Marguerite-Marie vertelt

nr.: 2 | jaargang 1 maart 2016

V.U

. Fab

ienn

e Va

n D

am |

Stic

htin

g M

argu

erite

-Mar

ie D

elac

roix

- D

elpo

rtestr

aat 2

- 33

00 T

iene

n

SCHATTEN OP ZOLDER IN HET 'KASTEEL VAN HAKENDOVER’

Bij het rondsnuisteren op de zolder van het 'kasteel van Hakendover' ontdekte onze huisfotograaf Gie Swolfs een tiental pareltjes van posters – waarvan sommige de gezegende leeftijd van 100 jaar of meer hebben overschreden.

De komende maanden zullen wij een impressie van deze pareltjes met jullie delen via de cover van onze personeelskrant. Ook aan enige duiding zal het niet ontbreken.

DUIDING BIJ DE COVER

De European Motor Show Brussels of het Autosalon van Brussel is een autosalon dat jaarlijks wordt gehouden in de Belgische hoofdstad Brussel. Het salon wordt ingericht in de Heizelpaleizen van Brussels Expo. De laatste jaren kende het salon telkens ongeveer 560.000 tot 750.000 bezoekers. De organisatie gaat uit van FEBIAC.

De beurs werd voor het eerst georganiseerd in 1902, en kreeg toen de naam "Automobiel- en Rijwielsalon". Ze had plaats in het Jubelpark te Brussel en moest concurreren met een gelijkaardig initiatief van de Union Auto Véloce in de Centrale Hallen. Louis Mettewie wordt gezien als de geestelijke vader van de beurs. Hij was geen onbekende in de toenmalige automobielwereld, want hij was onder andere de eerste voorzitter van de "Syndicale Kamer van de Automobiel- en Rijwielconstructeurs".

Vanaf 1905 werd de beurs georganiseerd onder leiding van Graaf Jacques de Liedekerke. Tussen 1915 en 1919 waren er geen edities vanwege een gedwongen onderbreking tijdens de Eerste Wereldoorlog. De oorlog had het salon echter geen schade toe- gebracht, meer zelfs, nooit voordien stonden zoveel fabrikanten van wagenonderstellen en koetswerken opgesteld.

Tijdens het salon van 1920 verschenen er tal van nieuwe producenten op het toneel, zoals D'Ieteren en Vanden Plas. Tot 1931 organiseerde Jacques de Liedekerke het salon, hij verzorgde zo'n 22 edities.

De Liedekerkes opvolger was Alfred Goldschmidt. Goldschmidt was voorzitter van 1931 tot 1947. In 1937 bleek de expositieruimte in het Jubelpark te klein te zijn. Al gauw werd er een grotere locatie gevonden, namelijk de splinternieuwe Eeuwfeestpaleizen. De expositie van 1937 was groot genoeg om twee derden van Paleis 5 in te nemen. Het salon van 1939, dat ondertussen al toe was aan z'n 30ste editie, was het laatste dat voor de Tweede Wereldoorlog georganiseerd werd.

Pas in februari 1948 opende het 31ste Salon van Brussel zijn deuren. Deze editie betekende ook de intrede van een nieuwe voorzitter: Louis Brondeel. Ondanks het economisch moeilijk klimaat trok de beurs toch veel bezoekers aan dat jaar. Vanaf 1950 werd het plafond van Paleis 5 bekleed met banen stof, deze traditie wordt nog steeds in ere wordt gehouden door het huidige salon.

In 1955 werd de officiële benaming van het internationale evenement vervolledigd met de vermelding van de motorfietsen. Voortaan sprak men van het "Auto-, Motor- en Fietssalon".

In de jaren 1957, 1958 en 1959 werden er geen salons georganiseerd. Dit kwam vanwege de voorbereiding van de Wereldtentoonstelling van 1958 en de oprichting van de hiervoor nodige nieuwe paleizen.

Vanaf 1960 nam Edouard Desgain het voorzitterschap over. De beurs groeide, de verscheidenheid aan producten steeg, en de interesse vanuit de industrie nam toe. Daarom beslisten de organisatoren in 1973 het aanbod te beperken tot bedrijfsvoertuigen.

Desgain trad in 1978 af, en werd opgevolgd door Hendrik Daems, die voorzitter bleef tot 1987. In 1978 besloot Daems de groter wordende beurs op te splitsen. In de even jaren zou er een beurs worden gehouden voor auto's, motorfietsen en fietsen, terwijl er in de oneven jaren een bedrijfsautobeurs zou plaatsvinden.

DOSSIER BOUW

Het masterplan gebouwen van Stichting Delacroix loopt van 2012 tot 2022. Het is vandaag voorjaar 2016 en veel is er hiervan concreet nog niet te merken…. Hoe staat het daar dan eigenlijk mee? Wat is de toekomst van Stichting Delacroix op gebied van gebouwen? Wel, het is de bedoeling om op regelmatige tijdstippen via het personeels-krantje onder de noemer 'dossier BOUW' jullie te informeren met de laatste stand van zaken.

Op dit ogenblik is het zo dat, niettegenstaande er nog geen kranen of dergelijk groot materiaal te bespeuren is op het domein te Hakendover, de activiteit hierrond op een laag pitje staat, in tegenstelling zelfs. Er wordt achter de schermen hard gewerkt aan alle dossiers en plannen om op een dag het startschot te kunnen geven en de kranen en bouwvakkers te laten komen.

Concreet Voor de bouw van paviljoen 4:de bouwplannen zijn volledig klaar, het subsidiedossier is eind december 2014 ingediend bij VIPA, bouwvergunning is aangevraagd in 2015 en ontvangen in oktober 2015. Van zodra hier groen licht komt van VIPA aangaande de toekenning van subsidies kan er gestart worden.

Voor de bouw van de nieuwe parking (verdubbeling) te campus Ten Haghedorne: de bouwplannen zijn volledig klaar en de bouwvergunning is in ons bezit!

Voor de bouw van 2 woningen voor gedragsmoeilijke minderjarigen aan paviljoen 1: de bouwplannen zijn volledig klaar en het subsidiedossier is ingediend bij VIPA eind december 2015. Momenteel is de dossiersamenstelling voor de bouwvergunning lopende. Aanvraag voorzien midden 2016 en goedkeuring wordt dan verwacht eind 2016. Hier is het dan momenteel ook wachten op de toekenning van subsidies.

Voor de uitbreiding van campus Thuys van Heylessem voor de NAH-werking:de bouwplannen zijn in volle ontwikkeling en bevinden zich in de laatste fase van voorontwerp. Verwacht wordt dat deze tegen midden 2016 volledig bouwrijp zullen zijn.

Over hoe we de situatie van de VIPA subsidies kunnen inschatten wordt in een volgend personeelskrantje dieper ingegaan.

Nieuwe EHBO-richtlijnen voor werknemers

Vanaf 15 december 2015 is er een nieuw koninklijk besluit (KB) betreffende de eerste hulp die verstrekt wordt aan werknemers die onwel worden of slachtoffer zijn van een ongeval op het werk. Hoe Stichting Delacroix hier mee omgaat is uitgeschreven in een werkdocument, terug te vinden in het kwaliteitshandboek (Khb/DOC/WERK16).

Uitgaande van onze werking met een uitgebreide medische dienst zijn we reeds goed georganiseerd om bij onheil en ongeval voor onze werknemers snel en accuraat te kunnen reageren. Om volledig in orde te zijn voor het KB zullen de permanentieleden en de nachtdienstmedewerkers een bijkomende externe vormingssessie EHBO gaan volgen (of hebben reeds gevolgd).

Op de campus Thuys van Heylessem krijgen, bij afwezigheid van een permanente verpleegeenheid, de medewerkers van leefgroep Thuys 3 een bijscholing EHBO.

Wat betreft het toedienen van geneesmiddelen door de werkgever aan zijn werknemers worden er ook strengere regels opgelegd. Er mag nog enkel als oogspoeling ‘Ocal’ en als pijn- en koortswerend middel mag ‘Dafalgan (paracetamol)’ gegeven worden. Medicatie zoals Imodium, Motillium etc. mag niet meer opgenomen zijn in de huisapotheek voor werknemers van onze voorziening.

Voor alle producten die er binnen de Stichting gebruikt worden bestaat er een veiligheidsfiche, die zich bevindt in de veiligheidsmap op de medische dienst van campus Park. Heb je op een dag een incident voor met een product, dan is de info hierin terug te vinden. We raden echt wel aan om bij een acuut probleem onmiddellijk te bellen naar het antigifcentrum (070/24 52 45) met de vraag naar de te nemen maatregelen.

Alle verdere details zijn terug te vinden in het werkdocument. Bij vragen, neem gerust contact op met de medische dienst van Uw campus.

DE 'BEROEPSKLEDIJ' - KLEDINGCHEQUES KOMEN ERAAN!

Een aantal onder jullie staan al te popelen, maar het is nog even wachten tot april! Jullie OG/diensthoofd zal de kledingcheques van de C&A dan verdelen op een van jullie vergaderingen in de loop van april.

Voor de nieuwkomers of voor diegene die het niet zo goed meer weten…. Wanneer krijg je nu een kledingcheque?

Als je 2 jaar in dienst bent krijg je een kledingcheque. De verdeellijst wordt opgemaakt op 15/03. Als je voor of op deze datum 2 jaar in dienst bent, ontvang je in april je kledingcheque. Ben je na 15/03 2 jaar in dienst dan ontvang je deze in oktober! (je toestand op 15/09 dan). Je valt eveneens onder de verdeling van oktober als je ziek of zwanger bent op 15/03. Dus nog niet dadelijk panikeren als je nog geen kledingcheque ontvangt in april! Je komt dan op de lijst te staan voor oktober.

De kledingcheque is een waardebon van de C&A. Deze is geldig voor een periode van 1 jaar. Je kan deze wel verlengen door een kleinigheidje te kopen. Meestal krijg je dan een ‘cadeaukaart’ voor het resterende bedrag. Deze is onbeperkt geldig. Even ter info voor de werknemers die het niet zo leuk shoppen vinden bij de C&A en voorkeur hebben voor een andere kledingswinkel. We hebben in het verleden al eens bekeken om kledingcheques aan te kopen bij een andere kledingswinkel (vb. ZEB of JBC) maar zij kunnen geen kledingcheques bedrukken met de bedragen die wij nodig hebben. Of ze hebben een zeer lange wachttijd nodig om de kledingcheques te laten maken. Te lang voor ons om een up-to-date verdeling te kunnen doen. Het is dus in de praktijk jammer genoeg niet mogelijk. Maar onze kledingcheques bij de C&A leveren onze bewoners tijdens hun aankopen wel telkens 10% korting op! En dat is toch ook fijn of niet?

Onze dames en heren werkzaam in de logistieke afdelingen (naad, onderhoud, wasserij, keuken en technische dienst) ontvangen geen kledingcheque. Maar via hun diensthoofd wordt er wel gezorgd voor mooie beschermende kledij die zij nodig hebben voor hun functie! Ik wens jullie veel shopplezier in april! Ellen - diensthoofd Economaat

Enquête Betrokkenheid, Tevredenheid en Welzijn

In 2014 organiseerden we binnen Stichting Delacroix een enquête rond Betrokkenheid, Tevredenheid en Welzijn. De enquête bevatte 12 vragen die anoniem konden beantwoord worden. De resultaten van de enquête werden later in jullie eigen afdeling of leefgroep besproken. Op basis van de resultaten konden jullie acties opzetten waar jullie zelf invloed op hadden.Dezelfde enquête zal na de Paasvakantie terug verspreid worden onder alle personeelsleden. Als HR-manager en in naam van de directie zou ik jullie willen vragen om deze enquête zeker in te vullen. Hoe meer medewerkers deze enquête invullen, hoe representatiever de resultaten zijn en dan kunnen jullie actieplannen ook doelgerichter worden opgemaakt.In de enquête gaan een paar extra vragen worden opgenomen aangaande ons ziekteverzuimbeleid, meer specifiek in verband met ‘terugkeer na een lange periode van ziekte/bevallingsverlof’. Als voorziening vinden we het belangrijk dat medewerkers, die langdurig afwezig zijn geweest zich bij terugkomst terug welkom voelen. Het is ook belangrijk dat zij goed geïnformeerd worden over de wijzigingen die er ondertussen eventueel geweest zijn. Soms gaat men er teveel van uit dat diegene die terugkomt na een langere afwezigheid nog alles weet en dat alles nog even evident is als voor de periode van afwezigheid. Met die paar vraagjes polsen we naar jullie mogelijke ervaringen hiermee.

Wij willen graag betrokken en tevreden medewerkers, hier kunnen jullie zelf voor zorgen door in jullie eigen afdeling/leefgroep actieplannen op te zetten die zorgen voor betrokkenheid, tevredenheid en welzijn.

Mag ik jullie vragen om deze enquête zeker in te vullen zodat we samen een aangename sfeer kunnen creëren op jullie werkplaats.

KWALITEITSINSPECTIES IN 2015: DRIEMAAL IS SCHEEPSRECHT!

Vanuit onze voortdurende bekommernis om goede en kwaliteitsvolle zorg te bieden aan de ons toevertrouwde mensen bestaat er in onze voorziening een degelijk en goed uitgewerkt ‘kwaliteitssysteem’. De documenten van dit kwaliteitssysteem vind je in ons kwaliteitshandboek dat je steeds kan consulteren op het intranet of aan het onthaal van elke campus!

Vanuit de dienst ‘Zorginspectie’ krijgen we eveneens op regelmatige basis inspectiebezoeken betreffende onze werking en onze organisatie. Na elk inspectiebezoek wordt hiervan verslag opgemaakt en krijgen we naast de beoordeling op zich ook heel wat nuttige tips, adviezen, aandachtspunten en/of tekorten waar verder aan kan of dient gewerkt te worden. Zo vonden er in 2015 drie inspectiebezoeken plaats met de focus op telkens andere aandachtsgebieden.

Op 13/05/2015 vond er een inspectie plaats i.v.m. de algemene erkenningsvoorwaarden betreffende de organisatie en de werking bij de minderjarigen. Hierbij kwamen de volgende thema’s aan bod:erkenning en doelgroep, opname- en onthaalbeleid, beëindigen van de hulp- en dienstverlening, het dossier, collectieve inspraak, klachten, kwaliteitssysteem en zelfevaluatie, facturatie en zakgeld, bijkomende vaststellingen. In het algemeen kregen we het advies om in ons Charter Collectieve Rechten en Plichten het non-discriminatiebeginsel nog meer te specifiëren in die zin dat ook het element ‘financiëel onvermogen’ geen basis kan vormen tot het weigeren van een gebruiker. Ook werd aangeraden om de hulp- en dienstverlening bij jonge kinderen sneller te evalueren dan dit bij andere gebruikers het geval is.

De zorginspectie stelde verder dat de processen in onze voorziening beheerst en planmatig worden aangepakt. Er kon goed aangetoond worden dat het zorgaanbod is afgestemd op de zorgvraag. De inspraak, medezeggenschap en ervaringsdeskundigheid van onze ouders waren aantoonbaar. Het rapport van de zelfevaluatie gaf blijk van grondigheid. De zoektocht van de Stichting MM Delacroix naar toegankelijke communicatie met en voor onze gebruikers werd extra geapprecieerd. De voorstellingsfilm, de powerpoints voor de gebruikersraad en de bewoners, de factuursjablonen enz… getuigen hiervan.In het algemeen werden er geen tekorten geformuleerd.

Op 07/07/2015 vond er dan een onaangekondigde inspectie plaats i.v.m. de algemene werking. Deze inspectie ging door in de Notelaar-groepen op campus Park. Hierbij kwamen de volgende thema’s aan bod : uitbatingsplaats en doelgroep, infrastructuur, medicatie, toezicht ’s nachts, informatieoverdracht, individuele dienst ver leningsovereenkomst, privacy, afzonderingsmaatregelen. Tijdens dit inspectiebezoek werden de inspanningen gewaardeerd die geleverd worden op het gebied van verdere uitbouw van infrastructurele middelen. Hierbij werd het aanbevolen om in toekomstige gebouwen de volledige en gelijke toegankelijkheid te borgen en te overwegen in welke mate er een diversiteit van het kameraanbod kan geboden worden. Eveneens is er erkenning voor het bewust en correct omgaan met vrijheidsbeperkende maatregelen en de vaststelling dat dit thema uitgebreid aandacht krijgt. Ook wordt het zoeken naar voortdurende verbetering op dit gebied gewaardeerd. Daarbij werd het als aangewezen geacht om maatregelen die de bewegingsvrijheid beperken steeds goed in de individuele

dienstverleningsovereenkomst te beschrijven en daarbij duidelijk aan te geven welk doel ze hebben en in welke proportie ze worden toegepast.

Bij evaluaties wordt bij voorkeur ook de verderzetting van deze maatregelen geëxpliciteerd, de afspraken die met de wettelijke vertegenwoordiger worden gemaakt hieromtrent en het toezicht tijdens de tijdelijke afzondering. In het algemeen werd

er ook bij deze inspectie geen enkel tekort genoteerd.

De Stichting MM Delacroix gaf zich eveneens op als ‘pilootorganisatie’ in het kader van de inspecties rond ‘zelfevaluatie’. Op 14/10/2015 vond er dan ook een inspectie plaats in verband met dit thema. Hierbij kwamen de volgende thema’s aan bod: de erkenning en de doelgroep, het kwaliteitssysteem en de zelfevaluatie. Dit laatste werd verder uitgediept op basis van drie thema’s die momenteel zeer actueel zijn in de voorziening met name communicatie- en informatiedoorstroming, zorgvernieuwing en het masterplan. Vanuit deze invalshoeken werd dan het proces van onze zelfevaluatie afgetoetst op basis van verschillende criteria d.w.z. op basis van de volledigheid en de beschikbaarheid van het kwaliteitshandboek, de inhoud van de procedure, de wijze van het verzamelen en registreren van gegevens, het formuleren van kwaliteitsdoelstellingen, het opstellen van een stappenplan, de frequentie en de wijze van evalueren en de geformuleerde corrigerende maatregelen. Voor al deze aspecten kwam de procedure tegemoet aan de vooropgestelde criteria. Voor wat betreft de volledigheid van de procedure ‘zelfevaluatie’ op zich werd aangegeven dat participatie en inspraak van gebruikers wel aantoonbaar is maar dat deze onvoldoende expliciet worden beschreven en dus onvoldoende worden vastgelegd in de procedure zelf. Eveneens wordt geadviseerd om de evaluatie van vrijheidsbeperkende maatregelen standaard mee in het proces van de zelfevaluatie op te nemen.

Zoals u kan zien, beste medewerker, zijn wij allen volgens de Zorginspectie zéér goed en kwaliteitsvol bezig! Desalniettemin dienen we steeds alert te blijven en onze processen voortdurend bij te sturen of aan te passen waar nodig! Samen gaan we hiervoor!

APRIL 27 april

Koffiekoeken-namiddag in de Cleynen Bempt voor de Esdoorn, Thuys van Heylessem en het Kasteel.

Deze namiddag met muzikaal optreden van accordeonist Jonas Vanesch en koffiekoeken wordt georganiseerd

in samenwerking met de leden van de vroegere Fifty-One Club Tienen.