Seminar PPS netwerk

Van strategische huisvestingsvisie naar succesvolle realisatie van een kwalitatieve en duurzame sportaccommodatie?Hoe organiseer ik dat als gemeente en waar moet ik op letten?

Willem Adriaanssen 12 november 2015

HEVO B.V.

• Huisvestingsadvies, onderzoek en projectmanagement• Sectoren

• Onderwijs & Sport• Gezondheidszorg & Wonen,• Kantoren & Bedrijfsgebouwen

• Expertisecentrum• Specialiteit Risicodragend projectmanagement• Gecertificeerd adviseur Kiwa Isa Sport Olympia Zwembad Waalwijk

Problematiek

Problematiek

Problematiek

Financiële Prestaties sport-accommodaties

Bron; Benchmarkanalyse exploitatiekosten zwembaden 2011 , HEVO

Financiële Prestaties sport-accommodaties

Bron; Benchmarkanalyse exploitatiekosten zwembaden 2011 , HEVO

Constatering

Het overgrote deel van de sport-accommodaties is ontwikkeld met een beperkte focus op de exploitatiefase!

De eigenaar (vaak de gemeente) loopt een groot deel van de exploitatierisico’s.

Groenhovenbad Gouda

Hoe dat doorbreken?

Je moet dus de ontwikkeling en exploitatie van sport-accommodaties anders aan gaan pakken!

Stelling

Een integraal ontwikkeld sportcomplex, waarbij de opdrachtnemer het risico draagt voor de prestaties tijdens de looptijd, zoals onderhoud, energie en schoonmaak, biedt de eigenaar/ opdrachtgever de beste prijs-kwaliteit-zekerheid verhouding.

Stedelijk College Eindhoven (Engineer, Build, Maint ain, Operate)

Maar waar begin je?

Hofbad, Den Haag

Hoe presteert je vastgoed?

Hoe presteert je vastgoed?

Scenario’s (bestaand) sportvastgoed

1. Verbeterscenario’s, zoals:a. Verbeteren personele exploitatie; verzelfstandiging e.a.b. Verbeteren bezetting & benuttigsgraadc. Verbeteren Onderhoudsmanagementd. Verbeteren Energiemanagement

2. Verbeteren en uitbreiding multifunctionaliteit accommodatie3. Revitalisatie en verduurzaming accommodatie4. Vernieuwbouw eventueel in combinatie met concentratie voorzieningen

Trivium sporthal Etten-Leur

Focus op de Total Cost of Ownership

Organisatie van bouwprojecten

Is dit een nuttige investering?

Rabobank Alkmaar

Verduurzamen maatschappelijk vastgoed

• Snel zichtbare verduurzaming?

Of

• Structurele & integrale aanpak verduurzaming van relevant vastgoed over meerdere jaren opgenomen in de onderhoud cyclus?

Verduurzamen maatschappelijk vastgoed

ESCO staat voor Energy Service Company

Daag de markt uit om met rendabele oplossingen te komen, waar de markt zelf het risico voor draagt.

De omgekeerde wedstrijd: MFC ATRIA

21

1. Europese aanbesteding design-demolish-build-maintain-energy met 20 jaar exploitatie.

2. Best Value Procurement ; niet inkopen op laagste prijs , maar op de hoogste waarde .

3. De taakstellende budgetten gegeven van investering en 20 jaar onderhoud en energie.

4. Sturen op optimale TCO met strafpunten voor lagere investering.5. Een integrale vraagspecificatie als input .6. Dialoog over eisenpakket & risicoverdeling.7. Winnaar: beste integrale score (EMVI ).

Design -Demolish -Build -Maintain -Energy contract

Alleen door een integrale bouworganisatievorm zijn duurzame prestaties gegarandeerd!

Design, Demolish, Build, Maintain, Energy (DDBME)

22

Resultaat en meerwaarde

Pellikaan Bouwbedrijf i.s.m. o.a. Bureau Bos architecten

820 m2 zonnepanelen gerealiseerd uit besparing op onderhoud-budget!

Samenvattend

24

1. Ken de prestaties van je bestaand vastgoed en benchmark deze.2. Verbeter de prestaties van je vastgoed in aansluiting op beleidsdoelen .3. Ontwikkel scenario’s voor aanpassing van je vastgoed.4. Ontwerp een passende bouworganisatievorm om de hoofddoelstellingen

te bereiken.5. Duurzame prestaties die geleverd moeten worden, zoals onderhoud of

energie, moeten daadwerkelijk onderdeel van het contract zijn.6. De methode van Best Value Procurement levert aanzienlijke meerwaarde

voor maatschappelijk vastgoed.7. Integrale Prestatiecontracten zijn de optimale weg om duurzame

prestaties te garanderen.

Vragen?

Willem AdriaanssenBereikbaar via:www.hevo.nlWillem.adriaanssen@hevo.nlTwitter @adriaanssenwilLinkedin06-22475049 25

Hofbad, Den Haag )