paradigma's
description
Transcript of paradigma's
Bedreiging of kans ?
Paradigma’s Zijn de ramenwaardoor we de wereld zien.
Paradigma’s bepalen onze perceptie
Onze normen en waarden etc.
Geven de betekenisaan wat we waarnemen.
Want de wereld ziet er uit zoals ik die zie.
Vergelijk bijv. Wolf en vos
Zelf-concept van de 7 lichte pijlen:- zelf-bewustzijn- zelf-waardering- zelf-acceptatie- plezier in eigen werken- liefde voor zelf- zelf-ontplooiing- onberispelijkheid
7 donkere pijlen: - gehechtheden - afhankelijkheid - oordelen - vergelijken - verwachtingen - behoeftige kind syndroom - zichzelf te serieus nemen
analyseren
creactiverenvormgeven
implementeren
het profiel van creatieve probleemoplossing
Kent vier voorkeuren = soort paradigma...
Bij een project zijn alle fasen belangrijk
Maar toch bepaalt mijn voorkeur(onbewust) wat ik als “eigenlijk’’het belangrijkste zie.
VERANDERING > WEERSTAND
Zo is mijn paradigma een filter...
En ik zie wat ik wil zien...
Tenzij ….
Ik ze kan verwisselen
Probleemoplossen is een manier van omgaan met de wereld, innoveren ook. Het zijn twee verschillendewereldbeelden die het handelen bepalen
Een paar voorbeelden: * Japanse marketing, geen onderzoek vooraf * Benzinestations die concurreren door extra service* een easy seat i.p.v. zadel* De Zwitsers en de digitale kwartz horloge* een zuinige verbrandingsmotor* Galileo en Copernicus* C. Clarkson
DUBBEL-SNIJDEND ZWAARD
Kenmerkend voor creatieve innovatiesis dat ze de regels van een disciplinetoepassen op een andere...
Want paradigma’s geven de spelregels om binnen een bepaald spel succesvolte zijn en als de omgeving verandertdan gelden andere regels....
Succes in het verleden is geen garantie voor de toekomst!
lateraal denken dus...
Want vertikaal denken maaktalleen maar de kuil dieper, enlost problemen op BINNEN het paradigma.
Neil Postman,