Next level: Start 4 april 2012 - 30 mei 2012

orgaNiSereN op Nieuw fuNdameNt

♦ fokke wijnstra

♦ wim Heuvelman

♦ aukje Nauta

♦ eelco Bilstra

♦ Sam van Buuren

www.bsn.euvan vertrouwen, verbinding, vakmanschap en inspiratie?

Hoe organiseert u succesvol op een nieuw fundament

5 WOENSDAGEN

OM UW ORGANISATIE

VAN EEN ANDERE

KANT TE BEKIJKEN!

Steeds vaker concluderen managers, dat kaders en

organisatiemodellen die jarenlang tot succes leidden, niet meer

volstaan. Machtsverhoudingen veranderen, concurrentie komt

uit een onverwachte hoek en vakmensen lopen vast. Binnen

organisaties is behoefte aan veerkracht, snelheid van handelen,

samenwerking en betrokkenheid. Hoe realiseert u dit met uw

bestaande organisatie?

Bij deze Next Level reeks gaat u in vijf sessies aan de slag met een fundamenteel andere, integrale visie op organiseren, waarbij authenticiteit en waardenmanagement centraal staan.

Finext en Business School Nederland hebben deze Next Level reeks voor u ontwikkeld. De aanwezigheid van een inhoudsdeskundige én ervaringsdeskundige staat garant voor de vertaalslag van theorie naar praktijk. Bovendien kunt u uw eigen organisatievraagstuk inbrengen. Aan het einde van deze Next Level reeks heeft u een ‘aanpak’ om uw organisatie fundamenteel anders te organiseren.

Fokke Wijnstra en Wim Heuvelman 4 april 2012, 16.00 - 20.00 uurVisie op organiseren op nieuw fundament Organisaties hebben traditioneel een fundament van ‘command and control’. Steeds vaker zien we dat dit afbrokkelt. Welk fundament komt daarvoor in de plaats? Fokke Wijnstra en Wim Heuvelman schetsen hun visie op verschillende manieren van organiseren. Daarbij wordt tevens de verbinding gemaakt met het nieuwe werken en het Rijnlands en Angelsaksisch organiseren. Zij geven beelden van toekomstige fundamenten en wat dit betekent voor de authenticiteit en waarden van de organisatie, managers en medewerkers. Tot slot bespreken zij op hoofdlijnen hoe u dit kunt realiseren.

Fokke Wijnstra is zeiler en ook ondernemer, coach, spreker en auteur. Hij werkt vanuit al deze verschillende rollen en wordt geïnspireerd door de groeiende visie op organiseren vanuit complexiteit. Fokke Wijnstra heeft ruim 25 jaar inter-nationale ervaring in het leiding geven en motiveren van orga-nisaties en mensen in zowel opbouw- als transitiefasen.

Wim Heuvelman bouwt als ondernemer aan unieke orga-nisaties die gebaseerd zijn op vertrouwen en transparan-tie, zowel met professionals als met klanten. Dat deze benadering werkt, heeft Wim ervaren en laten zien bij Foto Klein, BSO Origin en nu al weer ruim 15 jaar bij The Vision Web en met Finext (oprichter).

Start 4 april 2012: Next level: orgaNiSereN op Nieuw fuNdameNt

AGENDANext level:orgaNiSereN op Nieuw fuNdameNt

4 april 2012, 16.00 - 20.00 uurvisie op organiseren op nieuw fundament Fokke Wijnstra en Wim Heuvelman

25 april 2012, 16.00 - 20.00 uurde creatieve dialoogAukje Nauta en Fokke Wijnstra

9 mei 2012, 16.00 - 20.00 uurorganisatiesturing: keurslijf of hulpmiddelEelco Bilstra en Fokke Wijnstra

16 mei 2012, 16.00 - 20.00 uurtechnologie en integratie Sam van Buuren en Fokke Wijnstra

30 mei 2012, 16.00 - 20.00 uurverander en groeiFokke Wijnstra en Wim Heuvelman

doelgroepDeze Next Level reeks is bedoeld voor mana-gers/directie die hun organisatie structureel en integraal anders willen organiseren om te acteren op de huidige turbulentie. U kunt deel-nemen als u een opleiding op minimaal hbo-niveau richting bedrijfskunde hebt gevolgd en enkele jaren managementervaring hebt. De groep bestaat maximaal uit 25 deelnemers.

tijdDe sessie start om 16.00 uur en eindigt om 20.00 uur.

locatieBusiness School Nederland in Buren

KoSteNStudiekosten: 3 1.750,00 voor de gehele reeks (incl. BTW, lichte maaltijd en boeken). Deelname aan één sessie kost 3 395,00.Als student of alumnus van Business School Nederland krijgt u een relatiekorting op de Next Level reeks en betaalt u 3 1.600,00.

extraBij het volgen van de Next Level reeks krijgt u gratis de boeken:• Dezeesterendespin–OriBrafmanen

Rod Beckstrom• Deatomiumorganisatie–EricKoenen• Leidinggevenzonderbevelen–

Filip Vandendriessche en Jef Clement• Society3.0–RonaldvandenHoff

iNScHrijveNU kunt zich snel en gemakkelijk inschrijven op www.bsn.eu.

meer iNformatieVoor meer informatie over de Next Level: orga-niseren op nieuw fundament neemt u contact op met Jolanda Thelosen via jthelosen@bsn.eu.

Aukje Nauta en Fokke Wijnstra 25 april 2012, 16.00 - 20.00 uurDe creatieve dialoogWat betekent organiseren op nieuw fundament voor de organisatiestruc-tuur, -cultuur en vooral voor de arbeidsverhoudingen? Aukje Nauta maakt de vertaalslag van het organisch organiseren van Mintzberg naar de prak-tijk. Zij verbindt organisaties, medewerkers, werkgeversorganisaties en vakbonden. Hoe werken en leren mensen in een organische organisatie? Hoe gaat u om met de talenten van medewerkers? Wat betekent dit voor de instroom, doorstroom en uitstroom van mensen? En wat betekent dit voor de rol van de manager?

Prof. dr. Aukje Nauta is bijzonder hoogleraar Employa-bility in werkrelaties aan de Universiteit van Amsterdam. Zij publiceert, spreekt en doceert over onderwerpen als inzetbaarheid, arbeidsrelaties en sociale innovatie. Ook adviseert zij bedrijven en instellingen over deze onder-werpen.

Haal meer uit deze Next level en breng uw eigen organisatievraagstuk in.

Eelco Bilstra en Fokke Wijnstra 9 mei 2012, 16.00 - 20.00 uurOrganisatiesturing: keurslijf of hulpmiddelProfessionals lopen in de huidige bedrijfsprocessen vast. Regels, proce-dures, audits en beheersing nemen toe. Professionals hebben het gevoel niet met de echte toegevoegde waarde voor de organisatie bezig te zijn en geregeerd te worden door de richtlijnen van controllers en auditors. Budgetprocessen verstikken vaak vernieuwing. Toch is beheersing binnen de organisatie nodig. Hoe vindt u die balans? Zijn er alternatieven? Hoe kunt u uw organisatie zo sturen, dat u ‘in control’ bent én ‘in business’? Tijdens deze sessie gaat Eelco Bilstra in op paradoxen als vrijheid van han-delen en sturing van bovenaf. Ook de impact op ‘horizontaal’ processen verbeteren en ‘verticaal’ processen managen komt aan bod. Hoe gaan high performing organisaties hiermee om en bovenal hoe gaat u hiermee om?

Eelco Bilstra is mede-oprichter van Finext Improvement en bouwt aan de verbetering van de financiële functie van organisaties. Hij onderzoekt waarom het gaat zoals het gaat binnen organisaties en zoekt de balans tussen con-trole enerzijds en vertrouwen anderzijds. Waarom is het lastig om controle los te laten en moeilijk om vertrouwen op te bouwen? En hoe kan het financiële werkveld daar-aan bijdragen? Eelco Bilstra is ruim 15 jaar organisatiecon-troller en op zoek naar het verhaal achter de cijfers.

Sam van Buuren en Fokke Wijnstra 16 mei 2012, 16.00 - 20.00 uurTechnologie en integratie Sam van Buuren zet de vier factoren mens, organisatie, cultuur en technologie in als dialoog voor verandering. Op basis hiervan kunt u bepalen welke (technologische) middelen u nodig hebt om te organiseren op nieuw fundament. U krijgt met name inzicht in mogelijkheden van online software en social media voor innovatie van uw businessmodel. En, overstijgend, voor waardecreatie in netwerkverband. Waarbij afstemming van activiteiten steeds vaker bottom-up en spontaan plaatsvindt. Tegen geen of zeer lage coördinatiekosten bovendien. U krijgt een integrerend denkkader rondom Informatiemanagement 2.0 aangereikt.

Sam van Buuren is ondernemer, spreker, trainer en bege-leidt bij veranderingen. Hij helpt mensen zich zakelijk met elkaar te verbinden, zodat ze slimmer kunnen samenwer-ken. Dit betekent: snel toegang tot meer kennis, geen hinder van organisatiegrenzen, lagere kosten, meer omzet en minder gedoe. Hij legt de nadruk op samenwerking tússen mensen en tússen organisaties.

Fokke Wijnstra en 30 mei 2012,Wim Heuvelman 16.00 - 20.00 uurVerander en groeiIn traditionele organisaties implementeert en borgt u veranderingstrajecten. Op welke manier doet u dit echter in organisaties die werken op een ander fundament? Wat betekent dit voor lei-ders in dergelijke organisaties? Hoe onderscheidt u hypes van echte veranderingen? Welke migra-tiepaden doorloopt u en hoe kunt u de generatie-verschillen hierbij effectief inzetten?Fokke Wijnstra en Wim Heuvelman verhalen over hun eigen ervaringen en hoe dit in het echt gaat. Wat zijn de successen en valkuilen?Aan het einde van deze sessie presenteert u naar de andere deelnemers uw aanpak om uw organi-satie te transformeren op nieuw fundament.

Na afloop

Na afloop van deze Next Level reeks:• kunt u een visie vormen om te komen tot

nieuwe kaders voor uw eigen organisatie in relatie tot de behoefte van klanten (authenti-citeit-waardenmanagement);

• ziet u het belang van samenhang tussenstrategische, structurele en culturele aspec-ten en kunt u hierop anticiperen;

• herkentuwelkeleiderschapsstijlnodigisineen levende en samenhangende organisatie en bent u in staat medewerkers te begelei-den naar een nieuw fundament;

• heeftuinzichtindeontwikkelingendienodigzijn in de bedrijfsprocessen en kunt u die vormgeven.

Na deelname aan de gehele reeks Next level: organiseren op nieuw fundament ontvangt u een bewijs van deelname.

iS eeN SameNwerKiNg tuSSeN

FinextFinext ziet het als haar maatschappelijke verantwoordelijkheid de duurzame ervaringen met de eigen wijze van organiseren en ondernemen te delen met andere organisaties. Dit doet zij naast haar eigenlijke dienstverlening van het ontzorgen van de financiële functie. Zij ziet dit als onderdeel van de missie. Finext vindt in deze Next Level de samenwerking met Business School Nederland een vruchtbaar platform.

Business School NederlandBusiness School Nederland stelt gedurende de opleiding van de student de problematiek van diens eigen organisatie centraal. Door consequent de koppeling te leggen tussen de theorie en de eigen praktijk, leren managers beter om te gaan met problemen. En vooral hoe zij met draagvlak van alle betrokkenen problemen succesvol weten op te lossen. De methodiek van Action Learning waarborgt dat Business School Nederland managers aflevert die beschikken over samenwerkingskracht en realisatiekracht.

Business School Nederland is OCW-erkend door NVAO

Next level: orgaNiSereN op Nieuw fuNdameNt

dé action learning business school

BuSiNeSS ScHool NederlaNd

Business School Nederland

De Raadskamer

Herenstraat 25, Buren

Postbus 709 4116 ZJ Buren (Gld)

t +31 (0)344 579 030

f +31 (0)344 579 050

info@bsn.eu

www.bsn.eu

@bsnupdate

Business School Nederland

Business School Nederland

BSNChannel

01-122011

www.bsn.eu