Practica La Asem

7/29/2019 Practica La Asem

1/22

Ministerul Educaiei Republicii Moldova

Academia de Studii Economice din Chisinau

Facultatea Business si Administrarea Afacerilor

Specialitatea Marketing si Logistica

PRACTICA DE PRODUCTIE

LA S.A. RED-Nord

A elaborat:Vasilica Inga, studenta gr.MKL292

Conductorul practicii: Cigulea Zinaida

Bli 2013


2/22


3/22

INTRODUCERE

Societatea uman, datorit deferitelor forme de activitate de protecie, de repartiie,

livrare i distribuire a energiei electrice are necesitatea de a facilita procesele economice i lrgirea

productivitii n ansamblu la unele ntreprinderi comerciale, ageni economici. De acea energetica,

reelele de distribuire i livrarea energiei electrice joac un rol important pe ntregul glob i care este unproces socialuman, i cnd este vorba de unele probleme energetice care pun la ndoial n tot restul

lumii, atunci este vorba de o problem global ce este legat de energetic. Unele probleme fie externe

sau interne apar din diferite motive fie din resurse naturale sau financiare care se extind pentru

repararea reelelor i altor mijloace de aprovizionare.

Energie electric are un rol deosebit n dezvoltarea societii. Ea este factorul principal n

orientarea i dezvoltarea Republicii Moldova n toate sferele de activitate.

n principalele orientri economice i sociale a rii noastre se vorbete despre nnoirea pe viitor a

structurii reelelor de distribuie i mrireapotenialului producerii energiei electrice. Aceasta nseamn

c i mai mult se va mri rolul energiei electrice n toate sferele de producie.

Mrirea potenialului forei de munc i micorarea tarifului la energie electric, sunt principalele

condiii pentru dezvoltarea economic a societii. Una din principalele metode de a atinge aceste

condiii este mecanizarea i automatizarea proceselor tehnologice n sistemul energetic.

Aceste progrese se poate de le atins doar cu ajutorul personalului cu o bun pregtire teoretic,

avnd experien practic de lucru, tiind construcia i principiile de funcionare a echipamentului

deservit, procesele fizice ce au loc n maini i aparate electrice, normele de amenajare a instalaiilorelectrice (N.A.I.), regulamentul de exploatare tehnic a centralelor i reelelor electrice (R.E.T.),

normele de protecie a muncii n instalaiile electrice (N.P.M.) i instruciunile pentru deservirea

echipamentului i aparatelor.

Procesul social-uman dup coninut i esen se prezint ca un complex sistematic de relaii ntre

oameni n cadrul creia se efectueaz lrgirea complexului energetic ce asigur n ansamblu toate

formele de activitate uman. Pn ce n ara noastr privind complexul energetic i lrgirea lui este

controlat i reglementat de ANRE Agenia Naional pentru Reglementare n Energetica.

La baza lucrrii date stau deprinderile practice n activitatea managerial i colectivului de munc

n unitatea energetic, baznduse pe partea teoretic acumulat pe ntreg an, n cazul de fa a executrii

practicii i pregtirea drii de seam ce se petrece la Societatea pe Aciuni de tip deschis care se ocup

cu livrarea, distribuirea energiei electrice i aprovizionarea clienilor i abonailor si cu energie.


4/22

1. CARACTERISTICA GENERALAA S.A. RED-Nord BLTI

Societatea pe aciuni de tip deschis "REELELE ELECTRICE DE DISTRIBUIE NORD" (n

continuare - Societate) a fost fondat n conformitate cu Legea cu privire la privatizare, Legea privind

societile pe aciuni, Legea cu privire la Programul de privatizare pentru anii 1997-1998, alte acte

legislative ale Republicii Moldova, cu Hotrrea Guvernului Republicii Moldova nr. 628 din 8 iulie1997, Ordinul Departamentului Energetica, Resurse Energetice si Combustibil nr.60 din iulie 1997 i

declaraia de constituire din 3 noiembrie 1997.

Societatea a fost nfiinat prin reorganizarea subdiviziunii "Reelele Electrice Nord" a Companiei de

stat "Moldenergo".

Denumirea complet a Societii : Societatea pe aciuni REELELE ELECTRICE DE

DISTRIBUIE NORD"

Denumirea prescurtat a Societii:S.A. RED-Nord"

Domeniu de activitate:de furnizare si distribuie a energiei electrice

Forma organizatorico-juridic:Societate pe Aciuni

Forma de proprietate:de stat

Localizaea/Numarul de angajai,filiale:S.A. "RED Nord" furnizeaz energie electric consumatorilor

zonei de Nord a Moldovei, cu centrul n or. Balti. Reelele electrice de distribuie deservesc 200 mii de

abonai in raioanele Ungheni, Glodeni, Racani, Sangerei, Floreti, Rezina, oldneti.

n structura ntreprinderii sunt incluse 10 filiale cu un efectiv de 1470 de salariai. ntreprinderea

deservete 589 de LEA 10 kV i 2990 de substaii 10/0,4 kV. Rechizitele ntreprinderii :Sediul Societii:MD-3100, mun.Bli, str. tefan cel Mare, 180 A"

adresa electronic:[email protected]

Telefon: 023153100 Fax: 023153118

Lista acionarilor: Agenia Proprietii Publice cu 100 % din pachetul de 9079462 aciuni.

Denumirea i sediul filialelor Societii:

filiala Blti: MD 3121, mun. Blti, str. Mihai Viteazu, 16; filiala Fleti: MD 5902, or. Fleti, str. tefan cel Mare, 42;

filiala Ungheni: MD 3600, or. Ungheni, str. Alexandru cel Bun, 9;

filiala Sngerei: MD 6201, or. Sngerei, str. Viilor, 13;

filiala Rcani: MD 5600, or. Rcani, str. Alexandru cel Bun, 1;

filiala Glodeni: MD 4901, or. Glodeni, str. M. Eminescu, 4;

filiala Floreti: MD 5000, or. Floreti, str. Alexandru cel Bun, 1;

filiala Rezina: MD 5400, or. Rezina, str. 1 mai, 3;

filiala oldneti: MD 7200, or. oldneti, str.31 august 29
mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]


5/22

2.Diagnosticul economic-financiar al ntreprinderiiS.A.RED-NORD

n prezent, la bilanul filialei Bli S.A.RED - Nord" se regasesc circa 400 km LEA 0,4/10kV, 400

km LC 0,4/10 kV, 249 uniti ale posturilor de transformare. De servicii beneficiaz 50 mii

consumatori casnici i 5000 locuri de consum ale agenilor economici.

Reelele de iluminare public a mun. Bli au o lungime de 82 km cu 6070 felinare instalate.n ultimii trei ani, a nceput procesul de renovare a fondurilor fixe. Numai n anul 2005 au fost

efectuate investiii capitale n sum de 3,9 mln. lei (fa de 3,0 mln. lei n anul 2004). S-au nsuit 1,8

mln. lei la capitolul reparaii capitale i 290 mii lei pentru reparaii curente.

Cu fore proprii s-au montat 451 branamente, 35 panouri de eviden la palier, s -au scos din

apartamente 226 contoare, s-au construit i s-au dat n exploatare trei posturi de transformare:

- PT-440 i LEA 0,4 kV noi construite din strzile Corlteni, Damian i Smolean;

- PT-357 pentru alimentarea reelei de iluminare public la ntrarea n or. Bli din direcia Rcani;

- PT-438 pentru alimentarea cu energie electric a consumatorilor din str. Feroviarilor.

De asemenea a fost conectat sub tensiune LC 10 kV ST 110/10kV Agromaina" - PA 21 .

Pe parcursul ultimilor ani, s-au mbuntit substanial condiiile de munc i odihn a personalului, i

anume: a fost dat n exploatare ncperea osptriei cu 36 de locuri, dotat cu utilaj i mobilier

modern; au fost reparate vestiarele sectoarelor LC, LEA, IP, PT , al sectorului REI din cartierul 6 i

Centru" i al echipei pentru conectri-deconectri a serviciului de dispecerat. S-a amenajat teritoriul

filialei i s-a reparat blocul de producere.

La moment, sunt instalate branamente noi la 95% din consumatori, iar pentru 100% s-aimplementat procedura de plat conform facturii, a fost montat evidena unic la toate post urile de

transformare 10/0,4 kV, pentru 25% dintre consumatorii din casele vechi, contoarele au fost transferate

din apartamente la palier, se efectueaz schimbul contoarelor existente cu contoare unidirecionale.

Astfel, msurile organizatorice i tehnice din ultimii trei ani au oferit posibilitatea de a reduce

considerabil pierderile de energie electrica (anexa 2).

Rezultatele economice obinute n cadrul SA RED -Nord" ne insufl sperana c, pe viitor, procesul

de renovare a reelelor electrice se va accelera, la LEA i IP vor fi instalai doar conductori torsodai, va

fi schimbat utilajul posturilor de transformare i punctele de alimentare, se vor folosi manoane din

mas plastic pentru reparaia liniilor n cabluri subterane, vor fi restabilite reelele de iluminare

public , iar dirijarea lor se va efectua prin intermediul aparatajului performant.

Prin hotrrea ANRE N 410 din 15.04.2011 au fost ajustate tarifele la energia electric pentru

consumatorii finali, astfel activitatea economico -financiar a ntreprinderii a rmas stabil.

Deasemenea prin aceast hotrre au fost aplicate tarife separate n funcie de nivelul de tensiune al

punctului de conectare la reea.


6/22

Indicatori economico - financiari

2010 2011 20121.Indicatori de lichiditate

lichiditatea curent 0,56 1,2 2,5

lichiditatea imediat 0,03 0,056 0,47

2.Indicatori de risc

gradul de ndatorare, %12,6 7,7 4,7

creane cu risc sporit % din vnzri 2,0 1,9 0,2

3.Indicatori de activitate

evoluia activitii (creterea volumului energiei electrice

livrate fat de anul precedent), %2,7 2,4

durata medie de recuperare a creanelor, zile 28,2 31,8 2,7

durata medie de rambursare a datoriilor, zile 53 27,7 0,998

viteza de rotaie a activelor 0,762 0,935 32,9

4.Indicatori de profitabilitate 16,2

marja profitului, % 1,3 14,8 14,7

rentabilitatea activelor, % 0 3,2 5,75.Indicatori specifici

numrul de consumatori mii 291,0 292,4 293,5

pierderi de e/e n RD, % 10,87 10,2 9,67

Distribuia energiei electrice

Volumul i capacitatea instalaiilor

1. Lungimea reelelor de distribuieInclusiv MT : LEA 4633 km

LES 426 km

JT : LEA 7843 km

LES 337 km

2. Puncte de distribuie MT - 26 ( 57 )3. Posturi de transformare

Numr- 2474

Putere instalat - 619,2 MVA

4. Branamente 301087

5. Puncte de msurare a e/e 304678


7/22

2010 2011

MT JT MT JT

291 38 72 33

128 119 74 86

2,27 0,32 0,98 0,39

inclusiv cu destinaie comercial 302678

inclusiv proprietatea SA RED-NORD" 286 381

ponderea contoarelor electronice % 8,3

Calitatei continuitate n alimentarea cu energie electric

1.Durata medie a ntreruperii n reea (SAIDI), min2.Durata medie a unei ntreruperi pentru un consumator final (CAIDI),min

3.Frecvena medie a ntrerup. n reeaua electric (SAIFI) 2,27 0,32

Tabelul 3.1.Volumul distribuiilor de energie electric

Nr. Nivelul de tensiune Cantitatea de energie electric

distribuit mln. kWh

1 MT -10 kV 150314

2 MT - 6 kV 27103 JT - 0,4 kV 427094

Total: 580118


8/22


9/22


10/22

Tabel: Procurarile de energie electrica a.2011

Tariful mediu de procurare nregistrat n anul 2011 a fost de 82,696 b/kWh, inclusiv 70,21

b /kW h pentru procurrile de import i 130,95b /kW h pentru procurrile autohtone.

Pe parcursul anului 2011 ANRE prin deciziile sale (anexa 5) a repartizat energie electric

produs de productorii autohtoni altfel dect prevd Regulamentele n vigoare. Astfel, SA"RED-Nord" a fost impus s procure energie electric mai scump, dect media pe republic cu

7,8 mln.Lei

Tarife

Pe parcursul anului 2011-2012 n urma Hotrrii ANRE nr. 410 din 15.04.2011 SA REDNORD"

pentru prima dat a aplicat tarife separate pe nivele de tensiune. Astfel, pe parcursul anului au fost

facturati:

cu tariful 143 b/ kWh 204,3 mln kwh cu tariful 145 b/kWh 103,7 mln kwh pentru cosumatorii

conectai la MT

cu tariful 157 b/kWh 272,o mln kwh pentru cosumatoriiconectai la JT

Tariful mediu de livrare a energiei electrice pentru anul 2011 a fost de 149,97 bani pentru un kWh.Structura tarifului mediu n funcie de costurile real nregistrate n anul 2011 este urmtoarea:

Costuri de procurare a energiei electrice - 548 172 miilei - 65,4%

Costul transportului energiei electrice - 44 818 mii lei -


11/22

Costul transportului energiei

electrice; 5,4%Costuri de procurare aenergiei electrice; 65,4%

Costuri de distributie- 244 632 mii lei - 29,2%inclusiv:

Costuri de capital - 108 378 mii lei - 12,9% (6,8% i 6,1% - amortizareafondurilor fixe + rentabilitatea noilor investiii)

Costuri de operare - 74 694 mii lei - 8,9%

Alte costuri (cheltuieli comerciale, cheltuieli generale i administrative,fondul de rulment) - 61 559 mii lei - 7,4%

Figura 6.1. Structura tarifului mediu n funcie de costurile reale

Alte costuri; 7,4%

Costul de distribuie a unui kWh livrat (fr rentabilitatea investiiilor) este de 37,14 bani i este

cu 2 % n micorare fa de anul 2010.

Investiii

Planul de investiii modificat i aprobat de ANRE la 27.10.11. (nr.02/2683) n volum de 83917

mii lei, a fost ndeplinit integral la 104,9 %, efectundu-se lucrri n valoare totale de 88038,5 mii lei,

inclusiv:

a) investiii n reelele

electrice de

distribuie

106,4% (plan

67714 mii lei, de-facto 72047,6 mii lei) dincare extinderea reelelor electrice 81,4% (plan 5099 mii lei, de-facto 4149,3 mii lei);

b) investiii n sistemul de eviden94,0% (plan 3646 mii lei, de-facto 3426,5 mii lei);

c) investiii n automatizare, tele-radio comunicarii, sisteme i programe 100% (plan 980 mii lei,

defacto 980 mii lei);

d) investiii n transport 81 7% (plan 2150 mii lei de facto 1755 9 mii lei)


12/22

e) alte investiii 59,2% (plan 2129 mii lei, de-facto 1260,9 mii lei);

f) reparaii capitale capitalizate 117,4 % (plan 7298 mii lei, de-facto8567,6 mii lei).

Datorit extinderii, renovrii i reconstruciei reelelor de distribuie 342,1 km LEA, LES 10-

0,4 kV, contra plan 336,5 km (101,7%), s-a mbuntit indicatorul SAIDI la nivelul de medie

tensiune, anume n a. 2010291,86 min., iar n a.201172,45 min. Ca rezultat, numruldeconectrilor avariate n anul 2011 la nivelul de medie tensiune (MT) s-a redus la 280 cazuri (n anul

2010673 cazuri), sau cu 58,4%, iar durata tuturor deconectrilor s-a redus cu 762,9 ore i constituit

366,27 ore (n anul 2010 - 1129,35 ore) i s-a micorat de 3 ori fa de anul precedent.

Astfel, durata medie a unei deconectri neprogramate n anul 2011 a constituit 56 minute i s -a

micorat comparativ cu anul 2010 (1 or 40 minute) cu 44%, i respectiv cu 47,7% n comparaie

cu anul 2009 (1 or 47 minute).

Diagnosticul economic-financiar ai acestei ntreprinderi este sa asigure o analiz i o

urmrire precis a punctelor consumtorilor ,de energie pentru a optimiza performana

acestora,graie instalrii n fiecre cladire a unor automate montate ntr-o reea i

controlate de 10 posturi care gesteoneaz direct furnizarea de energie.Doar veniturile din

alte activiti ,dect cele de baz distribuia i furnizarea energiei electrice vor putea

ridica mult mai mult ntreprinderea att pe plan economic ct i pe cel financiar.

Dezvoltarea complexului energetic se va efectua preponderent prin atragerea investiiilor

private, n baz de concurs i fr de garanii din partea statului.


13/22

3.Analiza conducerii i organizrii activitii de marketing la ntreprinderea

RED-NORD

Resurse umane

La sfritul anului 2011 n baz de contract individual de munc la ntreprindere munceau 1355persoane. Comparativ cu anul 2010 numrul de personal s-a micorat cu 35 persoane. Pe parcursul anului

2011 statele de personal au fost modificate n urma deciziei de centralizare a funciilor de facturare a

energiei electrice. n schimbul a 9 centre de facturare a energiei electrice a fost format un singur centru la

sediul central. Nectnd la faptul, c interesele financiare ale ntreprinderii au dictat reducerea unor funcii,

n majoritatea absolut a cazurilor au fost aplicate alte proceduri, dect concedierea forat.

Fluxul demisiilor din propria iniiativ, n special a funciilor de muncitori, este nc mare i a avut o

tendin de cretere cu 8% fa de anul 2010.

n anul 2011 angajaii ntreprinderii i-au perfecionat cunotinele la cursuri de perfecionare

profesional. 168 de angajai sau 12,4% din numrul total de personal au fost antrenai la diferite programe

de formare profesional comparativ cu 124 de persoane n anul 2010 .

Structura personalului pe categorii de studii

Ca i n anii precedeni, n structura personalului, se menine tendina de cretere a

numrului de personal cu studii superioare, ponderea majoritardeinnd-o muncitorii (electricieni).


14/22

Structura personalului pe categorii de vrste i sexe:

Salariul mediu pe ntreprindere n anul 2011 a atins cifra de 4974 lei i este n cretere cu 1,97 % fatde nivelul atins n 2010. Aceast cretere este n concordant cu volumul energiei electrice livrate, care

a crescut n 2011 (580,1 mln. kWh) fat de 2010 (564,7 mln. kWh) cu 2,7 %.

Reprezentantul Statului n SA "RED-Nord" - dl Valentin Lesnic, numit prin ordinul Ministerului

Economiei nr. 75 din 6 mai 2011.

Consiliul Societii pe Aciuni "RED-Nord" . Consiliul a fost ales la AGA din 6 mai 2011.

Ion Lupan -preedinte

Secretarul Consiliului: Ghenadie Primac.

Director general - Igor Savin, numit n funcie prin decizia Consiliului SA din 23.12.2008.

Contabilsef:Pinzari Tatiana(10 contabili subordonai)

Comportamentul de marketing al ntreprinderii

S.A. RED-Nord propune pentru comercializare produse,marfa fabricata la intreprindere.

Transformatoare de putere cu ulei:

a)trifazate cu puterea 10, 25, 40, 63, 100,160 kVA ;

b)monofazate cu putere 10 kVA.

Clasa de tensiune 10 kV. Transformator de sudat TSA-180 cu P-4,5 kW si tensiunea de 220-380 V.

Transformator de coborire a tensiunii TTA-2,5 kVA cu tensiunea 380/36 V.Sigurante SC-10. Reparatia

motoarelor electrice.


15/22

Fabricarea transformateoarelor se efectueaza conform PT MD 29-00135094-001:2003, aprobate de

Institutul National de standartizare si metrologie cu nr. SNC MD CP26 13A 0140-03, si certificatul de

calitate cu nr. SNC MD CP26 13A 0141-03 din 03.12.03. Transformatoarele corespund cerintelor

STAS-11.677-85.Comportamentul de marketing al acestei intreprinderi vizeaza servicii de distribuie si

furnizarea energiei electrice precum si calitatea serviciilor de distribuie.ntreprinderile de distribuietrebuie s execute lucrri de profilaxie,reparaii curente i capitale ale utilajului electric. Din aceast

cauz, este necesar ntreruperea livrrii energiei electrice consumtorilor alimentai prin intermediul

utilajului supus reparaiei.Furnizorul planific aceste ntreruperi i trebuie s le aduc la cunotina

Dvs. n prealabil, comunicnd ziua, ora i durata ntreruperii:

a) prin telefon, mass-media sau alte mijloace de informare n termen de cel puin 3 zile calendaristice

nainte de ntreruperile programate pentru consumtorii cu puterea sub 100 kW

b) n scris, cu cel puin 7 zile nainte de ntreruperea programat, pentru consumtorii cu puterea de 100

kW i mai mult. ntreruperile vor fie programate, n msura posibilitilor, la date i ore care s V

afecteze ct mai puin posibil.Unitatea de distribuie/furnizorul este obligat s nregistreze toate

cererile, sesizrile, solicitrile legate de indicatorii de calitate a serviciului de distribuie i furnizare

a energiei electrice i s prezinte anual sau n ali termeni stabilii de ANRE rapoarte privind calitatea

serviciului de distribuie i furnizare a energiei electrice. . Rapoartele se ntocmesc n conformitate cu

forma stabilit.

4.Analiza mediului de marketing

4.1Micromediul de marketing

S.A.RED-NORD se caracterizeaz printr-o pondere ridicat a consumatorilor .Ca de exemplu ,

ponderea consumatorilor casnici a rmas ridicat i n anul 2011 a fost de 49,5% din volumul total de

energie electric livrat.Activitatea de furnizare a energiei electrice este nsoit permanent de riscul

neachitrii datoriilor. Astfel, pe parcursul anului au fost naintate n judecat 593 de dosare pentruncasarea unor datorii n sum de 14 284,8 mii lei. Aceast sum reprezint 1,5% din suma energiei

electrice facturate pe parcursul anului. n scopul aprovizionrii consumatorilor cu energie electric n

anul 2011 SA RED-Nord" a contractat energie electric de la 4 productori de energie electric din

republic i din import prin intermediul Companiei "Energocom".

Furnizorul este n drept s aplice penalitate consumatorilor pentru fiecare zi de ntrziere a plii pentru

energia electric consumat, ncepnd cu prima zi dup data-limit de plat a facturii, suma penalitilor

fiind prezentat ntr-o factur separat.

Totodat trebuie de reinut, c penalitatea poate fi aplicat numai atunci, cnd este prevzut n

contractul de furnizare a energiei electrice, ncheiat ntre pri.Consumatorul este n drept s conteste

actul de depistare a nclcrii clauzelor contractuale adresndu-se cu o cerere prealabil la furnizor

(organul emitent) n termen de 30 de zile de la data comunicrii actului.


16/22

Cererea prealabil se examineaz de ctre organul emitent n termen de 30 de zile. Dac consumatorul

nu este de acord cu rspunsul organului emitent sau n-a primit rspuns n termenul stabilit, el are

dreptul s conteste actul la ANRE sau n instana de judecat n termenele prevzute

de art. 14 din Legea cu privire la Contenciosul administrativ nr. 793-XIV din 10.02.2000.

De asemenea consumatorul este n drept s conteste n limitele termenului de prescripie (3 ani) facturapentru consumul de energie electric, emis de furnizor n baza actului de depistare a nclcrii

clauzelor contractuale care au dus la nenregistrarea sau nregistrarea incomplet a cantitii de energie

electric consumat.n primul rnd, consumatorul trebuie s solicitate prezentarea de ctre furnizor a

recalculului efectuat. n cazul n care recalculul energiei electrice consumate a fost efectuat n baza

receptoarelor incluse n act, va fi necesar de verificat dac numrul orelor de utilizare a receptoarelor

incluse n calcul coincid cu numrul orelor prevzute a Regulamentului pentru furnizarea i utilizarea

energiei electrice. Totodat trebuie de verificat dac puterea receptoarelor incluse n calcul corespund

cu puterea real a receptoarelor pe care le deine consumatorul. Astfel ,putem deduce concluzia ca

relaiile cu clienii pot fi diverse(n dependen de achitarea ,neachitarea facturii,etc)

ANRE n 2012, prin deciziile sale a repartizat energie electric produs de productorii autohtoni altfel

dect prevd Regulamentele n vigoare. Astfel, SA "RED-Nord" a fost impus s procure energie

electric mai scump, dect media pe republic.Ceea ce priveste relaiile cu organismele publice putem

spune ca RED-NORD se afl pe o cale panic.

Ea nu deine relaii concureniale aa cum este un monopol natural.

4.2Macromediul de marketing

Mediul economic -e ste alctuit din ansamblul elementelor ce compun viaa economic a spaiului n

care acioneaz ntreprinderea ca de exmplu,determin volumul i structura ofertei de

mrfuri(transformatoare,contoare electrice), nivelul veniturilor bneti (care variaza in fiecare

an),mrimea cererii de mrfuri, micarea tarifelor(exemplu: tariful mediu de procurare nregistrat n

anul 2011 a fost de 82,696 b/kWh, inclusiv 70,21 b/kWh pentru procurrile de import i 130,95 b/kWh

pentru procurrile autohtone)

Mediul politic-reflect structurile societii, clasele sociale i rolul lor n societate, forele politice i

relaiile dintre ele, gradul de implicare a statului n economie, gradul de stabilitate a climatului politic

intern, zonal, i internaional.Climatul politic influenteaza in mod diferit asupra intreprinderii

S.ARED-NORD

Obiectivele strategice ale politicii energetice naionale pentru perioada de pn n anul 2010, snt:

finalizarea procesului de privatizare a complexului energetic i formarea pieei energetice;

promovarea eficienei energetice, conservrii energiei;

asigurarea securitii energetice a statului;

protecia mediului nconjurtor.

Aceste obiective strategice se transform n urmtoarele seturi de obiective tematice ce urmeaz a fi

atinse ctre anul 2010:

obiective de eficien economic i energetic:


17/22

demonopolizarea complexului energetic, privatizarea preponderent aacestuia i promovarea

competiiei pe piaa resurselor energetice, care, n ansamblu, vor contribui la:

majorarea eficienei energetice la producerea, transportul, distribuia i furnizarea energiei i

combustibililor;

diminuarea costurilor i, deci, la formarea unor preuri rezonabile la energie i combustibil;implementarea de tehnologii energetice eficiente ce au impact minim asupra mediului (a ciclului

termodinamic combinat i a cogenerrii energiei electrice i termice, respectndu-se principiul cost-

beneficiu);

lichidarea datoriilor i normalizarea situaiei financiare a ntreprinderilor complexului energetic;

atragerea investiiilor private n reabilitarea i construcia de obiective energetice;

implicarea resurselor energetice proprii, inclusiv celor regenerabile, n balana de consum

n cazurile n care acestea se dovedesc a fi economic competitive;

promovarea unei politici insistente i consecvente de conservare a energiei la consumatori;

obiective de securitate energetic:

diversificarea genurilor de combustibil, utilizai pe teritoriul rii, a surselor i cilor de import a

resurselor energetice;

majorarea capacitilor competitive de producere a energiei electrice;

ntrirea interconexiunilor energetice cu Vestul;

dezvoltarea i valorificarea surselor proprii de petrol i gaze;

crearea condiiilor necesare pentru aderarea sistemului electroenergetic naional la cel vest-european;

obiective ecologice:

alinierea la standardele i normele europene de poluare a mediului.

Atingerea obiectivelor menionate va conduce la aprovizionarea consumatorilor cu energie i

combustibil de calitate i la preuri rezonabile i la o stare financiar sntoas a ntreprinderilor

din complexul energetic.

Mediul tehnologic-ntreprinderea RED-NORD dispune de o serie de tehnologii noi cum ar fi contoare

electrice,transformatoare.Pentru dezvoltarea acestor tehnologii au fost investii muli bani.nzestraea

blocurilor cu contoare,a ntreprinderilor cu transformatoare a dat dovad ca aceast ntreprindere

dispune de fore calificate.Au fost instalate deasemenea 11 reclouzere la fiderele 10 kV cu lungimea

mai mare de 20 km. Aceste utilaje noi au contribuit nu numai la mbuntirea fiabilitii, integrarea n

sistemele existente de telemecanic, ci i la optimizarea regimului de lucru a reelelor, precum i la

reducerea cheltuielilor la deservire, apreciere i nlturarea deranjamentelor; i implementarea

tipografiei Xerox 4127 EPS - ce va permite a obine un efect economic anual de 1695 mii lei, prin

reducerea personalului care deservete sistemul actual; i procurarea i instalarea utilajului i programei

de deservire prin intermediul telemecanicii Granit - micro" - ce va permite la micorarea cheltuielilor

de transport i timpul deefectuare a operaiunilor de manipulare (monitorizare) i eficient v-a

mbunti alimentarea fiabil cu energie electric a consumatorilor.


18/22

Mediul natural-a fost influentat de urmatorii factori:

degradarea mediului natural

diminuarea resurselor naturale

criza materiilor prime

creterea costului energieiMediul natural al acestei intreprinderii este repprezentat printr-o clima favorabila,avind o un mod de

distributie avantajos.

Mediul demografic-Se refer la populaia aflat n zona de activitate a ntreprinderii.La intreprindere

activeza 1355 persoane.n anul 2011 angajaii ntreprinderii i-au perfecionat cunotinele la cursuri

de perfecionare profesional. 168 de angajai sau 12,4% din numrul total de personal au fost antrenai

la diferiteprograme de formare profesional comparativ cu 124 de persoane n anul 2010.La

intreprindere activeaza mai multi barbati decit femeie,cel mai mare procentaj il detin barbatii intre

virsta cuprinsa 51-55 ani.

Mediul cultural-contribuie la exprimarea exigenei unei anumite piee.Componentele de baza

este:limba,educatia.Deci putemi spune ca asa cum intreprinderea este de stat majoritatea sunt vorbitori

de romn,documentele respectiv sunt controlate i elaborate n romn.Educaia atinge un contingent

destul de avansat.

5.Activitatea de cercetare

ntreprinderea se confrunt cu o serie de probleme.Astfel problemele date pot fi:

1)tendina creterii continue a datoriilor

2)blocajul financiar al ntreprinderilor energetice determinat de imense datorii debitoare i creditoare;

3)creterea de circa dou ori a pierderilor de energie i combustibil pe parcursul ultimilor ani (n sectorul

electroenergetic depind 30% din volumul total livrat);

4)lipsa de investiii capitale pentru renovarea i dezvoltarea complexului energetic;

5)uzura moral i fizic avansat a instalaiilor i echipamentelor energetice: circa 60% din instalaiile

termoelectrice au o durat de via ce depete 25 ani, 40% - 30 ani, fapt care a condus la un nivel

sczut al calitii serviciilor prestate, la diminuarea eficienei energetice.Ca urmare,trebuie

schimbate contoarele electrice vechi pe cele noi.

O alta problema poate fi datorit faptului c muli consumatori agricoli i industriali s-au lichidat, au

fost demontate 347km de linii 0.4-10kV i 85 PT 10/0.4kV care au fost trecute n pierderi.

Republica Moldova se plaseaz n fruntea rilor cu cea mai mare pondere a cheltuielilor pentru

resursele energetice consumate. Intensitatea energetic este de 3-4 ori mai mare dect indiciirespectivi n rile dezvoltate.

Astfel ,trebuie sa fiu elaborate un sir de hotariri orientate spre demonopolizarea, descentralizarea,

atragerea i ncurajarea investiiilor private.


19/22

6.Analiza mixului de marketing al ntreprinderii RED-NORD

Fcnd o analiz ampl a politicii de produs putem spune c politica este una sortimental adic cea a

transformatoarelor electrice.RED-NORD propune pentru comercializare transformatoare de putere cu

ulei monofazate ,trifazate. Reelele electrice de distribuie deservesc 200 mii de abonai.Politica de

produs prevede alimentarea calitativ i fiabil cu energie electric a consumatorilorprecum iutilizarea raional i eficace a reelelor electrice i produciei auxiliare.Fiecare contor este tampilat.

tampila indica anul i simetrul verificrii i o serie oarecare.

Politica de pre vizeazaprocurarea si furnizarea energiei electrice.

RED-NORD a furnizat energie electric la tarife reglamentate de ANRE.

ncasrile de la energia electric livrat au constituit 954 241 mii lei sau 100,37% din suma facturat pe

parcursul anului. Realizarea energiei electrice livrate pe parcursul ultimilor 5 ani demonstreaz o

stabilitate, cu toate c tarifele au fost permanent n cretere.

Obiectivele strategice ale politicii energetice pentru perioada de pn n anul 2012, snt:

finalizarea procesului de privatizare a complexului energetic i formarea pieei energetice;

promovarea eficienei energetice, conservrii energiei;

asigurarea securitii energetice a statului;

protecia mediului nconjurtor.

Aceste obiective strategice se transform n urmtoarele seturi de obiective tematice ce urmeaz a fi

atinse:1)obiective de eficien economic i energetic:

2) demonopolizarea complexului energetic, privatizarea preponderent a acestuia i promovarea

competiiei pe piaa resurselor energetice, care, n ansamblu, vor contribui la:

*majorarea eficienei energetice la producerea, transportul, distribuia i furnizarea energiei i

combustibililor;

*diminuarea costurilor i, deci, la formarea unor preuri rezonabile la energie i combustibil;

*implementarea de tehnologii energetice eficiente ce au impact minim asupra mediului (a cicluluitermodinamic combinat i a cogenerrii energiei electrice i termice, respectndu-se principiul cost-

beneficiu);

* lichidarea datoriilor i normalizarea situaiei financiare a ntreprinderilor complexului energetic;

Tarifele la energia electric snt reglementate. Acestea snt stabilite de ANRE n baza metodologilor

aprobate.Serviciile de distribuie i furnizare a energiei electrice snt prestate n Republica Moldova de

ctre unitile de distribuie/furnizorii de energie electric care dein licene eliberate de ANRE. Odat

n 8 ani ANRE impune schimbarea contoarelor persoanelor fizice gratis.Aceste contoare dac nc

corespund cerinelor tehnice la momentul actual sunt supuse verificarii metrologice i ntoarse n

circuit.Toate aceste cheltuieli sunt suportate de S.A.RED-NORD care eventual sunt incluse n tariff.

Condiiile de distribuie i furnizare a energiei electrice, ct i condiiile pentru prestarea serviciilor auxiliare

snt prevzute n licene. Furnizorii trebuie s asigure calitatea serviciului, iar ANREs monitorizeze

aceast calitate. Baza stabil a distribuiei i livrare a energiei electrice pe teritoriul nord al republicii


20/22

Moldova att ct si proiectarea unor noi reele de distribuie i a PT reprezint o

oportunitate.Dimensiunea canalelor de distribuie este destul de vast.Astfel distribuirea energiei

electrice deservete 200 mii de abonai in raioanele Ungheni, Glodeni, Rcani, Sangerei, Floreti,

Rezina, oldneti.Aa cum RED-NORD este un monopol natural ea nu are nevoie de activiti

promoionale .

7.Studiul cererii pe pia

Cererea contoarelor electrice pe pia e mic.Aa cum contoarele electrice sunt oferite de la ntreprindere,pe

pia cererea este n descretere.


21/22

Concluzii:

n prezentul raport efectuat n cadrul practicii de producie la S.A. RED-Nord, au fost

examinate toate compartimentele posibile conform programei.

n u r ma s t ud i e r i i de t a l i a t e n t r ep r i i nde r i i , a genur i l o r de ac t i v i t a t e , a modu l u i

de organizare a contabilitii pot s menionezc ntreprinderea nu are numai scopul de obinere a

venitului ci i satisfacerea necesitii consumatorului, n ceea ceprivete distribuirea energiei electrice.

ntreprinderea necesit un volum foarte mare de lucru, fiindc are un volum nalt a

informaiilor contabile. n general rezultatele evidenei contabile (anexa 7) la ntreprinderea dat,

reflect o situaiefavorabil n ceea ceprivete activitatea i dezvoltarea ntreprinderii.

Deasemenea o latur important n organizarea activitii unitii economice este problema

asigurriiievidenei operative a personalului. Este necesars se asigure necesarul de personal att din

punct de vedere cantitativ,ct i din punct de vedere a gradului de calificare a personalului angajat

pentru a putea asigura desfurareaeficient a activitii ntreprinderii.

Datorit legturilor cu companiile specializate n domeniul electrotehnic ce dispun de un

potential mare att investitional ct si de resurse teoretice inovatoare, sunt preconizate introduceri de

noi surse de energie, netraditionale, respectv si utilaj electrotehnic modern n circuitul retelelor, astfel

diminund impactul asupra mediului si nu n ultimul rnd asupra inginerilor si tehnicienilor pentru care

proiectarea si mentenatele se vor transforma dintr-o simpl responsabilitate n placere profesional.


22/22

22

Practica La Asem

Documents

Transcript of Practica La Asem