Pm Epp Uitleg 2.0 Vw
description
Transcript of Pm Epp Uitleg 2.0 Vw
Performance Management Competentie Management
De instrumenten De werkwijze De software
Creëer de wereld waarin je wilt leven in plaats van te leven in de wereld die je krijgt.
WAT leveren PM en Easy Performan Pro op?HOE ‘gedraagt‘ Easy Performan Pro zich?
De uitleg.
“Met Performance Management geef je sturing aan de organisatie , met competenties richting aan het gedrag”.
‘WAT’ doelt op verantwoordelijkheden, ‘HOE’ op het gedrag”. (HMB)
HR LeidinggevendenMedewerkers
HR
Leidinggevenden
3 Performance Management instrumenten
HOE een persoon functioneert in een bepaalde functie
Persoonlijke kwaliteiten (kennis, vaardigheden, ervaring en
persoonlijkheidskenmerken) in termen van gedrag die nodig zijn om
een functie met succes te kunnen vervullen
WAT de resultaatafspraken zijn die de medewerker en de manager
elk jaar opnieuw opstellen
De voorgenomen ontwikkeling die de medewerker in dat jaar gaat
doormaken en de prestatie die hij gaat leveren
WAT een persoon in een functie moet doen
Kerntaken van een bepaalde functie; zij vormen het hart van een
functiebeschrijving en hebben een vrij permanent karakter
Competenties
Doelstellingen
Verantwoordelijkheden
Aan de hand van de softwarestructuur worden de onderdelen en het proces van Performance Management stap voor stap uitgelegd
Overal waar u denkt: “Dat is handig, maar ik wil het net anders”, kan dat. Meestal is dat zelfs eenvoudig te realiseren.
Uw F&B cyclus een heel jaar in bedrijf, noem het de digitale HR Assistant
De stappen voor implementatie op een rij
Inventarisatie van HR en Magistralis• Wat is er, wat moet er bij, wie doet wat
Maken en uitvoeren van een communicatieplan• Hele organisatie tijdig en voortdurend informeren
Installeren van een gremium • Feedback en overleg, benoemen ambassadeurs
Opleidingsbehoefte of -wens vaststellen, programma maken en uitvoeren• Samen met de leidinggevenden het functiehuis ‘aanpakken’• Hoe voer ik PM cyclus (functionerings-)gesprekken• Hoe leer ik competentiegericht denken en werken
Uitvoeren van de eerste cyclus, twee of drie gesprekken, namelijk:• Planningsgesprek, voortgangsgesprek, eindejaarsgesprek met beoordeling
Voortgangsgesprek en eindejaars/ beoordelings/planningsgesprek
Tot slot: achter dit scherm gaat een wereld van prestatie, gedrag, ontwikkeling en efficiency schuil. PM in optima forma!
Performance Management,
gericht sturen met competenties
Alle leidinggevenden Alle medewerkers
HR & directie