Politiek Online Prinses Mariestraat 36 2514 KG Den Haag T: 070 362 97 97 F : 070 345 45 41
description
Transcript of Politiek Online Prinses Mariestraat 36 2514 KG Den Haag T: 070 362 97 97 F : 070 345 45 41
Politiek Online
Prinses Mariestraat 36
2514 KG Den Haag
T: 070 362 97 97
F: 070 345 45 41
www.politiekonline.nl
Grote Griffiedag Utrecht
Social media in context
14 februari 2011
1
Trend I: Sociale media steeds relevanter
Huffington Post, Barackobama.com in 2008; Tea Party in 2009-2010
Trend II: Social media versterkt beeld(vorming)
De verschillende ‘behandeling’ van drie vrouwen: Vogelaar, Kant & Halsema
Trend III: Social media is communicatieversneller
Turkish Airlines, Belgische treinramp, recent: Youp van het Hek
Trend IV: Oude & nieuwe media verknopen
Francisco van Jole, Frits Wester en#deval
Betekenis voor de griffie (en het openbaar bestuur)
Functioneren, gezag en uitventen en –voeren van beleid
Burgers, consumenten ‘only one click away’
Gemeenschapszin: community lite & one-issue (Duyvendak/Hurenkamp (2005) in: Kiezen voor de kudde)
• Drama-democratie & symbolische samenleving(Mark Elchardus in: ‘We lopen een culturele revolutie achter’)
• Interventiefuik & dubbele moraal (Mirko Noordegraaf in: ‘Management in het publieke domein’ en Willem Schinkel in: ‘gedroomde samenleving’)
• Glocalisering & veiligheid: places versus spaces (Saskia Sassen in: ‘Global Networks, Linked Cities’ en Ulrich Beck ‘Risikogesellschaft’
Politiek en bestuur zichtbaarder en verknoping media
“…in postmodern times the notion of "backstage" vanishes” (Czarniawska (2005) in: Global ideas)
“Low status group members versus high status” (Christine Hine (2000)
“Er is in toenemende mate sprake van een politiek-publicitair complex” (Eysink Smeets, Moors & Baetens in 'Schaken op verschillende borden' (2011)
Ludiek lokaal protest: ai!amsterdam
• Quincy James (art director) en Rogier van Kralingen (communicatiebureau)
• mix van e-mail, fysieke bijeenkomsten, een website, Twitter (571 followers), Hyves (3.943 vrienden), Facebook (7.443 friends) en LinkedIn.
• inmiddels een netwerk met meer dan 20.000 Amsterdammers
Organisaties organiseren zelf (ook) beïnvloeding
Lokale aktie: Glazen Huis naar N’megen
Mobilisatie: anti-RIVM campagne
• Marlies Geers is drijvende kracht
• is actief met andere sites waaronder Bratz & Bitches, Goodfeeling.nl
• Is actief als internetbureau Digital Dice en als Back It Up Online
Theoretische duiding van social media
Gedachte achter gatekeepers, functies en indeling
Vier functies social media
Communicatiekanaal: “een infrastructureel online netwerk voor informatie” (links, rss-feeds, trackbacks)”
Informatiearchief: “Informatie kan online in theorie oneindig lang bewaard blijven”
Nieuwskatalysator: “als een netwerk van bloggers, op meerdere manieren in contact”
Ontmoetingsplek: “weblogs met een bepaald inhoudelijk profiel trekken inhoudelijk bezoek”
Gatekeepers & wisselwerking on- & offline
De (Nederlandse) praktijk
Voorbeelden in 4 varianten:
- Eigen werk laten zien (functie: nieuwskatalysator')
- De buitenwereld naar binnen halen (communicatiekanaal)
- Dialoog aangaan (functie: ontmoetingsplek)
- Open data en transparantie (functie: informatiearchief)
Werknemers organiseren zelf: Natuurmonumenten
Raadsleden actief in online discussie: toekomst van V'waard
Public Affairs: Verhagen
De (Nederlandse) praktijk II
-De buitenwereld naar binnen halen (communicatiekanaal)
Luisteren naar experts (en soms zenden): LinkedIn Innovatie 2.0
Transparantie (alleen intern): dashboard delfshaven
Maar: ‘anderen’ zetten (ook) de agenda (casus 'klimaat')
De (Nederlandse) praktijk III
-Dialoog aangaan (functie: ontmoetingsplek)
-
In dialoog: Zeeland over krimpaanpak
Co-creatie: deamstelverandert.nl
Crowdsourcing: stadsdialoogdelft.nl
Ook 'moeilijke' doelgroepen zijn te bereiken: MAS
De (Nederlandse) praktijk
-Open data en transparantie (functie: informatiearchief)
Transparantie (ook extern): volg de verkiezingen.nl
Transparantie (extern): veiliggouda.nl
Maar: anderen 'eisen' ook transparantie
Alle smaken bij elkaar: social media campaign (vvw)
Vijf stelregels:
Communiceren is maatwerk: iedere ‘kwestie’ kent zijn eigen ‘gatekeepers’, netwerken en ‘code of conduct’
Altijd: slim luisteren, slim zenden en slim in dialoog
Daarom: essentieel om netwerk in kaart te brengen
Ons advies: eerst brengen, dan halen (niet andersom!)
In iedere casus tot nu toe: er is altijd al een set aan netwerken beschikbaar
Voer voor discussie:
“De invloed van blogs is beperkt!”
“Gisteren was het Second Life, vandaag is het Twitter, morgen de volgende hype”
“Als ik als [VUL HIER UW EIGEN ORGANISATIE IN] toelaat dat (beleids)medewerkers te hooi en te gras gaan reageren, dan raak ik alle regie kwijt!”
“Een overheid 2.0 heeft veel te winnen”