Presentatie WVS-groep De SW in de wijk Symposium “Kansrijk Matchen” Ede 31 januari 2008.

Presentatie WVS-groep

De SW in de wijk

Symposium “Kansrijk Matchen”

Ede

31 januari 2008

Project Woonzorgservices• Stellingen

• Integraal denken bij SW- bedrijven is nauwelijks aanwezig.

• SW- bedrijven zijn maatschappelijk onderne-mingen?

• SW- bedrijven moeten om kostendekkend te kunen werken hun infrastructuur/organisatie openstellen voor (maatschappelijke) projecten.

• De SW- doelgroep wordt te zwak voor zorg- en welzijn projecten.

Project Woonzorgservices

• Visie:• Wijkgericht zorg aanbieden.

• WWB + SW + WMO worden onder regie van de gemeenten gebracht.


• Zorgvraag onder druk:

• Geen vrijwilligers• Wegvallen van mantelzorg• Bewoners moeten zolang mogelijk in de eigen

woonommgeving blijven• Technische vooruitgang versus senioren


• Prestatievelden• Het bevorderen van sociale samenhang en

leefbaarheid van dorpen, wijken en buurten.• Het geven van informatie en advies• Het ondersteunen van mantelzorgers en vrijwilligers• Het bevorderen van deelname aan het maatschap-

pelijk verkeer en van het zelfstandig functioneren van mensen met een beperking of een chronisch psychisch probleem en van mensen met psycho-so- ciaal probleem.


• Borging van kwaliteit en betrouwbaarheid:

• PGB zorgvragen• WMO• Leefbaarheid in de wijken

» Schoonheid» Veiligheid

• AWBZ- gelden• Mensen zelf vanuit pensioen• Woningbouwcoörporaties


• Ketenpartners:• Gemeente Roosendaal• Woningbouwcorporatie Aramis• Traverse• SIW• ROC Kellebeek College• Huisartsen• Vrijwilligers- en andere maatschappelijke

organisaties• WVS- groep

Project woonzorgservices

• Kritische succesfactoren:

• Samenwerking in de keten• Zorgvraag helder• Communicatieve vaardigheden van de

medewerker (Nederlandse (voer)taal)• Inverdienen/tarief• Flexibele werktijden

Project Woonzorgservice

• Randvoorwaarden/zwaktes

• Innen geld/organisatie• Aanbestedingswet• Positionering uitvoering SW• Infrastructuur• Hoe kunnen we allochtonen bereiken?


• Fasering:• Pilot wijk Kroeven Roosendaal:

» 12 mensen in opleiding en stage» Veiligheid» Schoonheid

• 1 maart:» Locatie/steunpunt» Team klaar

• Einddoelen:» Erkende voorziening Woonzorgservice» Landelijk kopieerbaar

Organisatie WVS@Work

WVS@Work

F & A WVS@Work P & O WVS@Work

Ent®ee Corridor Detacheren

Ent®ee

• Beheer van wachtlijst en SE standen• Diagnose en plaatsingsadvies (ook stagiairs)• Mobiliteit• Herindicatie• (Wachtlijst) projecten • Adviseren inzake wetgeving• Contacten• Statistiek en analyse (SP&C)• Regie BW• Beheer en adm voor @work

Corridor Doelstelling

• Ontwikkelen van arbeidspotentieel• Gericht op maximale prestatiemogelijkheden• uitstroom of individuele detachering• Uitvoering trajectplan• Flexibiliteit mbt inzet werk, testen en trainen

Corridor kernactiviteiten/taken

• Beheer en ontwikkeling van instrumenten en methodieken tbv mensontwikkeling (MELBA)• Volgen van marktontwikkeling• Verzorgen van trajectadviezen• Verzorgen van leer-/werkplekken• Regie op trajectbegeleiding• Eigen werk (ontwikkel werkplek)• Opdrachtverstrekking Jobhunting• Bewaken doorlooptijd (max. 15 maanden)

DETACHEREN

490 medewerkersWerken in diverse functies bij diverse objecten

• buurthuizen• sporthallen• gemeentehuizen• ouderenzorg• scholen• etcetera

• administratief medewerkers• onderhoudsmedewerkers• conciërges• beheerders• telefonistes/receptionistes• enzovoorts

Opleiding en kwalificatie

• Opleiding Woonzorgserviceverlener door ROC

• Diploma op niveau 2

• Modules:• omgangsvormen• Welzijn• Gezondheidszorg• Facilitaire dienstverlening• Techniek

Presentatie WVS-groep De SW in de wijk Symposium “Kansrijk Matchen” Ede 31 januari 2008.

Documents

Transcript of Presentatie WVS-groep De SW in de wijk Symposium “Kansrijk Matchen” Ede 31 januari 2008.