Post in beweging - Rode Morgen in beweging september 2016.pdfVBG Alkmaar bij gekomen. Dit in het...
8
De directie van PostNL belooft de aandeelhouders een zonnige toekomst. Voor 2016 wordt een bedrijfsresultaat van tussen de 220 en 260 miljoen euro in het vooruitzicht gesteld. De CEO van PostNL, Herna Verhagen, zet zich helemaal in om de aandeel- houders in 2017 hun dividend cash uit te betalen en: “Vanaf 2017 zal het ‘onderliggend cash bedrijfsresultaat’ geleidelijk ver- beteren naar tussen de 285 en 355 miljoen euro in 2020”. PostNL houdt niet op met reorganiseren Om de aandeelhouders tevreden te houden heeft PostNL de lo- pende reorganisatie verlengd tot 2020, volgens de ‘Nieuwe Weg van de Brief 2016’. Bovendien is er een ‘Herontwerp Voorberei- den 2020’ in de maak, waardoor werkzaamheden van Voorberei- den overgeheveld worden naar Sorteren. Dit gaat vooral om het werk aan de huisnummersor- teermachine (HSM), het intern transport (IT) en de dockwerk- zaamheden. De gevolgen voor de betreffende collega’s zijn in ieder geval ingrijpende rooster- wijzigingen. Zwolle – te weinig collega’s om de afvoertijd te halen In de ‘Dichtbij’ van juni j.l. kun je lezen hoe de verhuizing van VBL naar ScB in Zwolle is gegaan. Niet alleen gaat het over het vervroegen Post i i n n b b e e w w e e g g i i n n g g 28-9-16 - Uitgave Rode Morgen Amsterdam steun prijs € 0,20 Toekomstmuziek voor aandeelhouders? of een toekomst voor de werkers bij de post! Vervolg op blz. 2
Transcript of Post in beweging - Rode Morgen in beweging september 2016.pdfVBG Alkmaar bij gekomen. Dit in het...
Donderdag 15 september waren2000 werkers van Tata Steelweggelopen van hun werk omaan de vakbondsmanifestatievoor het directiegebouw in IJ-muiden deel te nemen. Onderhen veel collega’s van kantoor,ook jonge collega’s en veel vrou-wen en leerlingen van de be-drijfsschool die allemaal voorhun baan opkomen. Er zijn ge-heime onderhandelingengaande door de Indiase eigen-aar van Tata Steel met hetDuitse staalconcern Thyssen-Krupp over een fusie. Duizendenbanen staan op het spel. De FNVen andere bonden eisen hardetoezeggingen over de werkgele-genheid in IJmuiden: vijf jaargeen gedwongen ontslagen. Alsde directie niet tegemoet komt
aan de eisen, dan komen er ver-volgacties.
Internationalesamenwerking in de strijdvoor banen
In IJmuiden was ook een af-vaardiging van Duitse col-lega’s van ThyssenKrupp,die eind augustus inDuitsland met duizenden
De directie van PostNL belooftde aandeelhouders een zonnigetoekomst. Voor 2016 wordt eenbedrijfsresultaat van tussen de220 en 260 miljoen euro in hetvooruitzicht gesteld. De CEO vanPostNL, Herna Verhagen, zetzich helemaal in om de aandeel-houders in 2017 hun dividendcash uit te betalen en: “Vanaf2017 zal het ‘onderliggend cashbedrijfsresultaat’ geleidelijk ver-beteren naar tussen de 285 en355 miljoen euro in 2020”.
PostNL houdt niet op metreorganiseren
Om de aandeelhouders tevredente houden heeft PostNL de lo-pende reorganisatie verlengd tot2020, volgens de ‘Nieuwe Weg
van de Brief 2016’. Bovendien iser een ‘Herontwerp Voorberei-den 2020’ in de maak, waardoorwerkzaamheden van Voorberei-den overgeheveld worden naarSorteren. Dit gaat vooral om hetwerk aan de huisnummersor-teermachine (HSM), het interntransport (IT) en de dockwerk-zaamheden. De gevolgen voorde betreffende collega’s zijn inieder geval ingrijpende rooster-wijzigingen.
Zwolle – te weinig collega’som de afvoertijd te halen
In de ‘Dichtbij’ van juni j.l. kunje lezen hoe de verhuizing vanVBL naar ScB in Zwolle isgegaan. Niet alleen gaathet over het vervroegen
8
Post iiiinnnn bbbbeeeewwwweeeeggggiiiinnnngggg28-9-16 - Uitgave Rode Morgen Amsterdam
steunprijs
€ 0,20
Rode Morgenafdeling Amsterdam
Hembrugstraat 148Amsterdam
Telefoon: 020-7855911Open dinsdag, woensdag
en donderdag11.00-15.00 u
Toekomstmuziekvoor aandeelhouders?
of een toekomstvoor de werkers bij de post!
Werkers Tata Steel in IJmuideneisen vijf jaar werkgarantie
Vervolgop
blz. 7
Vervolgop
blz. 2
Post in Beweging ondersteuntiedere postwerker die verandering
in de situtie wil brengenPostmonopolist PostNL maakt winst, die naar de aandeelhoudersgaat en niet naar de postwerkers, die deze meerwaarde door hunarbeidskracht tot stand hebben gebracht. De reorganisatie gaatverder ten koste van banen, de roosters verslechteren, hetzelfdewerk moet gebeuren met minder mensen, waardoor de arbeids-productiviteit stijgt. Om het tij te keren ten gunste van de post-werkers is het nodig om bij elkaar te komen en te bespreken hoeverandering in deze situatie te brengen. En hoe andere collega’serbij betrokken kunnen worden, welke eisen gesteld moeten wor-den en hoe de strijd voor de postwerkersbelangen kan wordengeorganiseerd.
staalwerkers heb-ben gedemon-streerd tegen ba-nenverlies in eigen
land. Op de manifestatie in IJ-muiden riepen zij op om inter-nationaal een gezamenlijkestrijd te voeren voor elke ar-beidsplaats en voor bescher-ming van het milieu. Hij kreegeen hartelijk applaus en veelinstemmende reacties. Nau-were samenwerking van Duitseen Nederlandse collega’s is af-gesproken als de fusieplannenconcreter worden.
van de begintijden,langere reistijden ente krappe werk-ruimte, maar ook
over de te krappe diensten. Uithet verhaal van een collega: “dedienstregeling is gepland op hetpostvolume van volgend jaar(!), dat is dan verder gedaald.Maar nu is er nog meer post.Vaak loopt de voorsortering aluit en dat merk je de rest van deochtend ... iedereen gaat lopenjagen ... ik hoop dat de postbe-zorgers ook snappen dat wij hiergewoon te weinig collega’s heb-ben om de afvoertijd te halen.”Haar commentaar is dat hetvooral goed is voor PostNL, hetbespaart kosten. Maar voor vrij-wel iedereen is het verder rei-zen. Op daldagen draaien decollega’s in Zwolle dubbele dien-sten, anders hebben ze even-veel reistijd als werktijd.
Op de JHL in Amsterdam –midden in de nachtbeginnen
Collega’s op de Johan Huizing-alaan zal dit bekend in de orenklinken. Van de zomer zijn er inAmsterdam collega’s van deVBG Alkmaar bij gekomen. Ditin het kader van de voortgaandesamenvoegingen van voorberei-dingsgroepen, soms nog bestel-kantoren genoemd. Op de JHLbeginnen de operators om 2.45uur (een uur eerder dan de an-deren), de post voor Alkmaarmoet om 4.30 uur klaar zijn.Want die gaat ook door naarDen Helder en moet met de bootmee voor Texel. Commentaarvan een collega: “straks halenze Maastricht hier ooknaar toe”.
72
Wat vind jij?Geef je mening over Post inBeweging en contact overwat we kunnen doen om destrijd concreet vooruit tebrengen:[email protected]
Vervolgop
blz. 3
VervolgTata steelwerkers
Vervolgtoekomst-
muziek
Neem een abonnement op de Rode Morgen 0 jaarabonnement € 6,80 0 steunabonnement € 11,350 gratis proefabonnement 3 nummers
Geef uw keuze - met vermelding van uw naam,adres, postcode en woonplaats - door via:
mail: [email protected]: 010-4860045ofpost: Rode Morgen, postbus 51245
3007 GE Rotterdam
U kunt ook direct betalen op rekeningNL54INGB0004428359 t.n.v. Stg. Rode Morgen te Rotterdam o.v.v. abo Rode Morgen - en naam en adres.
Kijk ook op www.rodemorgen.nl
Postkantoormedewerkers, 4000leden van de CWU (Communica-tion Workers Union ) en 700 ledenvan de vakbond Unite, hebben op15 september in heel Engeland 24uur gestaakt.Opmerkelijk en erg goed is datook stafmedewerkers zich aange-sloten hebben bij de staking vande postkantoormedewerkers. Zijzijn gezamenlijk in actie gekomentegen het beleid van de directievan de PostOffice. Tegen de gevol-gen van het laatste stukje privati-sering van de postmarkt in Enge-land. De acties waren voor het be-houd van banen, voor behoud vande afgesproken pensioenen envoor het behoud van een hoogservice-niveau aan de klanten. Destafmedewerkers vooral voor hunpensioenen, de baliemedewerkers
meer voor hun banen. Belangrijkis dat ze eerst gezamenlijk hebbengediscusieerd en na stemming be-sloten hebben tot actie. De directeaanleiding waren de plannen ommeer dan 60 van de grootste kan-toren naar de privé-sector over tehevelen. Het gevolg zou zijn hetverlies van 2000 banen. De direc-tie dwingen de staf en baliemede-werkers om onmogelijke verkoop-doelstellingen te halen. Deze drukwordt veroorzaakt omdat de En-gelse overheid de financiering vande PostOffice aan het afbouwen is,van in 2013 nog 210 miljoen pondnaar 0 in 2019.Het gevolg is dat de directie watmoest verzinnen, 97% van hethele netwerk, 11.000 kantoren,waar nu 50.000 postwerkers wer-ken, is al uitbesteed. Door dezeprivatisering zijn al heel veel ba-nen bij de post in Engeland ver-dwenen. Maar waar je ook werkt,bij een geprivatiseerd of gesubsi-dieerd kantoor, als bij beide de ka-pitalistische doelstellingen het be-leid bepalen, kan je het beste al-tijd gezamenlijk opkomen voorvaste banen en goede arbeids-voorwaarden.
PostNL speelt mooi weer met alletechnologische en logistieke ont-wikkelingen. In de praktijk krijgenvoorbereiders, sorteerders, ope-rators, postbezorgers, chauffeurs,collega’s van kantoor, voortdu-rend verslechteringen op hunbordje. Zo staan nu weer banenop het spel bij Roosterbeheerdoor het nieuwe plansysteem‘OWS’ (een vervanging van Har-mony). Met de verzwaring van defunctie Technisch Operator (TO),niet alleen bij de SMX, maar ookbij de SMC en Sosma, maaktPostNL collega’s van de Techni-sche Dienst (TD) overcompleet.
Verzet tegen ontslagen,loonroof en werkdruk
Bij alle reorganisatierondes, bijalle onderdelen van PostNL, staat
je baan op het spel, worden urengeroofd, meer flexibilisering geë-ist en de werkdruk nog verhoogd.Postwerkers laten dat niet alle-maal over zich heen komen enzodra collega’s in actie komen,krijgt PostNL het Spaans be-nauwd - zoals we in juni in Nij-megen hebben gezien. Typerendis dan steeds de reactie vanPostNL: ‘het ongenoegen speeltalleen op deze vestiging, verderwordt overal volgens de nieuwenormen gewerkt en zijn er geenproblemen’. Daarmee proberenze het verzet te bezweren, maarpostwerkers kunnen uiteindelijkniet anders dan opkomen voorhùn belangen. Voor volwaardigevaste banen, een loon om van televen, voor werkbare roosters,tegen de stress, voor hùn toe-komst.
36
Neem een gratisabonnement op dedigitale uitgave van Post in Beweging
Mail: [email protected]. gratis digitaal
abo PIB
Lees dagelijks Rode Morgen nieuws
op www.rodemorgen.nl
EngelandGezamenlijkestrijd voor banenen pensioen bijPostOffice
Samenvoegen, overhevelen,herontwerpen, upgraden,
hebben postwerkers daar belang bij?
Steun Post inBeweging
Iedere maand delen we de Post in Beweging uitaan de poort bij het sorteercentrum Australië-havenweg (ScB) en bij de voorbereidingslocatieJohan Huizingalaan (JHL) in Amsterdam.Daarnaast hebben honderden postwerkers inheel Nederland een gratis digitaalabonnement op de PiB. Vervolg
op blz. 4
Om dat voor elkaar te krijgenstaat een team van 8 man hetwerk te doen waar eerst 10 manvoor waren. De arbeidsproducti-viteit is enorm opgeschroefd. Wedoen hetzelfde werk met mindermensen. Het systeem is zo rot alseen mispel.
Teams uit elkaar getrokken
Een team begint al om 4.30 uurterwijl ze eigenlijk om 5.30 uurzouden moeten beginnen. Slechtseen bonus van 130 euro wordt erjaarlijks betaald voor dit extrawerk. Er zijn er die geen pauzenemen en PostNL vindt dat prima.Hechte teams waar een goedesfeer is en collega’s voor elkaaropkomen worden uit elkaar ge-trokken.
Snel werken loont niet
Als je snel klaar bent dan wordt jeniet beloond. Bijvoorbeeld vroe-ger dan had je geluk als je eerderklaar was, dan kon je om halftwee naar huis. Nu moet je an-dere teams gaan helpen, waarnieuwe postwerkers bij zitten, dieslechts één week opleiding krij-gen. Daar leren ze ook geen py-ramide zetten meer - wat bete-kent dat je de brieven van grootnaar klein zet - want dat kost teveel tijd. Maar de postbezorgersop straat hebben dan juist meertijd nodig.
Er zijn er die buiten hun contractom 400 uren hebben staan, die
ze niet op kunnen nemen. En alsje die op het eind laat uitbetalen,dan moet de helft naar de belas-ting.
Er zijn er die met de pest in hunlijf naar hun werk gaan, sommi-gen zeggen: ‘krijg de klere.’ Hetverloop is groot.
In 2010 staakten de postwerkerslandelijk 7 dagen. Daar werd eenstreep getrokken. Het resultaatwas echter ‘een sigaar uit eigendoos.’ De SP stelde toen Kamer-vragen, maar die zien we nu nietmeer. Het leven gaat gewoonweer verder.”
Wat vind je verder belangrijk?“Kijken naar de mens achter depost, dat mis ik bij PostNL.”
Dankjewel voor het interview
Aan de poort gevencollega’s soms
spontaan een donatie of laten opandere manier blijken het goedte vinden wat we schrijven. Weroepen alle postwerkers en an-dere lezers van Post in Bewegingop om ons financieel te steunen.Je kunt een steunbijdrage gevenaan de uitdelers bij de poort, ofje kunt een steunbijdrage over-maken op rekeninnummerNL54INGB0004428359van Stg. Rode Morgen,onder vermelding van‘bijdrage PiB’.
Versterk Post inBeweging – wordtdonateur van deRode Morgen
Je kunt de Post in Bewe-ging ook duurzaam ver-sterken door een
(maandelijkse) donatie. Iederbedrag – klein of groot - is wel-kom. Steun kan worden overge-maakt op rekeningNL54INGB0004428359 t.n.v.Stg. Rode Morgen o.v.v. ‘Dona-tie’. Vraag bij de uitdelers van dePiB om een donateursformulier.Donaties aan de Rode Morgenzijn fiscaal aftrekbaar (de RodeMorgen is een ANBI-stichting).
Eerst meerweten over de RodeMorgen?
Koop en lees onsmaandblad - bij deuitdelers aan depoort voor 80 centte koop, of neemeen gratis proef-abonnement voordrie maanden.
Interview
Post in Beweging interviewt eenpostwerker van de vestiging Jo-han Huizingalaan te Amsterdam:
“Ik werk van 6 tot 14 uur op dins-
dag, donderdag enzaterdag. De werk-druk is steeds hoger.Zo zijn er bijvoorbeelddrie teams samenge-voegd tot een grootteam van dertig man. Een teamcoach zouvan mij een grote
goocheldoos kunnen krijgen,want hij goochelt met cijfertjes,steekt zelf geen hand uit, likt dereet van de vestigingsmanager,wil alleen maar groen draaien -wat betekent dat alles klaar moetzijn om bijvoorbeeld 11.45 uur.
4 5
Kom naar devergadering van
Post in Beweging
maandag3 oktober 2016
19.30 uur
Rode MorgenHembrugstraat 148
Amsterdam
‘Kijken naar demens achter depost, dat mis ikbij PostNL’
VervolgPiB
Om dat voor elkaar te krijgenstaat een team van 8 man hetwerk te doen waar eerst 10 manvoor waren. De arbeidsproducti-viteit is enorm opgeschroefd. Wedoen hetzelfde werk met mindermensen. Het systeem is zo rot alseen mispel.
Teams uit elkaar getrokken
Een team begint al om 4.30 uurterwijl ze eigenlijk om 5.30 uurzouden moeten beginnen. Slechtseen bonus van 130 euro wordt erjaarlijks betaald voor dit extrawerk. Er zijn er die geen pauzenemen en PostNL vindt dat prima.Hechte teams waar een goedesfeer is en collega’s voor elkaaropkomen worden uit elkaar ge-trokken.
Snel werken loont niet
Als je snel klaar bent dan wordt jeniet beloond. Bijvoorbeeld vroe-ger dan had je geluk als je eerderklaar was, dan kon je om halftwee naar huis. Nu moet je an-dere teams gaan helpen, waarnieuwe postwerkers bij zitten, dieslechts één week opleiding krij-gen. Daar leren ze ook geen py-ramide zetten meer - wat bete-kent dat je de brieven van grootnaar klein zet - want dat kost teveel tijd. Maar de postbezorgersop straat hebben dan juist meertijd nodig.
Er zijn er die buiten hun contractom 400 uren hebben staan, die
ze niet op kunnen nemen. En alsje die op het eind laat uitbetalen,dan moet de helft naar de belas-ting.
Er zijn er die met de pest in hunlijf naar hun werk gaan, sommi-gen zeggen: ‘krijg de klere.’ Hetverloop is groot.
In 2010 staakten de postwerkerslandelijk 7 dagen. Daar werd eenstreep getrokken. Het resultaatwas echter ‘een sigaar uit eigendoos.’ De SP stelde toen Kamer-vragen, maar die zien we nu nietmeer. Het leven gaat gewoonweer verder.”
Wat vind je verder belangrijk?“Kijken naar de mens achter depost, dat mis ik bij PostNL.”
Dankjewel voor het interview
Aan de poort gevencollega’s soms
spontaan een donatie of laten opandere manier blijken het goedte vinden wat we schrijven. Weroepen alle postwerkers en an-dere lezers van Post in Bewegingop om ons financieel te steunen.Je kunt een steunbijdrage gevenaan de uitdelers bij de poort, ofje kunt een steunbijdrage over-maken op rekeninnummerNL54INGB0004428359van Stg. Rode Morgen,onder vermelding van‘bijdrage PiB’.
Versterk Post inBeweging – wordtdonateur van deRode Morgen
Je kunt de Post in Bewe-ging ook duurzaam ver-sterken door een
(maandelijkse) donatie. Iederbedrag – klein of groot - is wel-kom. Steun kan worden overge-maakt op rekeningNL54INGB0004428359 t.n.v.Stg. Rode Morgen o.v.v. ‘Dona-tie’. Vraag bij de uitdelers van dePiB om een donateursformulier.Donaties aan de Rode Morgenzijn fiscaal aftrekbaar (de RodeMorgen is een ANBI-stichting).
Eerst meerweten over de RodeMorgen?
Koop en lees onsmaandblad - bij deuitdelers aan depoort voor 80 centte koop, of neemeen gratis proef-abonnement voordrie maanden.
Interview
Post in Beweging interviewt eenpostwerker van de vestiging Jo-han Huizingalaan te Amsterdam:
“Ik werk van 6 tot 14 uur op dins-
dag, donderdag enzaterdag. De werk-druk is steeds hoger.Zo zijn er bijvoorbeelddrie teams samenge-voegd tot een grootteam van dertig man. Een teamcoach zouvan mij een grote
goocheldoos kunnen krijgen,want hij goochelt met cijfertjes,steekt zelf geen hand uit, likt dereet van de vestigingsmanager,wil alleen maar groen draaien -wat betekent dat alles klaar moetzijn om bijvoorbeeld 11.45 uur.
4 5
Kom naar devergadering van
Post in Beweging
maandag3 oktober 2016
19.30 uur
Rode MorgenHembrugstraat 148
Amsterdam
‘Kijken naar demens achter depost, dat mis ikbij PostNL’
VervolgPiB
Postkantoormedewerkers, 4000leden van de CWU (Communica-tion Workers Union ) en 700 ledenvan de vakbond Unite, hebben op15 september in heel Engeland 24uur gestaakt.Opmerkelijk en erg goed is datook stafmedewerkers zich aange-sloten hebben bij de staking vande postkantoormedewerkers. Zijzijn gezamenlijk in actie gekomentegen het beleid van de directievan de PostOffice. Tegen de gevol-gen van het laatste stukje privati-sering van de postmarkt in Enge-land. De acties waren voor het be-houd van banen, voor behoud vande afgesproken pensioenen envoor het behoud van een hoogservice-niveau aan de klanten. Destafmedewerkers vooral voor hunpensioenen, de baliemedewerkers
meer voor hun banen. Belangrijkis dat ze eerst gezamenlijk hebbengediscusieerd en na stemming be-sloten hebben tot actie. De directeaanleiding waren de plannen ommeer dan 60 van de grootste kan-toren naar de privé-sector over tehevelen. Het gevolg zou zijn hetverlies van 2000 banen. De direc-tie dwingen de staf en baliemede-werkers om onmogelijke verkoop-doelstellingen te halen. Deze drukwordt veroorzaakt omdat de En-gelse overheid de financiering vande PostOffice aan het afbouwen is,van in 2013 nog 210 miljoen pondnaar 0 in 2019.Het gevolg is dat de directie watmoest verzinnen, 97% van hethele netwerk, 11.000 kantoren,waar nu 50.000 postwerkers wer-ken, is al uitbesteed. Door dezeprivatisering zijn al heel veel ba-nen bij de post in Engeland ver-dwenen. Maar waar je ook werkt,bij een geprivatiseerd of gesubsi-dieerd kantoor, als bij beide de ka-pitalistische doelstellingen het be-leid bepalen, kan je het beste al-tijd gezamenlijk opkomen voorvaste banen en goede arbeids-voorwaarden.
PostNL speelt mooi weer met alletechnologische en logistieke ont-wikkelingen. In de praktijk krijgenvoorbereiders, sorteerders, ope-rators, postbezorgers, chauffeurs,collega’s van kantoor, voortdu-rend verslechteringen op hunbordje. Zo staan nu weer banenop het spel bij Roosterbeheerdoor het nieuwe plansysteem‘OWS’ (een vervanging van Har-mony). Met de verzwaring van defunctie Technisch Operator (TO),niet alleen bij de SMX, maar ookbij de SMC en Sosma, maaktPostNL collega’s van de Techni-sche Dienst (TD) overcompleet.
Verzet tegen ontslagen,loonroof en werkdruk
Bij alle reorganisatierondes, bijalle onderdelen van PostNL, staat
je baan op het spel, worden urengeroofd, meer flexibilisering geë-ist en de werkdruk nog verhoogd.Postwerkers laten dat niet alle-maal over zich heen komen enzodra collega’s in actie komen,krijgt PostNL het Spaans be-nauwd - zoals we in juni in Nij-megen hebben gezien. Typerendis dan steeds de reactie vanPostNL: ‘het ongenoegen speeltalleen op deze vestiging, verderwordt overal volgens de nieuwenormen gewerkt en zijn er geenproblemen’. Daarmee proberenze het verzet te bezweren, maarpostwerkers kunnen uiteindelijkniet anders dan opkomen voorhùn belangen. Voor volwaardigevaste banen, een loon om van televen, voor werkbare roosters,tegen de stress, voor hùn toe-komst.
36
Neem een gratisabonnement op dedigitale uitgave van Post in Beweging
Mail: [email protected]. gratis digitaal
abo PIB
Lees dagelijks Rode Morgen nieuws
op www.rodemorgen.nl
EngelandGezamenlijkestrijd voor banenen pensioen bijPostOffice
Samenvoegen, overhevelen,herontwerpen, upgraden,
hebben postwerkers daar belang bij?
Steun Post inBeweging
Iedere maand delen we de Post in Beweging uitaan de poort bij het sorteercentrum Australië-havenweg (ScB) en bij de voorbereidingslocatieJohan Huizingalaan (JHL) in Amsterdam.Daarnaast hebben honderden postwerkers inheel Nederland een gratis digitaalabonnement op de PiB. Vervolg
op blz. 4
Post in Beweging ondersteuntiedere postwerker die verandering
in de situtie wil brengenPostmonopolist PostNL maakt winst, die naar de aandeelhoudersgaat en niet naar de postwerkers, die deze meerwaarde door hunarbeidskracht tot stand hebben gebracht. De reorganisatie gaatverder ten koste van banen, de roosters verslechteren, hetzelfdewerk moet gebeuren met minder mensen, waardoor de arbeids-productiviteit stijgt. Om het tij te keren ten gunste van de post-werkers is het nodig om bij elkaar te komen en te bespreken hoeverandering in deze situatie te brengen. En hoe andere collega’serbij betrokken kunnen worden, welke eisen gesteld moeten wor-den en hoe de strijd voor de postwerkersbelangen kan wordengeorganiseerd.
staalwerkers heb-ben gedemon-streerd tegen ba-nenverlies in eigen
land. Op de manifestatie in IJ-muiden riepen zij op om inter-nationaal een gezamenlijkestrijd te voeren voor elke ar-beidsplaats en voor bescher-ming van het milieu. Hij kreegeen hartelijk applaus en veelinstemmende reacties. Nau-were samenwerking van Duitseen Nederlandse collega’s is af-gesproken als de fusieplannenconcreter worden.
van de begintijden,langere reistijden ente krappe werk-ruimte, maar ook
over de te krappe diensten. Uithet verhaal van een collega: “dedienstregeling is gepland op hetpostvolume van volgend jaar(!), dat is dan verder gedaald.Maar nu is er nog meer post.Vaak loopt de voorsortering aluit en dat merk je de rest van deochtend ... iedereen gaat lopenjagen ... ik hoop dat de postbe-zorgers ook snappen dat wij hiergewoon te weinig collega’s heb-ben om de afvoertijd te halen.”Haar commentaar is dat hetvooral goed is voor PostNL, hetbespaart kosten. Maar voor vrij-wel iedereen is het verder rei-zen. Op daldagen draaien decollega’s in Zwolle dubbele dien-sten, anders hebben ze even-veel reistijd als werktijd.
Op de JHL in Amsterdam –midden in de nachtbeginnen
Collega’s op de Johan Huizing-alaan zal dit bekend in de orenklinken. Van de zomer zijn er inAmsterdam collega’s van deVBG Alkmaar bij gekomen. Ditin het kader van de voortgaandesamenvoegingen van voorberei-dingsgroepen, soms nog bestel-kantoren genoemd. Op de JHLbeginnen de operators om 2.45uur (een uur eerder dan de an-deren), de post voor Alkmaarmoet om 4.30 uur klaar zijn.Want die gaat ook door naarDen Helder en moet met de bootmee voor Texel. Commentaarvan een collega: “straks halenze Maastricht hier ooknaar toe”.
72
Wat vind jij?Geef je mening over Post inBeweging en contact overwat we kunnen doen om destrijd concreet vooruit tebrengen:[email protected]
Vervolgop
blz. 3
VervolgTata steelwerkers
Vervolgtoekomst-
muziek
Neem een abonnement op de Rode Morgen 0 jaarabonnement € 6,80 0 steunabonnement € 11,350 gratis proefabonnement 3 nummers
Geef uw keuze - met vermelding van uw naam,adres, postcode en woonplaats - door via:
mail: [email protected]: 010-4860045ofpost: Rode Morgen, postbus 51245
3007 GE Rotterdam
U kunt ook direct betalen op rekeningNL54INGB0004428359 t.n.v. Stg. Rode Morgen te Rotterdam o.v.v. abo Rode Morgen - en naam en adres.
Kijk ook op www.rodemorgen.nl
Donderdag 15 september waren2000 werkers van Tata Steelweggelopen van hun werk omaan de vakbondsmanifestatievoor het directiegebouw in IJ-muiden deel te nemen. Onderhen veel collega’s van kantoor,ook jonge collega’s en veel vrou-wen en leerlingen van de be-drijfsschool die allemaal voorhun baan opkomen. Er zijn ge-heime onderhandelingengaande door de Indiase eigen-aar van Tata Steel met hetDuitse staalconcern Thyssen-Krupp over een fusie. Duizendenbanen staan op het spel. De FNVen andere bonden eisen hardetoezeggingen over de werkgele-genheid in IJmuiden: vijf jaargeen gedwongen ontslagen. Alsde directie niet tegemoet komt
aan de eisen, dan komen er ver-volgacties.
Internationalesamenwerking in de strijdvoor banen
In IJmuiden was ook een af-vaardiging van Duitse col-lega’s van ThyssenKrupp,die eind augustus inDuitsland met duizenden
De directie van PostNL belooftde aandeelhouders een zonnigetoekomst. Voor 2016 wordt eenbedrijfsresultaat van tussen de220 en 260 miljoen euro in hetvooruitzicht gesteld. De CEO vanPostNL, Herna Verhagen, zetzich helemaal in om de aandeel-houders in 2017 hun dividendcash uit te betalen en: “Vanaf2017 zal het ‘onderliggend cashbedrijfsresultaat’ geleidelijk ver-beteren naar tussen de 285 en355 miljoen euro in 2020”.
PostNL houdt niet op metreorganiseren
Om de aandeelhouders tevredente houden heeft PostNL de lo-pende reorganisatie verlengd tot2020, volgens de ‘Nieuwe Weg
van de Brief 2016’. Bovendien iser een ‘Herontwerp Voorberei-den 2020’ in de maak, waardoorwerkzaamheden van Voorberei-den overgeheveld worden naarSorteren. Dit gaat vooral om hetwerk aan de huisnummersor-teermachine (HSM), het interntransport (IT) en de dockwerk-zaamheden. De gevolgen voorde betreffende collega’s zijn inieder geval ingrijpende rooster-wijzigingen.
Zwolle – te weinig collega’som de afvoertijd te halen
In de ‘Dichtbij’ van juni j.l. kunje lezen hoe de verhuizing vanVBL naar ScB in Zwolle isgegaan. Niet alleen gaathet over het vervroegen
8
Post iiiinnnn bbbbeeeewwwweeeeggggiiiinnnngggg28-9-16 - Uitgave Rode Morgen Amsterdam
steunprijs
€ 0,20
Rode Morgenafdeling Amsterdam
Hembrugstraat 148Amsterdam
Telefoon: 020-7855911Open dinsdag, woensdag
en donderdag11.00-15.00 u
Toekomstmuziekvoor aandeelhouders?
of een toekomstvoor de werkers bij de post!
Werkers Tata Steel in IJmuideneisen vijf jaar werkgarantie
Vervolgop
blz. 7
Vervolgop
blz. 2
