijnmond Business weten.

Lance ArmstrongVorig jaar heeft tourorganisatie A.S.O. het Van der Valk hotel, samen met een paar andere in de regio, uitgekozen tot hotel waar de ploegen overnachten. De organisatie kiest de hotels uit en bepaalt in welke hotels welke ploeg slaapt. Wie-lerploeg Radioshack met Lance Arm-strong en Saxo Bank met Fabian Cancel-

lara nemen rond de tourstart hun intrek in Van der Valk Hotel Rotterdam-Ridder-kerk. Net zoals de Franse ploeg AG2R-La Mondiale en de Russische ploeg Katusha.

Gunstige liggingFreek van der Valk vertelt: ‘Vier ploegen is best veel, de meeste krijgen er één, twee of drie. A.S.O. koos ons hotel van-wege onze ruime ervaring met professio-nele sportploegen en vanwege de gunsti-ge ligging ten opzichte van Ahoy en het centrum van Rotterdam. Daarnaast was de ruime opzet van de locatie een door-slaggevende factor. Tijdens de Eneco Tour in 2009 hadden wij al een aantal profploegen te gast. Zo verbleven toen onder andere Colombia-HTC, Lampre en Euskatel in ons hotel. De goede samen-werking met deze ploegen zal zeker heb-ben bijgedragen aan de keuze van A.S.O..’

SportliefhebbersDe General Manager heeft in zijn jeugd zelf ook aan wielrennen gedaan. Ook zijn familie heeft veel met de sport. ‘Dat is ook de reden dat we bijvoorbeeld sponsor zijn van De Rabobank Zesdaagse in Ahoy. De renners en organisatie van dit evenement ontvangen we ook in Ridder-kerk. We hebben de Zesdaagse uitgeko-zen omdat het voor iedereen toegankelijk is en een echt Rotterdams sportevene-ment is. Naast dat wij echte Rotterdam-mers zijn, zijn we ook grote sportliefheb-bers. Wij zetten ons dan ook maximaal in om de sporters zo goed mogelijk te ver-zorgen. Als partner van Rotterdam Top-sport en als sponsor van een aantal mooie sportevenementen in de regio Rotterdam willen wij de gemeente ondersteunen in haar doelstelling om van Rotterdam dé sportstad van Nederland te maken.’

TEKST MELISSA VAN DER BEEK FOTOGRAFIE MELISSA VAN DER BEEK EN VAN DER VALK

Van der Valk Hotel

Rotterdam - Ridderkerk

Krommeweg 1

2988 CB Ridderkerk

T: (0180) 64 69 00

F: (0180) 64 69 01

I: www.hotelridderkerk.nl



0101124 RB_2706.indd 230101124 RB_2706.indd 23 01-07-10 16:2401-07-10 16:24

Hertz autoverhuur gaatbij Rotterdam Topsport voor goud

Op het kantoor aan de Bankwerkerstraat, pal tegenover de Kuip, klinkt in het relaas van Timmermans over de samenwerking met Rotterdam Topsport vooral tevreden-heid door. “Als Hertz begeven we ons nu twee jaar in een netwerk waar je absoluut gezien wilt worden. Voordat we sponsor van Rotterdam Topsport werden, hebben we de lijst met aangesloten bedrijven ge-analyseerd. Er lagen kansen en dus beslo-ten we een samenwerking aan te gaan. Op zakelijke gronden. Natuurlijk is de profi lering belangrijk en is de mogelijk-heid om gebruik te maken van kaarten voor evenementen een meerwaarde. Maar de waarde van sponsoring wordt voor het grootste gedeelte bepaald door het geld dat er mee terug kan worden verdiend.” En return on investment kreeg Hertz on-der meer via de veertig auto’s die het van oorsprong Amerikaanse bedrijf vorig jaar aan de organisatie van het WK Judo voor de duur van het evenement in Ahoy le-verde. “Een veel beter bewijs dat Rotter-dam Topsport als organisatie contacten legt en deuren opent, is er niet. Boven-dien hebben we vanuit hun netwerk nieu-we klanten gekregen. We kunnen dus niet anders dan tevreden zijn.”Hertz begon in 1918 in Chicago met de verhuur van tien T-Fords en groeide in bijna honderd jaar uit tot een wereldwijde marktleider met bijna 8.000 vestigingen in 145 landen en een wagenpark van

TEKST ARDIE DEN HOED FOTOGRAFIE STEVEN ENSERING


0101124 RB_2706.indd 240101124 RB_2706.indd 24 01-07-10 16:2401-07-10 16:24

Tijdens het CHIO van 2008 debuteerde Hertz als supplier in de sponsorgroep van Rotterdam Top-sport. Precies twee jaar later tekende de wereldwijde marktleider in autoverhuur in het Kralingse Bos een overeenkomst als goldsponsor van Rotterdam Topsport. “Als dingen goed zijn, zijn ze goed,” stelt sales executive Eric Timmermans (47) simpel. “We gebruiken de evenementen voor onze bestaande relaties en hebben gemerkt dat dit erg op prijs wordt gesteld, dus een nog betere binding met onze klant. De beslissing om de sponsoring op te waarderen naar de hoogste catego-rie werd overigens mede ingegeven door het feit dat een andere partner wegviel. Om het maar in sporttermen te vertalen, een kans voor open doel betekent niet aarzelen maar scoren. Als gold-sponsor zitten we nu op de eerste rij en voelen ons daar goed bij.”

meer dan 500.000 huurauto’s. Tegen-woordig van drie uur tot net zo lang als de klant wenst. Recentelijk heeft Hertz de internetsite www.minilease.nl gelanceerd. Hier kunnen ondernemers ‘op maat’ een huurauto vinden en deze huren vanaf één maand.

“Door de economische crisis gaan we steeds meer naar een zogenaamde pro-ject-economie toe. Als een project is af-gerond, kan de auto worden ingeleverd. In het geval van een leaseauto gaat dat niet, maar als er bij Hertz is gehuurd, kan de wagen per direct terug. De ideale mo-biliteitsoplossing. Daarom zien ook wij een broos herstel. In deze economisch zware tijden vinden ondernemers het na-melijk moeilijk om langdurige fi nanciële verplichtingen aan te gaan. Het huren van een auto, kortere fi nanciële verplichting, heeft een groot voordeel boven leasen. Zowel aanvullend als vervangend,” aldus Timmermans.

De oud-speler van Excelsior heeft feite-lijk voor klanten in elk segment een auto rijklaar staan. Hertz biedt diverse model-len uit de zogenaamde Green Collection (CO2 uitstoot < 140 g/km en een verbruik tussen 4.3 en 8.8 l/100 km), Fun Collecti-on (cabrio’s en sportwagens), Prestige Collection (merken als Infi nity en Por-sche), Care Fleet (aangepaste huurauto’s

voor mensen met een functiebeperking) en een uitgebreide vloot bestelwagens (van 3 tot 18 m3 en tot maximaal 3.500 kg). Vanuit de drie vestigingen in Rotter-dam (Weena, Bankwerkerstraat en Rot-terdam Airport), Vlaardingen, Gorin-chem, Rozenburg en 37 andere vestigingen in ons land worden dagelijks 4.000 auto’s verhuurd. “Onze target is om aan tafel te komen bij bedrijven voor wie verhuur aantrekkelijk kan zijn. We zoe-ken business-to-business. In dat traject is de sponsoring van Rotterdam Topsport een grote toegevoegde waarde gebleken. Zeker ook omdat het netwerk Rotterdam ruim overstijgt. Daarnaast kunnen we veel relaties een plezier doen met uitnodi-gingen voor bijvoorbeeld het CHIO, de Zesdaagse, het ABN AMRO World Ten-nis Tournament en dit jaar zelfs de Tour de France. Een evenement is zo goed als de mensen die je er tegenkomt, maar ik moet eerlijk bekennen dat ik persoonlijk erg naar de Tour uitkijk. Het is uniek om zo’n groot internationaal evenement in Rotterdam te hebben,” aldus Timmer-mans.

De sales executive werkte eerder van 1984 tot 1997 bij Hertz om, na omzwer-vingen in autoland, in 2007 terug te keren op de basis. “De samenwerking is de in-vestering absoluut waard gebleken. Je be-gint altijd met een bepaalde fi losofi e,

maar het is prettig als je commerciële verwachtingen kunt waarmaken. Om die reden hebben we geen moment getwijfeld toen we onlangs de kans kregen om gold-sponsor te worden. Nogmaals, kansen moet je benutten. Hier even verderop in de Kuip, maar ook in onze branche. Wij hebben met Rotterdam Topsport ge-scoord.”


0101124 RB_2706.indd 250101124 RB_2706.indd 25 01-07-10 16:2501-07-10 16:25

www.autohoogenboom.nl

Auto Hoogenboom, een Pon-onderneming, is dé Volkswagen-, Audi-, Porsche- en VW Bedrijfswagendealer voor Rotterdam en

omstreken. Met ruim 180 professionals staan wij hoogstpersoonlijk voor u klaar op het gebied van nieuwe en gebruikte wagens,

schadeservice, after sales, fl eetsales en leasing. Kortom: iedereen die alles uit Rotterdam wil halen, zakelijk of privé, komt direct naar...

Aploniastraat 14, 3084 CC Rotterdam, tel.: 010 - 41 05 600 / Landaulettestraat 7, 3063 NR Rotterdam, tel.: 010 - 27 22 333 Zweth 62, 2991 LH Barendrecht, tel.: 0180 - 64 28 80

Al 75 jaar de meest veelzijdige autodealer van Rotterdam

ervaar het aanbod bij ons in de showroom.

0101124 RB_2706.indd 260101124 RB_2706.indd 26 01-07-10 16:2501-07-10 16:25

MeerBusiness Rotterdam-Rijnmond blikt terug

Het regionale ondernemersplatform an-nex zakennetwerk MeerBusiness Rotter-dam-Rijnmond bestaat nu een klein half-jaar. Sinds de offi ciële start op 16 december vorig jaar is zij behoorlijk ge-groeid en weten steeds meer bedrijven haar te vinden. Of het gaat om nieuwsar-tikelen, om evenementen, of om het aantal aangesloten bedrijven, MeerBusi-ness heeft een prominente positie ver-worven in ondernemend Rijnmond. Via onder meer haar website en de nieuws-brieven kunnen organisaties altijd op de hoogte zijn van het belangrijkste econo-mische of regionale nieuws en alle inte-ressante zakenevenementen. Zo is Meer-Business een waardevol ondernemersplatform geworden.

Als zakennetwerk zijn er al diverse bij-eenkomsten georganiseerd, die zeer uit-eenlopend van opzet en invulling waren. Zoals een dinerbuffet bij Schiepoint Busi-

ness Center, een netwerkbijeenkomst over “Gaming” in samenwerking met de Spaanse Vloot, een lunchbijeenkomst in Bistro Do, een golfdag op Rhoon Golf

Center, de Eerste Rotterdamse Kibbeling-party in Novotel Schiedam en een Beach-party in club SAND te Hoek van Holland. Voor de proloog van de Tour de France is er een arrangement beschikbaar gemaakt op partyschip de Tourmalijn. Voor de partners en sponsors zijn er daarnaast nog exclusieve borrels georganiseerd. Ook in de toekomst blijft het motto “ontmoeten en verbinden” van kracht, want het gaat uiteindelijk allemaal om Meer Business!

Wilt u weten wat dit platform en netwerk voor u kan betekenen ? Neem dan contact op via [email protected] of kijk op de website http://rotterdam.meer-business.nl.

MEERBUSINESS

MeerBusiness Rotterdam-Rijnmond

Rachel van den Broek

Postbus 4050

3102 GB Schiedam


I: http://rotterdam.meerbusiness.nl

MeerBusiness een waardevol

ondernemersplatform


0101124 RB_2706.indd 270101124 RB_2706.indd 27 01-07-10 16:2501-07-10 16:25

TEKST JAN VAN BUUREN FOTOGRAFIE JORIS HOEN

WERELD WATER FEUILLETON

Zeg Rijnmond, Zeg Water [15]Hoe twee Amsterdamse jongens Rotterdam de wereld over varen. Nou ja Rotterdam? Rijnmond! Dat is natuurlijk méér. Rijnmond staat voor heel Holland als Waterdelta (Amerikanen blijven over Holland en niet over Nederland spreken). Kanniet schelen, de jongens promoten.

Werkelijke of virtuele Replica TiTANiC?“Kan ook niet schelen. Het gaat ons uit-eindelijk om Blue Peter met z’n WERELD WATER VLAG. Die moet allover-the-world wapperen en daarom raisen wij met Replica TiTANiC in de eerste plaats funds voor dát doel. We mikken op het 100-jarig bestaan van TiTANiC a.s. April 2012 met ons main-stream-idea: de TiTANiC herbouwen! Daar krijgen we natuurlijk nooit in onze uppies het geld voor bij mekaar. Mis-schien met fi nanciers die in zo’n project stappen. Wat wel lukt is een funmodel voor de kinderen in de Kralingse Plas. We kwamen in Rotterdam door Blue Pe-ter”, geven de Amsterdammertjes schoor-voetend toe.

Én Lint, én Film én Starfi nder…“Dát idee wordt zeker niet virtueel”, ver-volgt Joris, fi etsenmaker, vliegenier, foto-graaf, uitvinder, boemeranger, lintlegger

en sneldraaier van de rubix-cube. “Het gaat ons om die immense doelgroep van 200.000.000. TiTANiC fanatics. Daar zit-ten wel tientallen subgroepen in. Miljoen-tje hier, miljoentje daar. Allemaal op dat ene momentum gefocust: 14 april 2012 TiTANiC honderd jaar. Dat is onze band-wagon… als we dan een Lint over het wrak laten dwarrelen krijgen we aandacht van de hele wereldteevee.” Nog wel 38 ideeën erbij“En denk erom: Allemaal uitvoerbaar, het ene makkelijk het andere moeilijker, het allermoeilijkst is die replica zelf. Maar virtueel komt ie er. Het allermakkelijkst is mijn Starfi nder, Sterrenschijf in 3D. Mooi voor in iedere huiskamer bij het raam. Naast die mooie kopergepoetste Sterrenkijker. Zelf woon ik op Noorder-breedte 52.21.25,3 en Oosterlengte 04.52.15.7. Vanuit dat punt op mijn star-fi nder kan ik mijn Hemel per seconde TIJD om mij heen laten draaien. Volgen-de idee: iedereen zijn aardse coördinaten

op z’n briefpapier. Ons aller Postcode Earth, druk op Google en je hebt ‘m.”

Iedere sitebezoeker €3 graag“Drie euro, de helft ervan gaat sowieso naar Blue Peter. De rest is voor de nog 38 afl everingen die tot T-Day volgen. Waar ik behalve het Lint het meest in geloof? De Film Lets Hoist Blue Peter, waarin de TiTANiC nu eens niet vergaat”. Complete scenario op www.replicatitanic.com Afl evering nummero 6.

Let op! Er komen heuse fl essen TiTANiC ICEBERG WATER aan. Sinds 15.000 jaar gemineraliseerd ijsbergwater. Van Brouwerij “De Prael.”, een Blue Peter goed gezinde brouwer & bottelaar.


0101124 RB_2706.indd 280101124 RB_2706.indd 28 01-07-10 16:2501-07-10 16:25

Iris Brik (directeur)Fine Tuning Personal FinanceWestersingel 923015 LC RotterdamT: (010) 450 46 76I: www.fi netuning.nl

Uit de praktijk van de estate planner

door Iris Brik van Fine Tuning Personal Finance

Bezint eer gij begint!Bij een scheiding ligt je leven overhoop! De emotione-le en fi nanciële nasleep zijn al vervelend genoeg. Als je dan ook nog eens met een faillissement wordt gecon-fronteerd is de chaos compleet! Veel ondernemers denken wanneer zij op huwelijkse voorwaarden zijn ge-trouwd slim te zijn door de woning op naam van hun partner te zetten. Mocht de zaak ooit failliet gaan, blijft de woning in ieder geval buiten schot. Zo dacht ook deze ondernemer. Wat de ondernemer in deze casus echter over het hoofd had gezien was dat zijn partner de rentelast van de op de woning drukkende eigenwo-ningschuld nimmer had betaald. Simpelweg omdat zij nooit eigen inkomsten had gehad vanaf het moment van aankoop. De curator zag zijn kans schoon en de woning werd volledig in het faillissement meegesleurd.

Vanaf 2010 komt daar een ander probleem bij. Kreeg tot 2010 degene, die de rente heeft afgetrokken de renteaftrekhistorie bij scheiding mee. Vanaf nu is dat degene, die de eigen woning bezit. Met andere woor-den, de partner van de ondernemer is nu niet alleen haar aandeel in de waarde van de woning maar ook haar renteaftrek voor een belangrijk deel kwijt. Zij is ju-ridisch gezien immers de eigenaar van de woning! Hadden zij dit op enige wijze kunnen voorkomen? Een slecht huwelijk kun je niet voorkomen. Maar als zij zich vooraf goed hadden laten adviseren bij het optuigen van de huwelijkse voorwaarden hadden ze een bepa-ling kunnen opnemen, waarin een deel van het inko-men tijdens huwelijk werd verrekend. Voorwaarde is wel dat de partners jaarlijks daadwerkelijk tot verreke-ning overgaan of - als ze dit verzuimen - een vastel-lingsovereenkomst laten opmaken. In een vaststel-lingsovereenkomst worden de vorderingen over en

weer uit hoofde van het periodiek te verrekenen inko-men vastgesteld. In de betreffende casus had de part-ner haar vordering uit hoofde van het periodiek verre-kenbeding (vastgelegd in een vaststellingsovereen-komst) met de waarde van de woning kunnen verreke-nen.

Ik kan het niet vaak genoeg benadrukken. Of je nu gaat samenwonen, huwen of een geregistreerd part-nerschap aangaat. Het maken van goede afspraken vergt tijd en kost dus geld! Omdat het advies niet di-rect tastbaar is, is dit vaak reden om op deze kosten te besparen. Maar een goed contract verdient zich terug als het fout gaat!

Voor vragen, reacties of advies naar aanleiding van dit onderwerp kunt u een e-mail sturen aan info@fi netu-ning.nl ter attentie van Iris Brik.

COLUMN


0101124 RB_2706.indd 290101124 RB_2706.indd 29 01-07-10 16:2501-07-10 16:25

Netwerken op niveau!

P r i v i l e g e d M e m b e r s :

Informatie: [email protected] www.wtcclubrotterdam.nl - Tel.: 010-405 41 00

Clubagenda:31/8: Inloopborrel (WTC Clublounge)

Uitnodiging volgt separaat. Inloopborrels met Speaker’s Corner (aanmelden secretariaat): aanvang 17.00 uur tot ongeveer 20.00 uur C

M E M B E R O F W O R L D T R A D E C E N T E R S A S S O C I AT I O N

Cynthia Schenk: onze duizendpootDe verslaglegging van de algemene ledenvergade-ringen van de WTC Club Rotterdam gebeurt al meer dan 8 jaar door Cynthia Schenk (31). Ze is werkzaam bij Beurs-WTC en verricht in die hoedanigheid al het administratieve secretariaats-werk voor de vereniging en is ze ondersteunend aan het bestuur. Voor het overige behelst haar functie bij Beurs-WTC vooral het organiseren (voor huurder CBI) van weekseminars voor mensen uit ontwikkelingslanden, gemiddeld zo’n tien maal per jaar. “Leuk om te werken voor de WTC Club Rotterdam. Zéér afwisselend, zéér verbindend”, zegt ze ervan. Ze is overigens niet de secretaris van het bestuur. Dat is René de Groot. C

Ramazan Erdem leidt Turkse TMG vanuit RotterdamEen nieuw gezicht bij de WTC Club Rotterdam is Ramazan Erdem (41), een Turkse ondernemer met een bijzondere missie: de media. Het bedrijf waar hij algemeen directeur en marketingmanager is, de Time Media Group, is al lang aangesloten bij onze WTC Club Rotterdam. Door functiewijzigingen binnen de onderneming is Ramazan nu dé contact-persoon geworden voor de WTC Club Rotterdam.

De stichting Time Media Group (TMG) is geves-tigd op een steenworp van Beurs-WTC, te weten aan het Hang. De TMG bestaat al sinds de jaren negentig. De mediaonderneming geeft een dagblad uit (Zaman), een weekversie en een maandversie van datzelfde dagblad, beheert enkele satellietzenders en een persbureau. De doelgroep is duidelijk afgebakend: de Turkse gemeenschap in Nederland, ook zakelijk. Overigens doet TMG hetzelfde in Duitsland en Scandinavië. De gedrukte media worden uitgegeven met enkele pagina’s over Nederland. In heel Europa zijn er 45 medewerkers.

Waarom de TMG lid is van de WTC Club Rotterdam? Ramazan Erdem daarover: “De WTC-organisatie is wereldwijd verspreid. Vanuit Rotterdam kun je op een effectieve manier netwerken en aan zakelijke en journalistieke contacten werken”. C “Verantwoordelijkheid

nemen”De WTC Club Rotterdam is in het jaar 2009 even groot gebleven. Dat stemt tot vreugde. Ons ledental schommelt nog altijd rond de 400. Daarmee blijven we de grootste businessclub van Rotterdam. Onze stad telt circa 250 businessclubs, waarvan er zo’n 40 echt actief zijn. Zo’n 240 daarvan (!) tellen minder dan honderd leden. Zo’n getal spreekt boekdelen. In alle bescheidenheid mogen wij trots zijn op onze eigen cijfers. Triest is, dat een aantal van onze leden moest afhaken, omdat hun bedrijf niet meer bestaat als gevolg van de economische malaise. We wensen die voormalige leden veel succes in hun verdere leven. We hopen dat ze er in zakelijk en persoonlijk opzicht weer bovenop komen. Gelukkig hebben zich ook weer zó veel nieuwe leden aangemeld, dat het ledental op peil bleef. Als grootste Rotterdamse businessclub moet je soms ook je verant-woordelijkheid nemen. Na het verdwijnen van de Federatie van Rotterdamse Business Clubs (FRBC) wil de WTC Club Rotterdam een coördinerende rol gaan vervullen voor businessclubs in de regio Rotterdam. Er zijn verkennende gesprekken in die richting gaande.

John Kimmel, Voorzitter

C

C

Op de 44e algemene jaarvergadering van de WTC Club Rotterdam is het bestuur met algemene stemmen herkozen. De vergadering werd op 15 juni 2010 gehouden in het Beurs-WTC. De begroting voor het boekjaar 2010 is sluitend. De leden dechargeerden het bestuur voor het beleid 2009.

Op de foto ontbreekt secretaris René de Groot: v.l.n.r. Hans Vermeulen (penningmeester), Jolande Huijers (vicevoorzitter), John Kimmel (voorzitter), Ria Jongste (lid) en Daniëlle de Wilde (lid).

De Activiteitencommissie bestaat uit Janneke Hooyer, Ria Jongste, Gady van Meggelen, Jan Oeij, Monica Swanson en Daniëlle de Wilde.

ALV: bestuur WTC Club Rotterdam unaniem herkozen

C

De ingrediënten voor een succesvolle 14de editie van WTC Pétanque 2010 op 23 juni 2010 waren in overvloed aanwezig: Prachtig weer! Mooie prijzen van boekhandel Snoek aan de Meent onder Beurs-WTC! Toegangskaarten voor de jamsessies van North Sea Jazz 2010 in Rotterdam Hilton. De altijd bijzondere gastvrijheid van JBC Maasstad uit

Rotterdam Schiebroek! Heerlijke Indonesische catering en een enthousiast en dankbaar gezelschap van leden van WTC Club Rotterdam! En terechte fi nalisten bestaande uit de doubletten Arwin van Wermeskerken (Tempo Team)/Bart Vermeulen (Bart Projects) en Anne Jans (KNMG)/Aad Bernoster (AM Recycling), met het eerst genoemde doublet als de kampioen van WTC Pétanque 2010. Eind juni 2011 spelen we alweer de 15de uitgave van de traditionele WTC Pétanque!

Doublet Bart Vermeulen en Arwin van Wermes-kerken winnen 14de WTC Pétanque 2010

0101124 RB_2706.indd 300101124 RB_2706.indd 30 01-07-10 16:2501-07-10 16:25

Jeroen Delhaas - Liberté Wijnkopers bvMolendijk 14 | 3249 AP Herkingen | T: (0187) 66 92 34

M: (06) 20 39 65 25 | F: (084) 723 42 37 | I: www.libertewijnkopers.nl

Boompje

verwisselen

Het kan verkeren in de wijnsector. In de jaren tachtig van de vorige eeuw waren de Rieslings uit de Elzas met afstand het meest geliefd over de wereld. Nu zijn het met name de Ries-lings uit Duitsland die internationaal de toon zetten. In de tachtiger jaren van de vorige eeuw voerde in Duitsland de zoete wijn nog de boventoon, terwijl men in de Elzas traditio-neel droge wijnen produceert.Zo’n 10 jaar geleden schakelden steeds meer Duitse wijnboe-ren over op het produceren van de nu zo gewaardeerde dro-ge wijnen. Terwijl ook Oostenrijk met haar Rieslings in de lift zit, en er ook interessante wijnen van deze druif uit Nieuw Zeeland op de markt komen, lijken de producenten uit de El-zas de boot te missen betreffende deze Riesling-hausse. Vreemd genoeg komt dat mede omdat de wijnen uit de Elzas altijd de onbetwiste top van de wereld waren, en dit mis-schien nog steeds wel zijn. De wijndrinker is namelijk veel veranderingsgezinder geworden, en zeker ook gevoeliger voor trends. Een grote schare wijndrinkers dronk J.P.Chenet toen de karakteristieke fl es haar opwachting maakte in Goe-de tijden, Slechte tijden zo’n 20 jaar geleden, terwijl nu het de grappige namen en dito labels zijn die ‘in’ zijn. Serieuzere wijndrinkers zoeken de laatste jaren naar nieuwe smaken van nieuwe- en bestaande variëteiten in andere wijnlanden. De oplossing om de leidende positie terug te winnen in de markt hoeven de wijnproducenten in de Elzas dan ook niet te zoeken in hun wijn. Het is gewoon wachten tot de trend naar nieuw en apart omslaat naar klassiek en vertrouwd. En dan hebben de Fransen weer de beste papieren….

Wees bevlogen en toon emotiesManagement Workshop Rijnmond ‘De kansen lig-gen op straat’, van spreker René Boender telde ruim tachtig deelnemers. Bij Hogeschool INHolland in Rotterdam vertelde hij onder meer dat de route van succes via het hoofd naar het hart naar de por-temonnee loopt.

Alles draait tegenwoordig om EQ, stelde Boender. Hoeveel geef je om je klanten? Als we echt het verschil willen maken, kunnen we ie-dereen bereiken en beraken. De kansen liggen op straat. Communica-tieoverdracht is hierbij heel belangrijk: als je geen contact kunt ma-ken, krijg je geen contract. Kom achter het bedrijfslogo vandaan, laat de persoon zien! Zie je werk als een spel en laat je licht schijnen in de ziel van een ander. Degene die openstaat voor emotionele verande-ring, overleeft.

Boender vertelde dat communicatie vluchtiger en meer visueel wordt. Visuele expressie bevordert je imago. Breng de lol terug in communi-catie en vraag je altijd af: liever kosten reduceren of waarde toevoe-gen? Dat laatste kan weer te maken hebben met EQ. Voelen we wat er gezegd wordt? We denken volgens de spreker dat we alles weten van een klant, maar dat is niet zo. Wees bevlogen en toon je emoties bij het wel en niet krijgen van een opdracht. Dan word je als mens be-oordeeld en bereik je meer. Durf te entertainen!Meer informatie over de Management Workshop Rijnmond is te krij-gen via Charlotte Diepenhorst van Zadkine Contract Activiteiten, [email protected], 06-50438034 of via Peter Baldé van INHol-land Academy, [email protected], 06-11397786.

Management Workshop René Boender over

‘De kansen liggen op straat’

0101124 RB_2706.indd 310101124 RB_2706.indd 31 01-07-10 16:2501-07-10 16:25

Het nieuwe wonen in hartje centrumRotterdam is een uniek woonconcept rijker: De Calypso. Projectontwikkelaar Klaas van Duuren, op-richter en directeur van De Wilgen Vastgoed, is overtuigd van het ultieme woongenot dat bewo-ners zullen ervaren, onder andere door het aanbod van een uitgebreid dienstenpakket.

Het kleurrijke gebouw, ontworpen door toparchitect William Alsop, verrijst net om de hoek van het Schouwburgplein en de Doelen. Het pand wordt in de zomer van 2012 opgeleverd. Door de typische vormgeving en overhellende (glazen) ge-vels beschikt het gebouw letterlijk over een schitterende dynamiek. In het pand is plaats voor 407 appartementen, ruim 500 parkeerplaatsen, 5500m2 kantoorruimte

en 1600m2 winkelruimte. Van Duuren licht toe: “Ons project sluit naadloos aan op de transformatie die het centrumge-bied momenteel ondergaat, met als mid-delpunt het Centraal Station. Het is nieuw, onderscheidend, veilig, centraal gelegen en bovendien van alle gemakken voorzien. Een project dat wonen in de grote stad aantrekkelijker maakt dan ooit tevoren.”

Full serviceVia de grote glazen ingang, betreden be-woners, bezoekers en andere gebruikers het pand. Hier is de servicebalie geves-tigd. De Wilgen Vastgoed wilde namelijk méér dan alleen wonen. Acht fulltime medewerkers zorgen voor een schone en veilige woonomgeving en het verlenen van een aantal basisdiensten als afvalver-werking, schoonmaak, glasbewassing,

TEKST SABINE BISON FOTOGRAFIE VINCENT VAN DORDRECHT

Wonen in de stad is aantrekkelijker dan ooit tevoren.

VASTGOED

Maarten van Har-

melen, Klaas van

Duuren en Diede-

rik de Meester


0101124 RB_2706.indd 320101124 RB_2706.indd 32 01-07-10 16:2501-07-10 16:25

valetparking en fi tness. Deze kunnen worden uitgebreid met tal van andere diensten als een boodschappenservice, post aannemen, reparaties, reserveringen maken en bijvoorbeeld een bloemetje be-stellen. Al je wensen kun je aan de ser-vicebalie kenbaar maken via Domotica, een digitaal systeem dat onder andere be-staat uit een touch screen dat in ieder ap-partement is gevestigd. Dit systeem seint je wensen direct door naar de medewer-kers van de servicebalie. Zij zorgen er bijvoorbeeld voor dat je auto over een half uur schoongewassen voor je klaar staat. Van de basisdiensten kan de eerste vijf jaar kosteloos gebruik gemaakt wor-den. De extra diensten worden geleverd tegen een vergoeding. Het servicepakket van De Calypso wordt nog completer door de vestiging van externe partijen zo-als Albert Heijn op de begane grond in het pand.

De Calypso voor iedereenVolgens de mensen van De Wilgen Vast-goed is wonen in De Calypso voor ieder-een weggelegd. Van Duuren onderschrijft

dit: “Iedereen van 20 tot 85 kan er wo-nen. De prijzen variëren van 199.500 eu-ro voor een tweekamerappartement tot ruim 900.000 euro voor een penthouse op de bovenste etage. Maar welke woning je ook kiest, er zijn altijd een ruim balkon en een berging aanwezig. Het aanbod van woningen is gevarieerd. Naast luxe koopappartementen zijn er ook huurwo-ningen in het topsegment èn een aantal short stay appartementen. Uit onderzoek bleek dat er in Rotterdam grote behoefte is aan tijdelijke woonruimte op vijfsterren niveau. Daar hebben wij op ingespeeld. Nu is het dus ook mogelijk voor bijvoor-beeld buitenlandse medewerkers om comfortabel te wonen in een prettige, persoonlijke leefomgeving in plaats van op een anonieme hotelkamer.”

Bent u geïnteresseerd of wenst u meer in-formatie? Breng dan een bezoekje aan De Calypso Lounge voor uw eigen Calypso beleving. De bouw vordert fl ink waar-door de verkoop ook goed op gang begint te komen.

Calypso Lounge

Maarten van Harmelen

Schouwburgplein 57

3012 CL Rotterdam

T: (010) 436 80 60

I: www.decalypso.nl

Klaas van Duuren bij de maquette van

Calypso


0101124 RB_2706.indd 330101124 RB_2706.indd 33 01-07-10 16:2501-07-10 16:25

Wanneer u voornemens bent een be-drijfspand te gaan huren en een ge-schikte ruimte op het oog heeft, on-derhandelt u doorgaans met de ver-huurder over een aantal zaken, zoals de looptijd van de huurovereenkomst en de hoogte van de huurprijs. Deze zaken zijn natuurlijk van essentieel belang, maar het kan ook in uw voor-deel werken om de algemene voor-waarden, die van toepassing zullen zijn op de huurovereenkomst, eens nader te bestuderen. Ook ten aan-zien van de algemene voorwaarden kunt u afspraken met de verhuurder maken.

Vaak is in de algemene voorwaarden een boetebeding opgenomen. Dit kan een algemeen boetebeding zijn, dat wil zeggen dat er één boete is opgenomen die geldt voor uiteenlo-pende gedragingen. Het kan ook een specifi ek boetebeding zijn, dan geldt de boete voor één specifi eke gedra-ging.

Vaak wordt in de algemene voorwaar-den vastgelegd dat de huurder uit de huurovereenkomst verschuldigde be-dragen, zoals de huurprijs en service-kosten, tijdig dient te betalen met

daaraan toegevoegd dat de huurder niet het recht heeft om de betalingen op te schorten of te verrekenen. Op niet-tijdige betaling wordt vervolgens een direct opeisbare boete gesteld die bijvoorbeeld 2 % van de huurprijs per maand bedraagt per maand dat te laat wordt betaald. Dergelijke

boetes kunnen hoog oplopen. Bij het aangaan van de huurovereenkomst speelt een dergelijk beding vaak geen rol, maar gedurende de looptijd van de huurovereenkomst kan zo’n boetebeding zeer vervelende conse-quenties hebben.

U kunt daarbij denken aan de situatie dat de verhuurder weigert te voldoen aan bepaalde verplichtingen die op hem rusten, zoals (groot) onderhoud. Wanneer u hierdoor niet optimaal van het gehuurde gebruik kunt maken dan zou u de betaling van de huur-penningen gedeeltelijk kunnen op-schorten. Wanneer er echter een boete is gesteld op niet tijdig betalen dan kunt u de huurbetalingen niet opschorten zonder dat u de overeen-gekomen boete verbeurt.

In dit kader verdient het aanbeveling om het boetebeding voor het sluiten van de huurovereenkomst te bekijken en dit boetebeding eventueel naar beneden bij te stellen of zelfs te schrappen, al zal een verhuurder daar niet snel mee akkoord gaan.

COLUMN

Boetebedingen inde algemene voorwaarden

Carolien Greven-van NoordAdvocaat bij Van den Herik

& Verhulst AdvocatenE: [email protected]

Volgend nummer: extra aandacht voor Marketing & Communicatie, relatiege-schenken, lifestyle en een special over de gemeente Capelle aan den IJssel

Verder natuurlijk allerhande informatie over bedrijven, mensen en andere zaken. Redenen genoeg voor u om te adverteren of een be-drijfsprofi el te plaatsen. Wij zullen u een verrassend aantrekkelijk plaatsingsvoorstel aanbieden. Neem contact op met Kees van ’t Zelfde (06) 51 42 97 56 of Henk van der Velden (06) 12 97 49 89 of e-mail naar [email protected]

0101124 RB_2706.indd 340101124 RB_2706.indd 34 01-07-10 16:2501-07-10 16:25

Meld u nu aan voor deBusiness2Business Dagen 2010 in Ahoy Rotterdam

Op dinsdag 26 en woensdag 27 oktober 2010, van 14.00 tot 21.00 uur is Ahoy ‘the place to be’ voor ondernemend Rijnmond. Wij van Rijnmond Business zijn ook van de partij met een stand en zullen ook nog een interessante bijeenkomst houden.

In navolging van de succesvolle B2B da-gen Haarlemmermeer en regio Schiphol waar dit najaar alweer de derde editie gaat plaatsvinden, wordt nu voor de regio Rijnmond/Drechtsteden een gelijkwaar-dig event neergezet. De inschrijvingen voor de eerste editie van de Business-2Business Dagen zijn gestart.

Het B2B dagen concept met productpre-sentaties, lezingen, workshops, netwerk-borrels en beurspresentaties zorgen er-voor dat deelname daadwerkelijk wat oplevert. Het concept Bedrijven Contact Dagen in een geheel nieuw jasje. Waar de netwerkbijeenkomsten te vrijblijvend zijn en statische presentaties in alleen stands

conform de Bedrijven Contact Dagen te oubollig daar bieden de B2B dagen uit-komst. Een proeverij van diverse regiona-le restaurants, delicatessen, traiteurs en wijnimporteurs op het ProeverijPlein ver-went de smaakpapillen nog eens extra.

Op de eerste beursdag voor aanvang van de beurs is er een gezamenlijke lunch met de exposanten. Tegelijkertijd wordt er dan een workshop met de do’s en dont’s tijdens een beurspresentatie gegeven en vindt er speeddaten plaats. Dit is leer-zaam en zo maakt men in een kort tijds-bestek direct kennis met mede-exposan-ten. Zo zijn wellicht interessante businesspartners snel gevonden.

Ook kunnen startende ondernemers voor zeer lucratieve prijzen een stand nemen op onder andere het ‘StartMeUp-Plein’ om zichzelf optimaal te presenteren. Ook starters (maximaal vijf jaar inschrijving KvK) die niet bij de StartMeUp club zijn aangesloten kunnen zich inschrijven voor het StartersPlein.

Dit is een uitgelezen kans om met een minimale investering uw bedrijf op de kaart te zetten. Samen staan we sterk! Wilt u deelnemen dan kunt u zich direct online inschrijven of wenst u eerst meer informatie bel dan Kone Advies (078) 641 06 01 en vraag naar Desirée Maas.

Wat Business2Business Dagen 2010Waar Ahoy Rotterdam Wanneer dinsdag 26 en woensdag 27 oktoberKosten 10 euroOpeningstijden van 11.00 uur tot 21.00 uurE-mailadres [email protected] www.b2bdagen.nlTelefoonnr. (078) 641 06 01Bezoekadres Ahoy Rotterdam Ahoyweg 10 3084 BA Rotterdam

NETWERKEN


0101124 RB_2706.indd 350101124 RB_2706.indd 35 01-07-10 16:2501-07-10 16:25

Delta Hotel & Nautique – Maasboulevard 15 – 3133 AK Vlaardingen

Telefoon: 010-4345477 – Fax: 010-4349525 – [email protected]

www.deltahotel.nl

Uniek, uitzicht, informeel, een gevoel, een beleving en altijd... het water aan uw voeten.

Het Delta Hotel; de combinatie

van anders dan anders én een

professionele service. U waant

zich als een wereldreiziger in

het steeds wisselende decor

van voorbijvarende schepen in

de wereldhaven Rotterdam.

SIERATAdministratiekan-

toorUw SPECIALIST voor:

• Verwerking administratie •

• Loonadministratie •

• Jaarrekeningen •

• Belastingaangiften •

• Fiscale advisering •

• Bedrijfseconomisch advies •Draagt alle sportverenigingen in Ridderkerk

een warm hart toe!

SIERATAdministratiekantoor

Uw SPECIALIST voor:

• Verwerking administratie •

• Loonadministratie •

• Jaarrekeningen •

• Belastingaangiften •

• Fiscale advisering •

• Bedrijfseconomisch advies •

Nikkelstraat 3b - Postbus 882980 AB Ridderkerk

Telefoon [0180] 425 688Fax [0180] 427 912

“Mijn B.V. binnen een week?”

Daar teken je voor.

Bijdorpplein 41 | 2992 LB Barendrecht | T (0180) 556 735F (0180) 556 298F | E [email protected] | I www.daartekenjevoor.nl

Persoonlijk advies bij overdracht vanaandelen, oprichting en statutenwijzigingvan B.V.’s, bedrijfsopvolging en meer.

0101124 RB_2706.indd 360101124 RB_2706.indd 36 01-07-10 16:2501-07-10 16:25

De Maastoren, het hoogste gebouw in de Benelux geopend

Op vrijdag 28 mei werd De Maastoren op de Kop van Zuid in Rotterdam offi cieel en op spectacu-laire wijze geopend. Rotterdams burgemeester Ahmed Aboutaleb verrichte de openingshande-ling. Voor akd en Deloitte is De Maastoren de nieuwe thuishaven. Zij verruilden hun hoofdkantoor aan de Admiraliteitskade en het Adriaan Volkerhuis voor dit imposante kantoorgebouw.

De Maastoren is gedeeltelijk in De Maas gebouwd en reikt tot in de hemel. Dit werd tijdens de opening benadrukt door op originele wijze de verbinding te leg-gen tussen water, land en wolken. Buiten op de Maas vond een spektakel plaats; een blusboot en een ponton met slagwer-kers met grote trommels en drums kon-digden aan dat de Maastoren offi cieel ge-opend was. Binnen in de Maastoren ging het feest verder met vierhonderd genodig-

den tijdens een miniconcert van de Gol-den Earring.

De Maastoren is met zijn 165 meter het hoogste gebouw van de Benelux en nu al niet meer weg te denken uit Rotterdam. Het is een imposante verschijning aan de skyline, waar je op de 44e etage werke-lijk een fantastisch uitzicht hebt over de stad en wijde omgeving. Een bijzonder pand door het aansprekende design, de

unieke faciliteiten, en de centrale ligging in de stad. Ook duurzaamheid is een be-langrijk onderdeel van de Maastoren. Zo wordt het Maaswater gebruikt voor ver-warming en koeling. Op de Kop van Zuid worden op dit moment nog enkele hoog-bouwprojecten gerealiseerd. Het gaat hierbij om de ontwikkeling van woonto-rens, waardoor de skyline van Rotterdam een steeds imposanter aanzien krijgt.

TEKST DOUWE JANSEN FOTOGRAFIE SABINE BISON

De Maastoren

Wilhelminakade 300

3072 AR Rotterdam


Slagwerkers en

blusboten zorgen

samen met de

Golden Earing

voor spectaculaire

opening

Entree de Maastoren

Burgemeester Ahmed Aboutaleb geniet van het

uitzicht over 'zijn' stad


0101124 RB_2706.indd 370101124 RB_2706.indd 37 01-07-10 16:2501-07-10 16:25

Een perfect antwoord om starten-

de ondernemers op weg te helpen

in de wereld van het ondernemer-

schap. Zo omschrijven Antoine

Hegeman, voorzitter van Contact

Jonge Bedrijven Hoeksche Waard

en Steven Corijn, voorzitter van de

Ondernemersvereniging Hoek-

sche Waard, het mentorproject

Startcoach.

Startcoach geeft ondernemers on-

dersteuning op het gebied van on-

der andere fi nanciële administratie,

acquisitie, marketing, organisatie,

personeel, fi nanciering, automati-

sering en dergelijke. De ondersteu-

ning wordt gegeven door een

mentor-coach. Deze informeert de

ondernemer en geeft gevraagd en

ongevraagd advies. Daarnaast ont-

sluit hij zijn netwerk, waardoor de

onervaren ondernemer op een na-

tuurlijke manier de kans krijgt

nieuwe contacten te leggen. De

starter moet het uiteindelijk zelf

doen, maar met de coach als spar-

ringpartner en klankbord is de

kans een stuk groter dat de juiste

keuzes worden gemaakt. Corijn:

“Het succes na de oprichting van

de stichting bewijst het nut. In 2009

werden niet minder dan 27 onder-

nemers begeleid. Daarnaast be-

wijst dit initiatief in mijn optiek dat

politiek en ondernemerschap wel

degelijk goed samen gaan. Waar

vind je elders op een laagdrempe-

lige en goedkope manier zon erva-

ren ondernemersklankbord?”

Hegeman: “Ondernemers voor on-

dernemers, dat is ons motto. Het

CJBHW stimuleert ondernemers

en (jong) ondernemerschap in de

regio, vandaar onze deelname aan

Startcoach. Corijn over de voor-

waarden van deelnemen: Je moet

ingeschreven zijn in het handelsre-

gister van de Kamer van Koophan-

del en gevestigd in de Hoeksche

Waard.” Hegeman vult aan: “Ook

moet je net gestart zijn met het

bedrijf of je bedrijf moet korter be-

staan dan acht jaar. We gaan er

tenslotte vanuit dat de ondernemer

behoefte heeft aan positieve on-

dersteuning.” Meer informatie:

www.startcoach.nu

Op 9 september 2010 organiseert

het CJB Drechtsteden ‘Hèt netwer-

kevenement voor jonge bedrijven

in de Drechtsteden’ om het 20-jarig

bestaan te vieren van waarschijn-

lijk het eerste CJB van Nederland.

Gevarieerd programma Het CJBD is er in geslaagd om

een geweldig programma voor de

ondernemers te organiseren,

waarbij zij twee sessies kunnen

kiezen uit de volgende onderwer-

pen: businessplan, onderhande-

len, twitteren, ondernemerscom-

petenties en calimeromarketing

2.0. Dit laatste onderwerp wordt

door Karen Romme zelf, schrijver

van dit boek, praktisch uiteenge-

zet. Na de interactieve presenta-

ties volgt een culinair ‘walking din-

ner ’ om het netwerken te

stimuleren en een nog geheime

topspreker…

Rob van der Weijden (CJBD) en Michael Schwab (Kunstmin)

Bent u één van de 130 deelnemers?Dit mag u als ondernemer (bedrij-

ven tot zeven jaar) of sponsor niet

missen! Inschrijving voor dit groot-

se netwerkevenement inclusief

deelname aan de workshops en

diner, is voor leden of sponsoren

van CJB Drechtsteden gratis! Voor

niet leden vraagt het CJBD een

bijdrage van € 35,- maar op de

website www.cjbd.nl kan een on-

dernemer ook tegen een geredu-

ceerd tarief lid worden, zodat u

straks op 9 september zeker bent

van een entreebewijs voor dit

grootse evenement.

StartZoneStartZone is er

voor startende

ondernemers.

Startcoach Hoeksche Waard

Netwerkevenement voor jonge bedrijven


0101124 RB_2706.indd 380101124 RB_2706.indd 38 01-07-10 16:2501-07-10 16:25

Vanuit huis of een écht kantoor?Wĳ hoeven daar niet héél lang over na te denken.

Werken vanuit huis, is dat wel zo praktisch? De keuze is eenvoudig, wĳ bieden je een echt kantoor met vele extra’s zoals een centrale receptie en nog veel meer.

>> Flexibele contracten voor het aantal vierkante meters en de huurperiode. Handig als je gaat groeien!>> Gratis ondersteuning door een ervaren business coach die je op weg helpt.>> Professionele uitstraling die al begint bĳ de ontvangst van je klanten door de centrale receptie.>> Veel mogelĳ k: vergaderfaciliteiten, gebruik kantoorapparatuur en zelfs je eigen secretaresse. >> Aantrekkelĳ ke prĳ zen met de mogelĳ kheid van een huurvrĳ e periode voor extra voordeel.

Klaar om te starten? Bĳ ons krĳ g je écht de ruimte!Kom gerust eens kĳ ken. Op de locatie kan je het beste zien wat de mogelĳ kheden zĳ n en collegastarters ontmoeten. De locatiemanager informeert je verder in een geheel vrĳ blĳ vend gesprek. Kĳ k op www.bedrĳ vencentrumdrechtsteden.nlof bel direct voor een afspraak: Dordrecht: 078 - 65 21 111 Sliedrecht: 0184 - 43 54 35

INFORMEER OOK NAARDE MOGELĲ KHEDENVOOR ÉÉN OF MEERDEREHUURVRĲ E PERIODEN

fl explek

en 0 m2

contract!

Einsteinstraat 673316 GG DordrechtTel. 078 - 65 21 111Fax 078 - 65 21 100

Prisma 100 3364 DJ SliedrechtTel. 0184 - 43 54 35Fax 0184 - 43 54 00

Schrijf je in voor de Vakbeurs voor Jong Ondernemerschap

Startersprofi el: Li’s fi nanciële administratie & ondersteuning

Op 22 en 23 september vindt de

VJO’10 plaats in het Beurs-World

Trade Center te Rotterdam. Orders

verwerven en nieuwe relaties aan-

gaan is dit jaar hét motto van

VJO’10! De belangrijkste voor-

waarde voor deelname is dat de

Met een ruime ervaring in de boek-

houding, gedreven en energiek is

Shuk Li vier jaar geleden gestart als

als ZZP-er . Ondernemerschap,

vrijheden en balans tussen werk en

privé (opvoeding van haar kinderen)

vind zij erg belangrijk. En Shuk Li wil

heel graag een maatschappelijk bij-

drage leveren en daarom is zij vrij-

willig GMR lid en een actieve hulp-

moeder op school en coach van een

hockey team.

Meedenken en sparren met de klant

vindt zij het leuke aan haar baan en

ondernemer niet langer dan zeven

jaar staat ingeschreven bij de Ka-

mer van Koophandel. Een com-

plete stand is al vanaf € 440,- be-

schikbaar, inclusief uitnodigingen,

fl yers, posters en nieuwstabloids.

Maak gebruik van deze unieke

gelegenheid die VJO’10 jou kan

bieden. Gedurende deze twee

beursdagen zal de setting ideaal

zijn voor het aanboren van nieuwe

relaties en het verstevigen van de

banden met bestaande relaties.

De huur van een volledige stand

van 2x2 m2 is inclusief opbouw en

inrichting en voorzien van alle be-

nodigde faciliteiten. Hierbij inbe-

grepen zijn 100 toegangsbewijzen

t.w.v. € 12,50 om relaties uit te no-

digen. Meer informatie op www.

vjo-10.nl

zij vindt de individuele klantcontact

erg belangrijk. Liever één tevreden

klant dan vijftig ontevreden klanten.

Op dit moment volgt ze een coa-

chings traject via Navigator en pro-

beert via de tips van de coach en via

diverse netwerk avonden haar net-

werk en haar klantenkring verder uit

te breiden. Bent u op zoek naar on-

dersteuning voor uw fi nanciële admi-

nistratie neem dan contact op met

Shuk Li. Zij helpt u er graag bij.

E: fi nancieel.ondersteuning@gmail.

com; M: (06) 42 90 69 33


0101124 RB_2706.indd 390101124 RB_2706.indd 39 01-07-10 16:2501-07-10 16:25

Saté van aardbeien

Ingrediënten voor 4 personen:400 gr aardbeien50 gr suiker1 borrelglaasje aardbeienlikeur2 el water1 tl citroenschilletjesvoor de eiwitbakjes:2 eiwitjes50 gr poedersuiker1 tl citroenrasp Werkwijze saté:• Haal het kroontje van de aardbeien.• Rijg de aardbeien aan de satéstokjes.• Verhit de suiker en kook deze tot een

lichte karamel.• Blus de karamel af met de aardbeienli-

keur en het water en laat het geheel op een laag pitje oplossen.

• Leg de aardbeien in een ovenschaaltje en giet de karamel hierover.

• Zet dit 5 minuten in een oven van 200 graden.

Werkwijze eiwitbakje:• Maak een mengbeker vetvrij en klop

de eiwitten met de poedersuiker stijf.• Meng de citroenrasp er door en lepel

rondjes op een vetvrij papiertje.• Laat de eiwitbakjes 1 uur drogen op

100 graden.• Leg de aardbeiensaté op een bord en

giet de saus hierover.• Zet ook een eiwitbakje op het bord.• Decoreer met reepjes citroenschilletjes

over de aardbeiensaté.

Tip: ook lekker met een bol citroensorbetijs erbij!

GENIETEN IN EEN TRENDY AMBIANCE

Wilt u culinair in de watten gelegd worden en vervolgens tot rust komen? Geniet dan van een heerlijke lunch of diner in de sfeervolle Brasserie of bij mooi weer op het loungeterras RHN42 van Het Wapen van Rhoon, waarna u kunt overnachten in een van de trendy hotelkamers.

Wilt u voor het slapen gaan nog een slaapmutsje gebruiken? Dan bent u van harte welkom in het knusse Café. De kamers, bestaande uit acht tweepersoonskamers en twee éénpersoonskamers, zijn van alle gemakken voorzien zoals een boxspring-bed, fl atscreen tv, gezellig zitje, gratis draadloos internet en een ruime badkamer.

De kosten voor een éénpersoonskamer bedragen € 59,00 per nacht.De kosten voor een tweepersoonskamer bedragen € 99,00 per nacht.

Wanneer u de volgende ochtend uitgerust weer opstaat, kunt u tussen 07.00 – 10.00 uur genieten van een heerlijk ontbijt in de Salon. De kosten hiervoor bedra-gen € 12,50 per persoon.Voor meer informatie of reserveringen kunt u contact opnemen met de afdeling Sales & Reserveringen op (010) 501 52 30, mail naar [email protected] of breng een bezoek aan onze website www.hetwapenvanrhoon.nl.

Al in mijn jonge jaren was eten een belangrijk item voor mij. Als de ker-mis er stond dan was iedereen aan het dringen bij de botsauto’s of de rups, maar ik was bij de snoepkraam aan het bedenken waar ik mijn zakgeld het beste aan uit kon geven. Ik wilde dan ook graag kok wor-den, maar dan wel de allerbeste! Daarom ben ik meesterkok gewor-den, de hoogst haalbare titel op koksgebied. En om mij heen zag ik dat mijn leeftijdsgenoten ook een dergelijke ambitie hadden; Van meestertimmerman, meesterbloembinder tot meesterbakker. Op school zei de ‘meester’ ook altijd tegen ons ‘haal het beste uit jezelf, het maakt niet uit wat je wordt, al word je putjesschepper, maar zorg dan wel dat je de beste putjesschepper van de stad wordt’. De laatste jaren is het mij opgevallen dat échte specialisten schaars zijn. Voor mijn bedrijven ben ik regelmatig op zoek naar personeel en het valt mij op dat specialistische vakmensen moeilijk te vinden zijn. Met de opening van mijn nieuwste horecabedrijf Bellevue Groothoofd hotel culinair heb ik wel honderd brieven gelezen van sollicitanten voor de bedie-ning, maar de kandidaten voor ons à la carte-restaurant, waar vakken-nis en ervaring op hoog niveau toch wel noodzakelijk is, kon ik op één hand tellen. Ook met de opening van mijn nieuwe winkel ‘Sweet & Salty’, waarvoor ik op zoek ben naar een visspecialist, loop ik tegen dit probleem aan. Ik vraag me af hoe dat toch komt; zoek ík niet goed of zijn zíj niet te vinden?

Waar zijn de specialisten?

Ad Janssen .

CULINAIR


0101124 RB_2706.indd 400101124 RB_2706.indd 40 01-07-10 16:2501-07-10 16:25

Veelzijdig facilitair dienstverlener nu ook in Rotterdam met nieuwe vestiging…

De VLS GroepDe vestiging aan de Hoogstraat 45, vlakbij de centrale bibliotheek en de grote markt is vormgege-ven conform de nieuwe huisstijl van de VLS Groep. VLS werkt vanuit één centraal hoofdkantoor waarbij de diverse kantoren worden ondersteund op alle administratief voorkomende processen.

De VLS Groep, met als belangrijkste on-derdeel VLS Schoonmaak, is opgericht in de tweede helft van de jaren zeventig. VLS heeft zich in meer dan een kwart eeuw ontwikkeld tot een betrouwbare dienstverlener binnen de schoonmaak-branche.

VLS heeft met haar 30 jaar ervaring dan ook ruim voldoende kennis van zaken bin-nen deze facilitaire dienstverlening en is met VLS Schoonmaak gespecialiseerd in regulier schoonmaakonderhoud voor kan-toren, instellingen en overige instanties op landelijk niveau. Het bedrijfsonderdeel VLS Multiservice richt zich voornamelijk op specialistische reiniging binnen alle fa-cetten met o.a. de reiniging van trappen-huizen, treinstations maar ook voetbalsta-dions, waaronder Stadion Feyenoord en Sparta Rotterdam

De organisatie is een voorloper in het ver-talen van personeelsbeleid in klantvoor-deel. Door persoonlijke motivatie en be-trokkenheid stimuleert VLS hun medewerkers dan ook tot de beste presta-ties.

Maatschappelijk verant-woord Ondernemen (MVO)Maatschappelijk verantwoord ondernemen is een onderwerp dat tegenwoordig hoog op de agenda’s staat. Maar al te vaak gaat dit over alleen het milieu. Natuurlijk is dit een zeer belangrijk onderdeel. Maar voor de VLS Groep gaat dit toch verder dan al-leen een eenvoudige uitspraak. zij geven dit vorm in haar milieu- en arbo- beleids-plannen.

• People: mensen binnen en buiten de on-derneming• Planet: de gevolgen voor het (leef)milieu• Profi t: de winstgevendheid (continuïteit)Deze invulling toont dat VLS maatschap-pelijk verantwoord ondernemen zeer seri-eus neemt.

VLS Schoonmaak is als één van de eerste schoonmaakorganisaties in Nederland ge-certifi ceerd voor zowel kwaliteit, Arbo (Ohsas) als milieu. Eind 2008 behaalde VLS Schoonmaak de certifi caten Ohsas 18001 voor het arbo- zorgbeleid, en ISO 14001 voor het milieuzorgbeleid. Al in de negentiger jaren behaalde VLS het ISO 9001-certifi caat voor kwaliteitszorg en het veiligheidscertifi caat VCA*. Daar-naast heeft VLS Schoonmaak de OSB+ erkenning, uitgegeven door de brancheor-ganisatie.

“We wilden ons milieu- en arbo- zorgsys-teem laten certifi ceren, omdat wij ver-wachten dat het kwalitatief, duurzaam en arbo- verantwoord leveren van diensten een onontkoombare voorwaarde voor onze opdrachtgevers wordt”, licht algemeen di-recteur Dennie van Leeuwen toe. Binnen het bedrijf zelf zijn die thema’s al lang geen onderwerp van discussie meer. Van Leeuwen vervolgt: “Duurzaam- en maat-schappelijk verantwoord ondernemen wordt volgens ons een absolute randvoor-waarde om ook in de toekomst onze dienstverlening in Nederland te kunnen blijven volbrengen en te waarborgen. Ik kan stellen dat VLS zich bij het gezelschap mag voegen van Duur-zaam Verantwoorde Ondernemingen met een frisse kijk op de toekomst!’’

VLS Schoonmaak

Vestiging Rotterdam

Hoogstraat 45

3011 PE Rotterdam

Hoofdkantoor te Zwijndrecht

Middellijn 2

3335 KC Zwijndrecht

I: www.vls.nl

TEKST DOUWE JANSEN FOTOGRAFIE DOUWE JANSEN EN HENK VAN VEEN

Het nieuwe kantoor

van VLS aan de

Hoogstraat in

Rotterdam met

vestigingsmanager

J. Schaling

Algemeen Directeur Dennie van Leeuwen

BEDRIJFSPROFIEL


0101124 RB_2706.indd 410101124 RB_2706.indd 41 01-07-10 16:2501-07-10 16:25

0101124 RB_2706.indd 420101124 RB_2706.indd 42 01-07-10 16:2501-07-10 16:25

COLUMN

Bedrijven die aantoonbaar innovatief zijn, krijgen een beloning in de vorm van een fors belastingvoordeel via de Innovatiebox. Het is één van de grootste subsidieregelingen, die bo-vendien per 1 januari 2010 fors is ver-ruimd.

Tot 20% belastingvoordeelDe innovatiebox is een aparte tarief-box binnen de vennootschapsbelas-ting met een tarief van 5%. Voor win-sten die normaal gesproken onder het toptarief van de vennootschaps-belasting vallen (25,5%) betekent dit een belastingbesparing van ruim 20%.Voor deze subsidieregeling is 625 mil-joen euro beschikbaar. Daarmee is de innovatiebox één van de grootste subsidieregelingen voor het Neder-landse bedrijfsleven.

Verbeterde opvolger octrooiboxDe innovatiebox is de verbeterde op-volger van de octrooibox. De rege-ling is van toepassing op voordelen die zijn voortgekomen uit octrooien of uit WBSO-projecten (Wet bevorde-ring speur- en ontwikkelingswerk). Beide voordelen worden gelijk be-handeld. De innovatiebox heeft geen plafond en het tarief van deze facili-teit is lager dan dat van zijn voorgan-ger. Tevens is in de nieuwe wet vast-gelegd hoe met exploitatieverliezen moet worden omgegaan. Deze zijn in 2009 voor het eerst aftrekbaar tegen het normale tarief van 25,5%.

S&O-verklaring als voorwaardeOm als ondernemer voor de innova-tiebox in aanmerking te komen, is het van belang dat er immateriële activa zijn gevormd die zijn voortgekomen uit een octrooi of WBSO-project. Wanneer een WBSO-project door AgentschapNL (voorheen Sen-

terNovem) wordt goedgekeurd, wordt een zogenaamde S&O-verkla-ring afgegeven. Om in aanmerking te komen voor de innovatiebox dient een bedrijf dus te beschikken over een S&O-verklaring of een geldig oc-trooi. Naast het directe subsidievoor-deel voor een WBSO-project, ver-leent de S&O-verklaring dus ook toe-gang tot de innovatiebox. Ofwel: dubbel voordeel.

Een S&O-verklaring heeft overigens nóg een voordeel: het biedt de mo-gelijkheid om gebruik te maken van het innovatief Borgstellingskrediet. Deze faciliteit verbetert de toegang tot bancaire fi nanciering.

PraktijkvoorbeeldEen ondernemer heeft een specifi ek voertuig ontwikkeld voor werkzaam-

heden op drassig terrein. Gedurende meerdere jaren is voor dit ontwikke-lingsproject S&O-subsidie ontvangen. De toekomstige rendementen die voortvloeien uit het eigen gebruik van het voertuig en in een latere fase de verkoopresultaten van gelijkwaar-dige voertuigen die in opdracht zijn geproduceerd, zullen worden belast tegen het tarief van 5%.

Software en bedrijfsgeheimenVoorbeelden van activa die onder de innovatiebox kunnen vallen, zijn soft-ware en bedrijfsgeheimen. Software is niet octrooieerbaar en viel in het verleden buiten de octrooibox. Met een S&O-verklaring kan software toch in de innovatiebox vallen. Bedrijfsge-heimen zijn dikwijls wel octrooieer-baar. Maar, omdat het octrooiregister voor iedereen openbaar is, zagen be-drijven er vaak vanaf om een octrooi aan te vragen. Via een S&O-verkla-ring kunnen bedrijven alsnog ge-bruikmaken van de innovatiebox zon-der hun bedrijfsgeheimen prijs te ge-ven.

Zoals uit dit artikel blijkt kan de inno-vatiebox sommige ondernemers een fl inke belastingbesparing opleveren. Een optimale benutting van de inno-vatiebox is echter niet eenvoudig. Een goed samenspel tussen u als on-dernemer, een subsidieadviseur en een fi scalist biedt de beste kansen op een optimale benutting van de mo-gelijkheden. Bovendien is een goed gefundeerd overleg met de belas-tingdienst meestal noodzakelijk. Laat u dus bijstaan door een ervaren fi sca-list en subsidieadviseur; zij verdienen zichzelf ongetwijfeld terug.

DRV heeft 11 vestigingen in Zuidwest Nederland,

waarvan 4 in het Rijnmond gebied: in Rotterdam,

Hellevoetsluis, Hoogvliet en Oud-Beijerland.

Innovatiebox is aantrekkelijke belastingbox

Drs. Gerben Maarleveldpartner en fi scalist bij DRV Accountants en Belastingadviseurs,

E: [email protected]: (010) 421 20 20


0101124 RB_2706.indd 430101124 RB_2706.indd 43 01-07-10 16:2501-07-10 16:25

Bedrijfstelefonie oplossingen

Zoveel meer dan alleen bellen

Stel, ik vraag de gemiddelde MKB-er wat hij belangrijk vindt aan een bedrijfstelefonie oplossing. Gegarandeerd dat je een antwoord krijgt met de strekking ’mijn bedrijf moet optimaal bereikbaar zijn’. Of dit nu door middel van een simpele telefonieoplossing is of met een complex sys-teem. Het belangrijkste is dat het optimaal functioneert én aan de wensen van de klant voldoet. De ontwikkelingen in de huidige ICT-wereld volgen elkaar razendsnel op. Als ik niet in de telecombranche werkzaam zou zijn, was ik het spoor allang bijster. Dus hoe zit het dan met de gemiddel-de ondernemer? Weet die wél wat de mogelijkheden zijn? Volgens mij slaan we dan de spijker op zijn kop. Een on-dernemer hoeft namelijk niet te weten wat termen zoals Voice over IP, Unifi ed Communications, DECT integratie, Computer Telefonie Integratie (CTI) en ga zo maar door betekenen. Nee. Als ondernemer hoef je alleen maar te weten wat je wensen zijn. Voor het bedenken van een bij-passende oplossing is Van Dulmen de aangewezen partij. Laten we als voorbeeld IP-telefonie nemen; oftewel Voice over IP. Een toverwoord dat vele voordelen biedt. Ik noem verlaging van telefoonkosten, effi ciency bij (interne) verhui-zingen, integratie met klanteninformatie en zeer geschikt voor bedrijven met meerdere locaties. Voordelen waar u, als onderne-mer, misschien ook wel naar op zoek bent. Kortom: core business van ondernemers is ondernemen en onze business is bedrijfstele-fonie.

Vany van der ReeVolkerWessels Telecom | Van Dulmen bvTer Steeghe Ring 9 - 3331 LX Zwijndrecht

T: (078) 620 57 00 - F: (078) 620 57 05E: [email protected] - I: www.dulmen.nl

TEKST DOUWE JANSEN FOTOGRAFIE KAREL KRAMER

COLUMN

Jaap van Waning ontvangt Wolfert van Borselen penning

Tijdens een door enkele honderden relaties bezochte afscheidsreceptie bij de Koninklijke roei- & Zeilvereeniging De Maas in Rotterdam, ont-ving Jaap van Waning de Wolfert van Borselen penning.Onder een stralende zon sprak wethouder Dominic Schrijer bijzonder lo-vende woorden aan het adres van de scheidend directeur van de Konink-lijke aannemingmaatschappij Van Waning. Jaap van Waning die naast een indrukwekende en succesvolle carrière van meer dan 45 jaar bij het familiebedrijf zich ook op sociaal gebied uitermate verdienstelijk heeft gemaakt, ontving hiervoor de hoogste onderscheiding van de stad Rot-terdam uit handen van Rotterdams wethouder Schrijer. In zijn dank-woord gaf de immer bescheiden Jaap van Waning aan bijzonder verrast te zijn met het feit dat deze onderscheiding hem ten deel was gevallen. “Eigenlijk vind ik het niet zo bijzonder wat ik heb gedaan”, besloot hij met een brede glimlach, waarna de vele relaties hem gelegenheid kregen hem te feliciteren en te bedanken voor de samenwerking.

Wethouder Dominic Schrijer

overhandigt de Wolfert van Borselen

penning aan Jaap van Waning.

RIJNMOND REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 27 | NUMMER JAAP! | JUNI 2010

JAAP!Bedankt

cover jaap.indd 1cover jaap.indd 1

22-06-10 15:01

0101124 RB_2706.indd 440101124 RB_2706.indd 44 01-07-10 16:2501-07-10 16:25

Mooie dag kinderen en Sophia Kinderziekenhuis

Zaterdag 29 mei was het om 10.00 uur een drukte van jewelste bij Brasserie Dylan’s aan de Kralingseweg in Rotterdam. Vijfen-zestig kinderen, waarvan er een groot aan-tal te maken hebben met een chronische ziekte waarvoor zij in het Sophia Kinder-ziekenhuis (Sophia KC Zuid) worden be-handeld en verpleegd, staan klaar voor een enerverende tourrit met werkelijk de meest fantastische auto’s door Rotterdam. Celine Pezie van Casa Rental Services heeft in samenwerking met Porsche Club Nederland het initiatief genomen tot het organiseren van deze dag. Het was een erg speciale dag voor deze kinderen omdat zij lijden aan een chroni-sche ziekte en hierdoor vaak voor een be-handeling in het ziekenhuis verblijven. De ondernemers en PCN organiseerden deze dag speciaal om de zieke kinderen en hun ouders een plezierige dag zonder zorgen te laten beleven. Even een dag er tussen uit en niet aan hun ziekte te hoeven denken.

Zoals gezegd waren het niet zomaar auto’s waar de kinderen mee mee mochten. Zo waren er onder andere een aantal Por-sches, Lamborghini, BMW’s waarvan en-kele cabrio’s, Ferrari’s en zelfs een May-bach. Dit was voor de kinderen al een hele verrassing op zich om deze auto’s te zien. Na een fotosessie vertrok de luid claxon-nerende stoet door het centrum van Rotter-dam, waarbij ook het Sophia Kinderzie-kenhuis en het Ronald MC Donald huis in het parcours was opgenomen. Hierna ging het richting Regardz hotel, waar de kinde-ren en begeleiders een lunch kregen aan-geboden . Ook kregen de kinderen en hun ouders een goody bag met hierin allerlei leuke verrassingen. Na de lunch vertrok het gezelschap voor het tweede gedeelte van de tour door de stad. Rond 14.30 keer-den het gezelschap weer terug bij restau-rant Dylans waar de kinderen werden ont-vangen door een clown, was er een optreden van zanger/entertainer Ger Vos,

die samen met geluidsman Carlo Teunisse van CT-AV een van de sponsors en die beiden later nog een fl inke duit in het zak-je deden tijdens de veiling, was een drankje en lekkere hapjes. Kinderen die dit wilde konden geschminkt worden. Rond 15.00 uur volgde er een veiling waarvan de opbrengst ten goede kwam van de afdeling KC Zuid van het Sophia Kinderziekenhuis. De opbrengst van de veiling bedroeg 10.000 euro. Met al eerder toegezegde giften kwam het totaalbedrag hiermee op 50.000 euro. Voorwaar een geweldig bedrag, maar zeker ook voor de kinderen die deel konden nemen was het een dag om niet te vergeten. Een fl ink aantal bedrijven en organisaties, waarvan het logo op de cheque staat, heeft deze dag mede mogelijk gemaakt. Hoofdsponsors van de Sophia KC Zuid Business Tourrit waren Casa Rental Services, Dylan’s Bras-serie en de Rotterdamse Tandartsen Ver-eniging (RTV).

TEKST DOUWE JANSEN FOTOGRAFIE VINCENT VAN DORDRECHT

ZORG


0101124 RB_2706.indd 450101124 RB_2706.indd 45 01-07-10 16:2601-07-10 16:26

Tijd voor haring Vanaf 8 juni mocht de ‘Hollandse Nieu-we’ weer over de toonbank. Volgens de een is de kwaliteit iets minder dan die van vorig jaar, maar volgens de ander juist weer beter. Hoe dan ook, tijd voor haring, haringparty’s en netwerken. U bent van ons gewend dat wij zoveel mo-gelijk haringparty’s vooral in beeld de re-vue laten passeren. Zo ook dit jaar. We bezochten op uitnodiging de haringpar-ty’s van Kotug, Bilderberg Parkhotel Rot-terdam, Kaat Mossel, RVVH, Bon Bon en Flevum. We ontmoetten er naast veel relaties, bekende Rotterdamse onderne-mers en bestuurders, maar ook een fl ink aantal bekende Nederlanders. Ook van

Boudoir hadden we een uitnodiging, maar helaas paste deze niet in ons tijd-schema.

Kotug ontving de relaties in de Cruise Terminal, het was mooi weer, dus de gas-ten konden buiten genieten van de vis en het weer. We signaleerden er ondermeer Hans Smits, president-directeur van het Havenbedrijf, Herman den Blijker van Las Palmas, Gerard Cocks, toponderne-mer Willem van ’t Wout en voetbaltrainer Cor Pot en wethouder Dominique Schre-ijer. Bij Bilderberg Parkhotel Rotterdam werd Max Hermers als de nieuwe general manager voorgesteld, terwijl Erik de Wit

als vertrekkende general manager een cheque van 2500 euro overhandigde aan de Leontien.nl Foundation. Naast van de vis konden de circa 250 gasten genieten van shantykoor De Hoeksche Waard en van een draaiorgel.

Op dinsdag was het onder een stralende zon weer volop feest bij Kaat Mossel, de huiskamer van Rotterdam. Onder de en-kele honderden bezoekers troffen we weer veel bekende Rotterdammers en be-kende Nederlanders, zoals Corrie van Gorp, voormalig voetballer Richard Wit-sche, Willibrord Frequin en Lee Towers, terwijl partyzanger Ger Vos de aanwezi-

TEKST EN FOTOGRAFIE DOUWE JANSEN

21

3 4 5

Foto 1: Annie Gruisen

directeur Spido, Willem Smit

directeur De Rotterdam en

zanger Lee Towers

Foto 2: Jaap Stok van JS

Businessdrive en havenman

van 2007 André Kramer

Foto 3: Ruben van Dam van

Hosman Vins zorgde voor

frisse wijnen

Foto 4: Willibrord Frequin

geniet van haring en bier

Foto 5: Andrew Fortuin,

directeur Megabike en

Rosalinda Strik van Daamen

en van Sluis

Kaat Mossel

HARINGPARTY'S


0101124 RB_2706.indd 460101124 RB_2706.indd 46 01-07-10 16:2601-07-10 16:26

en netwerkengen vermaakte. Het eind van de haring-party bij Kaat Mossel was nog niet aan-gekondigd of er was een complete wolkbreuk boven Rotterdam en omge-ving.

In Ridderkerk had men er bij RVVH al rekening mee gehouden dat dit zou kun-nen gebeuren. De Ridderkerkse Voetbal Vereniging Hercules had voor twee grote tenten gezorgd. De bijna driehonderd be-zoekers konden hier tijdens een bui schuilen. Vishandel Van Wijnen was hier niet alleen de leverancier van de harin-gen, maar sponsorde ook een vaatje met honderd haringen, waarvan de opbrengst

( achthonderd euro) ten goede kwam aan de Stichting Hulphond Nederland.

Vrijdag 11 juni was de beurt aan Flevum. Bij de Harbour Club (het voormalige Parkzicht) was het decor van de mis-schien wel grootste haringparty van de regio. Wethouder Dominique Schreijer opende deze bijeenkomst met een word van lof aan het adres van Flevum. Ook hier weer veel bekende Rotterdamse on-dernemers, die zich de door Marcel van Breda van Schmidt Zeevis geleverde ha-ring lieten smaken.

Op woensdag 16 juni sloten wij onze ha-

ringtour af bij Bon Bon in Alblasserdam. Zoals te doen gebruikelijk was het weer fantastisch, daar lijkt Marcel Baanen pa-tent op te hebben. En ook hier was het weer een drukte van belang.

De haringen smaakten ons uitstekend, we hebben weer veel interessante relaties, ondernemers, bekenden en bekende Ne-derlanders ontmoet en lekker kunnen net-werken. Wij kijken nu alweer uit naar volgend jaar.

6

8

7

9

Foto 6: Volop drukte bij

Kaat Mossel

Foto 7: Marie-Claire en Ron

Hirt, eigenaren Kaat Mossel

Foto 8: v.l.n.r.: Hennie van

der Sluis secretaris van voet-

balvereniging R.V.V.H.,

Tup Jansen van Jansen

Netwerk Notarissen

Paul Tilleman accountmana-

ger ABN-Amro Bank

Albert Kluwen van de Koning

Advocaten; Aart van Wijnen

van zeevishandel van Wijnen

Jos van Driel van Flynth

Adviseurs en Accountants

Boro Brandl accountmanager

van de ABN-Amro Bank

Foto 9: De haring werd duur

geveild. V.l.n.r. Aart van

Wijnen, Arjan Kruis, Kees van

’t Zelfde en Tup Jansen

R.V.V.H.

HARINGPARTY'S


0101124 RB_2706.indd 470101124 RB_2706.indd 47 01-07-10 16:2601-07-10 16:26

14

12

10

16

15

13

11

17

Foto 10 + 11: Ook bij R.V.V.H.

was het gezellig druk

Foto 12: CEO van Kotug,

Ard-Jan Kooren ontvangt zijn

gasten

Foto 13: v.l.n.r. Algemeen

directeur van Hefra Leo van

Oosten, Operationeel direc-

teur van Hefra Hans van Eijck

en André Kramer, directeur

De Kramer Group vermaken

zich prima

Foto 14: Naast haring werden

er ook oesters geserveerd

Foto 15: Muzikale omlijsting

tijdens de haringparty van

Kotug

Foto 16: v.l.n.r. Directeur van

Z-Press Alex Klein, Com-

missaris van Sparta Simon

de Jong en de directeur van

Sparta Peter Bonthuis vertrou-

wen voor het komend seizoen

op promotie van hun club

Foto 17: v.l.n.r. Ineke van der

Stel en Aad van der Stel van

restaurant Old Dutch hebben

een onderonsje met Coen

Moulijn, eigenaar van Coen

Moulijn Mode

Vervolg R.V.V.H.

Kotug

HARINGPARTY'S


0101124 RB_2706.indd 480101124 RB_2706.indd 48 01-07-10 16:2601-07-10 16:26

22

20

18

24

23

21

19

25

Foto 18: sfeervolle ambiance

bij haringparty Kotug bij de

Cruiseterminal

Foto 19: in bijzijn van Dries

van der Vossen, algemeen

directeur van Bilderberg, nam

tijdens de haringparty Max

Hermers als general manager

het roer van het Bilderberg

Parkhotel Rotterdam over van

Erik de Wit

Foto 20: Wethouder

Dominic Schrijer opent de

haringparty van Flevum

Foto 21: de haringparty van

Flevum werd zoals altijd druk

bezocht

Foto 22: haring happen bij

Flevum

Foto 23: een zonovergoten

plein met heerlijke gerech-

ten en hapjes tijdens de

haringparty bij Bon Bon Party

Service in Alblasserdam

Foto 24: een zonnebril was

geen overbodige luxe bij Bon

Bon

Foto 25: naast haring werden

er ook andere lekkere hapjes

geserveerd

Bon Bon Party Service

Bilderberg Parkhotel

Flevum

HARINGPARTY'S


0101124 RB_2706.indd 490101124 RB_2706.indd 49 01-07-10 16:2601-07-10 16:26

Kaat Mossel, een begrip in Rotterdam en de rest van Nederland

In de huiskamer van Rotterdam gebeurt het!

Admiraliteitskade 85, RotterdamT: (010) 404 86 00 | F: (010) 412 72 83 | E: www.kaatmossel.nlMaandag t/m vrijdag: v.a. 11.30 uur | zaterdag v.a. 17.00 uur | zondag gesloten

Zakenborrel • Lunch • Diner • (vis- en vleesspecialiteiten)

0101124 RB_2706.indd 500101124 RB_2706.indd 50 01-07-10 16:2601-07-10 16:26

Werkgelegenheidsmonitor voorjaar 2010:

licht herstelDe Rotterdamse wethouder Dominic Schrijer (Werk, Sociale Zaken en Stede-lijke Economie) benadrukt dat het om een voorzichtig herstel gaat. “De trend van oplopende werkloosheid is in ieder geval doorbroken”, stelde hij vast tijdens de presentatie van de werkgelegenheidsmo-nitor voorjaar 2010 ten overstaan van ge-interesseerde ondernemers. Schrijer kon ook melden dat het bestand van langdurig werklozen opnieuw kleiner is geworden. Het gaat om mensen die twee jaar of lan-ger werkloos zijn en vaak als ‘onbemid-delbaar’ bestempeld werden. Maar recidi-verend wethouder Schrijer vindt dat iedereen iets kan en wilde dus dat het granieten bestand van de Sociale Dienst werd aangepakt. Met succes.

Wethouder Dominic Schrijer

Sinds januari 2008 is het aantal Rotter-damse werklozen dat langer dan twee jaar aan wal stond met 43% gedaald. Bij de uitzendbranche in de Maasstad werd 4% minder werklozen genoteerd. Deze ont-wikkeling wordt beschouwd als een voor-bode voor de ontwikkeling van de rest van de arbeidsmarkt. Verder blijven jon-geren langer studeren in plaats zich op de arbeidsmarkt te begeven. Zo kiest 14% van de afgestudeerde MBO’ers voor een vervolgopleiding.De komende jaren zijn er in verschillende branches veel mensen nodig, vooral in de zorg, de industrie en in de haven. In de tien jaar die volgen gaat de helft van de huidige havenarbeiders met pensioen. Dit gat moet volgens Schrijer worden opge-vangen door jongeren en zij-instromers. Probleem is dat de haven vaak buiten de boot valt bij de beroepskeuze. De haven heeft geen positief imago. Het werd zou vies en zwaar zijn, wat niet strookt met de werkelijkheid. Daarom moet de haven onder de aandacht gebracht worden, bij-voorbeeld op middelbare scholen. Dat ge-beurt nu al, maar Schrijer vindt desge-vraagd dat dit beter kan.Geert-Jan Waasdorp van de Taskforce Rotterdamse Arbeid wijst er op dat het proces waarbij werkgevers en werkzoe-kenden elkaar zouden moeten vinden niet altijd even goed verloopt. Om te begin-nen bestaan er 1.400 vacaturewebsites die als zodanig herkenbaar zijn. En op de tien grootste sites met Rotterdamse vacatures staat minder dan 50% van het banenaan-bod. Deze grandioze versnippering zorgt ervoor dat werkgevers én werkzoekenden geen goed beeld van de arbeidsmarkt kunnen krijgen. Bovendien worden Face-book en Twitter vaak vergeten. Al met al komt Waasdorp tot de conclusie dat de gemiddelde werkzoekende nog geen 1/3 van de beschikbare vacatures onder ogen

krijgt.Als je geluk hebt, wordt er op de middel-bare school aandacht besteed aan het schrijven van een goede sollicitatiebrief. “Maar op VMBO scholen leren de leer-lingen niet hoe ze aan een baan moeten zoeken. Er is geen enkele aandacht voor de zoektocht naar werk, met alle gevol-gen van dien”, vindt Waasdorp.Cemile Sezer van Sezer Consult en voor-zitter van D66 Rotterdam meent dat de geschikte werknemers vinden maatwerk is. Daarom moet de mens centraal staan, niet het systeem. “Iedereen geeft elkaar de schuld als er iets niet goed loopt. En daar moeten we van af.”

De gemeente heeft een nieuwe website geïntroduceerd die moet dienen als infor-matiepunt voor de arbeidsmarkt:www.rotterdam.nl/arbeidsmarkt

Partners:- Bedrijvenregister Zuid Holland - COLO- Gemeente Rotterdam, Bureau

Arbeidsmarktmeester - Gemeente Rotterdam, Jeugd,

Onderwijs en Samenleving - Gemeente Rotterdam, Ontwik-

kelingsbedrijf Rotterdam - Gemeente Rotterdam, Sociale

Zaken en Werkgelegenheid - Kamer van Koophandel- UWV/Werkbedrijf

Contact informatiepunt arbeidsmarktPostadresPostbus 65753002 AN Rotterdam T: (010) 205 28 82E: [email protected]

ECONOMIE

TEKST ANNE-ROSE HERMER FOTOGRAFIE CASPER RILA


0101124 RB_2706.indd 510101124 RB_2706.indd 51 01-07-10 16:2601-07-10 16:26

Neem contact met ons op viawww.hjmediagroep.nl of bel 0180 33 16 00

Wij zorgen voor de juiste smaak!

Breng kleur in uw bedrijf!

ZO bekend van onder andere...

Bel voor inspiratie, informatie (0180) 480895





Het nieuwe wonen in



doeners nodig’

Loek Hermans:


BUSINESS

0101124 RB_2706.indd 1 30-06-10 08:52

OPRICHTER HENDRIKS VAN FINOVIONJONG MKB-ER VAN 2010Maandag 21 juni werd tijdens de landelijke ledendag van Jong MKB de MKB’er van het jaar gekozen. Wichard Hendriks, oprichter van ondermeer de franchiseformule voor advies & administratiekan-toren Finovion, toonde volgens de jury wat innovatief ondernemer-schap is en sleepte daarmee de felbegeerde trofee in de wacht. Volgens de jury blonk Hendriks uit op innovatief en compleet onder-nemerschap en is het opmerkelijk wat in korte tijd is gepresteerd. Hendriks richtte samen met partner Hans Roosenstein advies- en administratiekantoor Finovion, eind 2003 op. Inmiddels telt de fran-chiseformule 25 vestigingen in Nederland. De kracht van Finovion is de persoonlijke aanpak in combi-natie met de fi nan-ciële en fiscale expertise. Verder sluit het werken tegen vaste maan-delijkse bedragen uitstekend aan bij de wensen van de MKB-onderne-mer.

HELMINK WINT AWARDMaandagavond 31 mei 2010 ontvingen Micha Helmink en Sjoerd Swart van Helmink telecommunicatie & ict uit handen van de heer Xander de Rijk , algemeen directeur van Telecombinatie, de presti-gieuze Award voor de ‘Beste Zakelijk Dealer 2010’. Deze prijs wordt jaarlijks toegekend aan een telecombedrijf dat een bijzondere performance heeft geleverd in onder andere het voorgaande jaar.De Award is gebaseerd op commerciële resultaten van 2009. Het juryrapport vermeldde onder meer: “Helmink liet het afgelopen jaar een fl inke groei zien voor wat betreft verkopen en is voortdurend bezig zich voor te bereiden op verdere groei. Goed voorbeeld hier-van is het prachtige nieuwe pand dat het afgelopen jaar in gebruik is genomen, inclusief business center. Ook hun actieve rol binnen de

convergentie tussen vast en mobiel mag n ie t onge-noemd blij-v e n . Vo o r nieuwe initia-tieven staan ze altijd open, getuige het feit dat Hel-mink de eer-

B U S I N E

0101124 RB_2706.indd 520101124 RB_2706.indd 52 01-07-10 16:2601-07-10 16:26

ste dealer was die participeerde in de zakelijk roadshow ‘hoe mobiel is uw kantoor?’. Micha Helmink geeft aan dat hij zeer vereerd is met deze award en bedankt zijn medewerkers, klanten en leveranciers voor het in de onderne-ming gestelde vertrouwen van de laatste jaren.

PEOPLE’S BUSINESS 2011:BUSINESS & PLEASURE!Op woensdag 12 en donderdag 13 januari 2011 vindt in de Beurshal van het Beurs-World Trade Center aan het Beursplein alweer de 12de editie plaats van People’s Business. Bij People’s Business draait het om netwerken, samenwer-ken en versterken. Deze formule in combinatie met het nieuwe jaar vormt een mooie aanlei-ding om relaties te ontmoeten! Tijdens het netwerkgala zullen in de Beurshal 86 business units ingevuld worden door een diversiteit aan bedrijven waar management en directie elkaar ontmoeten. Een mooiere setting kan ondernemers niet geboden worden; hier ademt geschiedenis om van te leren en toe-komst om van te profi teren!Ondernemend Rotterdam treft elkaar in een ontspannen sfeer waarbij muzikale begeleiding, diverse optredens en culinaire verrassingen niet ontbreken. Ook worden elk jaar personen die een belangrijke rol spelen of hebben gespeeld voor het Rotterdamse bedrijfsleven, in de schijnwerpers gezet tijdens de award-uitreiking ‘Most Infl uential People’. Heeft u vragen of bent u geïnteresseerd in standafname? Dan kunt u uiteraard te allen tijde contact opnemen met Sieglinde van Veen via telefoonnummer (010) 405 44 63 of met Willemijn Boudestein via te-lefoonnummer (010) 405 44 09. Mailen kan natuurlijk ook: [email protected].

OEPS! FOUTJE!In het vorige nummer van Rijnmond Business staat op bladzijde 5 in de inhoudsopgave naast de aankondiging van de Coverstory van Axoft vermelden wij ‘Xander Heijnen’, dit moet ui-teraard ‘Xander Heijman’ zijn.

DIGITAAL ENERGIELOKETGELANCEERDBedrijven en inwoners van de stadsregio Rot-terdam kunnen vanaf heden voor informatie en tips over energiebesparing terecht op een nieu-we website: www.energieloket.nl. Deze website is 15 juni tijdens een bijeenkomst van wethou-ders Milieu en Economie en afgevaardigden van ondernemersverengingen offi cieel in ge-bruik gesteld door wethouder Vissers van Schiedam en wethouder Taal van Hellevoet-sluis.

Op de site vinden de bezoekers onder andere informatie over energiebesparende maatrege-len, over subsidies en fi nancieringen, over ma-terialen en producten die energie besparen. Daarnaast staan ook de aanbieders van derge-lijke producten op de site vermeld. Bovendien kunnen ondernemers die de site bezoeken gratis kennismaken met instrumenten als de Mi-lieubarometer om zo energie te besparen en daarmee de kosten te drukken. Voor hen staan er ook tips op de site bij verbouwing of verhui-zing van bedrijfspanden. Tenslotte worden be-zoekers gewezen op de mogelijkheden om zelf duurzame energie op te wekken.

DE NIEUWE POWER-VROUWENCLUB; WBNRNa weken overleggen, informatie vergaren en vergaderen, gaan we nu dan echt van start. Met trots presenteren wij de nieuwe powervrouwen-club, WBNR, Women in Business – Netwerk Rijnmond.De club voor businessvrouwen binnen Rotter-dam Rijnmond. Hierin kunnen de dames ken-nis en ervaring uitwisselen. Een van de doelen is de persoonlijke ontwikkeling van de vrouw te bevorderen. Dit willen wij bereiken door bijeenkomsten te organiseren waarin sprake is van een goede mix van formele en informele sferen. Het bestuur bestaat uit drie Ridder-kerkse onderneemster; Monique van Beuse-kom (NewFysic Clinic Ridderkerk), Patricia Favetta (La Maremma) en Priya Gayadien (Van Driel Accountants). Verder neemt onder andere Andrea Stubbs (Jewel Trend) het voor-touw in de activi-teitencommissie. Voor meer infor-matie kunt u con-tact opnemen met Priya Gayadien via [email protected] of bel (0180) 42 23 99.

E S S F L I T S E N


0101124 RB_2706.indd 530101124 RB_2706.indd 53 01-07-10 16:2601-07-10 16:26

BOB-borrel Business Ontmoet Business

Aanmelden?Vul het contactformulier van www.rijnmondbusiness.nl in met vermelding van uw naam, bedrijf en de namen van degenen die u meeneemt. Deelname is uiter-aard gratis, alleen het tweede drankje en volgende zijn voor ei-gen rekening!

Informeel netwerken met BOBElkaar ontmoeten en leren kennen en desnoods over uw

werk praten. Het mag allemaal bij BOB onder het genot

van culinaire hoogstandjes, lekkere wijnen, gratis walking

dinner en vooral een informele sfeer.

Wij verwelkomen u graag op dinsdag 28 september op

Rotterdam The Hague Airport in Rotterdam en neem

gerust iemand mee! De BOB-borrel is een initiatief van de

zakenmagazines Rijnmond BUSINESS en Drechtsteden

BUSINESS.

Neem uw visitekaartje mee en maak kans op gratis vliegtickets!

Business Ontmoet Business, dinsdag 28 september,

Rotterdam The Hague Airport, Airportplein te Rotterdam.

Aanvang 17.00 uur. Einde 20.00 uur.

Er is ruime parkeergelegenheid.

Business Ontmoet Business

Dinsdag 28 september

Rotterdam The Hague AirportAirportplein, Rotterdam

Aanvang 17.00 uur.Einde 20.00 uur


0101124 RB_2706.indd 540101124 RB_2706.indd 54 01-07-10 16:2601-07-10 16:26

BIJ AANKOOP VIP-SPONSORPAKKET 1 VIP-KAART GRATIS EN MAAK KANS OP HET BIJWONEN VAN TESTSESSIE FORMULE 1

ROTTERDAM 22 AUG | 12.00 PM

DOE EENS WAT ANDERS MET UW RELATIES: BAVARIA CITY RACING!meer informatie: www.bavariacityracing.nl / 010-2120882

0101124 RB_2706.indd 550101124 RB_2706.indd 55 01-07-10 16:2601-07-10 16:26

BETROUWBAAR, SCHAALBAAR & BETAALBAARHELMINKtelecommunicatie & ict

0101124 RB_2706.indd 560101124 RB_2706.indd 56 01-07-10 16:2601-07-10 16:26

Rijnmond BUSINESS

Documents

Transcript of Rijnmond BUSINESS