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    Catedra: Gestión Empresarial.

    Catedrático:   Lic. William Mancia.

      Grupo: 04.

    Tema: Plan de Mercado para la comercialización de

     Kit de limpieza “Sky Clean”

     !"rod#cto de limpieza para e$#ipos electrónicos%.

      Equipo: 02

    INTEGRANTES:

      Nombres Carnet Participacin

    UNIVERSIDAD FRANCISCOGAVIDIA

    &ac#ltad de Ciencias Económicas

    San salvador22 DE MARZO DEL 2014

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    Tabla de contenido

    RES!"EN E#EC!TI$%...........................................................................................'

    ANA&ISIS 'E &A SIT!ACI%N.................................................................................(

    ). &*C+,-ES EL M*C-,*M/)E+E E1+E-,2............................................()). &*C+,-ES EL M)C-,*M/)E+E E1+E-,2.............................................3

    ))). **L)S)S &,*.............................................................................................0

    )5. ,/6E+)5,S E M*-KE+)G.......................................................................'

    5)). ES+-*+EG)*S E M*-KE+)G.................................................................'

    ). ME-C*, ME+*2.........................................................................................'

    ",/L*C),............................................................................................................4+ama7o e Mercado2...........................................................................................4

    emanda e Mercado2........................................................................................(

    emanda "otencial2.............................................................................................(

    ESC-)"C), EL ME-C*, ,/6E+)5,.........................................................8

    POSICIONAMIENTO DEL PRODUCTO.................................................................9

    . escripción de los ni:eles del prod#cto.......................................................9

    ;. Ciclo de :ida del prod#cto............................................................................9

    . )denti

    "I( 'E "AR)ETING..............................................................................................3

    I* PR%'!CT%..................................................................................................3

    III* PRECI%:.....................................................................................................;(

    II* P&A+A , 'ISTRI-!CI.N..........................................................................;>

    I$* PR%"%CI.N.............................................................................................;3

    • RE&ACI%NES P/-&ICAS:.......................................................................'0

    ES+-*+EG)*S........................................................................................................'(

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    RES!"EN E#EC!TI$%

    En este m#ndo de constantes camAios y eBi=encias dadas por el mercado

    nosotros como empresarios deAemos proyectar la ima=en de #na empresa capaz

    de prod#cir #n intercamAio satis

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    &inalmente elaAoramos #n pres#p#esto de las acti:idades planeadas y s#

    inDerencia en el p#nto de e$#iliArio $#e se pretende alcanzar por la empresa el

    c#al ser proyectado y estaAlecido en el posterior plan

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    ANA&ISIS 'E &A SIT!ACI%N

    I. FACTORES DEL MACROAMBIENTE EXTERNO:

    'emora45a:

    Se=Fn datos estadsticos encontrados en la irección General de estadsticas y

    Censos la zona central de El Sal:ador oc#pa la mayor parte con relación

    poAlación y o=ares del pas c#enta con #na poAlación de ' ;9'4 personas y

    con #n total de >;09' o=ares as mismo se c#enta con #na tasa de natalidad

    !nacidos :i:os en #n a7o por cada .000 personas%2 "ara este indicador El /anco

    M#ndial proporciona datos para El Sal:ador desde 380 a ;0. El :alor medio

    para El Sal:ador d#rante ese perodo

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    El /anco M#ndial considera $#e la economa sal:adore7a se mantendr en s#

    ciclo de AaDo crecimiento y $#e la economa tendr a:ances apenas s#periores al

    ; I d#rante este y el próBimo a7o.

     *s lo detalla en s# in

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    comercializan prod#ctos de limpieza para e$#ipos electrónicos pero estas no

    estn proporcionando prod#ctos adec#ados o $#e Arinden #n :alor a=re=ado $#e

    sea atracti:o para el mercado meta esto podr ser apro:ecado por n#estra

    empresa con la aplicación de las meDores estrate=ias

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    Estas

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    II. FACTORES DEL MICROAMBIENTE EXTERNO:

    "ercado:

    El mercado en el c#al se comercializaran los limpiadores de pantallas a sido

    determinado se=Fn la in

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    ortaleas

    "rod#cto n#e:o en el mercado +iene costos de prod#cción

    relati:amente AaDos. El acceso a la act#al tecnolo=a y las

    inno:aciones $#e p#edan darse en elprod#cto. )n

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    ACCI%NES A REA&I+AR C%N RE&ACI%N A &AS 'E- I&I'A'ES 3

    A"ENA+AS*

    Trans4ormacin de debilidades a

    4ortaleas< a tra87s de:

    EDec#ción de campa7asp#Alicitarias y promocionalespara $#e el prod#cto searpidamente reconocido.

     *d$#isición de tecnolo=areciente y capacitación tHcnicaen procesos de meDora continFapara e:itar pHrdidas de tiempoen la prod#cción.

    e=ociaciones a lar=o plazo conlos pro:eedores de comA#stiAlespara red#cir los costos en elcons#mo.

    emostraciones en l#=arespFAlicos

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    • Generar rentaAilidad a corto mediano y lar=o plazo para la empresa

    L?+,"E*- S.*. E C.5. comercializando el prod#cto en est#dio a #n

    precio $#e se adec#e a las necesidades del cons#midor.

    • "osicionar el prod#cto creando #na :entaDa di>00 4(.0000L* L)/E-+* 880.8(;00 8;.;300

    S* S*L5*,- .(89.(800 40.03800

    C?SC*+L* ;'.4>000 (.4900

    L* "*N '0>.0>900 94.4;800C*/*@*S 43.';800 '.0('00

    '

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    S* 5)CE+E 8.84(00 '9.>3900

    +,+*LES '.;9.'400 >;.09'00&?E+E2 irección General de Estadsticas y Censos

    ",/L*C),

    Tamaño De Mercado:

    "ara determinar el tama7o del mercado $#e se c#Arir se e;09'.00 o=ares representados en el 00I de los

    enc#estados.

    IN%R"ACI%N ESTA'ISTICA 'E &A +%NA CENTRA& 'E E&SA&$A'%R

    'EPARTA"ENT%S

    P%-&ACI%N =%GARES

    C%"P!TA'%RA

    TE&E$IS%R

    CE&!&AR

    C*L*+E*G, 3;.9>>00 4(.0000 ;.40400 ';.9;000 ;4.';900

    L* L)/E-+* 880.8(;00 8;.;300 ;8.3;;00 ';.830003.''>0

    0

    S* S*L5*,-.(89.(80

    0 40.03800 9>.09800 '8'.('400;9(.89(0

    0C?SC*+L* ;'.4>000 (.4900 ;.>300 '8.(0400 ;(.8'>00L* "*N '0>.0>900 94.4;800 ;.>>000 (4.90400 '>.9>900C*/*@*S 43.';800 '.0('00 ;.;4'00 ;.(300 >.>4400S* 5)CE+E 8.84(00 '9.>3900 .3>00 ;9.>;>00 ;;.';000

    T%TA&ES?*2@*?B

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    Aitos de limpieza en s#s e$#ipos electrónicos estos proporcionan #na

    demanda del mercado act#al.

    Demanda Potencial:

    Se=Fn la demanda del mercado act#al podemos de;09'.00 o=ares% del mercado meta el '9I!'00489.00 o=ares%

    representa #na demanda del mercado act#al entonces el otro 8'I!(808.00

    o=ares de la zona central de El sal:ador% representa #na demanda potencial en

    la zona central de El Sal:ador.

    +amAiHn ay $#e tomar en c#enta $#e L?+,"E*- o solo pretende distriA#ir s#

    prod#cto en la zona central del pas si no tamAiHn eBpandirse a las dems zonas y

    el eco de $#e s# mercado oADeti:o sea la zona central no $#iere decir $#e se

    deDe de lado las dems zonas al contario de esto la empresa :e a las dems

    zonas como #n mercado potencial $#e p#ede aportar m#co a la =eneralización

    de rentaAilidad para la compa7a es per ellos $#e zas zonas ,riental y ,ccidental

    as como tamAiHn todas las entidades económicas representan #n mercado

    "otencial.

    T%TA& 'E !NI'A'ES EC%N%"ICAS EN E& SA&$A'%R

    ESC-)"C), EL ME-C*, ,/6E+)5,

     * partir del conocimiento de n#estro mercado meta podemos identi

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    La estrate=ia #tilizada para determinar a c#ntos se=mentos se orientar el plan

    de marketin= es la de concentración es decir se selecciona #n solo se=mento del

    mercado total al c#al se pretende inc#rsionar con el prod#cto en est#dio y

    especializarse en Hl asta lo=rar #n A#en ni:el de posicionamiento.

    "or lo tanto se de

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    Estilo de :ida *cti:idades opiniones e intereses or=anizado pero soAre todo Aitos

    de limpieza en s#s e$#ipos electrónicos.

    5alores "ersona con alto ni:el de proyección :isionaria y se=#ro de s misma.

    C%N'!CT!A&ES

    /ene

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    * Identi4icacin de las estrateias

    Estrateias de Posicionamiento

    "osicionamiento consiste en ser creati:o en crear al=o $#e no eBista ya en la

    mente. El en

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    El posicionamiento del producto< como a;uda a eleir el canal de

    8enta

    Como

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    CARACTERISTICAS

    'ESCRIPCI.N

    "rod#cto deLimpieza

    "rod#cto elaAorado a Aase de a=#a destilada el

    antiestHtico el alcool y el preser:antes no poseen

    impacto amAiental y estando en armona con el mismo.

    +odos n#estros prod#ctos son c#idadosamente

    seleccionados y cada prod#cto contiene la calidad ms

    alta por$#e los prod#ctos son sometidos a controles de

    calidad y son desarrollados por #n e$#ipo capacitado.

    "rod#cto ,ri=inal

    #estro prod#cto es ori=inal por$#e m#cas otrasempresas o

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    ;. ?n no:edoso kit de limpieza completo2'. /roca s#a:e $#e elimina c#idadosamente el eBceso de pol:o y

    restos de s#ciedad sin rayar este accesorio no s#elen o

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    El lo=o de n#estro prod#cto en la =ra

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    SK CLE* es #n prod#cto poco conocido en el mercado por tal razón el

    prod#cto se introd#ce al mercado como al=o di

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    S&%GAN:

    KEl Poder de la &impiea a tu AlcanceL*

    C%&%RES:

    Los colores $#e representan a SK CLE* son2

    ?n celeste claro $#e re!E:

    #estro empa$#e esta eco de papel cartón con im=enes de limpieza y color 

    celeste incl#yendo s# lo=o y marca.

    ETI>!ETA:

     *$# se m#estra el lo=o del prod#cto adems de mostrar caractersticas como la

    dirección el nFmero de telH

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    III* PRECI%:

    La

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    dJ Punto de Equilibrio:

     *l aAlar de p#nto de e$#iliArio estamos aAlando de a$#ellos parmetros

    eBpresados en tHrminos de cantidad e in=reso $#e limitan la zona de =anancia de

    #na empresa con s# posiAle perdida. "ara calc#lar el p#nto de e$#iliArio

    #tilizaremos la si=#iente

    &órm#la2 "EV C&+MC

    ónde2

    "E2 "#nto de E$#iliArio

    C&+2 Costo &iDo +otal

    Mc2 Mar=en de ContriA#ción

    Mar=en de ContriA#ción V "recio de 5enta J Costo 5ariaAle ?nitario

    Calc#lando2

    II* P&A+A , 'ISTRI-!CI.N

    ;9

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    El canal de distriA#ción es el medio a tra:Hs del c#al los prod#ctos terminados

    lle=an al cons#midor

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    •  * tra:Hs de la promoción se $#iere dar a conocer el prod#cto SK CLE* eind#cimos a la compra de este prod#cto lo=rando #na aceptación de lamarca en el mercado.

    •  * n#estros clientes potenciales $#eremos in

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    Los oADeti:os de la p#Alicidad son in

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    temporada o

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    %beti8os de la estrateia: esarrollo de #n plan ecoló=ico $#e permita contriA#ir 

    a zonas de

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    El marketin= directo permite crear #na com#nicación personal con cada cliente

    y mantenerla en el tiempo =racias a la =estión de in

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    La radio es #n medio de com#nicación $#e lle=a a todas las clases sociales.

    EstaAlece #n contacto ms personal por$#e o

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    Los M#pis constit#ye #n :alioso complemento a las campa7as p#Alicitarias es dar 

    a conocer el prod#cto con #n A#en recordatorio creando #n impacto al cons#midor 

    antes de realizar el acto de compra.

    ES+-*+EG)*S

    TIPO DE ESTRATEGIA: POSICIONAMIENTO 

    Nombre de la Estrateia: Consolidacin de "arca ProductoJ

    %beti8o de la Estrateia:

    Consolidar la marca con el prod#cto para =enerar posicionamiento en la misma

    Estrateia: Crear #na marca $#e sea identi

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    "resentación de la eti$#eta

    Recursos: ise7o del Lo=o Q>00.00

    Tiempo: el ;4 de marzo al ;> de aAril de ;04

    Responsable:  Orea de Mercadeo

    TIP% 'E ESTRATEGIA: P%SICI%NA"IENT%

    Nombre de la Estrateia: $entaa 'i4erencial ProductoJ

    %beti8o de la Estrateia: Crear #na :entaDa di

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    Tiempo: 8 meses y desp#Hs de ese tiempo se realizaran los camAios $#e sean

    necesarios en el kit de limpieza.

    Indicadores: Se=Fn los datos oAtenidos entre omAres y m#Deres 99 si ad$#iriran

    el kit de limpieza completo por$#e s# :entaDa competiti:a se Aasa en o

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    %beti8o de la Estrateia:  Lanzar #na campa7a p#Alicitaria para =enerar el

    incremento de las :entas y por ende de las #tilidades.

    Estrateia: Campa7a "#Alicitaria de introd#cción.

    Tácticas: Crear #na campa7a p#Alicitaria

    La campa7a “C, SK CLE* +E /EE&)C)*” esta coordinada para ser lle:ada

    a caAo en periodo de mes comprendido de la si=#iente manera2

    La campa7a se lle:ara a caAo con el #so de 4 medios2 medios impresos red

    social medios radiales y m#pis.

    PRENSA:

    Medio impreso estar en ; semanas del mes de D#nio y los das sern2 l#nes 3 y

    :iernes ' de D#nio y l#nes 8 y D#e:es 3 de D#nio de ;04.

    'ESCRIPCI.N:

    Producto: SK CLE*.

    "edio a publicar: "rensa Gr

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    Pie: &aceAook SK CLE*.

    RE' S%CIA&:

    Las -ed Social ser de manera permanente.

    RA'I%:

    La pro=ramación de las c#7as radiales ser de la si=#iente

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    Loc#tor 2 con SK CLE* t#s preoc#paciones pasaran por altoYY.. "ero claro

    por$#e SK CLE* te trae el 0I menosYZZ X#e estas esperandoZZZ *pro:ecaZZZ

    #rante todo este mes de D#nioYYYY.. SK CLE* t# meDor opciónY..

    'ISTRI-!CI%N 'E PA!TAS RA'IA&ES

      'ISTRI-!CI%N 'E PA!TA "ES 'E #!NI%

    LUNES

    MARTES MIERCOLES  JUEVES

    VIERNES

    SAADO

    !ORA

    " " " " " " 0#$%0$00 a&'&

    " " " " " " 10$00$00 a&'&" " " " " " 12$00$00 (&'&" " " " " " 0)$00$00 (&'&

      'ISTRI-!CI%N 'E PA!TA "ES 'E #!NI%

    LUNES MARTES MIERCOLES

     JUEVES

    VIERNES

    SAADO !ORA

    " " " " " " 0*$%0$00 a&'&" " " " " " 11$%0$00 a&'&

    " " " " " "04$%0$00

    (&'&

    " " " " " "

    0#$00$00

    (&'&

    40

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      'ISTRI-!CI%N 'E PA!TA "ES 'E #!NI%

    LUNES MARTES MIERCOLES

     JUEVES

    VIERNES

    SAADO !ORA

    " " " " " " 0#$00$00 a&'&" " " " " " 10$%0$00 a&'&

    " " " " " "12$00$00

    (&'&

    " " " " " "0)$%0$00

    (&'&

    " " " " " "0#$00$00

    (&'&

     

    RA'I%:La promoción ser lanzada en radios con per

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      "!PIS:

    Medio de p#Alicidad eBterior la contratación ser por '0 das 0 caras de

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    PROGRAMA DE ACCIONES PUBLICITARIAS.

    No* AccinU acti8idad "edio Costo

    P!-&ICI'A'

    "rensa )mpreso Q ;8'.(0

    ;C#7as radiales -adio &M

    GloAo 3'.'-adio Q;4(.4>

    ' C#7as radiales 09.9 e=o -adio Q38.8>

    4'

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    4 C#7as radiales 3; #e:e -adio Q;399.((

    ( M#pis "#Alicidad EBterior Q9008.00

    8 -edes Sociales )nternet Q 0.00

    %TRAS ACCI%NES

    9

    5entas "ersonal se s#ma a las

    acciones para dar a conocer la

    promoción cada :ez $#e aAla

    con el cliente.

    J Q 0.00

    >

    -elaciones "FAlicas2 Los

    :endedores directamente

    solicitaran al cliente s#s datos

    para mantener contacto y

    en:iarle in

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    PRESUPUESTO DE LA CAMPAÑA PUBLICITARIA:

    La campa7a p#Alicitaria KC%N S)3 C&EAN TE -ENEICIASL c#enta con #n

    pres#p#esto de Q;9000 dentro del c#al se incl#irn an#ncios impresos de prensa

    radio y m#pis.Recursos: Campa7a "#Alicitaria Q;8980.;.

    Tiempo: el ; al '0 de D#nio de ;04.

    Indicadores:  Se=Fn los datos oAtenidos son los medios de com#nicación

    pre

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    TIP% 'E

    ESTRATEGIA

    N%"-RE 'E &A

    ESTRATEGIATIE"P% T%TA&

    PR%'!CT%

    ESTRATEGIA 'E

    C%NS%&I'ACI.N'E "ARCA

    PR%'!CT%J

    'el 2B de maro

    al 2 de abril de

    20B

    00*00

    PR%'!CT%

    ESTRATEGIA 'E

    $ENTA#A

    'IERENCIA&

    PR%'!CT%J

    F meses ;

    despu7s de ese

    tiempo se

    realiaran los

    cambios que

    sean

    necesarios en

    el 1it de

    limpiea*

    =umanos:

    pro8eedores

    inancieros:

    costo que

    requiere su

    produccin*

    P&A+A'ISTRI-!CI.N

    INTENSI$A P&A+A

    % 'ISTRI-!CI.NJ

    Permanente

    =umanos:

    4uera de 8entas

    Tecnolicos:

    transporte

    inancieros: se

    estimaran en el

    plan de

    4inanas*

    PR%"%CI%N

    P!-&ICI'A' 3

    PR%"%CI.N 'E

    I"PACT% 3

    P%SICI%NA"IENT%*

    'el 2 al ?0 de

     unio de 20B* 2F

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    PRECI% 'E

    PA>!ETE

    8entas

    inancieros: los

    costos en que

    incurrirá ladisminucin de

    precio

    S!-,T%TA& 2@< DF0*2

    0 'E I"PR%$IS% 2< @DF*02

    T%TA& ?0< ?F*2?

    49

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    PR%GRA"A INANCIER%

    En n#estro "lan de Marketin= para el prod#cto SK CLE* emos determinado

    #na :endedores para iniciar n#estro ne=ocio de los c#al

    cada #no ser responsaAle de #na zona estratH=ica para :ender el prod#cto.

    GASTOS OPERATIVOS

    Rubros Valor Total

    S+,ldos -

    Salar.o

      /

    12000&00Mov.l.a.3n /

    2000&00

    Caa C5.a /

    %00&00

    Con6.n7,n.a /

    )00&00

    SUBTOTAL $

    4,00000

    "-ES?"?ES+, "-,M,C),*L "?/L)C)+*-),.

    "ara n#estro lanzamiento de campa7a p#Alicitaria para n#estro prod#cto SKCLE* se re$#erir de distintos medios de com#nicación por lo $#e emos

    de

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    PUBLI!I"A" # PROO!IO%

    Rubros Valor Total

    8r,nsa / 12 1#%&)0

    Rad.o / * %90&*1

    M+(.s / * 00#&00

    D.s,:ador

    Gra;o

    /

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    "ar1etin Interno

    %beti8o: 

    Lo=rar $#e los empleados de n#estra empresa alcancen altos ndices de

    compromiso con la marca y los prod#ctos y consec#entemente con la empresa

    con:irtiHndose en los meDores emAaDadores ante los clientes y la sociedad en

    =eneral.

    Sementacin: 

     *l i=#al $#e en el mercado dentro de la masa =loAal de empleados de la empresa

    eBiste di

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    como p#eden ser padres con

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    Como empresa saAemos $#e la responsaAilidad social son consec#encias Hticas

    en las $#e inc#rre n#estra empresa en s#s intercamAios con el mercado. Se

    pretende e:itar $#e n#estro marketin= social p#eda ser perciAido de manera

    ne=ati:a ca#sando

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    o es monetario sino $#e consiste en la dedicación de tiempo es

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    Sistemas de s#ministro2 minimizar los proAlemas de accesiAilidad a los

    ser:icios pFAlicos. )ncenti:os económicos2 aorros como pa=os en e

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    Se estaAlecer #n co=ido de respeto y de onoraAilidad entre el empleado y

    la empresa. El c#arto p#nto tiene $#e :er con la se=#ridad de la empresa se estaAlece

    #n amAiente $#e sea or=anizado limpio y liAre de reas peli=rosas $#ep#edan a

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    GRAIC% 'E& PR%CES% 'E C%NTR%& ESTA-&ECI'%

    "L* E C,+)GEC)*2

    El plan de contin=encia permitir acerle

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    decisiones soAre medida de contin=encia si son necesarias y e

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    Si las proyecciones de :entas no se estn alcanzando lo esperado por los

    incon:enientes como la mala distriA#ción de los medios y la mala

    elaAoración de la p#Alicidad $#e no =enera la compra del prod#cto y

    =enera poco interHs en el cons#midor se s#=iere elaAorar est#dios de

    mercado para conocer la opinión de los cons#midores con respecto a la

    p#Alicidad y de esta manera c#mplir con los oADeti:os de la estrate=ia $#e

    se a lanzado al mercado.

    B*D Estrateia de $entaa di4erencial:

    Si el cliente no se siente atrado por el kit de limpieza $#e se le o

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    (3

    ANE(%S

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    ANE(%S

    * Posee equipos electrnicos9

    S)  NO

    2* 6Cuantos equipos electrnicos posee9

    a% a ; A% ' a 4 c% ( o ms

    ?* 6Realia limpiea a los equipos electrnicos9< si su respuesta es KN%Lpasar a la preunta Y *

    80

    !NI$ERSI'A' RANCISC% GA$I'IA

    AC!&TA' 'E CIENCIAS EC%N%"ICAS

    ,ADeti:o2 eterminar los Aitos de limpieza de e$#ipos electrónicos de los cons#midores as

    tamAiHn l# ares de osiAle distriA#ción recio de ace tación medios de com#nicación #e son ms

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    S)  NO

    B* 6Con que 4recuencia limpia los equipos electrnicos9

    a> 2 v,,s a la s,'ana => 1 v, a la s,'ana >

    2 v,,s al ',s

    1 v, al ',s

    D* 6>u7 tipo de producto utilia para limpiar los equipos electrnicos9

    a% Li$#ido limpia :idrios

    A% esin

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    F* Si su respuesta anterior 4ue limpia pantallas< 6con que 4recuenciacompra este producto9

    Mens#al /imens#al +rimestral

    @* 6En qu7 luar adquiere el producto9

    a% S#permercado

    A% +iendas electrónicas

    c% Centro de ser:icios para e$#ipos electrónicos

    * ¿Estaría dispuesto a adquirir un kit de limpieza para el mantenimiento de susequipos electrónicos que contenga limpiador, paño y brocha?

    S)  NO

    * 6Cuál de las siuientes caracter5sticas le atraer5an para adquirir un 1itde limpiea9

    a% "recio

    8;

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    A% Calidad

    c% Componentes

    0*6>u7 precio estar5a dispuesto a paar por un 1it de limpiea9

    a% Entre Q(.00 y Q9.00

    A% Entre Q>.00 y Q0.00

    * 6Atra8e de que medio le ustar5a recibir in4ormacin sobre esteproducto9

    a% -edes Sociales A% -adio c% "rensa

    RES!&TA'%S 'E ENC!ESTAS

    8'

    SeOo de losencuestados Cantidad

     *. Masc#lino 84/. &emenino '8

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    )#?%*?

    *?

    Ran.os de Edades

    D, 20 a %0

    D, %1 a 40

    D, 41 a )0

    84

    Edades Rano *. e ;0 a '0 (8/. e ' a 40 '9C. e 4 a (0 9

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    100?

    SI

    NO

    8(

    S) 00, 0

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    89

    a ; (' a 4 (>( o mas '9

    S) '9, 8'

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    %*?

    #%? SINO

    8>

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    )?24?

    %0?

    41?2 v,,s a la

    s,'ana1 v, a la s,'ana

    2 v,,s al ',s

    1 v, al ',s

    83

    ; :eces a lasemana ; :ez a lasemana 3; :eces al mes :ez al mes (

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    %)?

    22?

    %2?

    11? L.@+.do L.'(.a

    V.dr.oD,s.n,6an6,

    L.'(.a 8an6alla

    N.n7+no&

    90

    Li$#ido Limpia 5idrio 'esinLimpia "antalla ;

    in=#no. 4

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    9

    Mens#al ;/imens#al 9+rimestral 4

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    1)?

    )4?

    %1?

    M,ns+al.',ns+al

     Tr.',s6ral

    9;

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    #9?

    %1?S+(,r',rado

     T.,ndas

    El,6ron.as

    C,n6ros d,

    S,rv..o

    9'

    S#permercado 0+iendas Electrónicas 3Centros de Ser:icio '

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    SI

    NO

    94

    S) 99, ;'

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    #9?)?

    2#?8r,.o

    Cal.dad

    Co'(on,n6,s

    9(

    "recio 83Calidad (Componentes ;8

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    .00 aQ0.00 8

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    99

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    %1?

    1%?

    )#?Rad.o

    8r,nsa

    R,d,s So.al,s&

    9>

    -adio '"rensa '-edes Sociales. (8

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