42 augustus 2013 it-infra

NgN

portret

De NGN (Netwerk Gebruikersgroep Nederland) is een vereniging voor IT­professionals en systeembeheerders (033­2473476 / info@ngn.nl).

foto: ron o

nru

st

‘i k zag dat je bij anderen ook wel de hele afdeling hebt gefotografeerd. Kan

dat nu ook?”, vraagt Piet Nop-pers, netwerk- en systeembe-heerder bij Denkavit. En dus is de IT-afdeling van Denkavit op de foto compleet, op één collega na die vrij is. Denkavit levert veevoer voor jongvee. Maar dan niet zomaar, want er wordt in een fraai nieuw laboratorium constant gewerkt aan het ontwikkelen van hoogwaardig voer, vooral voor dieren in de eerste levens-fase. Daarnaast levert Denkavit speciale grondstoffen aan de diervoederindustrie. Het terrein van Denkavit in Voorthuizen is dan ook behoorlijk uitgestrekt, met productiehallen en opslag-silo’s. “Ook hebben we enkele diervriendelijke proefstallen”, zegt Piet. Gewerkt wordt er vier-entwintig uur per dag, behalve op zondag, dan ligt alles stil. In de productie wordt met behoor-lijk geavanceerde IT gewerkt, vandaar ook dat vier van Piet zijn collega’s zich met appli-catiebeheer bezighouden. Piet is er samen met nog twee col-lega’s echt voor de infrastruc-tuur. Daar heeft hij zijn handen vol aan. “Vooral Windows,” zegt hij, “Linux heeft mijn voor-keur, maar ja, dat heeft op dit moment teveel voeten in de aarde om te introduceren.” Hij beheert ongeveer tweehonderd werkplekken en ruim veertig, grotendeels gevirtualiseerde servers.

NormaalPiet werkt al bijna vier jaar bij Denkavit en dat bevalt heel goed, zo laat hij met een veelbe-tekenende glimlach weten. Hij legt uit hoe hij voorheen voor

enkele echte IT-bedrijven werk-te en dat er een groot verschil is. “Hier is over alles nagedacht en is alles goed geregeld. Zo heb-ben we op het terrein een apart staande uitwijkfaciliteit. Het moet ook wel goed geregeld zijn, want de productie moet doorgaan. Natuurlijk werken we wel eens over, maar de werktijden zijn hier ook redelijk

normaal.” Piet heeft nog meer zaken om Denkavit dankbaar voor te zijn. Hij heeft leuke collega’s en de sfeer binnen het bedrijf is erg goed. Daarnaast gaan de verkopen ook nog eens goed en is er recent uitgebreid en verbouwd. Het nieuwe labo-ratorium is prachtig. Piet beschikt over een Ford Focus, maar woont op ongeveer

vijftien kilometer afstand van Denkavit en legt dat dagelijks met de fi ets af. “Heerlijk dat fi etsen elke dag.” Als vrijetijds-bestedingen geeft Piet ‘ATB, zaalvoetbal en motorrijden’ op. Dat laatste doet hij met zijn Honda CBR600F en regelmatig met zijn zoon. “Volgende week gaan we naar het Italiaanse Stelvio”, zegt hij met een brede glimlach. “Lekker toeren.”

Kennis delenBij de NGN zit hij al vanaf onge-veer 2000. “Via mijn voormalige werkgever Profuse.” Binnen de NGN waardeert hij het uitwis-selen van informatie en kennis via IT-Infra en via Yammer. “En

Piet Noppers Leeftijd: 50 jaarBedrijf: Denkavit Nederland bvThuissituatie: Getrouwd, vier kinderenFavoriete tools: Portable Apps (“Daar ben ik fan van.”), FreeCom-mander, Remote Desktop Manager en VMware Workstation, CloneZilla en Hirens.Favoriete links: - tweakers.net- security.nl- tek-tips.com- petri.co.il

“Linux heeft mijn voorkeur, maar dat heeft op dit

moment teveel voeten in de aarde om te introduceren”

Piet Noppers (in donker shirt) temidden van zijn collega’s.

43it-infra augustus 2013

NgN

coluM

N

Onrust is freelancejournalist en verzorgt twee keer per week de elektronische NGN Nieuwsbrief.

Ron Onrust

de bijeenkomsten zie ik uiter-aard als een absolute aanvul-ling om mijn werk te kunnen doen, kennis te kunnen delen en ontwikkelingen te kunnen volgen.”

Bestanden wegEen anekdote heeft Piet ook voor ons: “Onlangs belde een gebruiker om te zeggen dat hij zijn documenten niet meer had op zijn notebook. Vreemd dacht ik, er was niets gewijzigd. Vervolgens belde een andere gebruiker met hetzelfde pro-bleem. Wat bleek, mijn collega had het een en ander voor ze aangepast binnen een appli-catie, de notebooks vervolgens

weer klaargezet om weer opgehaald te worden, maar de betreffende gebruikers hebben de verkeerde notebooks mee-genomen. Ze hadden even niet op het briefje gekeken wat mijn collega er netjes bij had gelegd. Zo konden ze weer in de auto stappen om hun eigen systeem in ontvangst te nemen.”

De Ngi en de NGN hebben Informatieprofessional 3.0 (IP 3.0) gekozen als leidend thema voor de fusie eind

2013. Dit thema dat door prof. dr. Rik Maes van de Academy for Information & Management in 2012 het licht zag, is het gevolg van één helder inzicht: IT is niet alleen techniek, maar vergt ook verbindende kwaliteiten van de mensen die er werken. Horen, zien, voelen, begrijpen en goed kunnen communiceren met de business zijn competenties die van IP 3.0 gevraagd worden.Als we kijken naar de groei van de IT in de afgelopen veer-tig jaar, dan waren IT’ers van huis uit automatiseerders die handig waren met de computer. Sublieme (systeem)programmeurs. Operators, werkvoorbereiders en niet te vergeten de (systeem)architecten en informatie-analisten. In 1980 waren dat ongeveer alle functies in het IT-bedrijf waar ik toen werkte.Nu, anno 2013, is het aantal functies niet meer te tellen en te benoemen. Zowel in IT-bedrijven of in welke organisatie van enige omvang dan ook. Het lijkt wel of de IT-organisatie exponen-tieel meegroeit met de totale omvang van het bedrijf, waar ook ineens functies als Service Level Manager, Proces Manager, Functioneel Beheerder, Applicatiebeheerder en zo meer, naar voren komen. Op zich begrijpelijk en in veel situaties niets mis mee, maar past dit wel in het beeld van IP 3.0? Zijn we niet doorgeslagen op dit punt? Dit vraagt om nader onderzoek.

De beroepsgroep, systeem- en netwerkbeheerders, alsmede de helpdeskmedewerkers, kijken naar deze

ontwikkelingen en vragen zich waarschijnlijk af: “What’s in it for me?”, “Waait deze wind weer over?” of “Hier hebben we toch niets mee te maken?”. Dit gevoel, dat zeker niet algemeen gedeeld zal worden, doet het thema tekort. Ook deze beroepsgroep zal (moeten) groeien naar IP 3.0. Immers, de omgeving, lees de business, verandert en daarmee zal de IT-afdeling als totaal mee moeten gaan veranderen. De kloof die er al ligt tussen de business en de IT-afdeling mag niet gevolgd worden door een tweede kloof binnen de IT-afdeling tussen de informatiseerders en de automa-tiseringsmedewerkers. Er zijn al veel organisaties waar die kloof er daadwerkelijk is!

Kloof tussen business en IT

mag niet gevolgd worden door tweede kloof

binnen de IT-afdeling

Informatieprofessional 3.0

»reageren?www.ngn.nl/ITInfra20130642