Opdracht 3

maak een lijst van wat je allemaal moet organiseren voor een (ver)bouwproject en leg uit waarom.

Actuele stand:• er is een bestek en tekeningen• er is een aannemer• start bouw over 3 maanden

• tot de oplevering

Opdracht 3

Ontwerpteam ->>Directieteam+

Aannemer B, E, W, ICT, Toneel, Geluid, LichtOnderaannemers

LeverancierUitvoerend personeel

Controleurs

HET BEGINT NU PAS ECHT …….(de ellende ???)

Opdracht 3

Principe van ProjectMatig Werken: 3 principes

• faseren• beheersen

5 aspecten T tijd G geld K kwaliteit I informatie O organisatie

• beslissen

Opdracht 3

Fasering• Uitvoering

opdracht voorbereiding tot start bouw start ruwbouw afbouw inrichting

• Oplevering opname (voor-) testen/inregelen oplevering

Opdracht 3

Opdracht

De projectmanager is ziek en daarom vraagt uw directeur U de opdracht aan de bouw- aannemer te schrijven

B-aspecten

• T

• G

• K

• I

• O

Opdracht 3

Voorbereiding tot start bouw B-aspecten

• T

• G

• K

• I

• O

terreinindeling

grensbouwterrei

n

aansprakelijkheid

eigendom

werkplan

palenplan

B-aspecten

• T

• G

• K

• I

• O

Rekening

1e termijn

omgeving

lozingenbetalingen

ketenparklawaai

omgeving

Opdracht 3

Start (1e paal) B-aspecten

• T

• G

• K

• I

• O

Opdracht 3

Ruwbouw

op te nemen voorzieningen afbouw+inricting• sparingen• ankers• loze leidingen en dozen

afwijkingen t.o.v. bestek• meerwerk• stelposten• verrekenposten

B-aspecten

• T

• G

• K

• I

• O

Opdracht 3

Afbouw

aha ….. dit wil ik zo niet !!! ->>> wijzigingen

monsterssleutelplanvoorzieningen t.b.v de inrichting• sparingen• verstevigingen• loze leidingen en dozen

B-aspecten

• T

• G

• K

• I

• O

Opdracht 3

Inrichting

oeps … • te vroeg … te laat,• past niet,• niet de luiste kleur • kan niet naar binnen,• geen plek op de bouwplaats• bouw te vochtig, stoffig ….

B-aspecten

• T

• G

• K

• I

• O

Opdracht 3

maak een lijst van wat je allemaal moet organiseren voor een (ver)bouwproject en leg uit waarom

• opdracht• voorbereiding• start• ruwbouw• afbouw• inrichting

B-aspecten

• T

• G

• K

• I

• O

Opdracht 4 6

maak organigram van een logische verantwoordingstructuur binnen een projectorganisatie

Opdracht 4 6

wat is een organigram

Stuurgroep

Òntwerpteam

Uitvoeringsteam

AlgemeenDirecteur

Hoofd Financiën Hoofd Productie

Projectleider(adviseur)

Architect Constructeur AdviseurE, W

AdviseurT

Opdracht 4

organisatiedelen

lijn projectprojectlijn

SG

PG

Werkgroepen

Ontwerpteam

Opdracht 4

maak organigram van een logische verantwoordingstructuur binnen een projectorganisatie

Indelen op• functies• groepen• top/team