Persoonlijk Leiderschap. “ You must be the change you wish to see in the world. ” Gandhi...

Persoonlijk Leiderschap

“You must be the change you wish to see in the world.”

Gandhi

Persoonlijk Leiderschap

1 2

3

4

5 6

WEDERZIJDSE AFHANKELIJKHEID

ONAFHANKELIJKHEID

AFHANKELIJKHEID

Karakter eigenschappen

Persoonlijkheids- eigenschappen

Groeimodel

Prive Emotie

Materieel €

Fysiek

Werk

Welk cijfer geef je jezelf nu op elk gebied?

En over 2 jaar?

De schijf van Succes

If you do what you always did,You get what you always got.

Verandering en Groei

Groeimodel

1. Ben Proactief

1. Wees Proactief

1 2

3

4

5 6


ONAFHANKELIJKHEID

AFHANKELIJKHEID

Invloed

Betrokkenheid

Geen betrokkenheid

1. Wees Proactief

Cirkel van Invloed

Van afhankelijkheid naar Proactief gedrag, naar onafhankelijkheid

The Ability to Choose Response

1. Wees Proactief

Keuzes maken

Pro-activiteit

Pro-actief gedrag kenmerkt zich door:

Geen problemen bij anderen leggen zonder zelf met

tenminste één oplossing te komen

Groeimodel

1. Wees Proactief 2. Begin met het eind in gedachten1 2

3

4

5 6


ONAFHANKELIJKHEID

AFHANKELIJKHEID

2. Begin met het Einde in gedachten

Eigenschap 1: JIJ bent de programmeur

Eigenschap 2: Schrijf het programma

De eerste eigenschappen

2. Begin met het Einde in gedachten

Het doel

2. Begin met het Eind in gedachten

• Wat GEEFT je energie vs. wat KOST je energie

• Visualiseer: het einde

De basis voor de persoonlijke missie


Zo wil IK zijn

MISSION STATEMENTDoelen komen voort uit mission statement

De persoonlijke missie

Jezelf naar je doelen leiden

Productiever, Succesvoller je niet laten afleiden door Irrelevante activiteiten


De persoonlijke missie

Groeimodel

3. Begin bij het begin

2. Begin met het eind in gedachten

1. Wees Proactief 1 2

3

4

5 6


ONAFHANKELIJKHEID

AFHANKELIJKHEID

Kwadrant 2

Urgent

Belangrijk

Urgentie: vraagt onmiddellijke aandacht, geen uitstelBelangrijkheid: persoonlijke waarde, draagt bij aan missie

en persoonlijke doelen

Kwadrant 1

Kwadrant 3 Kwadrant 4

Niet Urgent

Niet Belangrijk


P Pc

P – PC model

1. Verbind je met je missie.

2. Bepaal je rollen.

3. Bepaal de doelen per rol.

4. Plannen.

5. Wees integer.

6. Evalueer.


Stappenplan tot effectiviteit

Groeimodel

4. Denk Win- Win


1. Wees Proactief


1 2

3

4

5 6


ONAFHANKELIJKHEID

AFHANKELIJKHEID

Win-Verlies Win-Win

Verlies-WinVerlies-Verlies

Betrokkenheidhooglaag

weinig

veel

Moed

4. Denk win-win

Think Win - Win

4. Denk win-win

Inside – Out principe

Vertrouwen

Empowerment

Alignment

Betrouwbaarheid

Succes door:

Coöperatieve houding

Niet door:

Competatieve houding

4. Denk win-win

Win - Win

Groeimodel

5. Begrijp voor begrepen te worden



3

4

5 6


ONAFHANKELIJKHEID

AFHANKELIJKHEID


4. Denk Win- Win

Seek First to understand

Then to be understood


Luisteren


De Empathie formule

E = Bh + Bt

Empathie = Begrip hebben + Begrip tonen

Groeimodel


6. Streef naar synergie



3

4

5 6


ONAFHANKELIJKHEID

AFHANKELIJKHEID


4. Denk Win- Win

De Synergie formule


Synergie:1 + 1 = 3

Door Creatieve Samenwerking

Synergie:

Win-Win

Respect voor elkaar:

compromis

Defensief gedrag:

Win-Lose of Lose- Win

Samenwerking

Vertrouwen

hooglaaglaag

hoog

De eerste 5 eigenschappen leiden tot synergie


Synergie

Groeimodel

7. Houdt de zaag scherp

1 2

3

4

5 6


ONAFHANKELIJKHEID

AFHANKELIJKHEID

Productie Productie

capaciteit

Balans = Effectiviteit


P – PC balans

Privé Emotie

Materieel

€

Fysiek

Werk


10

10

10

1010

De schijf van Succes


Geluk en Effectiviteit

Bedreigd door:

1. Kritiseren;

2. Klagen;

3. Concurreren;

4. Vergelijken.

Remedie:

1. Eerlijkheid;

2. Verantwoordelijkheid;

3. Integriteit;

4. Samenwerking;

5. Respect.

Persoonlijk Leiderschap. “ You must be the change you wish to see in the world. ” Gandhi...

Documents

Transcript of Persoonlijk Leiderschap. “ You must be the change you wish to see in the world. ” Gandhi...