7/21/2019 Participatiewet Chemie Magazine.pdf

http://slidepdf.com/reader/full/participatiewet-chemie-magazinepdf 1/2

PARTICIPATIEWET: MEER BANEN VOORARBEIDSBEPERKTEN, ÓÓK IN DE CHEMIE

INVESTERING IN

DE ‘P’ VANPEOPLE Per 1 januari regelt de Participatiewet dat gemeenten men-

sen met een arbeidsbeperking moeten ondersteunen bij het

vinden van een baan. De marktsector moet eind 2016 zes-

duizend extra banen gerealiseerd hebben en honderddui-

zend in 2026. DSM hielp al veel Wajongers aan een baan.Tekst: Marloes Hooimeijer

   F   O   T   O  :   J   E   F   F   R   E   Y

   B   O   S

werknemersbeleid verlangen. Erzijn ook steeds meer bewijzen dathet loont. Blinden die evident beterscoren in callcenters dan ziendenbijvoorbeeld.”Als extra prikkel hebben socialepartners met elkaar afgesprokendat er in de marktsector in honderdduizend extra banen gerea-liseerd moeten zijn (de ‘garantieba-nen’). Eind is de eerste tussen-tijdse peiling en moet de teller opzesduizend staan. Het gaat dan ommensen die vanwege hun beperkingniet in staat zijn het minimumloonte verdienen. Als die zesduizend nietwordt gehaald, treedt de Quotum-wet in werking en wordt een ver-plicht percentage vastgesteld voorbedrijven met meer dan mede-werkers. Voor iedere niet ingevuldewerkplek geldt een boete van euro. Van Boggelen: “Overigens

tellen de nieuwe arbeidsplekkenvoor mensen met een arbeidsbe-perking die wél meer dan het mini-mumloon kunnen verdienen, zoalsgeldt voor circa een kwart van deWajongers, ook mee.”

taalt bij ziekte. De gemeente kanook vergoedingen bieden voor aan-passingen op de werkplek, zoalsaangepaste computers of bureaus,of voor de inzet van een jobcoach diede werknemer begeleidt en dewerkgever ondersteunt. MVO

Maar waarom zou een chemiebe-drijf werk maken van het creërenvan werkplekken voor arbeidsbe-perkten? “ Was maatschappelijkverantwoord ondernemen voorheenvooral een kwestie van de ‘groenekant’ van duurzaamheid, nu is erook steeds meer oog voor de peo- ple-kant”, zegt Bert van Boggelen,kwartiermaker bij de Normaalstezaak, een netwerk van bedrijven diewerk maken van ‘inclusief werkge-ven’. “Dat komt van binnenuit, maarook van buitenaf: in de keten is er

steeds meer aandacht voor. Doordatklanten het verwachten, overhedenbij aanbestedingen een socialreturn-verplichting opleggen engrote bedrijven van leverancierseen maatschappelijk verantwoord

De Participatiewet is sindsbegin dit jaar een feit.Gemeenten zijn verant-woordelijk om mensenmet ‘een afstand tot de

arbeidsmarkt’ die nog wel (gedeel-telijk) kúnnen werken, aan het werkte helpen. Het gaat om doelgroependie voorheen onder de Wet werk enbijstand, de Wet sociale werkvoor-ziening en de Wajong (jonggehandi-capten) vielen. Zij kunnen een uitke-ring vanuit de Participatiewetkrijgen, maar zullen ondertussendoor gemeenten worden verplichtinspanningen te doen om (weer) aanhet werk te komen.De gemeenten moeten hierbijondersteunen, onder meer door hetvoor werkgevers aantrekkelijk temaken geschikte werkplekken tebieden. Hiervoor zijn diverse moge-lijkheden, zoals de loonkostensub-

sidie, waarmee de werkgever hetloon van een arbeidsgehandicaptekan aanvullen tot het wettelijk mini-mumloon. Een doorbetaalde proef-tijd of een no-riskpolis, die bepaaltdat de gemeente het loon doorbe-

Chemie Magazine februari

7/21/2019 Participatiewet Chemie Magazine.pdf

http://slidepdf.com/reader/full/participatiewet-chemie-magazinepdf 2/2

Arbeidsmarkt

DSM laat zien dat het kan en biedtsinds ruimte aan Wajongers.“Het past goed bij de eerste ‘p’ uitonze strategie

  people, planet, pro-

fit”, zegt Thomas Eussen, talent-manager DSM Nederland. Afgelo-pen jaar gingen er ruim dertigWajongers aan de slag en voor dit jaar beoogt het bedrijf een verge-lijkbaar aantal. Ze werken er inallerlei functies, van juridischondersteuner en ICT’er tot labo-rant. Er werken er zelfs drie alsoperator (zie kader), al is het van-wege alle veiligheidseisen ietsmoeilijker om ze op een fabrieks-site te plaatsen.

Voor vol aangezienIedereen is er blij mee, zo steltEussen. “De Wajongers voelen zichonderdeel van het bedrijf en wor-den voor vol aangezien. En de busi-

nessgroepen benaderen ons nuook steeds vaker zelf met de vraagof we nog kandidaten hebben. Zezien dat de Wajongers qua presta-ties niet onderdoen voor anderemedewerkers, dat ze heel graag

willen werken en een positief effecthebben op het hele team.”

WerkbedrijvenOm de garantiebanen te realiseren, istussen sociale partners afgesprokenom regionale Werkbedrijven in terichten waar werkgevers terecht kun-nen. De gemeenten hebben daarin delead  en ook het UWV is vaak aange-sloten. “Al zijn ze nog niet overal ope-rationeel”, zegt Van Boggelen. “Alsdat nog niet zo is, kunnen degemeente of het UWV de juiste ingangvoor werkgevers zijn. Of ze kunnenzich wenden tot een gespecialiseerdreïntegratiebureau en ook reguliereuitzendbureaus doen steeds meer opdit gebied.” DSM krijgt de kandidatentot op heden vooral binnen via reïn-tegratiebureau Jobstap en het UWV.“Van de kandidaten die zij aan onsvoorstellen, is ongeveer de helft

geschikt voor DSM. We gaan met diemensen in gesprek en kijken waarhun kwaliteiten liggen.” p

Meer informatie:

www.werkgeversgaaninclusief.nl

‘Ik mocht hier alsaankomend ope-

rator aan de slag’Na de lts elektrotechniek besloot Ricovan Bergen ( jaar) de mts elektro-techniek te volgen. Maar tijdens zijneerstejaarsstage () kreeg hij eenbedrijfsongeval, waardoor hij van elkevinger aan zijn rechterhand nu twee-derde moet missen. Hij belandde in deWajong en vond maar geen baan metde ‘uitdaging’ die hij zocht. Totdat hetreïntegratiebureau hem in voor-stelde bij de acrylonitril-fabriek (ACN)

van DSM Fibre Intermediates.“Na dat gesprek mocht ik er voor eenproefperiode van zes maanden aan deslag als aankomend operator en start-te ik met de opleiding Vapro-B”, verteltVan Bergen. Met behoud van Wajong-uitkering, zodat beide partijen kondenkijken of het zou bevallen en het werkgeschikt was voor iemand met zijn be-perking. “Je moet kunnen voldoen aanalle veiligheidseisen op de site; de vei-ligheid van je collega’s kunnen waar-borgen. In het begin was er wat scepsisen vroegen collega’s zich af of ik de

werkzaamheden wel zou kunnen doen,zoals het afsluiten van een leiding metbouten en moeren. Ja dus. Ik laat meniet kennen, wil alles zelf kunnen envind altijd een geschikte oplossing. Erhoefden voor mij ook geen aanpassin-gen op de werkplek te worden gedaan.”Inmiddels heeft hij een vast contract.“Rico doet al zijn werkzaamheden opeen volwaardige manier”, benadruktPatricia Damvelt, hr business partner

ACN bij DSM. Kortom: twee partijenblij. Van Bergen: “Door mijn vaste baan

kan ik een stabiele toekomst opbou-wen, met een eigen huis en zo. En erzijn bij DSM genoeg doorgroeimogelijk-heden: naar allroundoperator enC-operator.”

Rico van Bergen

werkt voor de

acrylonitril-fabriek

van DSM.

Thomas Eussen (DSM):

‘De businessgroepen zien

dat de Wajongers qua pres-

taties niet onderdoen voorandere medewerkers, dat ze

heel graag willen werken en

een positief effect hebben

op het hele team.’ 

februari  Chemie Magazine