PresentatiePresentatieLimburgse VrouwenRaadLimburgse VrouwenRaad

25 september 200825 september 2008Connie TanisConnie Tanis

WWW.NATIONAALREGISTER.COM

ProgrammaProgramma

1. Nationaal Register en Vrouwen in Beeld

2. De taak van de RvC en de RvT

3. Profiel van de RvC en de RvT

4. Toezichtstaak en de samenwerking met de RvB

5. Soorten commissarissen

6. Vragen bij de eerste kennismaking

7. Ben ik wel geschikt als toezichthouder/commissaris

OntstaanOntstaan

BestuursRegister CommissarissenRegister

Partners: NCD, VNO-NCWFNV, CNV, MHP

Opgericht: 7 februari 2002

OrganisatieOrganisatieR

aad

van

Adv

ies

Bestuur (3 onafhankelijke leden, 4 benoemd door VNO-NCW, NCD, FNV en CNV)

Bureau (4x - directeur, secretariaat)

Adviseurs (12x - regionaal & functioneel)

Markt (NL)Markt (NL)160

160

160

1500

Nationaal Register

Anderen/headhuntrs

Zelf

Cooptatie

De “vrije” markt bestaat uit ca. 500 vacatures p.j. (van de 2.000)

De “vrije” markt bestaat uit ca. 500 vacatures p.j. (van de 2.000)

Nederland kent 20.000 RvC’s en 1.500 RvT’s

Nederland kent 20.000 RvC’s en 1.500 RvT’s

2000

DoelstellingenDoelstellingen

1. Bemiddelingsfunctie voor commissariaat, toezicht en bestuur, audit commissie

2. Bijdragen aan de professionalisering van commissarissen, toezichthouders en bestuurders

3. Uitdragen van de toegevoegde waarde van het commissariaat en het toezicht bij ondernemingen en maatschappelijke organisaties

Producten / ActiviteitenProducten / Activiteiten

• Bemiddeling RvC / RvT / Bestuur (niet-uitvoerend)

• Publicaties: “Toolkit Commissariaat”, “De Voordrachtscommissaris”, “De Onbekende Commissaris”, “ Toezicht op een hoger plan “

• Workshops “Goed Bestuur / Toezicht”

• Adviesdiensten

• Diverse symposia rond bepaalde thema’s

WerkwijzeWerkwijze

Intakegesprek

Profiel RvC / RvT / Bestuur / Auditcommissie

Profiel Kandidaat

Wervingsprocedure / Tijdpad

Database en/of passend netwerk

Introductie & begeleiding van kennismaking

Selectie door de opdrachtgever

Follow-up, afwikkeling

SpelregelsSpelregels

Geheimhouding, zorgvuldigheid

Referenties

Regelmatige actualisering kandidatenbestand

Regels & voorschriften conform “Privacy regelement” van de Wet Persoonsregistratie van de Registratiekamer

Geschillen worden behandeld door het bestuur NR

Opbouw databaseOpbouw database

Kandidaten:

Aanmelding

Beoordeling

Gesprek

Opname in database (ca. 1.600)

Waarvan ca. 600 vrouwen

Samenwerking met “Vrouwen in Beeld”

Vrouwen in BeeldVrouwen in Beeld

• Vrouwen in Beeld heeft als doel zoveel mogelijk capabele vrouwen zichtbaar te maken.

• Vrouwen in Beeld wil deze vrouwen onder de aandacht brengen van alle betrokkenen, zoals Raden van Commissarissen, Raden van Bestuur, Ondernemingsraden (die een voordrachtsrecht hebben voor een derde van de vacatures).

Soort opdrachtenSoort opdrachten

• MKB / Familiebedrijf:

• Dochter van buitenlandse moeder

• Coöperatie, vereniging, stichting

• Overheidsvennootschap

• Structuurvennootschap

• Beursfonds

Waarom het NR inschakelen?Waarom het NR inschakelen?

Vijf redenen:

1. Méér dan 55% van de non-profit organisaties heeft problemen bij ‘t vinden van gekwalificeerde bestuurders *

2. Veel tijd nodig voor het vinden van ‘nieuw bloed’

3. Eigen netwerk vaak te beperkt

4. Zelf werven levert niet het juiste niveau

5. Vòòrselectie niet professioneel genoeg

*) Onderzoek “Instroom- en doorstroming Bestuurders en Toezichthouders van non-profit organisaties”

De taak van de RvC/RvTDe taak van de RvC/RvT •Intern toezichthoudend orgaan

•Maatschappelijk toezichthoudend orgaan

•Benoeming RvB en RvC/RvT

•Goedkeuring jaarrekening

•Goedkeuring belangrijke bestuursbesluiten

Vier rollen van de Vier rollen van de toezichthoudertoezichthouder

( kunnen, durven en mogen) ( kunnen, durven en mogen)

•Toezichthouder

•Klankbord

•Adviseur

•Toetser

Benodigde kwaliteiten Benodigde kwaliteiten

•Basaal

•Gewenst

•Specifiek

Benodigde kwaliteitenBenodigde kwaliteiten(basaal)(basaal)

onafhankelijkheidonafhankelijkheid

risico- en succesparameters beoordelenrisico- en succesparameters beoordelenbeschikbaar zijnbeschikbaar zijn

compliance mbt wet en regelgevingcompliance mbt wet en regelgevingintegriteitintegriteit

Benodigde kwaliteitenBenodigde kwaliteiten(gewenst)(gewenst)

strategisch inzichtstrategisch inzicht

kritisch analytisch oordeelkritisch analytisch oordeelondernemerschapondernemerschap

stakeholders orientatiestakeholders orientatieevenwicht tussen governance en guidanceevenwicht tussen governance en guidance

reflectie op eigen rolreflectie op eigen rolproactiefproactief

teamplayerteamplayertoezichthoudende/bestuurlijke ervaringtoezichthoudende/bestuurlijke ervaring

Benodigde kwaliteitenBenodigde kwaliteiten(specifiek)(specifiek)

toegevoegde waarde mbt:toegevoegde waarde mbt:

missie, identiteit, doelgroepmissie, identiteit, doelgroepstrategie en ondernemingsbeleidstrategie en ondernemingsbeleid

functioneren bestuurfunctioneren bestuurfinancieel-economische besturingfinancieel-economische besturing

human resourceshuman resourcesmarketing, verkoopmarketing, verkooptechnologie, R&Dtechnologie, R&D

ICTICTjuridische zakenjuridische zaken

Voorwaarden:Voorwaarden:

StructuurStructuur( wie doet wat )( wie doet wat )

InformatieInformatieWerkwijze Werkwijze

SamenstellingSamenstelling

Vragen:Vragen: MarktpositieMarktpositieContinuiteitContinuiteit

KerncompetentiesKerncompetentiesToekomstperspectiefToekomstperspectief

Strategisch beleid versus realisatieStrategisch beleid versus realisatieAandeelhoudersstructuurAandeelhoudersstructuur

Samenstelling en werkwijze RvCSamenstelling en werkwijze RvCSamenspel RvC-RvBSamenspel RvC-RvB

Wordt Code Tabaksblat nageleefdWordt Code Tabaksblat nageleefdAansprakelijkheidsverzekering?Aansprakelijkheidsverzekering?

Op te vragen stukken:Op te vragen stukken:

StatutenStatutenJaarverslagen en jaarrekeningenJaarverslagen en jaarrekeningen

BegrotingBegrotingStrategisch meerjarenplanStrategisch meerjarenplan

Notulen RvC en RvB vergaderingenNotulen RvC en RvB vergaderingenAccountantsverslag en managementletterAccountantsverslag en managementletter

Huishoudelijk reglement RvC en RvBHuishoudelijk reglement RvC en RvBDirectieverslag Directieverslag Uittreksel KvK Uittreksel KvK

De De VoordrachtscommissarisVoordrachtscommissarisStructuurwet: OR voordrachtsrecht 1/3 Structuurwet: OR voordrachtsrecht 1/3

van de RvCvan de RvC

Doorgeknipte navelstrengDoorgeknipte navelstrengConstructieve strijdbaarheidConstructieve strijdbaarheid

Verbreding en diversiteitVerbreding en diversiteit

Belangrijk voor je CV:Belangrijk voor je CV:

CVCV

Toegevoegde waardeToegevoegde waardeErvaring, know howErvaring, know howFinanciële kennisFinanciële kennisKritisch analytischKritisch analytischRug rechthoudenRug rechthouden

Mentaal afstand houdenMentaal afstand houdenNiet de neiging hebben mee te Niet de neiging hebben mee te

besturenbesturenWelke rol als toezichthouderWelke rol als toezichthouder

Kunnen sturen op afstandKunnen sturen op afstand