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„I� ÉGRER LES PERSOn� S, LES PROcEsSUS eT L’ENVIROnNemENt DaNS LE cONCEPT D’aMÉNaGE-MeNt aMÉLIORE LE SUcCÈS DE L’E� REPRISE.“

Depuis 1975, une série de valeurs constitue

le code de l’engagement entrepreneurial

d’Haworth et ainsi le fondement de notre

croissance

Nous respectons nos clients.Car nous sommes convaincus que chaque client est unique.

Nous faisons attention à nos collaborateurs.Car nous croyons au potentiel des Office Workers capables et engagés.

Nous admirons l’intégrité.Car nous savons que l’honnêteté est la base de la confiance.

Nous soutenons la formation permanente.Car nous sommes conscients que la croissance de l’entreprise passe par les individus.

Nous aimons les résultats.C’est pourquoi nous concevons, produisons et commercialisons des produits et services qui remplissent des normes de qualité les plus strictes.

Nous respectons l’environnement.C’est pourquoi nous faisons en sorte que le monde devienne un meilleur endroit où vivre.

Nous pensons à l’avenir.C’est pourquoi nous nous engageons dans le com-merce durable et créons des concepts de bureaux adaptables avec une longue durée de vie.

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L’ensemble des collaborateurs s’engage pour

cela commence dans la gestion de l’énergie et

de la construction, en passant par un design

de produit et de poste de travail écologique

jusqu’à un concept d’émissions polluantes

sociale appartient également au développe-

ment durable.

Tous les sites de production sont certifiés

ISO et les showrooms LEED. Haworth utilise des

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clables. Les produits contribuent à des certifi-

cations LEED, sont sans PVC, et sont démontés

en fin de vie en pièces détachées. Les contrôles

d’empreinte carbone de nos produits. UnE

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on effic e et eff

Les solutions de bureaux d’Haworth s’intègrent

dans différents environnements de travail et

s’adaptent aux changements avec facilité. Ainsi

elles tiennent compte des facteurs importants

pour la performance, car l’environnement

détermine grandement si les collaborateurs se

sentent bien et sont en conséquence motivés

pour travailler de façon efficace et efficiente.

Basé sur de longues années d’expérience et

des résultats de projets de recherche interna-

tionaux, Haworth a créé un principe qui peut

ceux qui influencent de façon déterminante

la productivité au bureau. Avec le principe de

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sée en se fondant sur les modules «Personne»,

«Processus» et «Environnement» par le biais de

15 facteurs importants pour la performance.

une amélioration de la capacité de performance.

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tants pour la performance. Ils portent sur les valeurs culturelles

d’informations, travail en équipe, créativité, innovation, ergonomie,

infrastructure, développement durable. Et ce n’est pas tout.

sont modelées selon les diff érentes activités:

hotspots pour l’échange entre collègues,

niches pour un travail concentré, postes de

travail qui encouragent la collaboration et

l’échange de savoir pour les équipes.

changements en un tour de main, est capitale.

Avec le programme Haworth, des services en-

tiers se modifi ent très rapidement. Par exemple,

Comme seule condition, la fl exibilité doit être

ancrée dans les gènes de l’entreprise. Si c’est

le cas, alors le changement sera perçu comme

quelque chose de positif et une structure adap-

table à court terme comme une chance –

au lieu d’un empiétement gênant dans l’envi-

ronnement familier.

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éfléchis

Les concepts de postes de travail de Haworth s’adaptent aussi bien

aux différentes cultures d’entreprises et de services qu’aux différentes

activités. Des concepts réfléchis créent une atmosphère dans laquelle

les collaborateurs se sentent bien et peuvent fournir de grandes

performances sans distraction. Comme elles sont développées selon

une approche de design homogène, les différentes gammes de

produits se combinent parfaitement entre elles. C’est ainsi que

non seulement aux besoins actuels mais aussi à ceux du futur.

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La carte de visite d’une entreprise laisse apercevoir une bonne partie de son

identité et devrait être littéralement accueillante. Les exigences des pièces avec

beaucoup de possibilités de s’asseoir sont complexes, d’autant plus si elles se

des points d’orientation et de mire communs. L’aménagement de l’espace a donc

une importance capitale. La fl exibilité est ici primordiale. On doit avoir la possibi-

lité d’opérer rapidement des agrandissements ou réductions, surtout en ce qui

concerne les sièges en rangées.

Les salles avec un aménagement très adaptable stimulent les conversations,

inspirent les équipes et favorisent les décisions.

Lieux de rencontres détendues, d’échanges informels, où l’on se réunit spontané-

ment – souvent où les idées et concepts de génie naissent.