Renovatiepact - Energiesparen€¦ · Demonstratie- en proefproject bijna nul energie renovatie van...

Renovatiepact Werkgroep goede actievoorbeelden Verslag 25 februari 2015

Renovatiepact – werkgroep goede actievoorbeelden Pagina 2

Inhoudstafel

Verslag vergadering 25 februari 2015 .................................................................................................................................. 3

Deelnemers vergadering 25 februari 2015 ........................................................................................................................... 3

Selectie 10 goede actievoorbeelden..................................................................................................................................... 4

1. Baden-Würtemmberg: Sanierungsfahrplan ................................................................................................................. 5

2. Ecobouwers opendeur ................................................................................................................................................. 7

3A. Renovatie Spiere ........................................................................................................................................................ 9

3B. Futurfantastic ........................................................................................................................................................... 10

4. Renovatiewinkels........................................................................................................................................................ 12

5. Stad Kortrijk - Pluimstraat buurt ................................................................................................................................ 14

6. Stroomversnelling Huursector.................................................................................................................................... 16

7. Bouwadvies/ renovatieadvies aan huis ...................................................................................................................... 18

8. Europhit ...................................................................................................................................................................... 20

9. l'Observatoire BBC ...................................................................................................................................................... 22

10. Rollend fonds ............................................................................................................................................................ 24


Verslag vergadering 25 februari 2015

Als inleiding wordt kort de doelstelling van het renovatiepact en van de werkgroep goede actievoorbeelden herhaald.

Verder wordt de studiedag ‘Renofase’ (juni) toegelicht en wordt kort de stand van zaken van de andere werkgroepen

van het renovatiepact overlopen.

Vervolgens worden goede actievoorbeelden die nog niet aan bod zijn gekomen tijdens de eerste werkgroepvergadering

kort aangehaald, max. één per deelnemer.

Duwolim presenteert in 20min haar werking naar energierenovaties met de focus op begeleiding en voordelige

financiering via het ‘Rollend Fonds Woningrenovatie’.

Daarna wordt aan de deelnemers gevraagd om per werkgroep/thema van het Renovatiepact 2 voorbeeldprojecten te

selecteren. Op basis van deze individuele selecties, worden per werkgroep/thema 2 voorbeeldprojecten naar voren

geschoven.

Daarna worden de deelnemers in 5 groepen verdeeld. Elke groep werkt voor 2 van de geselecteerde

voorbeeldprojecten de uitrolmogelijkheden voor Vlaanderen uit. Hierbij ligt de focus op bereik, budget, planning,

partners en doelgroepen.

Tot slot is er een terugkoppelingsmoment waarbij de voorstellen van de groepen met de voltallige groep worden

besproken.

Dit verslag bevat een overzicht van de 10 door de deelnemers geselecteerde projecten alsook hun aanzet tot uitrol voor

Vlaanderen. Het is louter een weergave van de input gegeven door de deelnemers zelf zonder verdere verwerking door

het VEA.

Een overzicht van alle projecten die in deze werkgroep aan bod kwamen, is in een afzonderlijk document opgenomen.

Deelnemers vergadering 25 februari 2015

Organisatie Persoon Groep ATTB Patrick O 3

BBL Benjamin Clarysse 2

BMP Ann Thierens 1

Bouwunie Anja Larik 4

BVA Joost Declerck 2

CIR Els Bleus 2

COGEN Vlaanderen Daan Curvers 3

Essenscia Saskia Walraedt 5

Federplast Jeroen Goorman 5

Gezinsbond Ivo Aerts 1

Infrax Guido Claes 3

Intercommunale Leiedal Nele Vandaele 1

Passiefhuisplatform Els Van den Berghe 1

Samenlevingsopbouw Erik Van Leuven 5

Steunpunt Dubolimburg Kris Asnong 5

Steunpunt Dubolimburg Sandra Penders 2

Steunpunt duurzaam wonen en bouwen Oost-Vlaanderen

Goedele De Vos 4

VGI Georges Devent 4

VITO Ighor Vandevyver 1

VMSW Bernard Wallyn 4

WTCB Jeroen Vrijders 3

VEA Maarten De Groote begeleiding

VEA Ellen Moons begeleiding


Selectie 10 goede actievoorbeelden

PROJECT BEN

-DEF

INIT

IE

GEÏ

NTE

GR

EER

D B

ELEI

DSK

AD

ER

VER

PLI

CH

TIN

GEN

FIN

AN

CIE

RIN

G

CO

MM

UN

ICA

TIE

1. Baden-Würtemmberg: Sanierungsfahrplan

x x

2. Ecobouwers opendeur x

x

3A. Renovatie Spiere x

x x

3B. Futurfantastic

x

4. Renovatiewinkels

x

x x

5. Stad Kortrijk - Pluimstraat buurt

x x

6. Stroomversnelling huursector

x

x

7. Bouwadvies / Renovatieadvies aan huis x x

x

8. EUROPHIT

x x

9. l'Observatoire BBC x

x

x

10. Rollend fonds

x

x


1. BADEN-WÜRTEMMBERG: SANIERUNGSFAHRPLAN

Voorgesteld door VEA - Maarten De Groote

Waar Baden-Würtemmberg, Duitsland

Wanneer Lopende

Website

- www.sanierungsfahrplan-bw.de - http://um.baden-wuerttemberg.de/fileadmin/redaktion/m-

um/intern/Dateien/Dokumente/5_Energie/Beratung_und_Information/SanierungsfahrplanBW/Muster_Sanierungsfahrplan_BW.pdf

- www.ifeu.de

Contactorganisatie IFEU - Institut für Energie- und Umweltforschung Heidelberg GmbH

Contactpersoon Dr. Martin Pehnt [email protected]

Partnerorganisaties -

Projectomschrijving

Renovatiestrategie voor woningen is vertaald in een individuele renovatieroadmap. Checkt onder meer mogelijkheid van stapsgewijze renovatie af met de langetermijndoelstelling. Ook de optimale volgorde van de stapsgewijze renovatie wordt bekeken. Auditeur is verplicht om hoogst technisch haalbare voor te stellen.

Doelgroepen Eigenaars van woningen

Concrete successen

Sterktes Zwaktes

+ duidelijke koppeling aan langetermijndoelstelling (BEN-definitie) + vertrekkende van bestaande doelstelling, aansluitbaar op bestaande EPC + mogelijkheid tot koppeling van premies + vermijden van lock-in effect

Opportuniteiten voor uitrol naar Vlaanderen

Interessant instrument met grote opportuniteiten voor uitrol: woningpas, uitbreiding van EPC met BEN-advies, ontwikkeling van langetermijnpad waardoor lock-in effect wordt vermeden, koppeling mogelijk van premies over ‘totaalrenovatie’, stimulans voor bouwteamgerelateerd werken, mogelijkheid voor uitbreiding naar woonkwaliteit, mogelijkheid voor bouwsector om hun diensten te verschuiven naar gefaseerde renovatie…

Inspiratie voor Renovatiepact

WG BEN-definitie

x WG Geïntegreerd beleidskader

x WG Verplichtingen

WG Financiering

WG Communicatie

http://www.sanierungsfahrplan-bw.de/

http://um.baden-wuerttemberg.de/fileadmin/redaktion/m-um/intern/Dateien/Dokumente/5_Energie/Beratung_und_Information/SanierungsfahrplanBW/Muster_Sanierungsfahrplan_BW.pdf



http://www.ifeu.de/

mailto:[email protected]


Uitrol naar Vlaanderen

1. Doelgroep

Woningeigenaars

2. Planning

Lange termijn

3. Budget

- premieschijven per renovatiestap

- werkingskost: uitrol en instandhouding

- 500 euro per woning

4. Bereik

- woning verandert van eigenaar

- eigenaars met renovatieplannen

- alle woningen => begin met oudste woningen

5. Partners

Overheid:

- Agentschap Wonen

- VEA

- Financiën en Begroting

Professionelen:

- architecten

- E-desk

- kennisinstellingen

- notarissen

- vastgoed


2. ECOBOUWERS OPENDEUR

Voorgesteld door BBL - Benjamin Clarysse

Waar Vlaanderen - Wallonië, en nu ook een Europees project

Wanneer Jaarlijks - najaar

Website http://www.ecobouwers.be/opendeur

Contactorganisatie BBL

Contactpersoon Benjamin Clarysse [email protected]

Partnerorganisaties

Projectomschrijving

Ecobouwers Opendeur is een jaarlijks initiatief van Bond Beter Leefmilieu en vond in 2014 voor de 17de maal plaats. Tijdens twee opendeurweekends in november kan de kandidaat verbouwer tips opdoen van ervaren duurzame bouwers en inspiratie opdoen door huizen van voorlopers te bezoeken. In 2014 brachten een kleine 6000 bezoekers een bezoek aan een van de 312 Ecobouwers woningen, waarbij de lat hoog wordt gelegd. Dit initiatief is een peer-to-peer uitwisseling tussen bouwheren, waar vind de kandidaat bouwheer een voorbeeld gelijkaardig aan zijn/haar eigen project. Door bouwheren die al tot BEN-gerenoveerd hebben, in te zetten als ‘ambassadeurs’, wordt het een toegankelijk, niet technisch verhaal. De gerenoveerde woningen uit de contactlijst zouden bovendien kunnen bevraagd worden op haalbaarheid BEN-definitie en om het rebound-effect na te gaan. Bezoekers zij meestal zelf voorlopers: vaak hoger opgeleiden, met middelen en kennis. Er wordt een databank aangelegd van welke bouwprofessionals werden ingeschakeld, en dit op aangeven van bouwheer. De Vlaamse Renovatiedag is een gelijkaardig initiatief, georganiseerd door NAV, de Vlaamse architectenorganisatie en 'Ik ga Bouwen & Renoveren'.

Doelgroepen (Ver)bouwers

Concrete successen

Sterktes Zwaktes



x WG BEN-definitie

WG Geïntegreerd beleidskader

WG Verplichtingen

WG Financiering

x WG Communicatie


1. Bereik

- alle eigenaars/bewoners

2. Budget

100.000 euro/jaar (+ 100.000 euro voor Observatoir BBC – de virtuele tegenhanger)

3. Planning


Jaarlijks (+ Observatoire BBC continu)

4. Partners

Pivot: BBL

Privé (verbouwers)

Stakeholders:

- NAV

- DNB

- Gemeenten

- Provincies

- Bouwunie

- Bouwconfederatie

5. Doelgroepen

Bouwheren

Eigenaars


3A. RENOVATIE SPIERE

Voorgesteld door Ann Thierens (BMP) en Jeroen Goorman (FEDERPLAST)

Waar Spiere

Wanneer 2013-2014

Website http://www.renovatieoplossingen.be/nl/blog/project-spiere

Contactorganisatie Wienerberger

Contactpersoon Ann Thierens [email protected]

Partnerorganisaties

Projectomschrijving

Project Spiere is de uitvoering van een energetische renovatie, met gebouwkenmerken typisch voor het Vlaamse gebouwenbestand. De eigenaar is architect en werd ondersteund door Wienerberger en KU-Leuven voor de monitoring van verbruik en binnenklimaat, en dit zowel voor als na de renovatie. Een belangrijke conclusie was dat 31% van de totale investering voor renovatie leidde tot 85% van de energiebesparing. Er werd veel onderzoek gedaan naar mogelijke U-waardes voor renovatie en mogelijke BEN-definitie voor bestaande gebouwen. Er werd ook een interessante financiële studie uitgevoerd die aangaf welk deel van de investering terugvloeit naar de overheid.

Stavaza: de woning is volledig gerenoveerd, enkel nog afwerking onder het dak en luchtdichtheidstest uit te voeren, waarna een monitoring van 1 jaar zal volgen. Hoewel de energiebehoefte sterk is gedaald, is het energieverbruik niet gedaald omwille van het verhoogde comfort. Er zijn al wel tussentijdse conclusies dat door het rebound-effect het energieverbruik niet lager zal liggen. Voor renovatie was er weinig comfort en werden ruimtes weinig of niet verwarmd. Er is ook voorzien dat er een studie wordt uitgevoerd over de gerealiseerde meerwaarde van de woning. Een goede luchtdichtheid behalen bleek uiteindelijk de grootste uitdaging.

Doelgroepen (Volledig) te renoveren woningen

Concrete successen

Sterktes Zwaktes

+ goed gedocumenteerd + verschillende metingen + inschatting bijdrage van verschillende ingrepen op de daling van het E-peil en prijs hiervan

- intensief proces, opschaling moeilijk



x WG BEN-definitie


WG Verplichtingen

x WG Financiering

x WG Communicatie



3B. FUTURFANTASTIC

Voorgesteld door CIR

Waar Hoboken - Antwerpen

Wanneer 2013 - 2014

Website www.futurfantastic.be

Contactorganisatie Saint-Gobain (ISOVER, Gyproc, Saint-Gobain Glass, Weber)

Contactpersoon Bleus Els [email protected]

Partnerorganisaties Reynaers, Daikin, Velux, Sigma, denc!-studio

Projectomschrijving

Demonstratie- en proefproject bijna nul energie renovatie van een eengezinswoning. Bij de opstart was er nog geen definitie bekend, zelfs niet voor BEN nieuwbouw. Uiteindelijk presteert de woning beter dan een BEN nieuwbouw (E-peil 23) met toegankelijke oplossingen (vrij in de handel te verkrijgen). Luchtdichting zonder veel moeite goed gelukt : n50 1,21 h-1 Met dakisolatie, nieuwe ramen, muurisolatie, vloerisolatie en luchtdichting werd E-peil al met 82% gereduceerd (E-peil 99). Dit project werd gekoppeld aan een communicatie voor het grote publiek gericht op sensibilisering en informatie : een fictief koppel ‘Jan & Marie’ vertelden via blog (www.futurfantastic.be) en via Facebook hun renovatieverhaal met foto’s, filmpjes, rapporten etc. Dit werd gekoppeld aan advertenties, bannering, perswerking etc. In totaal werden ruim 1 mio burgers bereikt, waarvan ongeveer 200.000 het verhaal in meerdere episodes hebben gevolgd.

Doelgroepen Particulieren met renovatieplannen, professionele actoren, overheid

Concrete successen

Sterktes Zwaktes

+ Herkenbaar + Met vrij beperkt budget zeer groot bereik + Sterke marketingcampagne

- Renovatie gaat (mogelijks) verder dan BEN-renovatie / renovatie tov sloop + nieuwbouw wordt daardoor in vraag gesteld



WG BEN-definitie


WG Verplichtingen

WG Financiering

x WG Communicatie

http://www.futurfantastic.be/



1. Bereik

- One-shots, zijnde projecten waarmee de aandacht kan gevestigd worden.

- Moeilijk grootschalig toe te passen omwille van hoge renovatiekost, maar omwille van grote data over kostprijs ed,

wel interessant om terug te rekenen welke investeringen wel haalbaar zijn, en effect hebben op welk aandeel van de

energiebesparing

- Woningen mee opnemen in andere communicatiecampagnes

2. Budget

Meer dan 50.000 euro per woning

3. Planning

Lange termijn (meerdere jaren per woning)

=> om de x jaar 1-2 nieuwe demoprojecten

4. Partners

- industrie/sector

- onderzoeksinstellingen

5. Doelgroep

- verbouwers – high ends

- onderwijs

- architecten/bouwprofessionals


4. RENOVATIEWINKELS

Voorgesteld door PHP, Erwin Mlecnik

Waar Nederland

Wanneer Start november 2013

Website http://energiesprong.nl/blog/renovatiewinkels

Contactorganisatie Energiesprong

Contactpersoon Naam Email

Partnerorganisaties

7 renovatiewinkels: Centrum Duurzaam Renoveren, Amersfoort Revaplan Zero De Witte Roos, Delft Reimarkt, Enschede Woon Wijzer Winkel, Rotterdam Energie Bespaar Huis, Westervoort De Duurzaam Winkel, Vlaardingen

Projectomschrijving

Energiesprong wil wonen zonder energierekening voor een grote groep particulieren aantrekkelijk en toegankelijk maken en stimuleert daarom de komst van fysieke verkooppunten, de Renovatiewinkels. De Renovatiewinkel werkt als architect, hypotheker, bouwbegeleider en aannemer en biedt een verbouwer een totaalaanbod aan. Energiesprong lanceerde een oproep voor Renovatiewinkels. Van de 26 inzendingen kregen de zeven beste plannen elk €25.000 co-financiering om hun concept sneller van grond te krijgen. Sommige renovatiewinkels zijn gericht op een specifieke doelgroep of typewoning (bv. monumentale woningen in de binnenstad).

Doelgroepen Eigenaars van woningen

Concrete successen Momenteel hebben 7 Renovatiewinkels een financiering verkregen om op te starten. Opstartfase is achter de rug.

Sterktes Zwaktes

+ ontzorging bouwheer + totaalaanbod aan klant + beperkte financiering voor opstart per renovatiewinkel (€25.000) + sterke communicatie, veel persaandacht

- er is geen samenwerking tussen de verschillende Renovatiewinkels - er is geen gemeenschappelijke langetermijndoelstelling


In de Vlaamse renovatiemarkt is er grote nood aan ‘one stop shop’ principe. Anderzijds bestaan er al ‘adviesinstanties’ zoals de steunpunten duurzaam bouwen die planadvies geven over renoveren. Deze leveren echter geen commerciële diensten. Kan de ontwikkeling van commerciële Vlaamse ‘one-stop-shop’-renovatiewinkels door de overheid ondersteund worden? Uitbreiding takenpakket Lokale Entiteiten tot volwaardige ‘Energiehuizen’?


WG BEN-definitie


WG Verplichtingen

x WG Financiering

x WG Communicatie

http://energiesprong.nl/blog/renovatiewinkels



1. Bereik

Particulieren-eigenaars

2. Budget

- Steun voor onderzoek/ontwikkeling businessplan

- Kwaliteitskeurmerk

3. Planning

Op vrij korte termijn

4. Partners

- privé-organisaties (bv. kleine aannemers)

- overheid (kwaliteitskeurmerk)

5. Doelgroep

Eerder grote aannemers dan kleine aannemers

Bedenkingen

- koppeling onafhankelijk advies <-> commerciële belangen

- vooral voor grote aannemers

- onafhankelijk architect?


5. STAD KORTRIJK - PLUIMSTRAAT BUURT

Voorgesteld door Bouwunie - Anja Larik

Waar Kortrijk

Wanneer periode 2009-2012

Website http://www.leiedal.be/betaalbaarwonen/bouwblokrenovatie-kortrijk

Contactorganisatie Stad Kortrijk

Contactpersoon Filip Canfyn (stadsontwikkelingsbedrijf) [email protected]

Partnerorganisaties Stad Kortijk, OCMW, Stadsontwikkelingsbedrijf, Sociaal Verhuurkantoor De Poort

Projectomschrijving

Onder de noemer Bouwblokrenovatie worden acties ondernomen om eigenaars en bewoners van de Pluimstraat buurt te Kortrijk warm te maken voor de renovatie van hun (huur)woningen. (Kandidaat)bouwheren uit het gebied kunnen kosteloos een beroep doen op een renovatiebegeleider die hen door het gehele verbouwingsproces loodst en info geeft over de budgettering van de werken, de beschikbare premies, de werken die je moet uitvoeren, hoe je goede aannemers vindt... De scope van de Nu-Of-Nooit tijdelijke premie zijn werken betreffende de basisveiligheid en - gezondheid, comfort en energiezuinigheid van de woningen. De maximum toelage van €5.000 per woning, wordt uitbetaald via een renovatiecontract tussen de bouwheer en de stad. Tevens werd een rollend fonds voor de prefinanciering van renovatiewerken op poten gezet. De personeelskost voor de Stad Kortrijk is gemiddeld €1.000 per klant, de premiekost gemiddeld €3.000 per klant. Eén op drie panden in het projectgebied werd gerenoveerd. Meestal werden een hoogrendementsketel (87%) en dakisolatie (81%) geplaatst en werden werken uitgevoerd mbt elektriciteit (54%) en CO (46%). Het betreft dus zowel energiebesparende maatregelen als elementaire ingrepen ter verbetering van de woningkwaliteit en veiligheid. Gemiddeld werd per woning 20.000 euro geïnvesteerd en werd hiervan 60-70% gedragen door de verhuurder/eigenaar-bewoner. De rest werd aangevuld door premies. De nu-of-nooit-premie bedroeg gemiddeld bijna 3.000 euro per renovatiecontract. De FRGE-lening was vaak de opstap om in het project te stappen. Belangrijke conclusie: niet zozeer de centen waren doorslaggevend, maar wel de begeleiding die op een verstandige manier de budgetten kon optimaliseren.

Doelgroepen Alle woningen in een bouwblok, zowel huur, eigendom als sociale woningen.

Concrete successen Er werden 89 van de 280 woningen gerenoveerd. Deze woningen waren een mix van huurwoningen, eigendom en sociale woningen.

Sterktes Zwaktes

+ het was een ‘nu-of-nooit’ voorstel, hoge deelnamegraad (89 van de 280 woningen werden gerenoveerd) + sterk gepersonaliseerde aanpak en ondersteuning (enable), gemeenschappelijke dynamiek in een stadsbuurt (engage) + ontzorging + trok verhuurders over de streep

- wel energiebesparende maatregelen, maar geen doorgedreven energetische renovaties - 1000 euro personeelskost/woning voor begeleiding - 3000 euro/woning premiekost - de aanpak op maat maakt een sterke betrokkenheid van lokale besturen noodzakelijk


Ontzorging door renovatiebegleider voor kwetsbare doelgroepen.


WG BEN-definitie


WG Verplichtingen

x WG Financiering

x WG Communicatie



1. Bereik

Steden/gemeenten met oudere kernen, bijvoorbeeld 10 gemeenten met elk 10 woningen

2. Budget

4000 euro/woning (1000 euro begeleiding en 3000 euro premie)

=> 4 MIO euro voor 100 woningen

3. Planning

Concept uitrollen

3 jaar per gemeente

4. Partners

- stad/gemeente

- steunpunten

- aannemers

5. Doelgroepen

- lagere inkomens

- oude woningen


6. STROOMVERSNELLING HUURSECTOR

Voorgesteld door AGoria - Daikin, Henk Kranenberg

Waar Nederland

Wanneer 2013-2020

Website http://energiesprong.nl/blog/deal-de-stroomversnelling-111-000-huurwoningen-naar-energienota0/

Contactorganisatie

Contactpersoon Naam Email

Partnerorganisaties Platform31

Projectomschrijving

Verregaande energieambities worden gerealiseerd door een combinatie van hoogwaardige isolatie, slimme installaties en de inzet van lokale duurzame energie. De huurders betalen na renovatie hun energiekosten aan hun corporatie. De corporaties investeren dat geld in renovatie en de bouwers leveren duurzaam gerenoveerde woningen zonder energiekosten. Huurders van energetisch vaak relatief slechte woningen met hoge energierekeningen krijgen zo een comfortabele en duurzame woning tegen vergelijkbare woonkosten. De corporaties investeren de nieuwe geldstroom in de waarde van hun vastgoed en de leefbaarheid van wijken, zonder overheidssubsidies. De overeenkomst levert veel werkgelegenheid op (9000 banen) en een bijdrage aan de klimaat- en energiedoelen. Om de Stroomversnelling te laten plaatsvinden, moet het mogelijk gemaakt worden dat corporaties de energiekosten bij de huurder kunnen verrekenen in de vorm van servicekosten. De deal richt zich primair op grote aantallen seriewoningen uit de jaren 50 - 70. Door het bouwproces te industrialiseren kunnen de kosten omlaag. De uitvoering van de samenwerking zal plaatsvinden in drie fasen: fase 1 prototyping: 1.000 woningen september 2013 t/m december 2014; fase 2 industrialisatie: 10.000 woningen januari 2015 t/m december 2016; fase 3 opschaling: 100.000 woningen januari 2017 t/m 2020. De deal is tot stand gekomen in het kader van Innovatieprogramma Energiesprong, gefinancierd door het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties. Platform31 voert het programma uit in opdracht van dit ministerie.

Doelgroepen Huurwoningen

Concrete successen Project in opstartfase. Zes woningcorporaties en vier bouwbedrijven betrokken.

Sterktes Zwaktes

+ stimulans innovatie bouwproces (industrialisatie) + daling kostprijs + waardevermeerdering woningen + samenwerking woningcorporaties en bouwbedrijven

- nog geen duidelijke BEN-doelstelling - elk bouwbedrijf specifieke aanpak - aanpassing huurwetgeving noodzakelijk


Sociale huisvestingsmaatschappijen


WG BEN-definitie


WG Verplichtingen

x WG Financiering

WG Communicatie

http://energiesprong.nl/blog/deal-de-stroomversnelling-111-000-huurwoningen-naar-energienota0/

http://energiesprong.nl/blog/deal-de-stroomversnelling-111-000-huurwoningen-naar-energienota0/



1. Bereik

Huurders( sociale woningen)

2. Budget

3. Planning

Screening sociaal patrimonium

4. Partners

Uitvoerder moet garantie geven

5. Doelgroepen

SHM

Private huurmarkt

Bedenkingen

- kleinere schaalvoordelen

- voorwaarde dat aanpassen huurprijs mogelijk is

- controle op uitvoering werken


7. BOUWADVIES/ RENOVATIEADVIES AAN HUIS

Voorgesteld door Steunpunt duurzaam wonen en bouwen Oost-Vlaanderen

Waar 5 Vlaamse provincies

Wanneer Sinds 2010

Website www.bouwwijs.be; www.west-vlaanderen.be/duurzaambouwen; www.dubovmlaamsbrabant.be, www.kampc.be, www.dubolimburg.be (www.eerstehulpbijduurzaambouwen.be)

Contactorganisatie Steunpunt Oost-Vlaanderen

Contactpersoon Goedele De Vos [email protected]

Partnerorganisaties Steunpunten Duurzaam Wonen en Bouwen

Projectomschrijving

De Steunpunten verlenen duurzaam bouwadvies voor zowel voor nieuwbouw als renovatie (renovatie vormt de meerderheid). Dit advies werd volledig afgestemd op de thema's van de Vlaamse Maatstaf voor duurzame woningbouw en is dus integraal (omvat alle thema’s van duurzaam wonen en bouwen Particulieren die bouwen of verbouwen hebben een grote nood aan relevante informatie. Vaak blijkt het sowieso moeilijk om objectieve informatie te vinden. Wie wel over informatie beschikt weet vaak niet goed hoe ermee aan de slag te gaan en hoe de prioriteiten te bepalen. Daarnaast is informatie vaak algemeen en niet op maat van de woning, zeker wat betreft renovatie waar de problemen zeer specifiek zijn en het budget vaak om een gefaseerde uitvoering vraagt. Dit maakt het voor particulieren moeilijk om de juiste keuzes te maken. Het advies verruimt de blik van de particulier (en architect) en legt de juiste prioriteiten zonder hierbij dwingend te zijn. Voor renovatie wordt advies verstrekt in de woning zelf (huisbezoek) of op basis van plan/foto's waarbij aspecten worden besproken die anders onvermeld blijven of niet aan het licht zouden komen. Op die manier vertrekt het advies van een integrale benadering. Particulieren stellen het onafhankelijke advies van de Steunpunten erg op prijs. De Steunpunten worden vaak geconfronteerd met nieuwe thema’s als bijvoorbeeld de vraag naar begeleiding bij renovatie van appartementen. De uitwerking van een aanbod hierrond is voorzien voor 2015. Hieromtrent wordt uitgewisseld tussen de Steunpunten.

Doelgroepen Particulieren ( architect, aannemers)

Concrete successen

Zeer groot bereik (meer dan 15.000 particulieren sinds de opstart van de 5 Vlaamse Steunpunten) en een zeer grote tevredenheid van de adviezen. Het bouwadvies is een initiatief dat erg gesmaakt wordt, zo blijkt uit een enquête die we in 2012 uitgevoerd hebben 92 % van de mensen die een bouwadvies gevolgd hebben, zou het onmiddellijk aanraden aan familie en vrienden. Deze adviezen leveren ook een rechtstreekse bijdrage aan de reductie van de CO2 uitstoot in Vlaanderen. Particuliere bouwheren die het advies in de praktijk uitvoeren, zorgen in 1 jaar tijd voor een reductie van de C02 uitstoot met 8000 ton. Die hoeveelheid CO2 uitstoot kan je vergelijken met pakweg 35 000 000 gereden autokilometers.

Sterktes Zwaktes

+ Er wordt ingespeeld op de behoefte rond ontzorging van de particuliere bouwheer in het uit te voeren renovatietraject + Er wordt inzicht verkregen in geplande renovatieprojecten, aan de hand waarvan momenteel nazorgtraject wordt uitgewerkt (samenaankopen, …) in provincie Limburg en uitrolbaar over andere steunpunten + Mogelijkheid tot verhoging ambitieniveau + Persoonlijk en onafhankelijk integraal advies (niet enkel

- Indien dringend advies wordt gevraagd is het soms te laat indien een adviseur op zeer korte termijn ter plaatse gaat of een afspraak wordt gemaakt voor een bouwadvies. Een particulier wil dan ter plekke (aan telefoon) antwoord. - Timing van de adviesvraag: soms zijn al een deel van de (renovatie)werken uitgevoerd en is een integrale benadering niet meer mogelijk - Nu en dan wordt een adviesvraag gesteld die niets met

http://www.bouwwijs.be/

http://www.west-vlaanderen.be/duurzaambouwen

http://www.dubovmlaamsbrabant.be/

http://www.kampc.be/

http://www.dubolimburg.be/


energie, maar ook premies, …) + Effectieve reductie van CO2 bij realisaties van advies + Ondersteunend aanbod voor gemeenten + Opschaling kan gemakkelijk + Advies over gefaseerde uitvoering, verrmijden lock –in effect. + Gebiedsdekkend aanbod bouwadvies voor Vlaanderen + Ondersteunend aanbod voor gemeenten + Ook na het advies dienen de steunpuntenen als objectief aanspreekpunt voor particulieren.

duurzaam bouwen te maken heeft.



x WG BEN-definitie


WG Verplichtingen

WG Financiering

x WG Communicatie


1. Bereik

elke Vlaming met renovatienood

2. Budget

Ideaal scenario:

- 10 adviseurs per steunpunt

- 5 steunpunten

- 75.000 euro/adviseur/jaar

=> 3.750.000 euro/jaar

MAAR: convergentie met de andere initiatieven => 1 aanspreekpunt:

- energieadvies

- premieadvies

- lokale entiteiten Energieleningen

- concrete begeleiding

- samenaankopen, …

3. Partners

- steunpunten

- bouwprofessionas

- OVED

- VEA

- steden en gemeenten

- VVSG

4. Planning

Zeer korte termijn

- werking/aanbod steunpunten uitbreiden in functie van behoefte aan convergentie, in samenwerking met partners


8. EUROPHIT

Voorgesteld door Jeroen Vrijders - WTCB

Waar Duitsland & Europa

Wanneer 2013-2016

Website www.europhit.eu

Contactorganisatie PassiveHouse Institute Germany

Contactpersoon Jan Steiger [email protected]

Partnerorganisaties

International Passive House Association iPHA; Zero Energy and Passivhaus Institute for Research ZEPHIR ; La Maison Passive LaMP ; MosArt ; Inštitύt Pre Energeticky Pasívne Domy IEPD ; Interessegrupp Passivhus Sverige AB ; Plataforma Edifi cación Passivhaus ; PHDK ; EnEffect Group ; Askeen S.r.l. ; Onyx Solar Energy S.L. ; IzN Friedrichsdorfer Institut zur Nachhaltigkeit e.V. ; Building Research Establishment BRE

Projectomschrijving

EuroPHit vertrekt van de Duitse EnerPHit standaard voor energetische renovatie om vandaaruit verschillende elementen voor stapsgewijze doorgedreven renovatie te ontwikkelen:

- Certificatieschema & criteria voor stapsgewijze EnerPHit-renovatie - Financieringsmodellen en markincentives voor stapsgewijze renovatie - Ontwerpconcepten, richtlijnen, … voor nieuwe & innovatieve componenten - Tools voor stapsgewijze renovatie( PHPP-based) - Opleidingsmateriaal & workshops - Case study’s

Doelgroepen Bouwprofessionelen & lokale overheden

Concrete successen Ongoing – Principieel certificatieschema

Sterktes Zwaktes

+ concrete doelstellingen (de lat wordt gelegd) + innovatieve ontwikkelingen

- Concrete output nog niet helemaal duidelijk (te brede focus?)

- Niet ‘neutraal’



WG BEN-definitie


x WG Verplichtingen

WG Financiering

WG Communicatie

http://www.europhit.eu/



1. Bereik

alle woningen

2. Budget

3. Planning

4. Partners

- architecten

- energiedeskundigen

- steunpunten

- aannemers

- financiële instellingen/ESCO

- databank

5. Doelgroepen

- andere aanpak voor: - sociale woningen

- mede-eigendom

- huurwoningen - eigenaars


9. L'OBSERVATOIRE BBC

Voorgesteld door VEA - Maarten

Waar Frankrijk

Wanneer Opgestart in 2009, hernieuwing in januari 2015

Website www.observatoirebbc.org http://www.observatoirebbc.org/site/accueil/presentation www.observatoirebepos.org

Contactorganisatie Observatoire BBC , CREAHd en Effinergie

Contactpersoon Sébastien Lefeuvre - WTCB heeft hier contact mee

[email protected]

Partnerorganisaties Conseil régional en charge de l'environnement et l'adaptation au changement

climatique

ADEME

Projectomschrijving

In Januari 2015 werd het vernieuwde platform ‘Observatoire Régional des Bâtiments Basse Consommation’ gelanceerd. Dit platform zal gerealiseerde projecten bekend maken en ervaring uit wisselen, met als doelstelling de dynamiek van energiezuinig (ver)bouwen te versterken. Dit door interactieve kaarten, referentieprojecten, relevante informatie en studies, pedagogische ondersteuning… Dit platform bevat informatie over alle projecten die een label ‘Effinergie’ hebben behaald (er bestaan 4 Effinergie-labels, namelijk Bepos-Effinergie 2013, Effinergie+, BBC-Effinergie voor nieuwe gebouwen en BBC-Effinergie Renovaties). De concrete resultaten zijn:

8,5 miljoen m² tertiaire gebouwen worden momenteel gecertificeerd

3,7 miljoen m² tertiaire gebouwen hebben hun certificaat behaald

765 650 woningen worden momenteel gecertificeerd

440 000 woningen zijn gecertificeerd

31 initiatieven BEPOS-Effinergie in Frankrijk Aan dit observatorium is nu ook een specifieke module gekoppeld ‘Zoom BEPOS’, met een interactieve kaart en zoekrobot om ‘energiepositieve’ gebouwen terug te vinden in Frankrijk met bijbehorende technische fiche. Momenteel zijn er 180 projecten terug te vinden, waarvan er 70 een gedetailleerde analyse hebben ondergaan. Hiermee kunnen de voorlopers heel eenvoudig worden geïdentificeerd en kan er ingespeeld worden op toekomstige wettelijke bepalingen.

Doelgroepen Bouwprofessionelen en particulier.

Concrete successen Goed werkende website

Sterktes Zwaktes



x WG BEN-definitie


x WG Verplichtingen

WG Financiering

x WG Communicatie


http://www.observatoirebbc.org/site/accueil/bilan

http://www.observatoirebbc.org/site/accueil/presentation

http://www.observatoirebepos.org/



1. Bereik

- alle betrokkenen in renovatieproces

- Vlaanderen

- enkel indien fysiek+ virtueel platform

2. Budget

100.000 euro/jaar

3. Partners

- steunpunten

- Passiefhuisplatform

- kenniscentra

- IWT proeftuinen

- NAV

4. Doelgroepen

- professionelen

- particulieren


10. ROLLEND FONDS

Voorgesteld door Dubolimburg en Steunpunt duurzaam wonen en bouwen Oost-Vlaanderen

Waar Limburg

Wanneer Sinds 2010

Website http://www.stichtinglsm.be/projecten/protocolprojecten/rollend-woonfonds/beschrijving-project-25.htm

Contactorganisatie Steunpunt Oost-Vlaanderen

Contactpersoon Goedele De Vos [email protected]

Partnerorganisaties

Projectomschrijving

In het kader van SALK stelt de provincie Limburg 3 443 750 euro ter beschikking voor de organisatie van een rollend fonds voor woningrenovatie, gelieerd met de Vlaamse Energielening. De provincie werkt samen met Dubolimburg vzw, het Limburgs steunpunt duurzaam bouwen en wonen, om dit rollend fonds voor woningrenovatie te operationaliseren en de relevante partners te betrekken. Via een projectsubsidie worden de middelen die voor dit rollend fonds en de organisatie er van worden voorzien, ter beschikking gesteld van Dubolimburg vzw. Via een projectstuurgroep onder voorzitterschap van het provinciebestuur wordt de organisatie en de werking van het fonds opgevolgd. De provincie wenst gebruik te maken van bestaande kennis en ervaring om dit rollend fonds operationeel te maken. Verwacht wordt dat de eerste leningen verstrekt worden vóór de zomervakantie 2015.

Doelgroepen Particulieren ( architect, aannemers)

Concrete successen

De samenwerking tussen de publieke en private betrokken partners om te komen tot een operationeel rollend fonds voor de komende jaren. Het succes van de Limburgse Duwolim-lening (Limburgse lokale entiteit voor de Vlaamse Energielening) dat als leidraad wordt gebruikt voor het opzetten van het rollend fonds.

Sterktes Zwaktes

+ Een soort van 3de

partij financiering, gekoppeld aan een ontzorgingstraject van de particulier.

- Nog geen concrete resultaten



WG BEN-definitie


WG Verplichtingen

x WG Financiering

WG Communicatie


1. Doelgroep

- bouwheer-eigenaar (kwetsbaar/modaal)

- verhuurder-huurder

- SVK

=> differentiatie in aanpak


2. Planning

- 2 jaar

- lokale actoren mobiliseren

3. Budget

- lokale overheid (provincie, gemeenten)

- privé-kapitaal

- vaste werkingskost/jaar

Terugbetaling op 5-10 jaar

4. Bereik

- 250 leningen/jaar

- gemiddeld 7000 euro

- 20.000 woningen/jaar aan 50.000 euro

=> 1.000.000.000 euro voor de eerste jaren, daarna terug inkomsten via rollend fonds-mechanisme

5. Partners

- gemeenten en OCMW’s

- steunpunten

- SHM

- intercommunales

- energiesnoeiers

- kredietverstrekkers

- middenveld

Renovatiepact - Energiesparen€¦ · Demonstratie- en proefproject bijna nul energie renovatie van...

Documents

Transcript of Renovatiepact - Energiesparen€¦ · Demonstratie- en proefproject bijna nul energie renovatie van...