Overheid en Maatschappelijk Leiderschap: Tango of Concurrene? · 5 5 De drives achter...
Transcript of Overheid en Maatschappelijk Leiderschap: Tango of Concurrene? · 5 5 De drives achter...
CentreonStrategiesforPublicandCivilEntrepreneurs
www.publicspace.nl
@stevendewaalDr.StevenP.MdeWaal
OverheidenMaatschappelijkLeiderschap:TangoofConcurren;e?LezingvoorAvansHogeschoolDenBosch15mei2017
1 1
Ac;eveWebsitemetAgenda,Tweets,BlogsenArchief:www.publicspace.nl
2 2
DenkNetwerkmetMissie:“Crea&ngWinningStrategiesfortheCommonGood”SPACE:CentreonStrategiesforPublicAndCivilEntrepreneurs
Hoofdthema:BevorderenAcIefBurgerschapen(Maatschappelijk)OndernemerschapMiddelen:AcIevewebsite,socialmedia,debatbijdragen,lezingen,congressen,boeken/publicaIes,eigenresearch,eigendebaQen,studies
Opgericht2001.Zelfstandiges;ch;ngsinds2004Geenexternefinanciersofopdrachtgevers;geencompromisteksten:OnaPankelijkGeenraIonelepretenIe:MissiegedrevenNietwinst-ofsubsidiegericht:Non-ProfitPercasus/issueopzoeknaarbesteexperIseenmeningen:DenkNetwerk,geenDenkTank
3 3
Thethreeaxesinthetypologyofgovernance
FOR-PROFIT
Not-for-profit
PRIVATE
Public
4 4
Matchingleadershiptypestogovernancecontexts
PRIVATE PUBLIC
FOR-PROFIT NOT-FOR-PROFIT
ORGANIZATIONAL INFORMAL
Ac;veCi;zenprivate|informal|not-for-profit
DirectorNon-ProfitOrganiza;on
private|organiza;onal|not-for-profit
DirectorProfitOrganiza;on
private|organiza;onal|for-profit
PublicOfficialpublic|organiza;onal|not-for-profit
5 5
Dedrivesachtermaatschappelijkondernemerschap
Onder andere: zorg, cultuur, onderwijs, recreatie
Leemten in maatschappelijk aanbod
Diensten
Doelgroepen
Alle
Lange termijn profitmotieven
Instellings-motieven
Burgerzin Ideologisch gedreven
‘Maatschappelijke verantwoordelijkheid’ ‘Nieuw elan’
’Eigen verantwoordelijkheid’
‘Behoeften in de samenleving’
6 6
Cruciaalnieuwframeondermijndefini;evanmaatschappelijkleiders
MaatschappelijkleiderszijnprominenteburgersdiezichopenlijkenindringendmetdepubliekezaakbemoeienZezijntendeledaarmeeconcurrentvanpoli;ekeleidersindepubliekeruimte/arena.Staathaaksopretoriekvan‘gewoneburger’,‘zelfredzameburger’of‘man/vrouwindestraat/wijk’Zedoenditopvrijwillige,minofmeeraltruïsIschebasis,maarzezijngeen‘vrijwilliger’inklassiekezinMaatschappelijkleiderskunnendusgoedwordenaangetroffeninboardrooms,profitennon-profit,vanuitgoedburgerschap(BurgerschapindeBoardroom).Staathaaksopcultuurenprofessionaliseringvanmanagementafgelopendecennia*, maar ook op elitekritiek rechts-extremisme*Zie SPM de Waal in S&D oktober 2013, De publieke sector verdient goed management; www.publicspace.nl/publicaties/essays
7 7
KlassiekCivilSociety:ArieSchagen
• ExCPN• BegonnenalsacIevoerdernamens
dewijk,rondschoonmaakenpubliekehygiëne,laterviaBOMReVa*inveelmeer:opknapbeurt,tennisterrein,zwembad,parkeren
• DoorHendriks/Topsin‘HetsloeginalseenBOM!’(2002),beschrevenals‘alledaagsedoener’
• Ookwel‘wijkburgemeester’genoemd;inbeginveelpoliIekeweerstand
* BuurtOntwikkelingsMaatschappijRegentesse
Valkenbosch(wijkinDenHaag)
8 8
Ac;efBurgerschap:YolandaEijgenstein:PionierIederwijs
GeinspireerddooreigenervaringenmetkinderenenmanagementcoachingKaraktercentraalinleerconceptInsItuIoneleenpubliekeweerstand,lateracceptaIeGedreven,gewendaanmarktomgevingendaardoorongeduldig.Awardvoormarketeervanhetjaar
9 9
WimvanderMeeren:bestuurdermaatschappelijkeonderneming*:Ziekenhuis
• DesIjds:ElisabethZiekenhuisTilburg,nuCZZorgverzekeringen
• InspiraIe:waardengedrevenondernemen,noodzakelijkeinnovaIesenrelevanIeinsItuten
• InnovaIes:Het‘liefste’ziekenhuisvanNederlandmaken.Later:inkoopborstkankerzorg&voorafinzichtintarievenzorg
*Geïntroduceerdin‘Nieuwestrategieënvoorhetpubliekedomein’SPMdeWaal(2000)
10 10
CamilleOostwegel:HotelondernemerbrachtLimburgstrotsdoorherstelruïnes
Succesvolhotelondernemer,vanoorspronguitLimburg,teruggekeerd:ChateauhotelsOostwegelDoorherstelruïnes,gevenvanduurzamecommerciëlebestemminglandschapenregiosterkverbeterdSharedValueenPublicValuedriven
11 11
Bekendenega;evekenmerkenvancivilsociety(soms)
• ZoekennaarOnsSoortMensen.Discriminerend• NadelenInformeelLeiderschap:- Tepersoonsgebondenen-alankelijk- Nietzakelijk- OmkoopbaarofVriendendiensten- Tedominant- Vervangingnietgoedmogelijk• Con;nuïteitnietvoorzien,laatstaangegarandeerd• UitdeCommonsliteratuur(ElinorOstrom):Strenge
governanceonderlingjuistnodigtervermijdingvanfreeriders
12 12
NederlandseCivilSocietyisnietmeerzoals100jaargeleden
- gewendaandominanteenopdringerigeoverheid(oastrenge
governanceonderlingafgeleerd)- gewendaanpubliekenood-enachtervang,inclusiefzorgvoor
kwetsbarenenmindermondigen- gewendaanprotestorganisa;e(pressiegroep)endona;es/
gigen,nietaanzelforganisa;eofcoproduc;e
13 13
Kwes;esbijbevorderingburgerini;a;efvanuitNLoverheid
• Erkenbelangmaatschappelijkepioniers,ookuitboardrooms• Zieburgersnietals‘volk’of‘massa’,maaralsmede-leiderinpubliekedomein• Maakonderscheidinins;tu;oneelniveau,organisa;ekwes;esenoordeeloverpersonen/maatschappelijkleiders• Faciliteerkleinschaligheid,nieuwini;a;efennieuwecoöpera;es;gavancontroleenbeheersingsplanningnaars;muleren,faciliteren,openbreken,aanmoedigen:publiekeruimtewordtongewisser• FormeelheegNLgrotehistoriein‘bigsociety’,maarwetremmendevoorsprong.Grootsteweerstandzitvaakbij- onzekereofzichzelf‘mach;g’voelendepoli;ci- bureaucra;e/lobby:beschermingenregels- geves;gdmiddenveldToestaanentoelatenburgerini;a;efiseenmachtsgevecht!