Beleidsvoering/Analyse van de praktijksituatie

Bijeenkomst 4POH 20

Dinsdag 29 maart 2011

Vera Schoenmakers

Overzicht module Beleidsvoering/Analyse van de praktijksituatie

• Bijeenkomst 1; 1 februari 2011

• Bijeenkomst 2; 8 maart 2011

• Bijeenkomst 3; 15 maart 2011

• Bijeenkomst 4

29 maart 2011

MACRO: Algemene inleiding beleid en structuur Gezondheidszorg NL

MACRO: HA-zorg; ontwikkelingen

MICRO; Sterkten/Zwakten eigen praktijk en SWOT

MICRO; Probleemgericht werken

http://www.youtube.com/watch?v=VtLwEHH4Jro

Programma bijeenkomst 4

14.00 Welkom en opening14.05 Terugblik op gehele blok14.20 Analyse en werkafspraken en doen!15.15 Pauze15.30 Opdracht en plenaire terugkoppeling 17.15 Einde

Analyse van de praktijk

Analyse

Diagnose

Verbeterplannen

IMPLEMENTATIE

Werkafspraak

Een werkafspraak is een schriftelijk vastgelegde afspraak over de organisatorische afstemming binnen/buiten de praktijk

(zie ook artikel in bijlage)

Kenmerken;1. Doel (SMART!!)2. Doelgroep3. Wie betrokken?4. Contactpersonen5. Bevoegdheden/verantwoordelijkheden6. Implementatie en tijdspad

Wij-kant

Ik-kant

Het-kantWij-kant

Ik-kant

Zij-kant = belanghebbenden

Vormkracht

Beeldkracht

Samenwerkingskracht

Voedingskracht

Het Projectcontract

INHOUD

Projectdefinitie (Uitdaging, aanleiding,doelstelling,resultaten,afbakening, effecten en randvoorwaarden)

Activiteitenplan (Deelresulaten,activiteiten, fasering/projectstructuur)

Beheersplan (Tijd,Geld,Kwaliteit,Info, Communicatie en Organisatie)

De 7 W’s: • Waarom? (Why) • Wat? (What) • Welke wijze? (Which method)• Wie? (Who)• Waarmee? (What with)• Waar? (Where)• Wanneer? (When)

6 Denkpetten van Edward de Bono

WIT; Feiten, objectief

ROOD; Emotie, gevoel, intuitie

ZWART; Negativiteit, Doemdenken

GEEL; Optimisme, kansen, opportunisme

GROEN; Creativiteit, beweging

BLAUW; Proces-interventie, helicopter

Oefening

Werk in duo’s;

• Thema’s (gebruik bijv. de 7 W-s of de Bono) voor een projectin jouw eigen praktijk

• Eerste aanzet projectdefinitie met gebruik van de 7 W’s; Waarom? Wat? Welke wijze?Wie?Waarmee? Waar? Wanneer?

• Geef plenair een korte terugkoppeling

Implementatie

VRAGEN;

• Wat wil jij bereiken in jouw praktijk?• Hoe? (strategie)• Wat heb je nodig?

Denken en Doen binnen organisaties

·   De praat cultuur ·    Het geheugen als substituut voor actie ·    Angst in organisaties ·    Meetsystemen in organisaties ·    Interne competitie binnen organisaties  

KLOOF

De Techniek van het omdenken

  1. Wachten

2. Accepteren3. Bekrachtigen4. Respecteren

5. Doorzetten6. Focussen7. Terugdenken

8. Elimineren9. Importeren10.Collaboreren11. Verleiden

12.Etaleren13.Rolverwisselen14.Ontregelen15.Omkeren

Toetsing module

Literatuur Praktijksituatie

Opdracht: Beschrijf jouw eigen praktijkorganisatie (+Spinmodel van omgeving)en

maak een analyse van sterke en zwakke punten en een verbeterplan (totaal max. 4 A 4)

Inleverdatum: 19 april 2011Terug 10 mei 2011

Mailen naar; vera@5vs.nl