Een vakbondsvisie op de toekomst van onze industrie

Een vakbondsvisie op de toekomst van onze industrie

1) Heeft de industrie nog een toekomst in Vlaanderen?

2) Drie assen voor een toekomstgericht industrieel beleid

3) Reactie Vlaams ABVV op het Witboek Nieuw Industrieel Beleid

Een vakbondsvisie op de toekomst van onze industrie

1) Heeft de industrie nog een toekomst in Vlaanderen?

Vlaams ABVV pleit al lang voor een beleid gericht op de versterking en het behoud van industriële activiteiten

Industrie blijft belangrijke bron van tewerkstelling en toegevoegde waarde in Vlaanderen

Een vakbondsvisie op de toekomst van onze industrie

1) Heeft de industrie nog een toekomst in Vlaanderen?

Teruglopende tewerkstelling in Industrie wijst op nood aan een toekomstgericht industrieel beleid

Dit beleid moet wel vertrekken vanuit de juiste diagnoses

Belangrijkste reden afnemende tewerkstelling in industrie is grote productiviteitstoename en niet het kostenverhaal van de werkgevers

Een vakbondsvisie op de toekomst van onze industrie

2) Drie assen voor een toekomstgericht industrieel beleid

Algemene of onvoorwaardelijke lastenverlagingen vormen geen oplossing voor uitdagingen industrie

Wel bestaan er inventieve systemen om tegemoet te komen aan problemen op sectorniveau (vb. Diamant)

Enige duurzame antwoord op sociale dumpingpraktrijken in ontwikkelingslanden is de opbouw van een sterke en onafhankelijke syndicale tegenmacht

Een vakbondsvisie op de toekomst van onze industrie

2) Drie assen voor een toekomstgericht industrieel beleid

Een toekomstgericht industrieel beleid investeert in:

Maatschappelijke behoeften

Onderzoek

Mensen

Een vakbondsvisie op de toekomst van onze industrie

2) Drie assen voor een toekomstgericht industrieel beleid

Maatschappelijke behoeften

Economisch succes en maatschappelijk draagvlak

vb. Uitdagingen vergroening en vergrijzing

Ambitieuze doelstellingen durven formuleren

Een vakbondsvisie op de toekomst van onze industrie

2) Drie assen voor een toekomstgericht industrieel beleid

Onderzoek

Investeringen voor O&O (3%)

Verantwoordelijkheid van overheid (1%) en bedrijven (2%)

Inzetten op speerpunten met valorisatiepotentieel op vlak van tewerkstelling en toegevoegde waarde

Een vakbondsvisie op de toekomst van onze industrie

2) Drie assen voor een toekomstgericht industrieel beleid

Mensen

Opleiding

Werkbaarheid

Sterke openbare sector

Een vakbondsvisie op de toekomst van onze industrie

2) Drie assen voor een toekomstgericht industrieel beleid

Noodzakelijke voorwaarde voor een geslaagd industrieel beleid

Respect voor Sociaal Overleg over alle aspecten industrieel beleid

Ook op bedrijfs- en sectorniveau

Vraagt ook een inspanning van ons

Een vakbondsvisie op de toekomst van onze industrie

3) Reactie Vlaams ABVV op het Witboek Nieuw Industrieel Beleid

Tevreden over:

Hernieuwde belangstelling industrieel beleid

Erkenning belang competentieontwikkeling en arbeidsorganisatie

Aanzet tot het voeren van een gericht clusterbeleid

Een vakbondsvisie op de toekomst van onze industrie

3) Reactie Vlaams ABVV op het Witboek Nieuw Industrieel Beleid

Verbeterpunten:

Geen aandacht voor creatie bijkomende tewerkstelling

Werkbaarheid is meer dan sociale innovatie

Competentiebeleid is meer dan werkplekleren

Een vakbondsvisie op de toekomst van onze industrie

3) Reactie Vlaams ABVV op het Witboek Nieuw Industrieel Beleid

Verbeterpunten:

Geen duidelijke verwerping algemene en onvoorwaardelijk lastenverlagingen als beleidsinstrument

Oprichten Industrieraad in de plaats van centrale rol voor Sociaal Overleg

Overgaan tot werkelijke strategische keuze voor een duurzame en groene industrie

Een vakbondsvisie op de toekomst van onze industrie

Een vakbondsvisie op de toekomst van onze industrie