Nr. 5 • 2017Belangenorganisatie voor medewerkers

bij Universiteiten, Onderzoekinstellingen en Universitair Medische Centra

Scan deze QR-code en surf naar

www.ac-hop.nl

Belangenorganisatie voor medewerkers bij Universiteiten,Onderzoekinstellingen en Universitair Medische Centra

Sinds 1919

Op non-actief gezet?Check even of deze persoon wel bevoegd daarvoor is! Meer erover in het artikel van Fred Veer in dit magazine. Wil je een lekkere Kersttaart winnen voor je collega’s?Kijk snel op bladzijde 2! Gewijzigde contributiebedragen per 2018 Zie achterzijde bulletin

2

Column pagina 3

Korte berichten pagina 4

Jubilarissen van de AC-HOP pagina 5

Drie (kleine) artikelen door dr.ir. Fred Veer pagina 6

Welkom nieuwe leden pagina 7

Interview met Chris van der Vliet pagina 8

Aanmeldformulier Belastingservice AC-HOP pagina 9

ANW-compensatie vervalt pagina 10

Individuele Belangenbehartiging pagina 11

INHOUD

GA JE VERHUIZEN? GEEF JE NIEUWE ADRES DOOR VIA INFO@AC-HOP.NL

WIJ BLIJVEN JE GRAAG INFORMEREN!

Taart winnen?

Maak zo kans! Reageer onder dit bericht op Facebook en noem jouw collega’s waar je graag een lekkere Kersttaart mee wil eten!

Ga naar: www.facebook.com/vakbondachop

3

Eind oktober/begin november werd het afleggen van de regeringsverklaring en de daarop volgende debatten met de leden van de (in maart, nieuw gekozen) Tweede Kamer der Staten-Generaal, ‘ontsierd’ doordat het nieuw, geformeerde kabinet Rutte-III (VVD, CDA, D66 en CU), ‘iets’ openbaarde wat nergens in de verkiezingsprogramma’s van de vier partijen - die thans de regeringscoalitie vormen - stond vermeld (Is dit kiezersbedrog?) : afschaffen van dividendbelasting (15%) voor binnen-landse- en buitenlandse aandeelhouders (in casu: derving van belastinginkomsten voor de Nederlandse staat c.q. kosten die alle belastingbetalers derhalve samen vervolgens moeten ‘ophoesten’). Het bedrag wat ‘Nederland misloopt’ wordt geraamd op: 1,4 miljard = 1400 miljoen euro op jaarbasis (vanaf invoerjaar: 2019)!Wat blijkt: er is een discrepantie tussen binnenlandse- en buitenlandse aandeelhouders van in Nederland gevestigde mul-tinationals, als o.a. Shell, Unilever, AkzoNobel en Philips. De binnenlandse aandeelhouders betalen (vanzelfsprekend, net als hun buitenlandse collega’s) 15% dividendbelasting over hun verkregen aandelenwinst maar kunnen dit bij hun jaarlijkse aangifte inkomstenbelasting, indienen als aftrekpost bij ‘onze’ Belastingdienst (en krijgen vervolgens een -groot- gedeelte gerestitueerd). Buitenlandse aandeelhouders van o.a. bovenvermelde multinationals, kunnen dit natuurlijk niet want zij doen géén aangifte inkomstenbelasting bij de Nederlandse Belastingdienst.Oh, oh wat een oneerlijkheid voor een deel van de rijkste figuren op deze aarde?!Kortom dachten kabinetsformatieonderhandelaars Rutte (VVD), Haersma Buma (CDA), Pechtold (D66) en Segers (ChristenUnie): dan de dividendbelasting maar afschaffen voor iedereen!!!

Toenmalig staatssecretaris van Financien, Joop Wijn (CDA, kabinet Balkenende-II en -III, bestaande uit partijen CDA, VVD en ten dele D66) heeft echter in de periode 2003-2006 reeds de dividendbelasting verlaagt van 25 naar 15% alsook de vennoot-schapsbelasting gereduceerd van 34,5% via eerst naar 29,6% tot tenslotte het percentage van 25,5%. Dit alles als onderdeel van de toenmalige wet: “Werken aan Winst”, met als doel het ondernemings- en investeringsklimaat in Nederland (nog meer) te verbeteren (met als uitwas tegenwoordig de brievenbusfirma’s in Amsterdam, van de allerrijksten op deze aarde omdat: “Nederland=belastingparadijs”, hoewel niemand in ons land dit mag roepen!).Het schijnt dat men in het gebouw van werkgeversclub VNO-NCW te Den Haag, polonaise heeft gelopen (met hun voorzitter Hans de Boer als leidend figuur van de slinger, daar ‘zijn vrienden’ bij o.a. Shell al 10 jaar bezig waren om e.e.a. in Nederland te bewerkstelligen) toen Rutte meldde dat de dividendbelasting zou worden afgeschaft per 2019. Ik geef toe, dit laatste klinkt tamelijk populistisch maar verbazen zou het mij echter ook niet!

Als ondersteuning van deze gotspe van het nieuwe ‘kabinet van-de-gewone-Nederlanders’, hoorde ik in het televisiedebat-programma op de zondagen, “Buitenhof”, de bestuursvoorzitter van de aandelenbeurs EuroNext te Amsterdam, Maurice van Tilburg, het beleidsvoornemen (afschaf dividendbelasting per 2019) ‘goedpraten’, terwijl dit in ieders gezond verstand gewoon gezien wordt als een douceur voor de allerrijksten. Op 15 november jl. gaf premier Rutte zelf uitleg over ‘de eventuele chantage’ die topfunctionarissen van Brits-Nederlandse concerns als Shell en Unilever ten tijde van de formatiebesprekingen op hen (in casu: de acht onderhandelaars van VVD, CDA, D66 en CU) hebben uitgeoefend. Vanzelfsprekend ontkende Rutte ten overstaan van de Tweede Kamer-leden, dat dít had plaatsgevonden (partijleiders-toenmalig onderhandelaars Haersma Buma, Pechtold en Segers moesten hem vervolgens bijvallen). Helaas, niemand van de oppositiepartijen in de Tweede Kamer geloofde hen! Niet de politiek regeert maar de captains-of-industry!

Tegenover de hierboven geschetste misrekening van het nieuwe kabinet, las ik onlangs in opinieweekblad “De Groene Amsterdammer” (welk dit jaar reeds 140 jaar verschijnt in Nederland!) dat er op dit moment 113.000 mensen van 55+ een WW-uitkering ontvangen. Hoogleraar ‘Arbeidsmarkt’, Ton Wilthagen (Universiteit van Tilburg), pleit dan ook voor een basisinkomen-voor-55+-ers. De armoedeval onder deze Nederlanders schijnt enorm te zijn, als de betreffende WW-uitkering

Afschaf van dividendbelasting ten opzichte van werkloosheid onder 55+-ersen traag lopende cao-onderhandelingen bij NU, OI en UMC

COLUMN

4

stopt ná uiterlijk twee jaar. Tevens moeten deze werkloze 55+-ers ontheven worden van het ‘ijzeren regime’ van maandelijks x-aantal sollicitatieverplichtingen, welke uitkeringsinstantie UWV hen oplegt.Aan het woord kwam een 55+er die alléén al in 2017 zo’n 800 sollicitatiebrieven (nagenoeg nodeloos) had verstuurd (want slechts 10x uitgenodigd voor een gesprek, echter zonder resultaat).Derhalve pleitte Wilthagen voor een ‘investeringsklimaat in scholing en ontwikkeling van de oudere werknemers’, waarvoor mijn inziens de 1,4 miljard die het kabinet per 2019 ‘jaarlijks laat liggen’ o.a. prima gebruikt had kunnen worden!

Ten aanzien van ‘onze eigen cao-onderhandelingen’ NU (cao liep af op 1-7-2017), OI (cao loopt af op 31-12-2017) en UMC (cao loopt af op 1-1-2018), kan ik op moment van schrijven van mijn column helaas nog niet veel melden. Politieke partijen als CDA, D66 en CU stonden voor dat - ná het zuur van de economische crisis (ca. 2007-2012) en bij een thans uitstekend aantrekkende economie – ‘alle Nederlanders financieel moeten kunnen meegenieten’ maar overheidswerkgeversverenigingen als VSNU, WVOI en NFU hebben in de (nabije) geschiedenis zich openbaar gesteld als partijen die hun beschikbare middelen liever in bedrijfsvoering (c.q. gebouwen) ‘stoppen’ dan in goede primaire arbeidsvoorwaarden (c.q. salaris) voor hun personeel. Met name het ondersteunend- en beheerspersoneel (OBP) staat al decennia op een veredelde 0-lijn qua salarisverhoging.

Van NU-onderhandelaar Joyce Kuijpers, vernam ik dat het eerste formeel-inhoudelijke cao-overleg met de VSNU voor het universiteitspersoneel (alsmede ‘volgers’ als KNAW) staat gepland op 14 december a.s. Van OI-onderhandelaar Robert Ba-rendse las ik dat op 23 november jl. de WVOI en de vakbonden, elkaars Nota van Inzet bespraken ten behoeve van personeel werkzaam bij NWO en KB. Tenslotte vernam ik van UMC-onderhandelaar Brigitte Sprokholt dat de vier vakbondsonderhan-delaars (FNV Onderwijs & Onderzoek, AC/FBZ -waarbinnen AC-HOP-, CNV Connectief en VAWO/CMHF) op 6 december a.s. proberen een gezamenlijke Nota van Inzet te compileren en dat het eerste formele overleg met de delegatie van de NFU staat gepland op 9 januari 2018. U ziet: alles staat nog in de beginfase.

Niettegenstaande wens ik u (namens het voltallige bestuur AC-HOP) prettige feestdagen en een voorspoedig 2018. Ger Ruigrok,voorzitter AC-HOP

Korte berichten

Dekkingsgraad ABP kruipt langzaam om-hoogIn het tweede kwartaal van 2017, verbeterde de financiële situatie van het ABP. De actuele dekkingsgraad steeg naar 101,3% (de beleidsdekkingsgraad steeg naar 96,3%; voor waardeoverdracht is een beleidsdekkingsgraad van 100% nodig). Vanaf een beleidsdek-kingsgraad van 110% mag ABP geleidelijk de pensioenen verhogen. De lichte verbetering van de financiële situatie, komt met name door de gestegen rente. De verplichtingen voor het ABP daalden met 7 miljard euro. Het rendement over het totale eerste half jaar 2017 bedroeg: 7,4 miljard euro.

ABP ziet noodzaak van modernisering van het pensioenstelsel en steunt derhalve de contouren van het SER-plan. ABP schat in dat de komende 5 jaar de pensioenen niet of nauwelijks verhoogt zullen worden. De kans dat ABP de pensioenen in 2018 of volgende jaren moet verlagen, blijft aanwezig (dit is aan de orde als eind 2017 de actuele dekkingsgraad onder de kritische grens zakt; óf als de beleidsdekkingsgraad tot en met 2020 onder het vereiste niveau van 104,2% blijft).

Bron: ABP

Lonen bij de overheid, stijgen minder hard dan in het bedrijfsleven“De lonen bij bedrijven stijgen gemiddeld harder dan de lonen van ambtenaren”, meldt werkgeversvereniging AWVN (Algemene Werkgeversvereniging Nederland) . De gemiddeld overeengekomen loonstijging van alle 207 in 2017 afge-sloten cao’s, bedraagt volgens AWVN 1,64%.De salarisstijging voor personeel in de Zorg, het Onderwijs en bij de overheid, blijft daar met een gemiddelde van 1,43% bij achter (exclusief de sector Zorg, zou de gemiddelde loonstijging in de totale publieke sector met een gemiddelde 1,14% nóg lager uitvallen).NB. Het achterblijven van de lonen in de totale publieke sector, heeft te maken met zowel de lagere reactiesnelheid bij de overheidssectoren als met het kabinetsbeleid.De salarissen van personeel in de bedrijfssectoren vervoer en metaal-

5

industrie, stijgen met een gemiddelde van 1,9% per jaar, het sterkst. De financiële sector (bank- en verzekeringswezen) is ‘hekkensluiter’ met gemiddeld 0,9% meer salaris. AWVN adviseert eventuele loonstijgingen te koppelen aan bedrijfs-resultaten.

NB. De AWVN is betrokken bij het merendeel van alle 900 cao’s en bij het leeuwendeel van de arbeidsvoorwaardenre-gelingen in Nederland.

Bron: AWVN

Effect van Prinsjesdag-2017 op de koopkrachtGemiddeld genomen stijgt de koopkracht in van Nederlanders in 2018 met 0,6%. In dát geval groeit het inkomen harder dan het gemiddelde prijsniveau. Dit laatste geldt voor zo’n 82% van alle huishoudens (voor de overige 18% huishoudens, blijft de koopkracht gelijk of is er sprake van een daling).Huishoudens kunnen dus meer goederen en diensten kopen. Het gaat echter om een doorsnee toename; per individu kan de koopkrachtontwikkeling anders uitpakken.

Voor werkenden wordt de grootste plus verwacht (koopkrachtstijging van 0,7 á 0,8%); zo’n 87% van de werkenden ziet in 2018 een verbetering tegemoet. Uitkeringsgerechtigden gaan er met een stijging van 0,3% het minst op vooruit. Gepen-sioneerden kunnen een koopkrachtstijging van 0,6% verwachten. Verder blijkt een kwart van de gepensioneerden (met een hoger aanvullend pensioen, bovenop hun AOW), erop achteruit te gaan. Dit komt mede omdat pensioenfondsen de aanvullende pensioenen -bovenop het AOW- nauwelijks verhogen.

Bron CPB

Verschillen in koopkrachtplaatjes voor 2018Het Centraal Planbureau (CPB) publiceerde rond Prinsjesdag, conceptcijfers over de Nederlandse economie. Hieruit blijkt dat werkenden er in 2018 (zonder beleidswijziging) gemiddeld 0,7/ 0,8% op vooruit gaan. Gepensioneerden (0,2%) en uitkeringsgerechtigden (0%) zien nagenoeg géén verschil ten opzichte van 2017.

Er zijn echter verschillen in inkomensgroepen. De hoogste inkomens (huishoudens met een inkomensniveau van 500% van het wettelijk minimumloon) zien hun koopkracht stijgen met 1,1%. De middeninkomens (huishoudens met een inko-mensniveau tussen de 350% en 500% van het wettelijk minimumloon), zien hun koopkracht stijgen van 0,6% tot 0,9%. De laagste inkomensgroep (huishoudens met een inkomensniveau van onder de 175% van het wettelijk minimumloon) zien hun koopkracht stijgen tot uiterlijk 0,6%.

Deze cijfers steken echter mager af bij de groei van de economie. Het CPB verwacht voor 2017 een plus van 3,3% van het bruto binnenlands product (bbp). Voor het eerst sinds het uitbreken van de financiële-/economische crisis in 2007, een groei van boven de 3%. In 2018 wordt door het CPB, de economisch groei op 2,5% van het bbp geraamd.

Bron: CPB

Redactie ‘Korte berichten’,Ger Ruigrok, voorzitter AC-HOP

Jubilarissen van de AC-HOP!

25 jaar lid van de AC-HOP

De heer H. Nieman Sassenheim De heer M. Fluttert Voorschoten De heer H. Gerritsen LeidenMevrouw G. Lamers LeidenDe heer B. Beemer Leiderdorp Mevrouw J. van der Vlist LeiderdorpMevrouw H. Knotter-de Hulster Delft De heer R. van der Made ZoetermeerDe heer J. Groeneweg Boskoop De heer L. Soumahu Nieuwegein Mevrouw F. Stroband Zeist De heer W. van Eden Bilthoven De heer C. van der Werf Amersfoort De heer C. van der Geld GoirleDe heer A. van Bakel Son De heer C. Kruze Roden De heer F. Richardson Harkstede Mevrouw A. van der Hout PaterswoldeDe heer M. Harmsen Paterswolde

40 jaar lid van de AC-HOP

De heer C. Erlekens Noordwijk De heer H. van der Schoot Veldhoven De heer M. Canters Geldrop

50 jaar lid van de AC-HOPMevrouw J. de Bruijn Zoetermeer De heer C. Heijmans Eindhoven

6

Drie (kleine) artikelendoor dr.ir. Fred Veer,individueel belangenbehartiger (IB) binnen AC-HOP

I. Een goede leiding-gevende

De afgelopen zes jaar ben ik met grote regelmaat bij een bepaalde dienst van een bekende Nederlandse universiteit ‘over de vloer’ geweest. Binnen deze periode hebben er circa tien discipli-naire zaken gespeeld in een organisa-tieonderdeel van minder dan 30 me-dewerkers. In mijn optiek: het grootste arbeidsprobleem in Nederland.

Een kleine anderhalf jaar geleden echter, hield de continue stroom aan hulpvragen-van-leden aldaar opeens op. Dus van een zondvloed aan proble-men, kregen we als IB’ers spontaan te maken met een absolute ‘radiostilte’ bij dát organisatieonderdeel. Dit roept de vraag op: wat is daar gebeurd?

Het antwoord is eigenlijk héél sim-pel; het hoofd van het betreffende organisatieonderdeel, mevr. A., was vertrokken. Zonder A. was de span-ning uit de organisatie gesijpeld. De nieuwe leidinggevende, Z., maakte direct ‘schoon schip’ met het beleid van mevr. A. Nieuw leidinggevende Z. verwierf begrip van het organisa-tieonderdeel, begreep de problemen op de werkvloer én: luisterde naar zijn ondergeschikten!

Dus: van een verziekt organisatieon-derdeel - dat op het punt stond gepri-vatiseerd (outplacement) te worden -, veranderde het binnen enkele weken naar een voorbeeldig organisatieon-derdeel. Géén conflicten meer, een duidelijke focus op de missie, goed teamwerk én: tevreden- en gelukkige medewerkers.

Okay: dit is een extreem voorbeeld; echter de A.’s van deze wereld zijn ook in andere organisatieonderdelen en bij andere werkgevers een probleem. Jammer genoeg is er geen gemakke-lijke manier om de A.’s ‘weg te krijgen’. Er is een netwerk van vertrouwensper-sonen bij de instellingen, die echter - op dit vlak - weinig kunnen uitrichten; soms kan je (als werknemer) problemen melden bij een onderdeelcommissie.

Het structurele probleem dat ‘ver-ziekte’ organisatieonderdelen vaak een ‘ziekmakende’ leidinggevende hebben, is iets dat op hoger niveau helaas onvoldoende wordt ingezien en aangepakt. Derhalve is geduld voor de afdelingsmedewerkers het enige antwoord op dit probleem.

II. Op non-actief stellingHet interessante van vakbondswerk - ik zal het maar niet ‘het leuke’ noemen -, is dat je de meest rare zaken voor je ogen krijgt. Recent werd ik in de avonduren benaderd door een lid (een post-doc onderzoeker) die diezelfde middag door zijn hoogleraar naar huis was gestuurd alsook de toegang tot het betreffende gebouw was ontzegd.

De volgende ochtend had ik een ge-sprek met het lid om de zaak door te nemen. Direct daarna stuurde ik een e-mail naar het hoofd HR van de betref-fende faculteit, met de vraag ‘Waarom iemand door een onbevoegd persoon op non-actief gezet was zonder de procedure te volgen?’ Gelukkig voor het lid, kreeg ik binnen een uur een telefoontje van HR dat ‘de zaak’ met de decaan was besproken én dat er onmiddellijk actie op zou worden genomen.

Op moment van dit schrijven, ‘loopt’ het vervolg hierop nog. Waar ik hierbij op wil wijzen is, dat een medewerker niet zomaar door een leidinggevende weggestuurd kan worden alsmede de toegang tot het gebouw ontzegd kan worden. Bij universiteiten is hier een procedure voor, geregeld in de cao-NU alsook soms in aanvullende lokale regelgeving (overeengekomen met de vakbondsonderhandelaars-kaderleden in het betreffende Lokaal Overleg binnen de instelling). In alle gevallen vereist dit een (formeel) besluit (inzake de wet Awb) door het CvB of een fa-culteitsdecaan en moet de procedure worden gevolgd waarbij de medewer-ker dient te worden gehoord.

Overigens is dit bovenstaande weer een goed voorbeeld van: het belang van vakbondslidmaatschap. Als het lid/de postdoc onderzoeker e.e.a. niet bij mij (vroegtijdig!) had gemeld én de medewerker was ervan uitgegaan dat de actie van de hoogleraar ‘juridisch kon’, was het pas weken of zelfs maan-den later bij ons aangekaart (met alle gevolgen - in negatieve zin, voor het lid - van dien).Wordt vervolgd.

Legenda:HR=Human Resource-management (P&O, PZ)CvB=College van BestuurAwb=Algemene wet bestuursrecht

III. VerenigingenwebOp 1 januari 2018 gaat voor het be-stuur en kaderleden van AC-HOP een verandering plaatsvinden. De meeste ‘gewone’ leden zullen de verandering niet direct merken. AC-HOP over op Verenigingenweb. Meer informatie: www.verenigingenweb.nl

Verenigingenweb zal de website gaan aansturen, ten dele de ledenadmini-stratie ‘doen’ alsmede diverse andere bestuurszaken. Zoals gezegd: voor de leden verandert er in eerste instantie niets (de website blijft hetzelfde eruit zien, etc.). Reden voor implementatie van ‘Verenigingenweb’ is - naast een grotere efficiëntie door alle bestuurs-zaken binnen één pakket te beheren - de veel grotere digitale veiligheid die Verenigingenweb biedt.

Zoals u in de media hebt kunt lezen, is ID-diefstal (identificatie) en ID-misbruik van digitale gegevens, een steeds gro-ter probleem. Verenigingenweb heeft

7

echter de hoogste standaarden in de markt van digitale veiligheid, waardoor zowel AC-HOP als u maximale zeker-heid kunnen hebben dat uw en onze data veilig is.

Spoedig ná 1 januari 2018 zullen er diverse zaken zichtbaar worden ge-maakt voor de leden. Verenigingenweb geeft AC-HOP de optie om snel per email een nieuwsbrief uit te sturen. Als bijvoorbeeld bij een Lokaal Overleg-vergadering te Leiden een belangrijk akkoord is afgesloten, kunnen de kaderleden van de afdeling Leiden dit onmiddellijk - via een digitale nieuwsbrief - melden aan de AC-HOP leden werkzaam bij hun instelling, de Universiteit Leiden (Belangrijk: email-adressen-op-de-werkplek moeten up-to-date worden gehouden door leden aan hun kader- en bestuursleden!!!). Ook als er nieuws is van de cao-tafel, kan het bestuur AC-HOP. direct een digitale nieuwsbrief naar de betrokken leden sturen. U zult dus wellicht meer lezen van AC-HOP dan u thans doet. Wees gerust, AC-HOP zal dit beheerst doen -als het nodig is- en U niet ‘spam-men’ met onnodige informatie. Wat kritisch of belangrijk is voor u, kunnen we u spoedig direct laten weten.

Verenigingenweb is een zwaar be-veiligd systeem; de kans dat uw data naar onbevoegden gaat, is astrono-misch klein. Op termijn zullen ook andere opties ontstaan voor leden waaronder de mogelijkheid direct data-informatie aan te passen in het ledenregistratiebestand. U kunt dus - via een wachtwoord (wat u t.z.t. ver-krijgt) - uw adresgegevens (NAW-ge-gevens) veranderen, uw nieuwe email adres-op-de-werkplek opgeven of uw IBAN-bankrekeningnummer muteren. Dit allemaal binnen de beveiligde om-geving van Verenigingenweb, zodat u weet dat uw data-info safe is!

Legenda:NAW=Naam-, Adres-, (postcode) Woonplaats-gegevens

Welkom nieuwe leden! Deze nieuwe leden hebben zich aangemeld in de periode december 2016 tot en met november 2017.

De heer F. Bos ZwolleDe heer D. Criger Delft De heer C. Doerr Delft De heer A. Evers MaastrichtMevrouw C. Kellij-Vos Amsterdam Mevrouw L. Kollenburg Eindhoven Mevrouw J. Krullic Rotterdam De heer S. Lee Amsterdam Mevrouw I. Maessen Alphen aan de Rijn Mevrouw N. Muthusubramanian Alphen aan de RijnMevrouw M. Noordam Pijnacker De heer D. Peck DelfgauwDe heer H. Timmers Eindhoven De heer B. Valk VlaardingenDe heer J. Verboom Rotterdam De heer R. Verhoeven Delft De heer P. Wesemael EemnesMevrouw S. Wolff Delft Mevrouw N. Yam Den HaagDe heer Yegenoglu Amsterdam

WELKOM

8

Interview met Chris van der VlietHoofd onderhandelaarsteam Bureau AC/FBZ (=Ambtenarencentrum/Federatie van Beroepsorganisaties in de Zorg en daaraan gerelateerd wetenschappelijk onderwijs en -onderzoek)

Kun je iets over jezelf vertellen? Ben getrouwd, heb twee volwassen zonen en twee kleinzonen van 11 en 13.

Wat zijn je hobby’s? In mijn vrije tijd houd ik ervan om te reizen, (berg)wandelen, duiken (ook als instructeur bij Stichting Waterlicht voor cursisten met een beperking), race-fietsen en mountainbiken, zwemmen, theater en muziek (actief en passief), en verder lees ik graag. Als vrijwilliger ben ik gids bij een eendenkooi van Natuurmonumenten. De boswachter vroeg mij 15 jaar geleden gids te wor-den. De eendenkooi is vlakbij waar ik woon en de boswachter is zo goed als mijn buurman. Omdat ik van de natuur en van mensen houd ging ik graag op dit verzoek in.

Waarom heb je ooit gekozen voor de opleiding fysiotherapie? De studie geneeskunde vond ik te lang duren en vanuit de sport was ik meer geïnteresseerd in het lijf, met name hoe het bewegingsapparaat werkt. Na mijn afstuderen was er in 1982 helaas wei-nig werk. Na wat omzwervingen ben ik begonnen aan een verkorte studie Arbeid en Ontwikkelingspsychologie en via het gemeentelijke jongerenwerk en (HRM-) banen bij de NS ben ik ver-volgens in het vakbondswerk terecht gekomen bij de vakcentrale FNV. Na 12 jaar maakte ik de overstap naar Bureau AC/FBZ.

Kun je meer vertellen over je huidige baan? Als onderhandelaar arbeidsvoorwaar-den in de provincie Gelderland sluit ik veel sociaal plannen af met werkgevers

van instellingen die gelieerd zijn aan de cao’s die wij afsluiten. Verder heb ik geregeld contact met de werkgevers over van alles wat met arbeidsvoor-waarden en arbeidsverhoudingen te maken heeft. Daarnaast ben ik hoofd collectieve belangenbehartiging en lid van het MT. Vanuit het MT draag ik bij aan het reilen en zeilen van (het beleid) van de werkorganisatie en on-derhoud ik contacten met het bestuur van FBZ. Verder coördineer ik de tot-standkoming van het arbeidsvoorwaar-denbeleid en zorg voor de uitvoering daarvan. Dit beleid vormt het kader voor onze cao-onderhandelingen. Ook het afsluiten van cao’s door het onderhandelaarsteam valt onder mijn verantwoordelijkheid.

Hoe kijk je aan tegen het fenomeen vakbond?We zijn er vóór en dóór de leden van de aangesloten verenigingen. Wij ont-zorgen hen op het terrein van arbeids-voorwaarden en arbeidsverhoudingen. De leden van onze federatiepartners hebben het laatste woord over de ak-koorden die wij afsluiten voor nieuwe sociaal plannen en cao’s. Dat schept een grote verantwoordelijkheid, die wij als onderhandelaarsteam betrokken en bevlogen vanuit werknemersper-spectief dragen. Het is niet zomaar een baan, dit werk doe je ook met je hart, vanuit deskundigheid en profes-sionaliteit.

Hoe ervaar jij de samenwerking met

de andere bonden? Meestal is de samenwerking met de andere werknemersorganisaties goed, maar waar nodig varen wij onze eigen koers. We zijn dusdanig professioneel georganiseerd en ook in ledental groot genoeg om dan een vooraanstaande rol te spelen.

Wat maakt het werk wat je doet leuk? Dat is het contact met de collega’s en de werknemers in een boeiende sector waar van alles gebeurt. Het is werk wat er maatschappelijk toe doet!

Kun je vertellen over een leermoment in je loopbaan tot nu toe?Het is van belang mensen mee te nemen in je ideeën en plannen voor de toekomst. Soms was ik al ‘de hoek om’ en de rest nog niet. Je moet je-zelf dus verplaatsen in anderen, met onderscheid in belang en waarde, het eerste is onderhandelbaar, het tweede meestal niet. Dit is een voortdurend proces, ik leer er nog elke dag weer wat bij.

Waar zie jij jezelf over vijf jaar? In de spiegel! Nee, zonder dollen…dat weet ik echt niet, ik sta altijd open voor andere dingen, zeker als het begint te kriebelen. Dat heb ik nog niet gevoeld in mijn huidige baan, heb het hier nog steeds erg naar mijn zin.

9

Aanmelden kan via www.ac-hop.nl of stuur onderstaand formulier naar:

AC-HOP Belastingservice Veursestraatweg 88-902265 CE Leidschendam

Aanmeldformulier Belastingservice AC-HOP

GRAAG IN BLOKLETTERS INVULLEN

De heer / mevrouw: Voorletter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Achternaam. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Adres: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Postcode en woonplaats: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Telefoon (mobiel) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

E-mailadres: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Eventueel de naam van de consulent die u in 2017 heeft geholpen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Stuur het aanmeldformulier uiterlijk 31 januari 2018 naar de AC-HOP.

Vervolg In maart 2018 word je gebeld door een belastingconsulent voor het maken van een afspraak. De belastingservice is gratis voor leden, de eventueel door jou te maken reiskosten worden niet vergoed.

Maak van deze pagina een fotokopie (wanneer u toch schriftelijk wilt aanmelden), als u het bulletin niet wilt vernietigen!

Onze voorkeur gaat uit naar

aanmeldingen via

www.ac-hop.nl

Geef je op voor de (gratis) belastingservice van de AC-HOP!

10

ANW-compensatie vervaltPer 1 januari 2018 vervalt de Algemene Nabestaande Wet (ANW-)compensatie. Hierbij een uitleg over de door ABP be-stuur aan de bonden meegedeelde oplossing voor de ‘schrijnende gevallen’. Zij willen de volgende coulance betrachten met deelnemers: 1. Iedereen die zich nu al bij ABP heeft gemeld als ‘schrijnend geval’ en als ‘onverzekerbare’ genoemd kan worden, zal

onder de ANW compensatie zoals die nu in de regeling staat, blijven vallen. Het ABP heeft met de mensen die zich bij het ABP hebben gemeld al contact opgenomen.

Advies: Vakbonden die reacties van deelnemers hebben gekregen, die zich nog niet bij ABP hebben gemeld, adviseren wij

zo snel mogelijk dat wel te doen. Vooraf een schriftelijke afwijzing van een verzekeringsmaatschappij aanvragen cq. in bezit hebben, zal het proces waarschijnlijk versnellen.

2. Voor 15 december aanstaande zal ABP aan alle deelnemers (dus niet de slapers) een brief sturen waarin een uitleg wordt gegeven over het vervallen van de ANW-compensatie en de gevolgen daarvan (de brief zal een paar dagen daarvoor ook met de centrales worden gedeeld).

Daarin zal ook vermeld staan dat ‘onverzekerbare deelnemers’ (zij die nu ziek zijn en bij een verzekeringsmaatschappij geen ANW verzekering kunnen krijgen) zich voor 1 februari 2018 bij het ABP kunnen aanmelden. Er is dus een periode van 6 weken voor deelnemers van ABP om zich te melden.

3. De mogelijkheid om voor de coulance in aanmerking te komen, voor deze ‘onverzekerbare deelnemers’ in het kader van ANW-compensatie, loopt dus tot 1 februari 2018.

Voor de andere (de wel te verzekeren) deelnemers geldt dat:1. Vanaf 2-1-2018 is Mijn ABP op de website van ABP afgestemd op het vervallen van de ANW-compensatie. Iedere

deelnemer kan dan dus zien wat het vervallen van ANW-compensatie voor hem/haar als deelnemer zal betekenen en wat de financiële gevolgen zijn. Dat kan voor iedereen verschillend uitvallen, omdat voor iedereen in het verleden verschillende rechten (wel/geen, verschillende percentages van opbouw) mogelijk zijn geweest.

2. Vakbonden proberen voor 1-1-2018 een collectieve regeling af te spreken. Vakbonden zijn bezig om sectoraal een

2e pijler (oplossing in de pensioensfeer) of 3e pijler (een verzekeringsoplossing) voor elkaar te krijgen. 3. Mocht dit niet gaan lukken, dan geldt het volgende. ABP past coulance toe tot 1-2-2018, zodat deelnemers de gele-

genheid krijgen om zich tot 1-2-2018 individueel te verzekeren bij een verzekeringsmaatschappij naar keuze. Meer weten? Ga naar www.abp.nl Marianne Wendt en Jacques van Hulsen, onderhandelaars Ambtenarencentrum (AC)

11

Individuele BelangenbehartigingBij problemen in de werksituatie kunt u, als lid van de AC-HOP, een beroep doen op de kennis en ervaring van Individuele Belangenbehartigers (IB’ers). Zij zijn op de hoogte van uw rechtspositie en kunnen u met raad en daad terzijde staan. Het is dan wel van belang dat u weet waar u de IB’er in uw sector kan vinden. Vandaar dat we dat nog een keer op een rijtje zetten. Is uw ‘eigen’ IB’er na herhaalde pogingen niet bereikbaar, dan kunt u - zeker wanneer het om een spoedeisende kwestie gaat - contact opnemen met een van de andere mensen die op de lijst staan:

Sector: Naam IB’er: telefoonnummer: e-mailadres: Nederlandse Universiteiten (NU) Fred Veer 015-2781358 f.a.veer@tudelft.nl Nederlandse Universiteiten (NU, UMC Groningen) Hans Bartels (privé) 050-5344128 bartelshl@gmail.com Nederlandse Universiteiten (NU) Leo Gerrése, coördinator 015-2782471 achop@tudelft.nl Technische Universiteit Eindhoven (TUe) Anita Neijzen 040-2474093 a.neijzen@tue.nl Universitair Medische Centra (UMC) Peter Bloemendaal 071-5263628 p.m.bloemendaal@lumc.nlOnderzoekinstellingen OI (KB, NWO en KNAW) Ger Ruigrok 06-30393042 ger.ruigrok@huygens.knaw.nlLandelijk vakbondsconsulent Marty Smits, 06-24556250 smits.mj31@gmail.com

Inschrijven kan ook via www.ac-hop.nl

Doorlopende machtigingAC-HOP Postbus 941 2300 AX LeidenNederland KvK 40477405 • NL39 INGB 0000 1752 76 • incassant ID: NL30ZZZ404774050000 Reden betaling: Contributie AC-HOP

Door ondertekening van dit formulier geeft u toestemming aan de AC-HOP om doorlopende incasso-opdrachten te sturen naar uw bank om een bedrag van uw rekening af te schrijven en aan uw bank om doorlopend een bedrag van uw rekening te schrijven overeenkomstig de opdracht van de AC-HOP.

Als u het niet eens bent met deze afschrijving kunt u deze laten terugboeken. Neem hiervoor binnen 8 weken na afschrijving contact op met uw bank. Vraag uw bank naar de voorwaarden.

Mandaat ID:

(*)

Naam en voorletters : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Adres : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Postcode : [ ][ ][ ][ ] [ ][ ] Woonplaats: : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

E-mail werk : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Geboortedatum: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Werkzaam bij instelling/faculteit-instituut-divisie: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Telefoonnummer: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

IBAN Rekeningnummer : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Plaats en datum: : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Handtekening: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Bruto salaris < 1950> 5,50 euro. Meer dan 1950 euro 11 euro. Postactieven betalen 4 euro.

Maak uw keuze: 11 Euro per maand (Bruto salaris 1950 euro p/m of meer ) 5,50 Euro per maand (Bruto salaris minder dan 1950 euro p/m, jaarlijks kopie salarisstrook verplicht) 4 Euro per maand (Postactief) Ik wil dat de contributie per maand [ ] per jaar [ ] wordt ingehouden

(*) Het Mandaat ID vullen wij later in.

Indien van toepassing – Ik ben opgegeven door: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ik ben wel/niet geïnteresseerd in het vervullen van activiteiten als kaderlid van de AC-HOP.

U kunt het volledig ingevulde formulier in een ongefrankeerde enveloppe opsturen (postzegel is niet nodig) naar:

AC-HOPAntwoordnummer 100342300 VB LEIDEN

A A N M E L D F O R M U L I E R

Belangenorganisatie voor medewerkers bij Universiteiten,Onderzoekinstellingen en Universitair Medische Centra

12

Het AC-HOP-Bulletin is het ledenorgaan van de AC-HOP. Leden van de AC-HOP zijn personen die werkzaam zijn bij Universiteiten, Onderzoekinstellingen en Universitair Medische Centra. In principe verschijnt het bulletin vijf maal per jaar. De redactie heeft de vrijheid artikelen op te nemen die niet altijd hoeven te stroken met de opvattingen van het Bondsbestuur. Voor vragen en/of opmerkingen over de inhoud van het bulletin kan men zich wenden tot de redactie, e-mail info@ac-hop.nl .

REDACTIE:Copgroep,

eindredactieGer Ruigrok | Yvonne van der Kaay

DAGELIJKS BESTUUR:Ger Ruigrok, voorzitter / secretaris

Leo Gerrése, penningmeesterRon Tempelaars, ledenadministrateur,

e-mail: info@ac-hop.nl

REDACTIEADRES:Postbus 941

2300 AX LeidenTel. 015-2782471

e-mail: info@ac-hop.nl

INTERNETSITE:www.ac-hop.nl

ISSN 1570-1859

VORMGEVING EN DRUK:Compact Drukwerken, Lanaken

Contributietarieven per 1-1-2018:

1. € 5,50- per maand voor leden die per maand minder dan € 1950,- bruto verdienen. 2. € 11,- per maand voor mensen die € 1950,- bruto of meer verdienen3. € 4,- per maand voor Postactieven. (gepensioneerden)

Leden die in aanmerking willen komen voor het lage tarief van € 5,50- dienen in januari een fotokopie van hun salarisstrook te overleggen. Wilt u geen bewijsstuk overleggen dan valt u automatisch in het € 11,- tarief.

Heeft u vragen of zijn er zaken onduidelijk dan kunt u contact opnemen met onze ledenadministrateur Ron Tempelaars. E-mail: info@ac-hop.nl • Telefoon: 040-2475362

C O L O F O N

De AC-HOP is actief voor medewerkers bij de volgende organisaties:

Inleveren kopij voor het volgende nummer:

Uiterlijk 18 januari 2018

Overname van artikelen,

mits met bronvermelding, is toegestaan.

Belangenorganisatie voor medewerkers bij Universiteiten,Onderzoekinstellingen en Universitair Medische Centra