Refreshing the-future nr 01- 2014

Refreshing the FutureMet passie voor de bouw

Een storm van kennis

Nummer 01/2014

Ontdekken van De Rotterdam

Kan je ook kennis vinden

op social mediaEen boek over Overtuigen

met storytellingKennisdelen tegen verspilling

Lekker binnen op de bank met een beker chocomel en pepernoten en op de achtergrond hetslechte weer buiten. Een dagje vrij om gewoon jezelf verwennen of een excuus om maar vooralniet naar buiten te hoeven.

Ik maak mijn boekenkast open op te kijken waar ik aanwil beginnen. Er is keuze uit zowel digitaal als in de nogtraditionele boekvorm. Een aantal jaren geleden ben ikgestart met mijn nieuwe verzameling. Alles voor hetvormen van nieuwe kennis, om een andere rol te kunnenbeoefenen binnen de bouw. En die boeken maken daaronderdeel vanuit. Toen ik nog werkzaam was bij een grote organisatiebinnen de bouw wordt je kennis vooral gevoed door wathet bedrijf jou voorschotelt. Dit kan zijn in de vorm vaneen studie, actieve deelname in werkgroepen en jongprofessional platform. Ook is er vaak een internewebsites waarbij je op de hoogte wordt gehouden vannieuwe ontwikkelingen, regelgeving en praktijkkennis. Maar eenmaal werkzaam bij een kleine organisatie, danvalt dat vaak weg. Er wordt dan een andere mentaliteitvan jou gevraagd. En als startende zelfstandigprofessional of werkloze wil je ook bij blijven. Dus ikmoest vooral zelf aan de slag. “Learning by doing” is hetmotto. En wat te doen al je weinig tot geen budget hebt.Gelukkig zijn er tal van andere mogelijkheden om kenniste verzamelen. Het kost wel wat energie en tijd om hette verzamelen, maar dat is ook ter lering en vermaak.

Vertel ik nu iets nieuws. Ik mag hopen van niet. Er zijntal van mensen welke via boeken, internet, workshopsen congressen aan hun informatie komen. Kennisdelenter verbinding gaat verder dan alleen maar delen. Hetkan elkaar helpen te verbeteren, te laten groeien of teinnoveren. En ook ik heb wel eens gedacht wat moeten anderenmet mijn kennis. En in hoeverre zijn zij geïnteresseerdom naar mij te luisteren. Maar er zijn er vast die dit welwillen, maar waarvan ik het niet weet. Natuurlijk heb ik ook niet alle kennis van de wereld. Erzijn tal van mensen welke specialist zijn op een bepaaldgebied, waar ik weinig of geen algemene kennis heb.Maar het kan natuurlijk zijn dat die kennis wel vantoegevoegde waarde kan zijn. Maar hoe weet je dat enhoe kan je er mee in aanraking komen. Wie weet bevinden de mensen bij wie ik moet zijn zichgewoon onder mijn connecties of connecties vanconnecties. Maar het kan ook zijn dat ik deze mensennog moet ontmoeten. Ik ben eigenlijk wel benieuwdnaar welke kennis andere mensen te delen hebben. Maar laat ik eerst zelf beginnen en wellicht volgt de restvanzelf.

Marijke van Pouderoijen

IndexKennis via social mediaWat heb jij te delenBoek - Overtuigen met storytellingGebouw in de schijnwerper - De RotterdamVerspillen van kennisGevraagdDankwoord

Index Refreshing the FutureInformatie & inspiratie voor nieuweontwikkelingen & innovatie om detoekomst vorm te geven. Dit opproduct, proces en sociaal gebied. Maarook voor het mooie van de Bouw

Deze uitgave is verzorgd door: Marijke van Pouderoijen www.mvanpouderoijen.com

123456-789

Lekker binnen op de bank met een beker chocomel en pepernoten en op de achtergrond hetslechte weer buiten. Een dagje vrij om gewoon jezelf verwennen of een excuus om maar vooralniet naar buiten te hoeven.

Ik maak mijn boekenkast open op te kijken waar ik aanwil beginnen. Er is keuze uit zowel digitaal als in de nogtraditionele boekvorm. Een aantal jaren geleden ben ikgestart met mijn nieuwe verzameling. Alles voor hetvormen van nieuwe kennis, om een andere rol te kunnenbeoefenen binnen de bouw. En die boeken maken daaronderdeel vanuit. Toen ik nog werkzaam was bij een grote organisatiebinnen de bouw wordt je kennis vooral gevoed door wathet bedrijf jou voorschotelt. Dit kan zijn in de vorm vaneen studie, actieve deelname in werkgroepen en jongprofessional platform. Ook is er vaak een internewebsites waarbij je op de hoogte wordt gehouden vannieuwe ontwikkelingen, regelgeving en praktijkkennis. Maar eenmaal werkzaam bij een kleine organisatie, danvalt dat vaak weg. Er wordt dan een andere mentaliteitvan jou gevraagd. En als startende zelfstandigprofessional of werkloze wil je ook bij blijven. Dus ikmoest vooral zelf aan de slag. “Learning by doing” is hetmotto. En wat te doen al je weinig tot geen budget hebt.Gelukkig zijn er tal van andere mogelijkheden om kenniste verzamelen. Het kost wel wat energie en tijd om hette verzamelen, maar dat is ook ter lering en vermaak.

Vertel ik nu iets nieuws. Ik mag hopen van niet. Er zijntal van mensen welke via boeken, internet, workshopsen congressen aan hun informatie komen. Kennisdelenter verbinding gaat verder dan alleen maar delen. Hetkan elkaar helpen te verbeteren, te laten groeien of teinnoveren. En ook ik heb wel eens gedacht wat moeten anderenmet mijn kennis. En in hoeverre zijn zij geïnteresseerdom naar mij te luisteren. Maar er zijn er vast die dit welwillen, maar waarvan ik het niet weet. Natuurlijk heb ik ook niet alle kennis van de wereld. Erzijn tal van mensen welke specialist zijn op een bepaaldgebied, waar ik weinig of geen algemene kennis heb.Maar het kan natuurlijk zijn dat die kennis wel vantoegevoegde waarde kan zijn. Maar hoe weet je dat enhoe kan je er mee in aanraking komen. Wie weet bevinden de mensen bij wie ik moet zijn zichgewoon onder mijn connecties of connecties vanconnecties. Maar het kan ook zijn dat ik deze mensennog moet ontmoeten. Ik ben eigenlijk wel benieuwdnaar welke kennis andere mensen te delen hebben. Maar laat ik eerst zelf beginnen en wellicht volgt de restvanzelf.

Marijke van Pouderoijen

IndexKennis via social mediaWat heb jij te delenBoek - Overtuigen met storytellingGebouw in de schijnwerper - De RotterdamVerspillen van kennisGevraagdDankwoord

Index Refreshing the FutureInformatie & inspiratie voor nieuweontwikkelingen & innovatie om detoekomst vorm te geven. Dit opproduct, proces en sociaal gebied. Maarook voor het mooie van de Bouw

Deze uitgave is verzorgd door: Marijke van Pouderoijen www.mvanpouderoijen.com

123456-789

Behalve dat er jezelf connecties/volgers op doet. Kan je er ook kennis opdoen. Er zijn tal van social media kanalen, waarbij je door watandere delen informatie kan krijgen over bepaalde onderwerpen. Hieronder een overzicht van een aantal kanalen.

Kennis via social media

Ook ik kijk naar mogelijkheden om heteen en ander te ordenen. En af en toeeen schoonmaak actie is ook handig omte verwijderen wat je niet gebruikt. Vaak kijk ik ook naar de bronnen. Dezezijn ook interessant om te bekijken, wantwellicht is er meer informatie te vindenover het onderwerp wat je zoekt. Social media geeft jouw ook demogelijkheid op een andere manierinformatie te zoeken. Bijvoorbeeld doorhet laten weten naar wat je zoekt. Zodatjij volgers krijgt welke zouden kunnenhelpen. Ik vindt het niet iets ter vervanging vanboeken, workshops en opleidingen. Het isvooral een leuke aanvulling. Maar ikverwacht dat in de toekomst dezeaanvulling wel belangrijker zal worden.

Delen gaat veel verder dan alleen kennisdelen. En iedereen heeft er mee te maken of je het nu wilt of niet. In de samenlevingwordt steeds meer gebruikt gemaakt van delen. En voor sommige is al heel normaal geworden.

De moeilijkheid zit in het ordenen en filteren van al deze informatie. Ik had in het begin deneiging om alles maar te volgen. Vandaag de dag ben ik wat selectiever geworden.

Zo zijn bedrijven welke graag gebruik maken vandelen. Zij spelen in op de verspilling.Dit kan het delen zijn van ruimte. Door zp’ers enfreelancers een werkplek te bieden. Omdat zeanders een groot deel van de tijd ongebruiktblijft. Maar ook bijvoorbeeld het delen van jouw autowanneer deze veel stil staat. Door het delen meteen persoon welke geen eigen auto heeft, maar erwel een kan gebruiken.

Er kan natuurlijk nog veel meergedeeld worden en de mogelijkhedenbreiden alleen maar uit. Eigenlijk is hetdelen gebaseerd op de oude ruilhandel,maar dan in een modern jasje gegoten.Men noemt het wel de deel economie3.0. Maar het draait niet om moeten,maar om willen.

Wat heb jij te delen?

Mensen verbinden door hun kennis is ook een uitdaging. Weet jijwelke kennis erbij jouw in de buurt is. Stel je wilt een oplossinghebben voor een probleem wat jij hebt met bepaalde apparatuur. Dankan je naar een winkel gaan, op zoek gaan op het internet of in jouwwijk eens vragen of iemand ermee ervaring heeft. Door je aan temelden via een website weet je welke kennis er bij jouw in de buurt is.En wellicht dat je dan op een eenvoudige en low budget manier jouwprobleem opgelost wordt.

Als mensen niet de neiging hadden om te delenzou menig social media kanaal niet bestaan.Zo kan het voorkomen dat je sommige mensenmaanden niet hebt gezien of gesproken, maar datje wel weet wat er zoal gebeurd is. Doordat debetreffende persoon belevenissen deelt via socialmedia kanalen.

Behalve dat er jezelf connecties/volgers op doet. Kan je er ook kennis opdoen. Er zijn tal van social media kanalen, waarbij je door watandere delen informatie kan krijgen over bepaalde onderwerpen. Hieronder een overzicht van een aantal kanalen.

Kennis via social media

Ook ik kijk naar mogelijkheden om heteen en ander te ordenen. En af en toeeen schoonmaak actie is ook handig omte verwijderen wat je niet gebruikt. Vaak kijk ik ook naar de bronnen. Dezezijn ook interessant om te bekijken, wantwellicht is er meer informatie te vindenover het onderwerp wat je zoekt. Social media geeft jouw ook demogelijkheid op een andere manierinformatie te zoeken. Bijvoorbeeld doorhet laten weten naar wat je zoekt. Zodatjij volgers krijgt welke zouden kunnenhelpen. Ik vindt het niet iets ter vervanging vanboeken, workshops en opleidingen. Het isvooral een leuke aanvulling. Maar ikverwacht dat in de toekomst dezeaanvulling wel belangrijker zal worden.

Delen gaat veel verder dan alleen kennisdelen. En iedereen heeft er mee te maken of je het nu wilt of niet. In de samenlevingwordt steeds meer gebruikt gemaakt van delen. En voor sommige is al heel normaal geworden.

De moeilijkheid zit in het ordenen en filteren van al deze informatie. Ik had in het begin deneiging om alles maar te volgen. Vandaag de dag ben ik wat selectiever geworden.

Zo zijn bedrijven welke graag gebruik maken vandelen. Zij spelen in op de verspilling.Dit kan het delen zijn van ruimte. Door zp’ers enfreelancers een werkplek te bieden. Omdat zeanders een groot deel van de tijd ongebruiktblijft. Maar ook bijvoorbeeld het delen van jouw autowanneer deze veel stil staat. Door het delen meteen persoon welke geen eigen auto heeft, maar erwel een kan gebruiken.

Er kan natuurlijk nog veel meergedeeld worden en de mogelijkhedenbreiden alleen maar uit. Eigenlijk is hetdelen gebaseerd op de oude ruilhandel,maar dan in een modern jasje gegoten.Men noemt het wel de deel economie3.0. Maar het draait niet om moeten,maar om willen.

Wat heb jij te delen?

Mensen verbinden door hun kennis is ook een uitdaging. Weet jijwelke kennis erbij jouw in de buurt is. Stel je wilt een oplossinghebben voor een probleem wat jij hebt met bepaalde apparatuur. Dankan je naar een winkel gaan, op zoek gaan op het internet of in jouwwijk eens vragen of iemand ermee ervaring heeft. Door je aan temelden via een website weet je welke kennis er bij jouw in de buurt is.En wellicht dat je dan op een eenvoudige en low budget manier jouwprobleem opgelost wordt.

Als mensen niet de neiging hadden om te delenzou menig social media kanaal niet bestaan.Zo kan het voorkomen dat je sommige mensenmaanden niet hebt gezien of gesproken, maar datje wel weet wat er zoal gebeurd is. Doordat debetreffende persoon belevenissen deelt via socialmedia kanalen.

Presenteren of vertellen? Ik kan niet voor anderen spreken,maar een goed verhaal blijft altijd hangen. Een presentatiemet opsommingen gaat bij mij zonder het maken van notitiesaltijd verloren.

Overtuigen met storytelling Door: Martin Sykes, A. Nicklas Mail en Mark D. West

Gebouw in deSchijnwerper

Op een zonnige dag erop uit. Ja en waarga je dan naartoe. Ik laat mij dan leidendoor mijn interesse voor de bouw. En opmijn verlanglijstje stond dan ook eenbezoek aan De Rotterdam.

Het raken van mensen is een lastig iets. Dit omdat de belevingvan mensen zo verschillend is. Hierin gaat het vaak mis met debasis van een presentatie. Na de nodige presentaties te hebbengezien is het wel duidelijk wat de bouw mist. En dat is eenstory. Dus gedurende mij zoektocht kwam ik dit boek tegenovertuigen met storytelling. Storytelling is het vertellen van een verhaal om zo mensen teovertuigen van het doel van een verandering of het toepassenvan een product. Hierin maak je gebruik van herkenbaregebeurtenissen. dialogen en belevenissen. In dit boek wordt heel uitgebreid ingegaan op de basis van hetmaken van een storytelling. Dit door middel van een meer dan200 pagina’s dik verhaal. Het is luchtig geschreven en allestappen worden met veel grafische voorbeelden uitgelegd . Er is in het boek een verdeling gemaakt. In het eerste deel tervorming van het plan en de inhoud komen de nodigebedrijfskundige tools tevoorschijn.

De rondleiding wordt verzorgd doormensen welke werkzaam zijn in de bouwof een gerelateerde studie volgen. Zijbrengen je vanuit de enige algemene halnaar diverse hoogtes en plekken. Jeverplaatst jezelf via omsloten ruimtesdoormiddel van een trap of lift. En danstap je naar buiten wordt je omringt doornatuurlijk licht wat door de glazen gevelnaar binnen komt. Er wordt gedurende de rondleidingachtergrond informatie geggeven omtrentde bouw, architectuur en Rem Koolhaas dearchitect van dit icoon van Rotterdam. NaRuim een uur kan je alle indrukkenverwerken op het terras of nu binnen ineen openbaar toegankelijke trendy bar. Wat om mij de meeste indruk maakte wasdat het gebouw van de massief oogt, maarbinnen merk je daar door de glazen gevel weinig van. De glasplaten lopen vanafbovenkant vloer tot onderzijde plafond enwordt van binnenuit alleen gescheidendoor verticale belijning. Je krijgt daar doorhet gevoel dat er niks staat tussen jouw ende buiten wereld. Wanneer je dan vanuiteen raam naar beneden kijkt ervaar je pasde hoogte. Wanneer je geinteresseerd bent in eenrondleiding, dan kan je alleen onlineinschrijven via www.derotterdamtours.nl

Waardering 8/10

Bij de uitwerking van de inhoud van een verhaal mag je losgaan met creativiteit. Want hoe je een verhaal vertelt,uitbeeld of schrijft moet wel passen bij het bedrijf of eenpersoon. Nadeel is wel dat je het niet even in een dagje hebt gelezenen gemaakt. Het is vooral voor wie er de tijd voor neemt omiets goeds te maken.

Presenteren of vertellen? Ik kan niet voor anderen spreken,maar een goed verhaal blijft altijd hangen. Een presentatiemet opsommingen gaat bij mij zonder het maken van notitiesaltijd verloren.

Overtuigen met storytelling Door: Martin Sykes, A. Nicklas Mail en Mark D. West

Gebouw in deSchijnwerper

Op een zonnige dag erop uit. Ja en waarga je dan naartoe. Ik laat mij dan leidendoor mijn interesse voor de bouw. En opmijn verlanglijstje stond dan ook eenbezoek aan De Rotterdam.

Het raken van mensen is een lastig iets. Dit omdat de belevingvan mensen zo verschillend is. Hierin gaat het vaak mis met debasis van een presentatie. Na de nodige presentaties te hebbengezien is het wel duidelijk wat de bouw mist. En dat is eenstory. Dus gedurende mij zoektocht kwam ik dit boek tegenovertuigen met storytelling. Storytelling is het vertellen van een verhaal om zo mensen teovertuigen van het doel van een verandering of het toepassenvan een product. Hierin maak je gebruik van herkenbaregebeurtenissen. dialogen en belevenissen. In dit boek wordt heel uitgebreid ingegaan op de basis van hetmaken van een storytelling. Dit door middel van een meer dan200 pagina’s dik verhaal. Het is luchtig geschreven en allestappen worden met veel grafische voorbeelden uitgelegd . Er is in het boek een verdeling gemaakt. In het eerste deel tervorming van het plan en de inhoud komen de nodigebedrijfskundige tools tevoorschijn.

De rondleiding wordt verzorgd doormensen welke werkzaam zijn in de bouwof een gerelateerde studie volgen. Zijbrengen je vanuit de enige algemene halnaar diverse hoogtes en plekken. Jeverplaatst jezelf via omsloten ruimtesdoormiddel van een trap of lift. En danstap je naar buiten wordt je omringt doornatuurlijk licht wat door de glazen gevelnaar binnen komt. Er wordt gedurende de rondleidingachtergrond informatie geggeven omtrentde bouw, architectuur en Rem Koolhaas dearchitect van dit icoon van Rotterdam. NaRuim een uur kan je alle indrukkenverwerken op het terras of nu binnen ineen openbaar toegankelijke trendy bar. Wat om mij de meeste indruk maakte wasdat het gebouw van de massief oogt, maarbinnen merk je daar door de glazen gevel weinig van. De glasplaten lopen vanafbovenkant vloer tot onderzijde plafond enwordt van binnenuit alleen gescheidendoor verticale belijning. Je krijgt daar doorhet gevoel dat er niks staat tussen jouw ende buiten wereld. Wanneer je dan vanuiteen raam naar beneden kijkt ervaar je pasde hoogte. Wanneer je geinteresseerd bent in eenrondleiding, dan kan je alleen onlineinschrijven via www.derotterdamtours.nl

Waardering 8/10

Bij de uitwerking van de inhoud van een verhaal mag je losgaan met creativiteit. Want hoe je een verhaal vertelt,uitbeeld of schrijft moet wel passen bij het bedrijf of eenpersoon. Nadeel is wel dat je het niet even in een dagje hebt gelezenen gemaakt. Het is vooral voor wie er de tijd voor neemt omiets goeds te maken.

Verspilling van kennis

En het is wenselijk wanneer er een nieuwe medewerkerkomt dat bepaalde kennis wordt over gedragen. En met allegoede wil niet iedereen kan kennis zijn overdragen, als mendit zou willen. Maar vaak is dit ook heel oppervlakkig, wanter is niet genoeg tijd voor om ergens uitgebreid op in tegaan. Ook wordt er het een en ander vergeten of gaat mener vanuit dat het al bekend is. Daar komt nog bij dat als je jong bent het vaak interessanten leuk is om van alles te delen. Maar als je ouder wordt iser een bepaalde rem op het delen. Want stel je voor dat ermisbruik wordt gemaakt. Het is de angst wat mensen ervanweerhoudt te delen. Maar het kan juist zoveel positiefs metzich meebrengen. •Groeien binnen een functie•Klaar te stomen voor een nieuwe/andere rol •Te ontwikkelen als organisatie •Om als ketenpartners te groeien

Het lijkt heel eenvoudig kennisdelen. Ieder persoon binnen een organisatie heeft een bepaalde kennis. Maar inhoeverre deel je dit. Binnen alle nieuwe ontwikkelingen is kennisdelen een belangrijk onderdeel. Om de juisteinformatie te krijgen, om interne processen en communicatie te verbeteren. En het is een manier om zelf eneen organisatie te laten groeien.

Hoe vaak komt het voor dat je kennis deelt met jouw collega’som bepaalde kennis te verdiepen. Mensen worden op cursusgestuurd en gaan naar congressen. Maar die informatie ismisschien al bekend binnen het bedrijf en heb jij kennis wateen ander kan gebruiken. Eigenlijk zou je de tijd moetenhebben binnen jouw functie om een uur in de week te kunnenbesteden aan kennisdelen. Maar dan moet vraag en aanbod elkaar wel vinden. Hoe ditgebeurd binnen een organisatie/keten is afhankelijk van degrote. Wat je kiest is ook afhankelijk van de mensen binnen eenorganisatie. Een interactief spel zal voor een introvert persoonmisschien niet altijd werken. Niet iedereen durft te spreken

Kennis box

Kennis

tussen een grote groep met mensen. Ook zijn er mensen welke online platforms en social media vermijden. Het isvaak het vinden van de juiste balans tussen online en offline. elangrijk is wel dat het kennis delen niet hetuithoren van een persoon wordt. En respecteer de grenzen van een ander in wat zij gratis willen delen met jouw.Spreek van te voren af wat jij in return kan doen en wat de grenzen zijn. Soms vraag ik mij wel eens af wat welke kennis er wordt gedeeld, wanneer ik met mijn laptop een dagje op“visite” ben binnen een bedrijf. In hoeverre staan zij open voor een vreemd iemand. Als een nieuwsgierig aapjekijken in de keuken van een andere afdeling, bedrijfsonderdeel of bedrijf. Zo vindt ik het bijzonder interessant opkennis te maken met bedrijven. Voor het krijgen van ideeën voor procesverbetering of om te weten wat debelangrijk is voor de toekomstige klant van de bouw.

Verspilling van kennis

En het is wenselijk wanneer er een nieuwe medewerkerkomt dat bepaalde kennis wordt over gedragen. En met allegoede wil niet iedereen kan kennis zijn overdragen, als mendit zou willen. Maar vaak is dit ook heel oppervlakkig, wanter is niet genoeg tijd voor om ergens uitgebreid op in tegaan. Ook wordt er het een en ander vergeten of gaat mener vanuit dat het al bekend is. Daar komt nog bij dat als je jong bent het vaak interessanten leuk is om van alles te delen. Maar als je ouder wordt iser een bepaalde rem op het delen. Want stel je voor dat ermisbruik wordt gemaakt. Het is de angst wat mensen ervanweerhoudt te delen. Maar het kan juist zoveel positiefs metzich meebrengen. •Groeien binnen een functie•Klaar te stomen voor een nieuwe/andere rol •Te ontwikkelen als organisatie •Om als ketenpartners te groeien

Het lijkt heel eenvoudig kennisdelen. Ieder persoon binnen een organisatie heeft een bepaalde kennis. Maar inhoeverre deel je dit. Binnen alle nieuwe ontwikkelingen is kennisdelen een belangrijk onderdeel. Om de juisteinformatie te krijgen, om interne processen en communicatie te verbeteren. En het is een manier om zelf eneen organisatie te laten groeien.

Hoe vaak komt het voor dat je kennis deelt met jouw collega’som bepaalde kennis te verdiepen. Mensen worden op cursusgestuurd en gaan naar congressen. Maar die informatie ismisschien al bekend binnen het bedrijf en heb jij kennis wateen ander kan gebruiken. Eigenlijk zou je de tijd moetenhebben binnen jouw functie om een uur in de week te kunnenbesteden aan kennisdelen. Maar dan moet vraag en aanbod elkaar wel vinden. Hoe ditgebeurd binnen een organisatie/keten is afhankelijk van degrote. Wat je kiest is ook afhankelijk van de mensen binnen eenorganisatie. Een interactief spel zal voor een introvert persoonmisschien niet altijd werken. Niet iedereen durft te spreken

Kennis box

Kennis

tussen een grote groep met mensen. Ook zijn er mensen welke online platforms en social media vermijden. Het isvaak het vinden van de juiste balans tussen online en offline. elangrijk is wel dat het kennis delen niet hetuithoren van een persoon wordt. En respecteer de grenzen van een ander in wat zij gratis willen delen met jouw.Spreek van te voren af wat jij in return kan doen en wat de grenzen zijn. Soms vraag ik mij wel eens af wat welke kennis er wordt gedeeld, wanneer ik met mijn laptop een dagje op“visite” ben binnen een bedrijf. In hoeverre staan zij open voor een vreemd iemand. Als een nieuwsgierig aapjekijken in de keuken van een andere afdeling, bedrijfsonderdeel of bedrijf. Zo vindt ik het bijzonder interessant opkennis te maken met bedrijven. Voor het krijgen van ideeën voor procesverbetering of om te weten wat debelangrijk is voor de toekomstige klant van de bouw.

Gevraagd Bedankt voor uw interesse.Om dit online magazine te blijven verbeterensta ik open voor tips en opmerkingen.Log in met uw naam en laat het mij weten.

Heeft u een nieuwe ontwikkeling, innovatie binnen uw organisatie of eenvernieuwend product?Of gewoon een interessant project? En zou u dit ook willen delen in dit magazine, dan nodig ik u uit om mij te mailen. Want ik heb ruimte welke gebruikt kan worden door anderen. Hierin zijn er de volgende mogelijkheden. A. U levert tekst & afbeeldingen/foto’sB. U levert afbeeldingen/foto’s en de tekst kan in overleg met u worden verzorgd

Gevraagd Bedankt voor uw interesse.Om dit online magazine te blijven verbeterensta ik open voor tips en opmerkingen.Log in met uw naam en laat het mij weten.

Heeft u een nieuwe ontwikkeling, innovatie binnen uw organisatie of eenvernieuwend product?Of gewoon een interessant project? En zou u dit ook willen delen in dit magazine, dan nodig ik u uit om mij te mailen. Want ik heb ruimte welke gebruikt kan worden door anderen. Hierin zijn er de volgende mogelijkheden. A. U levert tekst & afbeeldingen/foto’sB. U levert afbeeldingen/foto’s en de tekst kan in overleg met u worden verzorgd

Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)

Refreshing the-future nr 01- 2014

Business

Transcript of Refreshing the-future nr 01- 2014