1Xxxx / Xxxx PEOPLESPHERE NO56. OKTOBER 2011

Jan De Moor (Recticel)

Sociale verkiezingen organiseren: een korte handleiding

“Delen en leren”

MEN

SUEL

- D

EPOT

BR

UX

ELLE

S X

- P6

0529

1

HR en DuurzaamheidOktober 2011Nummer 56

Formerly known as HR Tribune

P46

P16

P10

P56

Koen Nevens: “Dat onderscheid tussen econo-misch afhankelijke zelfstandigen enerzijds, en de échte zelfstan-digen anderzijds, legt bloot dat er een discrepantie is ontstaan tussen het juridische begrip ‘zelf-standige’ en het meer economi-sche begrip ‘ondernemer’.”

DossierP22

Fleet – Going Green: Hoe je car policy groen kleuren

22 Terreinverkenning– HR & Duurzaamheid 28 Case Umicore – Van strategie tot dagelijkse praktijk 32 Ambtenaar van de toekomst – “Hier moeten de beste mensen zitten” 35 Cases Joker - Helbig – “Je moet je personeel blijven verwonderen”40 Duurzaam Gent – Stad met een missie 42 BBTK – Duurzaam HR leidt tot werkbaar werk

P10

P

22 Terreinverkenning– HR & Duurzaam28 Case Umicore – Van strategie tot da32 Ambtenaar van de toekomst – “Hier35 Cases Joker - Helbig – “Je moet je p40 Duurzaam Gent Stad met een mis

Duurzaamheid en HRDuur·zaam bn, bw; -zamer, -st. 1. lang durend; 2. weinig aan slijtage of bederf onderhevig, zo staat het in het woordenboek. Maar wat betekent dat voor HR? Hoe kan je als HR-verantwoordelijke je steentje bijdragen aan een duurzame manier van ondernemen? En wat betekent het om in je HR-beleid duurzaam te zijn tegenover de eigen werknemers?

Jan De Moor (Recticel): “Als je de kans krijgt om in de maatschappij een professionele ver-antwoordelijkheid op te nemen, dan moet je dat ook kunnen delen. Dat is het: delen en leren.”

Sociale verkiezingen organiseren: een korte handleiding

PEOPLESPHERE NO56. OKTOBER 2011 9

EDITORIAAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 03Voorbij de buzz

ANDERZIJDS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 04Managementtheorieën: “Alle management is bullshit!”

COVERSTORY / Jan De Moor (Recticel) . . . . . . . . . 10Jan De Moor spreekt graag over HR, dat is duidelijk. De man is gepassioneerd door zijn vak, en deelt graag zijn ideeën, zijn visie, zijn ervaringen. Trots als het gaat over belangrijke verwezenlijkingen, eerlijk wanneer moeilijke momenten ter sprake komen.

GROOT INTERVIEW / Koen Nevens . . . . . . . . . . . 16Wanneer ben je werknemer? Wanneer ben je zelfstandig? En wat is eigenlijk de relatie met het begrip ondernemer? Het lijkt misschien muggenzifterij, maar het onderscheid is belangrijk wanneer we het hebben over ontslag en sociale zekerheid. Koen Nevens wijdde er zijn doctoraat aan.

HR BAGAGE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Mensen en feiten

DOSSIER . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 HR & Duurzaamheid

HYPE / Employer Branding . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45Apple stelt Google in de schaduw

SOCIALE VERKIEZINGEN / Verkiezingen organiseren: een korte handleiding . . . . . . . . . . . . 46De sociale verkiezingen zijn er morgen of toch heel binnen-kort: in de lente van 2012 – het is dus hoog tijd dat we ons voorbereiden. Henri-François Lenaerts en Olivier Wouters, advocaten bij Claeys & Engels, kaarten de enkele nieuwig-heden aan die we in het oog moeten houden en zoomen in op de voornaamste uitdagingen en aandachtspunten.

RESPONSABILISERING . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50“Vertrekken vanuit een gedeelde visie”

TIPS & TRICKS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52Greet Forier (ActionAid International)

RECHT OP RECHT / Vermeende arbeidsongeschiktheid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54Een risico voor de werknemer

RECHT OP RECHT / PC 218 . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55Eén extra handtekening: een wereld van het verschil

FLEET / Going Green . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56Hoe je car policy groen kleuren

WELZIJN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58Betere beschermingsmaatregelen voor de uitzendkrachten KRUISBESTUIVING . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59De essentie van de Franstalige Peoplesphere

COACHING / De coach benoemt en beschrijft wat er gebeurt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60+ Logische niveaus: van theorie naar praktijk

PEOPLE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64HR Challenges in Non-Profit – VBO: Experience is our capital

HUMEUR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66Wie zei er “overstelpt”?

Oktober 2011Nummer 56

Formerly known as HR Tribune

INHOUD

Inhoud