RAAD VAN BESTUUR 15/12/2017...business case binnen het Interreg project ‘De Blauwe keten’; > de...

RAAD VAN BESTUUR 15/12/2017

1

RB/2017/38 Agendapunt 3 GOEDKEURING ACTIEPLAN 2018 _________________________________________________________________________ 1. Situering Het actieplan voor 2018 definieert de geplande acties van de POM en wil de dynamiek weer-geven tussen de volgende vier werkdomeinen: > Ontwikkelingsprojecten en bedrijvencentra; > Bedrijventerreinmanagement plus; > Innovatie; > Logistiek. Voor elk van deze werkdomeinen zijn specifieke KPI’s geformuleerd, die ook een tussen-tijdse evaluatie van het actieplan mogelijk maken. Dit geldt evenzeer voor de operationele ondersteuning, die eigen doelstellingen realiseert. 2. Voorstel aan de raad van bestuur Aan de raad van bestuur wordt voorgesteld dit actieplan voor 2018 goed te keuren. _________________________________________________________________________

Actieplan 2018

ACTIEPLAN 2018

POM Oost -Vlaanderen • PAC Het Zuid • W. Wilsonplein 2 • 9000 Gent T 09 267 86 00 • [email protected] • www.pomov.be

Situering Dit Actieplan 2018 is opgemaakt in verdere uitvoering van het strategisch plan 2017-2022. Het bouwt inhoudelijk verder op de acties die de voorbije jaren werden opgezet, met eventueel nieuwe accenten of gericht gedefinieerde doelen. Daarnaast worden ook nieuwe actielijnen ontwikkeld, die als dusdanig gelabeld worden. Het Actieplan blijft gebaseerd op de vier gekende inhoudelijke pijlers, die elkaar versterken door onderlinge samenwerking. De optimale werking wordt verzekerd door de operationele ondersteuning, die eigen doelstellingen realiseert. Hieronder worden de strategische doelstellingen per werkdomein opgesomd, waarop het Actieplan 2018 steunt. 1. Ontwikkelingsprojecten en bedrijvencentra De POM creëert ruimte voor ondernemen door duurzame bedrijventerreinen te ontwikkelen en onbenutte bedrijfsgronden te activeren. Dit gebeurt in de eerste plaats door de ontwikkeling van strategische en regionale bedrijventerreinen. Voor starters en groeiende bedrijven wordt individuele bedrijfsruime aangeboden in bedrijvencentra, innovatie- en incubatiecentra. Duurzaamheid betekent in deze context aandacht voor kwaliteit, mobiliteit, energie en georganiseerd beheer. 2. BTM+ (Bedrijventerreinmanagement plus) Het is de ambitie om bedrijventerreinen naar het niveau van heuse economische attractiepolen te brengen. Daarom worden gemeenten, bedrijventerreinontwikkelaars en bedrijfsleiders gemobiliseerd om samen de zorg voor onze bedrijventerreinen op te nemen. BTM+ krijgt gericht vorm door de realisatie van duurzame investeringen, verdichting, kwaliteitszorg, waardeverhoging, betere afstemming op de omgeving, klimaatadaptatie, multimodaliteit en interbedrijfssamenwerking. 3. Innovatie Het is de ambitie van de POM om voor Oost-Vlaanderen een koppositie na te streven op het vlak van biogebaseerde economie, kringloopeconomie en eco-design. De POM wil een regisseursrol opnemen in de clustering van kennis- en onderzoeksinstellingen, ondernemingen en overheid, met het oog op de versterking van de topsectoren biogebaseerde economie, kringloopeconomie en eco-design door de juiste randvoorwaarden en infrastructuur te bewerkstelligen. 4. Logistiek Het is de ambitie van de POM om de uitbouw van Oost-Vlaanderen tot logistieke topregio te ondersteunen, door in te zetten op ‘logistiek 2.0’, wat staat voor toekomstgerichte logistiek. Het omvat de implementatie van duurzame nieuwe logistieke modellen en concepten.

Dynamiek tussen werkdomeinen

Ontwikkelingsprojecten & Bedrijvencentra OK !!! NOK

Start verkoop gronden op Eiland Zwijnaarde

Verwerving van 55 ha grond in Melsele

Afwerken inventarisatie onbenutte gronden op bedrijventerreinen + onderzoek 150 ha potentiële revitalisering

Minimum 5 projecten revitalisering bedrijventerreinen

OK !!! NOK

20.000 m² kwalitatief aanbod voor startende en groeiende bedrijven

Werking BC's: minimum break-even

Bezetting BC's: minimum 85%

Innovatie OK !!! NOK

Minimum 3 clusterprojecten in uitvoering

Minimum 25% externe financiering (= financiële efficiëntie)

Exposure van het project: uitstraling van het project (frequentie lokaal, regionaal of nationaal/j)

OK !!! NOK

75% van de output is in samenwerking met de partners gerealiseerd

Disseminatie van promotiemateriaal is gerealiseerd

BTM+ OK !!! NOK

Participatie in 6 energieprojecten

BTM in uitvoering: 6 locaties

OK !!! NOK

6 projectaanvragen ingediend

Logistiek OK !!! NOK

Blauwe keten: aanmaak businessplan voor 1 geselecteerde business case

Validatie modal shift projecten: Opstart nieuwe goederenlijn per spoor

OK !!! NOK

Disseminatie acties rond e-commerce: a) aanmaak informatiefolder b) gemeenschappelijk best practices event

Operationele ondersteuning OK !!! NOK

Verhoogde exposure van de POM (10 persberichten / 6 reportages / 10 nieuwsbrieven)

POM als lerende organisatie (2 collectieve en per persoon 2 individuele opleidingen)

POM-werking maximaal extern gefinancierd

Uitbouwen investeringsfonds (min. break-even) in functie van gekozen strategie

OK !!! NOK

Administratief correcte documentering bestuursorganen

Juridische optimalisatie POM-dossiers

Verdere digitalisering POM-werking (GIS + 5 gedefinieerde acties)

Overzicht KPI’s per werkdomein

Groen: behalen KPI zit op schema Oranje: behalen KPI verdient extra aandacht Rood: behalen KPI noodzaakt bijsturing

LEGENDE KLEURGEBRUIK

ACTIEPLAN 2018

Ontwikkelingsprojecten en bedrijvencentra Doelstelling 1. Ontwikkeling van strategische en regionale bedrijventerreinen (in opdracht van de Provincie) Oost-Vlaanderen wil een ideale vestigingsplaats zijn voor bedrijven. De POM ontwikkelt hier-voor strategische en regionale bedrijventerreinen. De POM heeft in opdracht van de Provincie geïnvesteerd in twee projecten: > Tech Lane Ghent (Eiland Zwijnaarde): in 2018 zullen de volgende bedrijven op Tech Lane

Ghent hun eerste steen leggen. De SPV’s voor de operationalisering van het mobiliteits- en energiebeheer gaan aan de slag, samen met de vzw Beheer.

> Glastuinbouwcluster Melsele: in 2018 wil de POM de gerechtelijke fase van de onteigening starten en zodoende de grond verwerven. Start van de cluster wordt voorzien in 2020.

De focus bij de realisaties voor 2018 ligt op: > Verder aantrekken van bedrijven op Eiland Zwijnaarde; > Verwerving van 55 ha grond in Melsele. Doelstelling 2. Revitalisering van vervallen en/of onbenutte bedrijventerreinen in Oost-Vlaanderen Door onbenutte bedrijventerreinen op de markt te brengen wordt ook bijkomende ruimte gecreëerd. De inventarisatie van onbenutte gronden op bedrijventerreinen dient als basis voor het opstellen van een plan van aanpak en een projectstructuur. De focus bij de realisaties voor 2018 ligt op: > project Oude Briel: uitvoeren coördinatie en communicatie; > project planologische ruil: ondersteuning van de dienst Ruimte en afwerken project; > BEK Assenede/Zelzate en BEK Zulte/Kruishoutem: opvolgen voortraject en planproces,

advies geven; > vervolgtraject ‘(her)invulling van bestaande industrieterreinen’: opvolgen en actie in geval

van projectoproep Agentschap Innoveren en Ondernemen. Doelstelling 3. Verder uitbouwen van een modern en efficiënt aanbod aan bedrijfsruimte en dienstverlening De POM voorziet, specifiek naar startende en doorgroeiende bedrijven, in bedrijfsruimte, al dan niet gekoppeld aan dienstverlening. De POM voorziet hierin via participatie of eigen beheer. Om tot rendabele BC’s te komen is het belangrijk dat het aanbod tegemoetkomt aan de gewijzigde noden van de doelgroep. De focus bij de realisaties voor 2018 ligt op: > modern en efficiënt aanbod bestaande bedrijvencentra; > creatie van nieuwe bedrijvencentra waarbij BTM+, de noden van nieuwe economieën en

clusters en klimaatacties gecombineerd worden.

ACTIEPLAN 2018

BTM+ (Bedrijventerreinmanagement plus) Als gevolg van zowel beleidsacties (lokaal, provinciaal en Vlaams) als van private acties, is er in onze Provincie een duidelijk toenemende kennis en toepassing van bedrijventerrein-management. Dit blijkt in toenemende mate een positieve voedingsbodem voor het gezamenlijk aanpakken van de ‘energieproblematiek’ en de kansen die hiervoor op bedrijventerreinen liggen. De bedrijventerreinen zijn namelijk dermate energie-intensief dat zij dé aangewezen kosten-effectieve plaats zijn voor investeringen in hernieuwbare energie. Zo zal in een energieneutrale provincie Oost-Vlaanderen de hernieuwbare energieproductie 2,5x opgeschaald moeten worden (van 1.000 MW naar 2.500 MW). Dit betekent een gezamenlijke investeringskost van 14,4 miljard euro om dit theoretisch te realiseren met windmolens. Met meer gerichte acties bij bedrijven op bedrijventerreinen kan deze investeringsnood én gedecimeerd worden én tot baten van de betrokken bedrijven leiden1. Bovenstaande vaststellingen resulteren in een verschuiving van klemtoon ‘duurzaamheid’ naar ‘klimaatneutraal’ bij de stakeholders in BTM. Zowel de bedrijfswereld, het middenveld, de intercommunales als de steden en gemeenten zien hierin meer dan ooit kansen. Ook de ‘Beleidsdocumenten van de Provincie’ 2 weerspiegelen deze evoluties. De doelstellingen van BTM+ sluiten hierbij aan en onze expertise wordt in het Actieplan 2018 gericht gevaloriseerd in drie doelstellingen: Doelstelling 1. Eco-Innovatie Bedrijventerreinen De POM initieert, ontwikkelt en/of participeert in zes nieuwe energieprojecten tegen 2022. De POM werft hiervoor cofinanciering en realiseert deze actie in het kader van het Provinciaal Klimaatplan, met prioritair aandacht voor verduurzaming. De POM doet dit als (lokale) trekker in innovatieve (EU-)projecten, als motivator voor lokale klimaatacties en als financieel participant via provinciale investeringen. Doelstelling 2. Bedrijventerreinmanagement Oost-Vlaanderen De POM versterkt, organiseert en/of voert BTM uit op zes bedrijventerreinen tegen 2022. De POM realiseert hiertoe effectieve partnerschappen, met prioritair aandacht voor lange-termijnbestendiging van het BTM op deze terreinen. De POM treedt daarbij op als motivator voor lokale besturen en intercommunales, als investeerder via het provinciaal subsidie-kanaal en als ondernemer in (eigen) ontwikkelingen. Doelstelling 3. Leren en groeien De POM levert expertinput en procesbegeleiding. Dit gebeurt als verbinder tussen provinciale beleidsdocumenten en de POM-werking en als motivator voor projecten in het werkingsveld BTM. Continu leren om te groeien is hierbij essentieel.

1 Bronnen: ‘Emission GAP Report van UNEP (United Nations Environment Programma)’ en ‘Costs and potentials of greenhouse gas abatement (verscheidene publicaties McKinsey)’ 2 ‘Slimme specialisatiestrategie’ (dienst Economie), ‘Klimaatplan’ (dienst Milieubeleidsplanning) en ‘Maak Ruimte voor Oost-Vlaanderen 2050’ (dienst Ruimte)

ACTIEPLAN 2018

Innovatie

Doelstelling 1. Slimme Specialisatiestrategie (triple S)

In het kader van de Slimme Specialisatiestrategie (triple S) en het Klimaatactieplan van de Provincie stimuleert en ondersteunt de POM clusterinitiatieven en clusterprojecten. Zo geeft de POM vorm en uitvoering aan de Slimme Specialisatiestrategie en het Klimaatactieplan en vertaalt dit in haar projecten en communicatie.

Deze doelstelling wordt gerealiseerd door de volgende activiteiten:

> ondersteuning van de biogebaseerde economiecluster in Oost-Vlaanderen; > opbouw van een cleantechcluster in Oost-Vlaanderen; > opbouw van een nieuwe cluster rond design en circulaire economie.

Hierop zijn de volgende KPI’s van toepassing:

> 3 clusterprojecten in uitvoering; > financiële efficiëntie: 25% kostendekkingsgraad; > exposure van de projecten (frequentie lokaal, regionaal of nationaal/jaar).

Doelstelling 2. Versterking samenwerkingsverbanden

De POM ondersteunt de ontwikkeling van formele en informele kennisnetwerken, zoals Flanders Biobased Valley en Ministry of Makers. Binnen deze netwerking wil de POM samen met de betrokken partners de eigen activiteiten en deze van de andere economische stakeholders in Oost-Vlaanderen versterken. De POM is actief betrokken bij de werking van de BioBase Europe Pilot Plant en het Biobase Europe TrainingCenter.

Doelstelling 3. Oost-Vlaanderen uitmuntende kennisregio

De POM promoot Oost-Vlaanderen als uitmuntende kennisregio. Om de promotie van de provincie Oost-Vlaanderen als uitmuntende kennisregio te ondersteunen, ontwikkelt de POM in samenwerking met derden o.a. een publicatie over de O&O bedrijven in Oost-Vlaanderen.

ACTIEPLAN 2018

Logistiek

‘Logistiek 2.0’ staat voor toekomstgerichte logistiek. Het omvat de implementatie van duurzame nieuwe logistieke modellen en concepten. Doelstelling 1: Creatie van ruimte voor ‘logistiek 2.0’ Logistiek is constant in beweging. De selectiecriteria van de huidige logistieke ruimtevragers wijzigen van jaar tot jaar, wat een nauwe marktopvolging vereist. De focus bij de realisaties voor 2018 ligt bij: > marktanalyse van de huidige noden voor (E)DC’s via actualisatie van het POM-overzicht; > ondersteuning van relevante stakeholders (vooral dienst Ruimte) bij logistieke ruimte-

vragen binnen Oost-Vlaanderen. Doelstelling 2: ‘Logistiek 2.0’-activiteiten en projecten De POM wil hierin bijdragen via gerichte activiteiten en projecten. Zo stimuleert de POM het meest optimale gebruik van de diverse transportmodi zijnde weg, spoor en water. Verder gaat de nodige aandacht naar logistiek voor bio- en reststromen. Tot slot worden zowel de haven van Gent als de Waaslandhaven ondersteund in hun noden. De focus bij de realisaties voor 2018 ligt bij: > het uitwerken van het optimaal logistiek model en bijhorend rekenmodel voor een

business case binnen het Interreg project ‘De Blauwe keten’; > de opstart van een goederenshuttle per spoor tussen Luik en Ninove; > het detecteren van praktische hindernissen voor overslag en het uitwerken van prototypes

als goederendrager voor modal shift naar de binnenvaart binnen het North Sea Region project ‘IWTS 2.0’.

Doelstelling 3: Laagdrempelige acties om ‘logistiek 2.0’ te helpen ontwikkelen In 2018 wordt verder ingezet op digitalisering en e-commerce binnen de logistiek waarbij de POM de Vlaamse achterstand wil helpen wegwerken. Dit doet ze door gerichte Oost-Vlaamse acties te ondernemen. De focus bij de realisaties voor 2018 ligt bij: > de aanmaak van een ‘roadmap’ voor kmo’s die e-commerce willen opstarten; > het mee organiseren van een gemeenschappelijk best-practices event rond e-commerce; > aanmaak van een rapport dat het potentieel van efficiëntieverbetering rond logistiek in de

sierteelt weergeeft.

ACTIEPLAN 2018

Operationele Ondersteuning De operationele ondersteuning draagt bij tot de uitbouw van de POM als een performante organisatie. Volgende zes gebieden zorgen voor de gezamenlijke ondersteuning, onder doelstelling 7 wordt ondersteuning geboden aan het Provinciaal acquisitiebeleid: Doelstelling 1. Communicatie Het communicatiebeleid is gericht op het genereren van exposure voor de POM, zodat de POM haar bekendheid in het werkveld verder uitbouwt. Verschillende communicatiekanalen worden hiervoor ingezet. Doelstelling 2. HR Het HR-beleid is erop gericht om de POM blijvend te doen groeien tot een kwalitatieve en lerende organisatie. Dit gebeurt door de individuele en de collectieve ontwikkeling van het personeel en de organisatie te ondersteunen. Daarnaast ligt de focus ook op de interne kwaliteitszorg, het aanwervingsbeleid en de teamspirit. Doelstelling 3. Financiële ondersteuning Op financieel vlak garandeert de financiële basis van de POM een optimale werking. Door het maximaal aantrekken van externe financiering wordt de financiële draagkracht van de POM verzekerd. In functie van de gekozen strategie wordt het investeringsfonds minimum break-even uitgebouwd. Doelstelling 4. Directiesecretariaat Het directiesecretariaat zorgt voor een administratief correcte documentering en organisatie van de vergaderingen van directiecomité en raad van bestuur en voor een gedocumenteerde communicatie richting kabinet van de voorzitter. Doelstelling 5. Juridische ondersteuning Op juridisch vlak zijn de dossiers van de POM optimaal gedocumenteerd. Doelstelling 6. Digitalisering De POM maakt werk van verdere digitalisering door in te zetten op GIS-ondersteuning voor de ontwikkelingsprojecten en stappen te zetten richting digitale POM. Doelstelling 6. Acquisitie De POM draagt bij tot het acquisitiebeleid van de Provincie Oost-Vlaanderen.

ACTIEPLAN 2018

Ontwikkelingsprojecten en bedrijvencentra

Actieplan 2018 - Ontwikkelingsprojecten en bedrijvencentra

Project Beschrijving project Financiering Externe financiering '18 (€) Budget totaal (€)Speerpunt triple S

OVLActiviteit

Aanleg Tech Lane.via nv Eiland Zwijnaarde

inkomsten via dienstenovereenkomsten: 10.000

uitgaven:- oprichting SPV mobiliteit + 1ste

jaar investering: 58.000- oprichting SPV energie + 1ste

jaar investering: 138.000

inkomsten (2030) bij verkoop gronden:

6.160.000 (niet geïndexeerd)

Vooropgesteld in begroting 2018

1.00.253,13

project

Commercialisatie logistieke zone/workspace.Afhankelijk van eigen uit te voeren vastgoedprojecten

afhankelijk van onderhandeling

met partner Alinsoproject

Uitstap ontwikkeling Campus Zone project

Beheervia nv Eiland Zwijnaarde

inkomsten: zie BTM+inkomsten: zie BTM+

zie BTM+

GIS-verwerking conform vraag subisidiedecreet VLAIO

inkomsten via dienstenovereenkomst

Tech Lane Ghent

Activiteit 1.1 De POM ontwikkelt Tech Lane GhentKPI 1: Start verkoop gronden op Eiland Zwijnaarde

Doelstelling 1. De POM ontwikkelt in opdracht van de provincie strategische en regionale bedrijventerreinen1.1. De POM ontwikkelt specifieke bedrijventerreinen rond logistiek en kennisbedrijvigheid1.2. De POM ontwikkelt duurzame bedrijventerreinen

Pagina 1



OVLActiviteit

Opportuniteiten 2018

Projecten die aangebracht worden door Provincie, steden, gemeenten en privé-investeerders of die POM intern ontdekt, worden onderzocht op hun haalbaarheid.

onderzoek

lening-via aanbesteding 5,7 milj

- via achtergestelde lening van provincie Oost-Vl : 2,5 milj

investering:13.647.000

inkomsten (30 jaar erfpacht,

verkoop grond inbegrepen):38.000.000

project grondexploitatie

GlastuinbouwclusterGTBC Melsele

Grondontwikkeling van 60 ha.

lening via borg Provincie +

achtergestelde lening

Doelstelling 1 De POM ontwikkelt in opdracht van de Provincie strategische en regionale bedrijventerreinen1.1. De POM ontwikkelt specifieke bedrijventerreinen rond logistiek en kennisbedrijvigheid1.2. De POM ontwikkelt duurzame bedrijventerreinen1.3. De POM ontwikkelt agrarische en para-agrarische bedrijventerreinenActiviteit 1.3 Voorbereidende acties

Doelstelling 1. De POM ontwikkelt in opdracht van de Provincie strategische en regionale bedrijventerreinen1.3. De POM ontwikkelt agrarische en para-agrarische bedrijventerreinenActiviteit 1.2 De POM ontwikkelt de glastuinbouwzone MelseleKPI2: verwerving 55 ha grond Melsele

Oprichten energievennootschap.Te bepalen

afhankelijk van structuur

te bepalen, afhankelijk van partnerinbreng

nog te bepalen: participatie in

energiebedrijf + mogelijke

financiering borgmax 2.000.000

project energie-exploitatie

Pagina 2



OVLActiviteit

Berekening van de kwantitatieve en kwalitatieve vraag naar bedrijventerreinen

voor de Provincie Oost-Vlaanderen globaal en binnen

een opdeling van relevante economische subregio's

Opvolgen van opmaak raming bedrijventerreinen in Oost-Vlaanderen per regio en per bedrijfssector.

BEK'sPlanprocessen van de BEK's opvolgen ifv

mogelijke opportuniteiten voor de POM en advies geven bij deze processen.

project

Uitbouw expertise ruimtelijke economie

Door een netwerk op te bouwen met de verschillende actoren in de Vlaamse en Oost-Vlaamse ruimtelijke economie, wordt expertise uitgebouwd in functie van het creëren van bijkomend aanbod aan bedrijfshuisvesting in Oost-Vlaanderen.

netwerk

Pagina 3



OVLActiviteit

Projectoproep (her)invulling van bestaande

industrieterreinen

Opvolgen en actie in geval van projectoproep Agentschap Innoveren en Ondernemen voor bovenlokale gebiedsgerichte visievorming over de (her)invulling van bestaande bedrijventerreinen

onderzoek

Prospectie voor revitalisering van vervallen en/of onbenutte

bedrijventerreinen in Oost-Vlaanderen

Opportuniteiten 2018

Projecten die aangebracht worden door Provincie, steden, gemeenten en privé-investeerders of die POM intern ontdekt, worden onderzocht op hun haalbaarheid.

onderzoek

3.636Agentschap

Innoveren en Ondernemen

Project Planologische ruil

Onbenutte gronden op bedrijventerreinen, waarvan uit onderzoek blijkt dat activeren niet mogelijk is, effectief herbestemmen om nieuwe kwantitatieve optie voor bedrijventerreinen te realiseren.

Doelstelling 2. De POM neemt de actorrol op bij de revitalisering van vervallen en/of onbenutte bedrijventerreinen in Oost-Vlaanderen KPI 3: Afwerken algemene inventarisatie onbenutte gronden op bedrijventerreinen en onderzoek naar haalbaarheid van 150 ha potentiële revitaliseringKPI 4: Minimum betrokkenheid bij 5 projecten revitalisatie van vervallen en/of onbenutte bedrijventerreinen

Activiteit 2.1. De POM onderzoekt de haalbaarheid van de revitalisering van vervallen en/of onbenutte bedrijventerreinen in Oost-Vlaanderen

Haalbaarheid van revitalisering vervallen en/of onbenutte

bedrijventerreinen

communicatie

project

Project Activeringsteams onbenutte bedrijfsgronden

Communicatie over de eindresultaten van het Inventariseren van onbenutte gronden op

terreinen die voor bedrijvigheid bestemd zijn en de ondernomen acties om deze gronden te

activeren.

0

Pagina 4



OVLActiviteit

Burchtdam Ninove

Project: herontwikkelen site Burchtdam in Ninove (opgenomen binnen een brownfieldconvenant). Site zal hoofdzakelijk ontwikkeld worden naar wonen in combinatie met woonondersteunende functies en verweefbare lokale bedrijvigheid.

actor brownfieldconvenant

ECA-site Assenede (Trieststraat)

Herontwikkelen bestaande ECA-site naar bedrijventerrein voor meerdere lokale bedrijven en oplossen van vastgestelde knelpunten op de site

regisseur brownfieldconvenantontwikkelaar

Activiteit 2.2. De POM neemt de actorrol op bij de revitalisering van vervallen en/of onbenutte bedrijventerreinen in Oost-Vlaanderen

Project Oude Briel Baasrode

Het gebied Oude Briel in Baasrode omvormen tot een duurzaam en kwalitatief watergebonden bedrijventerrein, met veel aandacht voor de leefbaarheid van de omwonenden, mobiliteit en ruimte voor groene maatregelen.

Agentschap Innoveren en Ondernemen

16.000 project40.000

Ruien Kluisbergen

Omvorming van vroegere elektriciteitscentrale Ruien (Kluisbergen) tot nieuw economisch, duurzaam en kwalitatief project. Maximaal inzetten op watergebonden bedrijvigheid (gezien de ligging aan de Schelde).

te onder-handelen

te onder-handelen

Revitalisering vervallen en/of onbenutte bedrijventerreinen

Pagina 5



OVLActiviteit

BC Meetjesland

iCubes

Het aanbod van de huidige bedrijvencentra moet bekeken worden met de (toekomstige) noden van de startende ondernemingen.

bedrijvencentra algemeen

BC 2.0.

Activiteit 3.2. De POM participeert actief aan vernieuwings- en uitbreidingsoperaties in bedrijvencentra of incubatiecentra.

Bestaande bedrijvencentra

Nieuwe bedrijvencentra

BC 2.O.

Via de creatie van nieuwe bedrijvencentra wil de POM Oost-Vlaanderen niet alleen het aanbod aan bedrijfsruimte uitbouwen, maar er ook BTM+, de noden van nieuwe economieën en clusters en klimaatacties combineren.

Bedrijvencentra bieden zowel ruimte als dienstverlening aan startende en groeiende ondernemingen. De POM is een belangrijke aandeelhouder in deze nv's en voorziet op deze manier in bijkomende bedrijfsinfrastructuur .

intrinsieke waarde aandelen

Doelstelling 3. De POM wil een modern en efficiënt aanbod aan bedrijfruimte en dienstverlening verder uitbouwen.KPI 5: 20.000 m² kwalitatief aanbod voor startende en groeiende bedrijvenKPI 6: Werking BC's: minimum break-evenKPI 7: Bezetting BC's: minimum 85%

Activiteit 3.1. De POM werkt mee aan de kwalitatieve uitbouw van de bestaande bedrijvencentra

Ondernemerscentrum Meetjesland

Activiteit 3.3. De POM exploiteert het Ondernemerscentrum Meetjesland (OCM).

huur-opbrengsten

De POM is eigenaar van het Ondernemerscentrum Meetjesland en voorziet bedrijfsruimte voor 7 bedrijven of 3.400 m² in totaal.

Pagina 6

ACTIEPLAN 2018

BTM+ (Bedrijventerreinmanagement plus)

Actieplan 2018 - Bedrijventerreinmanagement plus

Project Beschrijving project Financiering Externe financiering '18 (€) Budget totaal (€)OVL Beleid

(triple S, Klimaatplan, ander)

Activiteit

Carbon2Value Rapportering eveneens via

'innovatie' (50% van resources)

Omzetting van CO2 en CO tot ethanol via microbiële processen

Interreg 2 Zeeën/ Provincie Oost-

Vlaanderen 16.000

Doelstelling 1: ECO-INNOVATIE BEDRIJVENTERREINEN. De POM initieert, ontwikkelt en/of participeert in zes nieuwe energieprojecten tegen 2022. De POM werft hiervoor cofinanciering en realiseert deze actie in het kader van het Provinciaal Klimaatplan, met prioritair aandacht voor verduurzaming. De POM doet dit als (lokale) trekker in innovatieve (EU-)projecten, als motivator voor lokale klimaatacties en als financieel participant via provinciale investeringen.KPI 1: Participatie in energieprojecten: 6 projecten

Activiteit 1.1. Uitvoering van projecten kaderend in Vlaamse projectoproepen

Activiteit 1.2. Uitvoering van projecten kaderend in EU-projectoproepen

projectProjecten n.a.v. Vlaamse

projectoproepStrategisch project Vlaanderen

Energiehub bedrijventerreinen - EHUBt

206.440(periode 2017-

2019)

triple S: Biogebaseerde

materialen/Eco-innovatie

KP: Actie TEC 2.1.: Onderzoeken van het

potentieel en innovatieve

technieken voor reststroomvalorisatie

en stimuleren van toepassingenActie TEC 3.1.:

Stimuleren van de ontwikkeling van klimaatgezonde

bedrijventerreinen

project

Pagina 1


Energieke Bedrijven

Een begeleidingstraject bij 15 KMO’s. Financierings- en investeringsplannen voor energie-optimalisatie en hernieuwbare energieproductie. Een sterke disseminatie van ‘Nieuwe Oost-Vlaamse KMO-idolen’ wordt hieraan gekoppeld.

EFRO Vlaanderen 46.000180.500

(periode 2016-2018)

triple S: Eco-innovatieActie TEC 3.1.:


bedrijventerreinen

project

DOENProcesontwikkeling voor een Oost-Vlaamse Energiemakelaar

Interreg Vlaanderen - Nederland

195.000307.000 (periode

2017-2020)

triple S: Eco-innovatieKP: Actie TEC 2.1.:

Onderzoeken van het potentieel en innovatieve




bedrijventerreinen

project

Smart Energy Link

Ontwikkeling van een ‘Lokaal Smart Grid’ methodiek voor energiestromen, dit in de praktijk demonstreren en dan op basis van de resultaten de methodiek optimaliseren en schakelen naar brede implementatie (inclusief investeringen bij bedrijven). Het project SEL wordt uitgevoerd op bedrijventerreinen en winkelcentra; geselecteerde kansrijke ‘energie-hotspots’ met hoog energiewinstpotentieel.

Interreg Vlaanderen - Nederland

107.0002.008.000

(periode 2017-2022)

triple S: Eco-innovatieKP: Actie TEC 2.1.:

Onderzoeken van het potentieel en innovatieve




bedrijventerreinen

project

Projecten n.a.v. EU- projectoproep

Pagina 2


Provinciaal budget klimaatactieplan

Ondersteuning, begeleiding en uitvoering van klimaatplanacties. Samenwerking tussen POM, Provinciediensten en externen wordt concreet vorm gegeven.

Klimaatplanacties ondersteuning

Provincie

triple S: Eco-innovatieKP: Actie TEC 3.2.

Reconverteren van bestaande

bedrijventerreinen naar klimaatgezonde

Actie TEC 5.1. Stimuleren van

innovatie via slimme specialisatie

Actie TEC 6.1. Stimuleren van het

sluiten van materiaal-kringlopen

Actie ZVP 1.1.: Sensibiliseren rond zonne-energie en organiseren van groepsaankopen Actie ZVP 1.13.:

Sensibiliseren rond groene warmte en

organiseren van groepsaankopen

Ander: Ontwikkelingsplan Cleantech Cluster

regio Gent

Projecten buiten projectoproepen

Activiteit 1.3. Uitvoering van projecten buiten projectoproepen

Pagina 3


KP: Actie DSN 4.1.: Stimuleren van een

duurzamere logistiek voor

bedrijventerreinen TCE 3.1.: Stimuleren van de ontwikkeling van klimaatgezonde bedrijventerreinen

TCE 3.3.: Stimuleren van duurzaam en

energiezuinig bouwen van kantoor-, bedrijfs-

en overheids-gebouwen

deel BTM: 18.440 (inschatting)NV Eiland

Zwijnaarde

Tech Lane Ghent staat voor de ontwikkeling van een duurzaam, regionaal bedrijvenpark in het zuiden van Gent. Circa 17ha is gereserveerd voor kennisbedrijvigheid: dit zijn hoogwaardige bedrijven met hoogtechnologische inslag (zoals materialenontwikkeling, informatica, communicatie, biotechnologie, ...). Circa 18ha is gereserveerd voor gemengde bedrijvigheid: dit zijn logistieke en distributiebedrijven met minstens een regionale uitstraling die zoveel als mogelijk de binnenvaart benutten.

BTM Tech Lane Ghent

Doelstelling 2: BTM OOST-VLAANDEREN: De POM versterkt, organiseert en/of voert BTM uit op zes bedrijventerreinen tegen 2022. De POM realiseert hiertoe effectieve partnerschappen, met prioritair aandacht voor langetermijnbestendiging van het BTM op deze terreinen. De POM treedt daarbij op als motivator voor lokale besturen en intercommunales, als investeerder via het provinciaal subsidiekanaal en als ondernemer in (eigen) ontwikkelingen.

KPI 2: BTM in uitvoering: 6 locaties

Activiteit 2.1. Opmaak en uitvoering van bedrijventerreinmanagement (BTM)

bedrijventerrein-beheer

Pagina 4


BTM Oude Briel Baasrode

Het gebied Oude Briel in Baasrode omvormen tot een duurzaam en kwalitatief watergebonden bedrijventerrein, met veel aandacht voor de leefbaarheid van de omwonenden, mobiliteit en ruimte voor groene maatregelen.

Agentschap Ondernemen

KP: TCE 3.1.: Stimuleren van de ontwikkeling van klimaatgezonde

bedrijventerreinen TCE 3.3.: Stimuleren

van duurzaam en energiezuinig bouwen van kantoor-, bedrijfs-


BTM-plan opmaak

Acquisitie. Prioritaire doelgroep: huidige partners, gemeenten die nieuwe bedrijventerreinen ontwikkelen en aanvragers van de Provinciale Subsidie Duurzame Bedrijventerreinen.

BTM-plan opmaak

Bijkomende BTM-acties naar aanleiding van opdrachten uit 'ESF Versterkt Streekbeleid'

Regio-ondersteunende

BTM-acties

bedrijventerrein-beheer

151.658 (periode 2013-2017)

Woestijne is een bedrijventerrein voor watergebonden bedrijvigheid aan het kanaal in Aalter, ontwikkeld door W&Z. Het betreft een CO2-neutraal terrein waardoor de ontwikkeling en het beheer gesubsidieerd kunnen worden door AIO. De POM werd contractueel aangesteld als bedrijventerreinmanager.

BTM Woestijne AalterBTM

KP: TCE 3.1.: Stimuleren van de ontwikkeling van klimaatgezonde

bedrijventerreinen TCE 3.3.: Stimuleren

van duurzaam en energiezuinig bouwen van kantoor-, bedrijfs-


W&Z

BTM op een nieuw bedrijventerrein

Pagina 5


Kennisnetwerk BTMHet opzetten van het Vlaamsbrede contactpunt en kennisnetwerk BTM.

Agentschap Innovatie en Ondernemen

33.70098.000 (periode

2017-2019)

KP: Actie TCE 3.1.: Stimuleren van de ontwikkeling van klimaatgezonde

bedrijventerreinen

project

Max Mobiel vzw

Bestuursfunctie als mede-oprichter van deze vzw. Max Mobiel werkt aan duurzaam woon-werkverkeer in het Gentse. De pendelbus- en fietsdiensten bieden een volwaardig alternatief voor de auto.

ondersteuning

BTM- ondersteunend

ondersteuning

Activiteit 2.2. Uitvoering van taken die het POM-bedrijventerreinmanagement (BTM) versterken

Acquisitie, BTM-begeleiding en ondersteuning voor de begunstigden van de 'Provinciale Subsidie Duurzame Bedrijventerreinen'.

Provinciale Subsidie Duurzame Bedrijventerreinen

KP: Actie TCE 3.1.: Stimuleren van de ontwikkeling van klimaatgezonde

bedrijventerreinen

Pagina 6


Acquisitie voor projectenHet aanbrengen en realiseren van projectaanvragen voor alle POM-thema's.

acquisitie

Internationale netwerkingBijleren van goedwerkende BTM-voorbeelden. Participatie in interessante gemeenschappelijke acties/projecten.

ondersteuning

HRCoaching en opleiding in BTM, energie en EU-programma's

ondersteuning

Doelstelling 3: LEREN EN GROEIEN: De POM levert expertinput en procesbegeleiding. Dit gebeurt als verbinder tussen provinciale beleidsdocumenten en de POM-werking en als motivator voor projecten in het werkingsveld BTM. Continu leren om te groeien is hierbij essentieel.KPI 3: 6 projectaanvragen ingediend in 2018

BTM - Leren en Groeien

Pagina 7

ACTIEPLAN 2018

Innovatie

Actieplan 2018 - Innovatie

Project Beschrijving projectExterne

financierings-bron

Externe financiering

(€)

POM budget

2018

Budget totaal (€)

2018

aansluiting beleid provincie:

Speerpunt S3 OVLActiviteit

Bio Base Europe Pilot Plant (BBEPP) &

Bio Base Europe Training Center (BBETC)

BBEPP: one-stop-shop voor alle bedrijven die een biogebaseerd product willen ontwikkelen van bij de basis tot aan het volwaardige product. BBETC: open innovatie- en opleidingscentrum, state-of-the art onderzoeks- en trainingscentrum voor de biogebaseerde economie, duurzaamheid en techniek.

Provincie Oost-Vlaanderen

Biogebaseerde economie

Clean tech Cleantech Regio GentCleantechcluster regio Gent: creatie cleantechcluster in regio Gent & Oost-Vlaanderen

0 0 0 Eco-innovatie clusterondersteuning

17.00053.000

Activiteit 1.2. Opbouw van een cleantechcluster in Oost-Vlaanderen

project

Doelstelling 1. De POM stimuleert en ondersteunt clusterinitiatieven en clusterprojecten in het kader van de Slimme Specialisatiestrategie (S3) van de provincie Oost-VlaanderenKPI 1: Aantal clusterprojecten in uitvoeringKPI 2: Financiële efficiëntie (% kostendekkingsgraad)KPI 3: Exposure: Uitstraling van het project (frequentie lokaal, regionaal of nationaal/j)

Activiteit 1.1. Ondersteuning van het cluster biogebaseerde economie in Oost-Vlaanderen

kennisplatform ceebio

Biogebaseerde economie

Biogebaseerde economie 50.000 50.000Provincie Oost-

Vlaanderen

Ontwikkeling provinciale antenne voor de biogebaseerde economie in het kader van de samenwerkingsovereenkomst tussen de Provincie Oost-Vlaanderen en vzw I-Cleantech Vlaanderen

TBDTBDTBD

Omzetting CO2 en CO tot ethanol via microbiële processen

Carbon2Value

Ondersteuning syngascluster Ontwikkeling chemisch cluster gebaseerd op de valorisatie van afvalgassen en de opbouw van een circulaire koolstofeconomie.

Biogebaseerde economie / Eco-innovatie

70.000 project

Biogebaseerde economie TBD project

Actieplan 2018 - Innovatie

Gent BC Het innovatief vermogen van Gent en de omliggende regio versterken.

0 0 0 netwerking

FBBV

De ontwikkeling van biogebaseerde activiteiten in Vlaanderen. De doelstellingen van FBBV zijn: Stimuleren van technologische innovatie; Industriële integratie en clustering; Publieke acceptatie en sensibilisatie.

0 6.050 6.050 Biogebaseerde economie netwerking

Tech2Fab

Doel TECH2FAB: met 4 partners nieuwe coatings, additieve manufacturing en poeder mettalurgie ontwikkelen. De bescherming van alles wat ‘wear and tear’ ondervindt. Deze technologieën zijn interessant voor KMO’s (machinebouwers, coatingbedrijven, etc.) in Oost-Vlaanderen.

Interreg France Wallonie

Vlaanderen 0 0 0 Nieuwe materialen project

Netwerken

Activiteit 1.3. Opbouw van een nieuw cluster rond design en circulaire economie

Opstart, groei en ontwikkeling stimuleren van jonge innoverende hoogtechnologische bedrijven. Door het stimuleren van intellectuele synergie en netwerking, wil het IIC UGent een dynamisch klimaat creëren voor jong en creatief ondernemerschap, waar nieuwe ideeën kunnen uitgroeien tot succesvolle ondernemingen.

IICU 500.000 netwerking

Ministry of MakersHet innovatiever, creatiever en sterker maken van de economie in Oost-Vlaanderen.

Doelstelling 2. De POM ondersteunt de ontwikkeling van formele en informele kennisnetwerkenKPI 4: 75% van de output is in samenwerking met de partners gerealiseerd.

O&O-bedrijven in Oost-Vlaanderen

Branding In kaart brengen van de O&O-bedrijven in Oost-Vlaanderen voor de ondersteuning van het clusterbeleid en branding van de regio

0 20.000 20.000 branding

Doelstelling 3. De POM promoot Oost-Vlaanderen als uitmuntende kennisregioKPI 5: Disseminatie van promotiemateriaal is gerealiseerd.

clusterondersteuningDesign

cofinan-ciering Provincie Oost-

Vlaanderen

000

ACTIEPLAN 2018

Logistiek

Actieplan 2018 - Logistiek

Project Beschrijving projectFinan-ciering


'18 (€)


totaal (€)

OVL-beleid (S3-Klimaatplan-ander)

Activiteit

Kennis Actualisatie overzicht DC's

Actualisatie van bestaand overzicht van DC's in Europa met focus op BeNeLux ten behoeve van uitbouw expertise POM & expertenrol naar andere diensten

POM Kennisdeling

TerreinontwikkelingOndersteuning dienst

ruimteOndersteuning Provincie met kennis POM Kennisdeling

Modal shiftGebruik goederenspoor te

NinoveVerschuiven goederenvervoer van vrachtwagen naar spoor voor regio Ninove

POM

S3: logistiekKA: Actie DSN 3.2: stimuleren van water- en spoorgebonden bedrijvigheidKA: Actie DSN4.1: stimuleren van een duurzame logistiek voor bedrijventerreinen

Faciliteren & PM

Doelstelling 1: POM is trekker bij de creatie van ruimte voor logistiek 2.0

Doelstelling 2: POM zet in op logistiek 2.0-activiteiten en projecten.KPI 1: Blauwe keten: 'aanmaak businessplan voor 1 geselecteerde business case'KPI 2: Validatie modal shift projecten: Opstart nieuwe goederenlijn per spoor


BiomassaBlauwe keten, werkpakket

'logistiek en wetgeving'

Project Blauwe Keten: bekijkt de revitalisatie van glastuinbouw voor de kweek van spirulina algen en waterkroos. Bijdrage POM: het logistieke gedeelte van de algen, namelijk het volledige proces vanaf de oogst tot aan de levering bij de eindgebruiker

POMPOV

Interreg Vl-Nl

60.000 97.500 S3: BBEKA: Actie DSN 4.5 Projectwerking

Haven van Gent Synergie HvG - POM Afstemming activiteiten tussen HvG en POM POM


Samenwerking

Haven van Gent

Uitbouw bundelen van goederenstromen tussen

Oost-Vlaanderen en Mortara (IT)

Passieve detectie van goederenstromen van en naar Italië op basis van bedrijfsbezoeken

POM


Samenwerking

MLSOOpvolgen voorgestelde

samenwerkingVerder opvolgen van interesse en aanpak voorgestelde samenwerkingsprojecten

POM Samenwerking

Modal shift IWTS 2.0

Project rond promoten binnenvaart. Accent ligt bij detecteren modal shift opportuniteiten incl de aanmaak van prototypes voor uitvoeren van een piloot.

POM POV North sea

Eruope105.000 164.545


Projectwerking


E-commerceOpzetten van e-commerce

voor KMO's: praktijkervaringen

Inventarisatie van best practices omtrent het opzetten van e-commerce voor KMO's, gecombineerd met disseminatie van de resultaten

POMS3: ICT, logistiekKA: Actie DSN 4.1KA: Actie DSN 4.2

Kennisdeling

KennisActualisatie overzicht Oost-

Vlaamse missing linksHerbekijken concept POM S3: logistiek

KA: Actie DSN 4.6. Kennisdeling

NIEUW

SierteeltLogistiek voor de sierteelt

Studie over het efficiënter maken van logistiek in de sierteelt (vooronderzoek)

Dienst landbouw

13.000 13.000 S3: logistiekKA: Actie DSN 4.6. Projectwerking

Doelstelling 3: POM zet in op laagdrempelige acties om logistiek 2.0 te ontwikkelen.KPI 3: disseminatie acties rond e-commerce: a) aanmaak informatiefolder b) gemeenschappelijk best practices event

ACTIEPLAN 2018

Operationele ondersteuning

Actieplan 2018 - Operationele ondersteuning


OVLActiviteit

Faciliteren uitbouw Certificeringsautoriteit.

Uitvoeren aanwervingsbeleid.

Verbeteren teamspirit binnen de POM (cf. begeleidingstraject)

Investeringsfonds verder uitbouwen in functie van de gekozen strategie.

Ondersteunen van het 'structureel VTO-beleid'.

Proactieve benadering investeringsnoden en optimalisering begrotingscyclus en beslissingen organen

Activiteit 1.3. De financiële basis van de POM garandeert een optimale werking

HR

Organiseren van interne kwaliteitszorg.

Doelstelling. De operationele ondersteuning binnen de POM draagt bij tot de uitbouw van een performante organisatieKPI 1: Exposure van de POM (10 persberichten / 6 reportages / 10 nieuwsbrieven)KPI 2: POM als lerende organisatie: 2 collectieve en per persoon 2 individuele opleidingenKPI 3: POM-werking maximaal extern gefinancierdKPI 4: Uitbouwen investeringsfonds (min. break-even) in functie van gekozen strategieKPI 5: Administratief correcte documentering bestuursorganen (timing + inhoud agenda-documenten-verslagen + ondersteuning)KPI 6: Juridische optimalisatie POM-dossiersKPI 7: Verdere digitalisering POM-werking (GIS + 5 gedefinieerde acties)

Activiteit 1.1. De POM voert een coherent communicatiebeleid

Exposure van de POM verhogen via gerichte communicatie-initiatieven.

Stimuleren van de betrokkenheid van de stakeholders door gerichte communicatieacties via de meest optimale communicatiekanalen.

Verhogen exposure van de POM en stimuleren stakeholderbetrokkenheid.

Communicatie

Accurate opvolging boekhoudkundige en financiële gegevens.

Financiële ondersteuning

Activiteit 1.2. Het HR-beleid van de POM ondersteunt de individuele en de collectieve ontwikkeling van het personeel en de organisatie

Pagina 1

Actieplan 2018 - Operationele ondersteuning

BTW-optimalisatie bij investeringsprojecten.

Initiëren digitale POM.

Acquisitie

Acquisitieplatform streeft naar een transparante benadering van potentiële investeerders voor vestiging in de Oost-Vlaamse regio.

Overlegplatform

Juridische ondersteuningOptimalisatie juridische aspecten bij uitbouw projecten en samenwerkingsverbanden.

Financiële analyse en haalbaarheid projecten.

Activiteit 1.5. De dossiers van de POM zijn juridisch optimaal gedocumenteerd

Directiesecretariaat

Operationele ondersteuning directie.

Organisatie vergaderingen raad van bestuur en directiecomité.

Activiteit 1.4. Het directiesecretariaat zorgt voor een performante secretariaatsondersteuning

Activiteit 1.7. De POM draagt bij tot het acquisitiebeleid van de Provincie Oost-Vlaanderen

Activiteit 1.6. De POM maakt werk van verdere digitalisering

GIS-ondersteuning.Digitalisering

Pagina 2

RAAD VAN BESTUUR 15/12/2017...business case binnen het Interreg project ‘De Blauwe keten’; > de...

Documents

Transcript of RAAD VAN BESTUUR 15/12/2017...business case binnen het Interreg project ‘De Blauwe keten’; > de...