Netwerkbijeenkomst voor grote(re) mobiliteitsbureaus

Vrijdag 22 juni 2012

Agenda van de dag09.30 uur Ontvangst10.00 uur Doel van de dag en introductie Compagnon

(Inge van der Poort, manager Compagnon)10.15 uur Het Lente- of Kunduzakkoord

(Harry van Herpen, directeur De Unie)presentatie en discussie

10.45 uur ‘Denk een sprong vooruit’(Jannie Visser en Peter Lammerschop, Mobiliteit en Redeployment ABN AMRO)presentatie en discussie

11.25 uur Pauze11.45 uur Zelfstandig ondernemerschap en

loopbaanbegeleiding(Kees van Strien, projectleider IMK)presentatie en discussie

12.20 uur Afsluiting en evaluatie12.30 uur Lunch

Doel van de dag

Kennis uitwisselen over mobiliteit in de huidige markt en de komende jaren en voldoende gelegenheid om te netwerken

Compagnon

Inge van der Poort – ManagerNanda Ekkers - Accountmanager

Een introductie

• Compagnon is marktleider in de bemiddeling van vaste en interim HR posities

• 30.000 HR professionals in ons bestand• 1 juli 2012 vieren wij ons 12,5 jarig bestaan• Vier kantoren in Nederland: Zoetermeer, Utrecht, Amsterdam

en Den Bosch• Complementaire business units Sales, Marketing en

Communicatie, Zorg, Management ondersteuning en Career Services

Wat doen wij op het gebied van mobiliteit?

Ondersteunen en planmatig begeleiden van medewerkers bij het gericht zoeken naar en verwerven van een passende functie buiten hun huidige werkgever

• Begeleiding medewerkers die lange tijd bij werkgever werkzaam zijn geweest (en die niet bekend zijn met de huidige arbeidsmarkt).

• Bemiddeling voor zowel MBO/ HBO/ WO geschoolde medewerkers.

• Begeleiding bij zoeken/aanreiken van geschikte vacatures, bemiddeling bij sollicitaties.

• Verkrijgen van inzicht in behoefte (wensen van medewerker) en capaciteiten (assessment) en loopbaanmogelijkheden.

• Mogelijkheid tot extra training ter voorbereiding op sollicitatie (CV opmaak, Sollicitatietraining e.d.).

Waarom samenwerken met Compagnon?Voor een opdrachtgever

• Zienswijze Compagnon: positief, actief, kans (i.p.v. bedreiging), personal branding

• Proces: persoonlijke oriëntatie, arbeidsmarktoriëntatie, marketing (jobhunting, solliciteren),

sales en aftersales.

• Senior outplacementadviseurs (wiens vak het is), ervaring branche/doelgroep.

• Korte lijnen naar de arbeidsmarkt:

o consultants Compagnon inzetbaar voor netwerkgesprekken

o inzet netwerk Compagnon (>30.000 HR professionals, poortwachters)

o inzet instrumenten Compagnon (arbeidsmarktanalyse, Carerix, Jobfeed, social media)

• Garantieregeling.

• Zorgvuldigheid/kwaliteit (volgende sheet).

Zorgvuldigheid/kwaliteit

• Uitgelijnde processen gebaseerd op heldere visie

• Projectcoördinatie (single point of contact)

• Vast team van adviseurs (lid NIP, CMI, NOLOC en/of NOBCO)

• NOBOL – gedragscode

• CEDEO erkenning

• ISO 9001-2008

• Arbora member

• Evaluatie van de dienstverlening:- door de opdrachtgever- door de medewerker

Waarom samenwerken met Compagnon?Voor de medewerker

• Aandacht, aandacht, aandacht

• De medewerker staat centraal (traject wordt op maat gemaakt).

• Bevorderen wendbaarheid/employability in het algemeen.

• Individuele begeleiding als basis; groepsgericht waar gewenst (workshops).

• Dichtbij de medewerker (op locatie bij klant, op projectlocaties en op kantoren van

Compagnon).

• Mogelijkheid tot begeleiding naar zelfstandig ondernemerschap.

• Kans i.p.v. bedreiging, positief.

• Samenwerken = samen werken!

• Last but not least: slagingskans nieuwe werkkring 51% < 3 mnd, 86% < 6 mnd en 92% <9 mnd.

Samengevat

• Aantoonbare succesvolle ervaring

• Positief, actief, modern, resultaatgericht

• Zorgvuldig, hoog kwaliteitsniveau

• Uitgelijnd proces, adequate moderne hulpmiddelen

• Niet het programma, maar de medewerker staat centraal

• Korte doorlooptijden, hoge succesrate

• Open, transparant

• Afspraak is afspraak

Het Kunduz-akkoordbedreigingen, alternatieven en kansen

22 juni 2012

Indeling presentatie

Over MHP, De Unie & Unie Services

Gevolgen & alternatieven Kunduz-akkoord

Maar eerst..

Harry van Herpen, algemeen directeur a.i.

De Unie | Kunduz-akkoord en de gevolgen

http://www.youtube.com/watch?v=ZUlIdiVGW1k&feature=youtu.be

Poldermodel

SER

werknemers

FNV CNV MHP

werkgevers kroonleden

Middengroepen en hoger personeel

Harmoniemodel

Ook oplossingen

Middengroepen en hoger personeel

Unie Services

Loopbaanscans

Trainingen

Mobiliteit

OR support

** ook voor niet-leden!

De Unie is vernieuwend

Mobiliteitsconstructies (RDM, Stork)

Het Nieuwe Werken

Benefitshop

De Unie is vernieuwend

Alle stakeholders rond de arbeidsmarkt

Vervolg ?

Kunduz-akkoord

Geen bezuinigingen, maar lastenverhogingen80% treft Werkend Nederland

Versoepeling ontslagrechtIedereen wordt flexwerker:

Opzegtermijn voor iedereen 2 maanden (hoofdlijnennotitie)Werkgever betaalt 6 maanden WW Transitiebudget ¼e maandsalaris/ dienstjaar max 6 maandeneventueel via vitaliteitsbudget

Wat betekent dit voor mobiliteitsbureaus? Kansen?

Versoepeling ontslagrecht

NU: preventieve toets (UWV/KTR)STRAKS: toets achteraf

Versoepeling onnodig; arbeidsmarkt isal flexibel genoeg

Bovendien, andere voorbeelden:VS: erg flexibel, toch hoge werkloosheidLuxemburg: zeer strikt, lage werkloosheid

Versoepeling ontslagrecht

Afspiegeling blijft in beginsel uitgangspunt

Zullen werkgevers écht meer investeren in duurzame inzetbaarheid?

Verlaging ontslagvergoeding

½ maandsalaris /dienstjaar, max. 1 jaarsalaris Is slechts besparing voor werkgevers Kost de schatkist belastingopbrengst met name de wat hoger betaalden gaan er fors op achteruit (max. dagloon)Gevolg: tweedelingConsequentie:- Met hand en tand verzetten- Op voorhand afspraken maken

Mogelijke alternatieven

Verhoging vennootschapsbelastingVerhoging assurantiebelastingBTW + 1%Reiskosten onbelast latenOntslagrecht stroomlijnen, maar wel preventieve toetsOntslagvergoeding aan de Kantonrechter overlaten

Vragen?

Presentatie Harry

Hoe denkt ABN AMRO een een sprong vooruit?Aanpak duurzame inzetbaarheid

Mobiliteit & Redeployment

Peter Lammerschop en

Jannie Visser

22 juni 2012

Even voorstellen…

Wie zijn wij? + foto peter

Vragen? Ga je gang!

Waar komen we vandaan? * AAB/Fortislogo

Waar staan we nu?

Waar willen we heen?

Hoe zien onze sprongen eruit?

Bijeenkomst De Unie

22 juni 2012

Zelfstandig ondernemerschap en loopbaanbegeleiding

36

Programma

• Ontwikellingen arbeidsmarkt• Ontwikkelingen ondernemerschap• Economisch perspectief• IMK en ondernemerschap

37

Flexibilisering arbeidsmarkt

38

39

40

41

42

43

44

Ondernemers in crisistijd

Zelfstandige zonder personeel die zichzelf karakteriseren als ondernemer, presteerden afgelopen jaren beter dan mensen die zichzelf freelancer, zzp-er of zelfstandige noemen.

Zzp-ers kiezen bewust voor ondernemerschap.

88% zou dat ondanks de crisis weer doen.

45

46

Ondernemerschap op de agenda

• Als onderdeel van loopbaanontwikkeling• Positieve outplacement• Als middel om arbeidsmobiliteit te stimuleren• In CAO’s • Sociaal Plan• Tweede spoor

47

De weg naar ondernemerschap…..1. …. is de meest positieve

vorm van mobiliteit

2. …. betekent een intensieve transformatie

3. …. eist deskundige voorbereiding, kennis en ervaring, teamwork dus

48

Stelling 1

Het feit dat hij/zij hier werkt wil zeggen dat het geen ondernemer

is.

49

Stelling 2

De mobiliteitsadviseur moet ondernemerschap actief onder

de aandacht brengen

50

Stelling 3

Iedere werknemer moet zich minstens een keer in zijn

carrière oriënteren op ondernemerschap.

51

Kees van StrienProjectleider Nationale Markten

Mobiliteit

www.imk.nlk.van.strien@imk.nl

06 43 82 23 91(035) 750 79 00