Onze kijk op 2020 - Instituut Verbeeten en... · Deze visie en strategie richt zich op...

32
V Instituut er eeten b Onze kijk op 2020 Visie en Strategie Radiotherapie

Transcript of Onze kijk op 2020 - Instituut Verbeeten en... · Deze visie en strategie richt zich op...

Page 1: Onze kijk op 2020 - Instituut Verbeeten en... · Deze visie en strategie richt zich op radiotherapie. Dr. Bernard Verbeeten startte als geneesheer-directeur in 1953 met de diagnose

VI n s t i t u u t e r e e t e nb

O n z e k i j k o p 2 0 2 0

Visie en StrategieRadiotherapie

Page 2: Onze kijk op 2020 - Instituut Verbeeten en... · Deze visie en strategie richt zich op radiotherapie. Dr. Bernard Verbeeten startte als geneesheer-directeur in 1953 met de diagnose

C o l o f o nUitgave: Instituut Verbeeten april 2014

Page 3: Onze kijk op 2020 - Instituut Verbeeten en... · Deze visie en strategie richt zich op radiotherapie. Dr. Bernard Verbeeten startte als geneesheer-directeur in 1953 met de diagnose

Instituut VerbeetenBrugstraat 105042 SB Tilburg

Verbeeten BredaHogeschoollaan 44818 CR Breda

Verbeeten Den BoschDeutersestraat 2B5223 GV Den Bosch

Algemeen telefoonnummer:013 - 594 77 77

C o n t a c t g e g e v e n s

Websitewww.verbeeten.nl

Verbeeten app

Page 4: Onze kijk op 2020 - Instituut Verbeeten en... · Deze visie en strategie richt zich op radiotherapie. Dr. Bernard Verbeeten startte als geneesheer-directeur in 1953 met de diagnose

4

Instituut Verbeeten levert al meer dan 60 jaar zorg op het gebied van bestralingsbehandelingen van doorgaans kwaadaardige aandoeningen (radiotherapie) en onderzoek en behandeling van organen met behulp van radioactieve stoffen (nucleaire geneeskunde). We werken nauw samen met ondermeer het Elisabeth-TweeSteden Ziekenhuis in Tilburg, het Amphia Ziekenhuis in Breda en het Jeroen Bosch Ziekenhuis in ‘s-Hertogenbosch.

Deze visie en strategie richt zich op radiotherapie.

Dr. Bernard Verbeeten startte als geneesheer-directeur in 1953 met de diagnose en behandeling van kanker vanuit een villa in Tilburg die bekend stond als ‘Het Witte Huis’.

Aanvankelijk was het een echt ‘familiebedrijf’ waar de vrouw van Dr. Verbeeten meehielp met de administratie en de inkoop. In de afgelopen 60 jaar is veel veranderd. Instituut Verbeeten is uitgegroeid naar een hypermoderne instelling met drie vestigingen. De pijlers waar onze organisatie op drijft zijn echter onveranderd gebleven: het leveren van hoogwaardige kwaliteit als het gaat om deskundigheid en zorg voor patiënten én optimale samenwerking met andere instellingen.

Het persoonlijke karakter is altijd gebleven.

Onze basis

Page 5: Onze kijk op 2020 - Instituut Verbeeten en... · Deze visie en strategie richt zich op radiotherapie. Dr. Bernard Verbeeten startte als geneesheer-directeur in 1953 met de diagnose

5

Openheid

Warmte

Sfeer

Snelheid

Daadkracht

Inzicht

Professioneel

Eerlijkheid

Balans

Up-to-date

Toegepast wetenschappelijk onderzoek

Rust

Veiligheid

Persoonlijke aandacht Contact

Innovatie

VertrouwenSamenwerking

Page 6: Onze kijk op 2020 - Instituut Verbeeten en... · Deze visie en strategie richt zich op radiotherapie. Dr. Bernard Verbeeten startte als geneesheer-directeur in 1953 met de diagnose

6

“Betaalbare hoogwaardige zorg

waarborgen én blijven innoveren.”

Page 7: Onze kijk op 2020 - Instituut Verbeeten en... · Deze visie en strategie richt zich op radiotherapie. Dr. Bernard Verbeeten startte als geneesheer-directeur in 1953 met de diagnose

7

Onze uitdagingenHet aantal nieuwe gevallen van kanker stijgt fors de komende jaren. Kanker komt vooral voor bij ouderen. Door de vergrijzing wordt deze groep de komende jaren groter. Bovendien stijgt de levensverwachting, waardoor ouderen gemiddeld ook steeds ouder worden.

De kosten van de zorg stijgen door toenemend gebruik van moderne medische technologieën en door de vergrijzende bevolking. De regering blijft maatregelen nemen om de zorgkosten te beperken. Zorgverzekeraars zijn kostenbewust en onderhandelen over tarieven. Van zorginstellingen wordt verwacht dat ze marktconforme prijsafspraken maken. De invoering van afspraken over maximale omzet leidt tot lagere opbrengsten dan op basis van de uitgevoerde behandelingen mag worden verwacht. Al met al betekent dit voor ons: meer zorg bieden voor minder euro’s.

Normering is een actueel onderwerp. De beroepsverenigingen in ons werkveld bewaken en bevorderen de kwaliteit. Van ons wordt verwacht dat wij op transparante wijze inzichtelijk maken dat wij voldoen aan kwantitatieve en kwalitatieve wettelijke normen. Op dit punt nemen ook patiëntenorganisaties steeds duidelijker positie in.

Daarnaast zijn wetenschappelijk onderzoek en innovatie essentieel. Nieuwe technologieën hebben invloed op de manier van werken. Door geïntegreerde beeldvorming en nieuwe bestralingstechnieken is de nauwkeurigheid van behandelingen verbeterd. Het is steeds beter mogelijk een tumor met een hogere dosis te bestralen, omliggend weefsel beter te sparen en tegelijkertijd de totale bestralingstijd aanzienlijk te reduceren. Dat is gunstig voor de patiënt, want de kans op genezing neemt toe, er zijn minder behandelingen nodig, de tijd per behandeling wordt korter en gezond weefsel blijft gespaard. Als innovatieve werkgever bieden wij onze medewerkers een uitdagende en stimulerende omgeving.

De snelheid van de medisch-technologische ontwikkelingen vereist continue aandacht voor het waarborgen van kwaliteit en up-to-date deskundigheid. Voor een organisatie met de omvang van Instituut Verbeeten (ongeveer 250 medewerkers) betekent dat een grote uitdaging. Het is en blijft belangrijk om de toekomstmogelijkheden voortdurend te verkennen, ontwikkelingen in te schatten en te anticiperen op kansen daar waar nieuwe technologieën geïntroduceerd kunnen worden. Naast radiotherapie komen therapieën beschikbaar die gebruik maken van andere dan ioniserende straling om patiënten met kanker te behandelen.

Procesoptimalisatie én verdergaande samenwerking met partners binnen en buiten de zorg maakt het mogelijk dat we kwaliteit kunnen waarborgen, zorg toegankelijk en betaalbaar houden én kunnen investeren in innovatie.

Page 8: Onze kijk op 2020 - Instituut Verbeeten en... · Deze visie en strategie richt zich op radiotherapie. Dr. Bernard Verbeeten startte als geneesheer-directeur in 1953 met de diagnose

8

We staan voor grote uitdagingen de komende jaren. Die gaan we graag aan. We zijn bescheiden, maar we weten waar we goed in zijn en laten dat ook zien.

In 2020 vormt Instituut Verbeeten, samen met diverse partners, een sterke keten in de zorg voor mensen met kanker en is daarbinnen een onmisbare schakel die zich richt op innovatie vanuit een medisch-technisch profiel.

We hebben betrokken medewerkers. Persoonlijke aandacht staat onveranderd hoog in ons vaandel.

Daarbij hebben we de volgende vier speerpunten voor ogen:

1. Mensgerichte zorg2. Aantoonbare kwaliteit3. Oncologie van de toekomst4. Positie in de oncologie

Onze kijk op 2020

Page 9: Onze kijk op 2020 - Instituut Verbeeten en... · Deze visie en strategie richt zich op radiotherapie. Dr. Bernard Verbeeten startte als geneesheer-directeur in 1953 met de diagnose

9

“We z

ijn ee

n hig

htechb

edrijf w

aarin

de m

ens c

entraa

l staat.”

Page 10: Onze kijk op 2020 - Instituut Verbeeten en... · Deze visie en strategie richt zich op radiotherapie. Dr. Bernard Verbeeten startte als geneesheer-directeur in 1953 met de diagnose

10

“Al meer dan 60 jaar

persoonlijke aandacht en zorg.”

Page 11: Onze kijk op 2020 - Instituut Verbeeten en... · Deze visie en strategie richt zich op radiotherapie. Dr. Bernard Verbeeten startte als geneesheer-directeur in 1953 met de diagnose

11

MensgerichteZorg 1betekent voor Instituut Verbeeten lifetime zorg op maat die zo dicht mogelijk bij de patiënt wordt verleend.

Als professionals houden wij de vinger aan de pols gedurende het hele zorgproces en ondersteunen we de patiënt bij het maken van keuzes. De beleving van de patiënt is daarbij essentieel. Deze moet zich volledig kunnen richten op herstel en op het genieten van mooie momenten.

• We bieden zorg op maat. Met aandacht voor wat de patiënt zelf belangrijk vindt of nodig heeft, komen we tot de best mogelijke therapie. We werken daarbij ook samen met experts in andere vakgebieden.

• Onze gebouwen hebben een plezierige, open uitstraling.• We zorgen voor een snelle en volledige diagnose. • We zijn toegankelijk en transparant. We informeren patiënten in elke fase van onderzoek en

therapie. We maken de resultaten van behandelingen inzichtelijk op een begrijpelijke manier. De patiënt voelt zich optimaal ondersteund.

• We hebben uitstekende contacten. We zijn op de hoogte van behandelmethoden bij andere instellingen. We verwijzen door als elders een meer effectieve behandeling beschikbaar is.

• Als er behoefte is aan ziekenhuis overstijgende ondersteuning zorgen wij daar voor.• We zijn in staat het behandelproces effectief bij te sturen. We houden rekening met veranderingen

in de anatomie en de biologische processen in de patiënt gedurende de behandeling. Het bestralingsplan wordt op verschillende momenten tijdens de therapie herijkt (‘adaptieve radiotherapie’).

• ICT-ontwikkelingen zoals videoconferencen en breedbandverbindingen maken het mogelijk dat onze medewerkers in de verschillende locaties intensief kunnen samenwerken met elkaar en met andere zorginstellingen.

• We vinden voorlichting over kanker en de beschikbare zorg essentieel. We maken daarbij gebruik van een breed pallet van communicatiekanalen.

S p e e rp u n t

Page 12: Onze kijk op 2020 - Instituut Verbeeten en... · Deze visie en strategie richt zich op radiotherapie. Dr. Bernard Verbeeten startte als geneesheer-directeur in 1953 met de diagnose

12

Eigen regie van de patiëntWe denken mee en ontwikkelen nieuwe faciliteiten om zelfmanagement te kunnen bieden waar mogelijk, en zorg waar nodig.

Onderscheidende nieuwe serviceconceptenIn het verlengde van onze zorg ontwikkelen wij nieuwe vormen van dienstverlening: service die volledig past bij de kernwaarden van Instituut Verbeeten. Bijvoorbeeld door taxivervoer aan te bieden op een manier die je bijna thuiszorg zou kunnen noemen. En met een nieuw ontwikkeld communicatieconcept brengen we de stappen in elke fase van het behandeltraject letterlijk in beeld.

Second-opinion-poliHet geadviseerde behandeltraject roept bij de patiënt vaak vragen op. “Welke alternatieven heb ik?” “Is dit de juiste route?” Vanuit onze algemeen-oncologische kennis en ervaring bieden wij de mogelijkheid voor een second opinion aan.

(Na)zorg dichtbijVoor vrijwel alle soorten kanker zijn de overlevingskansen de afgelopen decennia gestegen. Hierdoor zijn er meer mensen die langer zorg nodig hebben. We willen de zorg letterlijk dichtbij de patiënt bieden, dus ook in de zorginstellingen of aan huis.

eHealthBij het organiseren van de zorg maken we gebruik van de mogelijkheden die ICT ons biedt. Daarbij valt te denken aan face to face contact via digitale verbindingen en het online beschikbaar stellen van behandelresultaten, niet alleen voor ketenpartners in de zorg maar voor alle mensen die te maken krijgen met kanker. De Verbeeten app is een extra service aan onze patiënten en bezoekers.

Preventie- en lifestyle-adviezenDe aandacht die nu uitgaat naar ziekte en zorg zal worden gecombineerd met aandacht voor gedrag en gezondheid. Onze kennis over de oorzaken van kanker zetten wij in om kanker te voorkomen. We geven aan een breed publiek adviezen over een gezonde levensstijl. Daarmee vervullen we een maatschappelijke functie.

Aansluiting op de diagnostiekWe zijn in staat snel een volledige diagnose te geven. We willen en kunnen als intermediair voor onze patiënten fungeren als zich nieuwe medisch-technologische mogelijkheden aandienen. Een voorbeeld is toegang tot het gebruik van een 3T-MRI voor radiotherapie. Wij beschikken over de kennis die inzicht verschaft bij de keuze van het juiste behandeltraject, ook als dat geen radiotherapie bevat.

Onze uitwerkingv a n m e n s g e r i c h t e z o r g

Page 13: Onze kijk op 2020 - Instituut Verbeeten en... · Deze visie en strategie richt zich op radiotherapie. Dr. Bernard Verbeeten startte als geneesheer-directeur in 1953 met de diagnose

13

“Elke

patiën

t mag

rekene

n

op onz

e ken

nis, e

rvaring

,

kwali

teite

n en

netwer

ken.”

Page 14: Onze kijk op 2020 - Instituut Verbeeten en... · Deze visie en strategie richt zich op radiotherapie. Dr. Bernard Verbeeten startte als geneesheer-directeur in 1953 met de diagnose

14

“Een veilig werkklimaat m

et

respect voor elkaar, is voor

ons een basisvoorwaarde voor

kwaliteit in de zorg.”

Page 15: Onze kijk op 2020 - Instituut Verbeeten en... · Deze visie en strategie richt zich op radiotherapie. Dr. Bernard Verbeeten startte als geneesheer-directeur in 1953 met de diagnose

15

2Aantoonbare

Kwaliteitbetekent voor Instituut Verbeeten transparante verantwoording. We tonen aan dat patiëntbeleving en behandeluitkomsten uitstekend zijn.Onze medewerkers zijn gekwalificeerd en onze processen zijn optimaal ingericht.

• Transparante verantwoording vindt plaats op álle niveaus, over de volle breedte van de bedrijfsvoering en via diverse communicatiekanalen.

• We voldoen aan de Kwaliteitsnorm Zorginstelling via een accreditatie van het NIAZ en krijgen een positief oordeel bij visitaties door de NVRO, NVKF en NVMBR.

• We hanteren het ‘Convenant veilige toepassing medische technologie in het ziekenhuis’ als leidraad voor de risicobeheersing en veilige toepassing van onze medische apparatuur.

• We zijn goed in toegepast wetenschappelijk onderzoek. We registreren en analyseren de behandelresultaten structureel en publiceren hierover.

• Uit het nationaal onderzoek ‘Hart voor de Zorg’ blijkt dat de bevlogenheid van onze medewerkers substantieel hoger ligt dan het landelijk gemiddelde.

• Een deskundigheidsmatrix maakt inzichtelijk wie wanneer welke specifieke scholing nodig heeft om kennis en vaardigheden up to date te houden.

S p e e rp u n t

Page 16: Onze kijk op 2020 - Instituut Verbeeten en... · Deze visie en strategie richt zich op radiotherapie. Dr. Bernard Verbeeten startte als geneesheer-directeur in 1953 met de diagnose

16

Transparante (behandel)resultaten• Wij publiceren de behandelresultaten, gerelateerd aan literatuurgegevens, op onze website (in

ieder geval voor het prostaat-, rectum-, long- en mammacarcinoom).• Voor specifieke tumoren doen we op vastgestelde intervallen actief navraag naar

behandelresultaten.• Acute bestralingsreacties en complicaties worden voor iedere patiënt geregistreerd en de

resultaten worden besproken tijdens de complicatiebesprekingen.• We publiceren onze resultaten in de vakliteratuur en presenteren deze op wetenschappelijke

bijeenkomsten.• Behandelresultaten worden aan DICA beschikbaar gesteld.• Resultaten van behandelingen worden besproken met verzekeraars en patiëntenorganisaties.• We geven aan hoe we presteren in vergelijking met andere oncologische centra en ten

opzichte van referenties uit de literatuur. Benchmark- en literatuurgegevens zijn beschikbaar via onze website.

Centrale beschikbaarheid van behandelresultatenWe brengen zo veel mogelijk gegevens bijeen in één bronsysteem, zodat dubbel werk wordt vermeden en de kwaliteit van de registratie wordt gewaarborgd. Wij leveren onze gegevens aan voor regionale en landelijke registraties.

Integraal Risico Management (IRM)Als aanvulling op ons (patiënt) Veiligheids Management Systeem (VMS) introduceren we IRM. We maken de oorzaken, gevolgen en beheersmaatregelen inzichtelijk voor de diverse domeinen binnen de bedrijfsvoering. De voortgangsbewaking op het gebied van kwaliteit en (patiënt)veiligheid maakt onderdeel uit van de Planning- en Controlcyclus.

Trials De coördinatie en de praktische afhandeling van deelname aan (interne en externe) trials wordt verder uitgebouwd. In Process2Cure zijn tools aanwezig waarmee trials en/of data voor klinisch wetenschappelijk onderzoek kunnen worden geregistreerd en geëvalueerd. • Doel, taak en voorzieningen van het Trialbureau zijn vastgesteld en beschikbaar.• Behandelresultaten die in het kader van trials worden verzameld, worden ook bijgehouden in

Process2Cure.

Lifestyle-informatieWe starten met het registreren van informatie over de levensstijl van onze patiënten. Deze informatie is nodig om de bij hen verkregen genetische informatie in een later stadium op de juiste wijze te kunnen interpreteren.

Onze uitwerkingv a n a a n t o o n b a r e k w a l i t e i t

Page 17: Onze kijk op 2020 - Instituut Verbeeten en... · Deze visie en strategie richt zich op radiotherapie. Dr. Bernard Verbeeten startte als geneesheer-directeur in 1953 met de diagnose

17

“We b

ieden

ook

zorg en

begeleidin

g op

het gebied

van

voed

ing en

gezon

d lev

en.”

Page 18: Onze kijk op 2020 - Instituut Verbeeten en... · Deze visie en strategie richt zich op radiotherapie. Dr. Bernard Verbeeten startte als geneesheer-directeur in 1953 met de diagnose

18

“Kennis over genetische

profielen helpt ons in de

toekomst een behandeling op

maat aan te bieden.”

Page 19: Onze kijk op 2020 - Instituut Verbeeten en... · Deze visie en strategie richt zich op radiotherapie. Dr. Bernard Verbeeten startte als geneesheer-directeur in 1953 met de diagnose

19

OncologieToekomst 3

van de

betekent dat Instituut Verbeeten de meest geavanceerde technieken ter beschikking stelt aan grote groepen patiënten. Tegelijkertijd bieden we iedere individuele patiënt de best beschikbare behandeling (‘personalised oncology’). We hebben die mogelijkheden zelf in huis, of we hebben samenwerkingsverbanden met partners waarnaar we doorverwijzen.

Wij verwachten dat genetische informatie een belangrijke rol gaat spelen bij de bepaling van de beste behandeling. We slaan biologische informatie op in een zogenaamde ‘biobank’ om in de toekomst retrospectief de effectiviteit van onze behandelingen te kunnen relateren aan deze informatie. Hierdoor gaan wij over de kennis beschikken om met deze informatie prospectief een meer individueel toegesneden behandeling aan te bieden aan onze patiënten.

In 2020 beschikken we in ons tumorregistratiesysteem over genetische profielen van de behandelde tumoren en patiënten. We nemen biologisch materiaal bij onze curatief behandelde patiënten af en slaan die op om te zijner tijd, in samenwerking met wetenschappelijke partners, te kunnen participeren in wetenschappelijk onderzoek naar het optreden van acute reacties en/of complicaties bij onze patiënten ten gevolge van de radiotherapeutische behandeling.

Wij zorgen dat we beschikken over (kennis van) de beste medische methoden en technieken en zetten deze gericht in om zo veel mogelijk mensen met kanker te genezen met zo min mogelijk ongewenste neveneffecten. Het betekent dat we blijvend investeren in onderzoek en innovatie, in intensieve samenwerking met partners en experts in andere werkvelden, in nieuwe apparatuur en in scholing van onze medewerkers.

Gegevens die van onze patiënten in andere ziekenhuizen aanwezig zijn, zijn digitaal en snel ter beschikking voor Instituut Verbeeten. Omgekeerd kunnen medebehandelaars en/of verwijzers beschikken over gegevens van bij ons behandelde patiënten.

S p e e rp u n t

Page 20: Onze kijk op 2020 - Instituut Verbeeten en... · Deze visie en strategie richt zich op radiotherapie. Dr. Bernard Verbeeten startte als geneesheer-directeur in 1953 met de diagnose

20

Onze uitwerkingMedisch-technische innovatie Het verbeteren van onze behandelingen en de voorbereiding en introductie van nieuwe diagnostische en behandeltechnieken is het resultaat van teamwork: radiotherapeut-oncologen, klinisch fysici en radiotherapeutisch laboranten werken hier gezamenlijk aan. In deze samenwerking betrekken wij ook externe partners (zoals andere disciplines in de regionale ziekenhuizen, maar ook partners in de universitair medisch centra, kenniscentra en het bedrijfsleven). Innovatie is een prioriteit van Instituut Verbeeten. Bij afwegingen in de interne bedrijfsvoering en bij de keuze voor strategische partners wordt dit als belangrijk aspect meegewogen.

Klinisch gebruik van MRI MRI kan toegepast worden voor treatment planning voor geïndiceerde behandelingen.We bereiden de organisatie en partnerships voor om te komen tot structurele toegang tot een 3T-MRI door Instituut Verbeeten.

‘Functional imaging’Het gebruik van functional imaging met MRI bij het prostaatcarcinoom wordt geborgd als toepassing binnen het instituut. Voor andere tumoren volgen we de ontwikkelingen op dit gebied, en waar mogelijk worden deze geïmplementeerd. We gebruiken in toenemende mate de PET-CT om de functionaliteit van organen te onderzoeken en om de effectiviteit van behandelingen te monitoren.Functional imaging wordt ook gebruikt om op individuele basis de behandelmogelijkheden voor de patiënt te inventariseren. Hierbij gaat het niet alleen om morfologie, maar ook om biologische parameters die voorheen op klassieke wijze, bijvoorbeeld via een biopt, werden bepaald.

Verdere implementatie van adaptieve radiotherapie We passen het behandelingsvoorschrift in de loop van de behandeling aan, als veranderingen in de anatomie van de patiënt gedurende de behandeling daar aanleiding toe geven, de zogenaamde adaptieve radiotherapie.

Niet-ioniserende straling Steeds meer onderzoek wordt gedaan naar behandelmethoden die gebruik maken van bijvoorbeeld warmte en geluid. Op beperkte schaal gebruiken we dergelijke methoden al door middel van ‘oppervlakkige hyperthermie’. Deze methodiek sluit goed aan bij de manier van werken in de radiotherapie. We houden er bijvoorbeeld rekening mee dat systemische therapie in de toekomst in specifieke delen van het lichaam geactiveerd kan worden. In dat kader onderzoeken we de mogelijkheden van nieuwe toepassingen, zoals MRI-guided HIFU. Als dergelijke behandeltechnieken een realistisch alternatief blijken voor het gebruik van ioniserende straling, bieden wij ze in samenwerking met onze partners aan.

v a n o n c o l o g i e v a n d e t o e k o m s t

Page 21: Onze kijk op 2020 - Instituut Verbeeten en... · Deze visie en strategie richt zich op radiotherapie. Dr. Bernard Verbeeten startte als geneesheer-directeur in 1953 met de diagnose

21

“Inno

vatie

verbind

t en sti

mule

ert.”

Page 22: Onze kijk op 2020 - Instituut Verbeeten en... · Deze visie en strategie richt zich op radiotherapie. Dr. Bernard Verbeeten startte als geneesheer-directeur in 1953 met de diagnose

22

“We spelen een rol van betekenis

in belangrijke (oncologische)

netwerken.”

Page 23: Onze kijk op 2020 - Instituut Verbeeten en... · Deze visie en strategie richt zich op radiotherapie. Dr. Bernard Verbeeten startte als geneesheer-directeur in 1953 met de diagnose

23

Een goede positie in de oncologie betekent voor Instituut Verbeeten dat onze identiteit en imago in lijn zijn met elkaar. We weten waar we goed in zijn en dat zelfbeeld komt overeen met hoe we bekend staan bij alle partijen die er voor ons toe doen.

We zijn een spin in het web en worden gezien als een onmisbare partner binnen oncologische netwerken. Wij bieden meerwaarde doordat we multidisciplinair werken vanuit zogenoemde ‘Comprehensive Cancer Networks’ (CCN’s). Hierin werken alle relevante zorgpartijen samen aan integrale, hoogwaardige patiëntenzorg volgens afgesproken protocollen.

In de periode tot 2020 versterken we ons complementaire karakter én onze verbindende en sturende rol in het zorglandschap. We leveren een actieve bijdrage aan de verdere ontwikkeling van de oncologie in samenwerking met onze partners (binnen én buiten de zorg).• Radiotherapeut-oncologen spelen in 2020 ook vóór in de zorgketen een rol van betekenis.• Wij participeren actief in klinische trials. Hierdoor is nieuwe kennis snel voor onze patiënten

beschikbaar.• Wij zijn voorloper in het gebruik van kwaliteitsindicatoren en spelen een rol van betekenis bij

de ontwikkeling van landelijke normen.

4S p e e rp u n t

PositieOncologie

inde

Page 24: Onze kijk op 2020 - Instituut Verbeeten en... · Deze visie en strategie richt zich op radiotherapie. Dr. Bernard Verbeeten startte als geneesheer-directeur in 1953 met de diagnose

24

Netwerken en partnershipsWe bouwen gericht onze positie en zichtbaarheid uit. We brengen relevante (oncologische- en niet oncologische) netwerken en voor ons interessante partners in kaart, inclusief de ‘spilfiguren’ daarbinnen. • Wij hebben op het netvlies wie in onze organisatie welke contacten heeft.• Wij hebben een vooraanstaande positie binnen Oncologie Midden-Brabant, NVRO, ESTRO, NVKF

en participeren in landelijke overlegstructuren binnen de oncologie.• Wij leveren een bijdrage van betekenis bij de verdere ontwikkeling van de zorgpaden. Met

name de verbetering van de aansluiting tussen de diverse stappen daarbinnen (in de zin van soepelheid, snelheid en informatieoverdracht) heeft hierbij onze aandacht.

• Wij hebben afspraken met ‘preferred partners’ op het terrein van kwaliteit, service en doorlooptijd.

Regisseursrol in het MDOWe profileren ons en vervullen een regisseursrol in het Multi Disciplinair Overleg (MDO).

Een voortrekkersrol als ‘vernieuwer’ in de regionale oncologische zorgWe voorzien samenwerkingspartners en netwerken van specialistische kennis, opleiding en technologie voor optimale diagnostiek en behandeling. Via publicaties in vakbladen en presentaties op wetenschappelijke bijeenkomsten tonen we dat het Verbeeten ‘state-of-the-art’ behandelingen geeft. We spelen een belangrijke rol in de ontwikkeling van de Zorgstandaard Kanker. Hierin wordt beschreven welke zorg en begeleiding patiënten mogen verwachten vanaf verdenking van kanker gedurende het gehele zorgtraject.

Onze uitwerkingv a n o n z e p o s i t i e i n d e o n c o l o g i e

Page 25: Onze kijk op 2020 - Instituut Verbeeten en... · Deze visie en strategie richt zich op radiotherapie. Dr. Bernard Verbeeten startte als geneesheer-directeur in 1953 met de diagnose

25

“Die

perso

onlijk

e aan

dach

t

voor m

ensen

hou

den we v

ast.”

Page 26: Onze kijk op 2020 - Instituut Verbeeten en... · Deze visie en strategie richt zich op radiotherapie. Dr. Bernard Verbeeten startte als geneesheer-directeur in 1953 met de diagnose

26

“Wij bieden onze m

edewerkers

een prettige, stimulerende

werkomgeving.”

Page 27: Onze kijk op 2020 - Instituut Verbeeten en... · Deze visie en strategie richt zich op radiotherapie. Dr. Bernard Verbeeten startte als geneesheer-directeur in 1953 met de diagnose

27

SensitiviteitDe patiënt staat centraal. We erkennen zijn gevoelens en behoeften. We stellen alles in het werk om hem met persoonlijke aandacht, in een prettige omgeving zo optimaal mogelijk te begeleiden. Daarnaast hebben we oog voor het welbevinden van onze medewerkers. Als wij als werkgever goed voor hen zorgen, kunnen zij goed voor een ander zorgen.

Innovatief vermogenWe blijven voortdurend toekomstmogelijkheden verkennen. We schatten nieuwe ontwikkelingen in en anticiperen op kansen daar waar nieuwe technologieën geïntroduceerd worden. Wij bieden met een pro-actieve benadering van het vak een uitdagende werkomgeving voor professionals. Wij staan open voor mogelijkheden om nieuwe inzichten uit te proberen en passen ideeën voor verbetering toe.

IntegriteitWe doen wat we zeggen en komen onze afspraken en beloftes na. Respecteren en beschermen vertrouwelijke informatie. Wij informeren alle betrokken partijen op een transparante manier.

AmbitieWe zijn de beste op ons vakgebied. We laten zien waar we goed in zijn en maken plannen voor verdere ontwikkelingen. We zijn alert en onderzoeken kansen met huidige en nieuwe samenwerkingspartners.

Onze kernwaarden

Page 28: Onze kijk op 2020 - Instituut Verbeeten en... · Deze visie en strategie richt zich op radiotherapie. Dr. Bernard Verbeeten startte als geneesheer-directeur in 1953 met de diagnose

28

Deze ambitie wil len we samen met jull ie waarmaken!

Gerard TijmesVoorzitter Raad van Bestuur

Robert PoorterVoorzitter Medische Staf

wijzen we direct de weg, helpen we direct op wegen we zijn er direct,met aandacht en zorgals daar behoefte aan is.

Iedereen die te maken krijgt met kanker

Page 29: Onze kijk op 2020 - Instituut Verbeeten en... · Deze visie en strategie richt zich op radiotherapie. Dr. Bernard Verbeeten startte als geneesheer-directeur in 1953 met de diagnose

29

“In 202

0 fung

eert In

stituut Verbeeten

als vo

orde

ur vo

or kan

ker.”

Page 30: Onze kijk op 2020 - Instituut Verbeeten en... · Deze visie en strategie richt zich op radiotherapie. Dr. Bernard Verbeeten startte als geneesheer-directeur in 1953 met de diagnose

30

G e b r u i k t e t e r m e n

DICA Dutch Institute for Clinical Auditing

Process2Cure Software voor ondersteuning van het primaire proces in de radiotherapie

die ook de functie heeft van een elektronisch patiëntendossier

ESTRO European Society for Therapeutic Radiology and Oncology

PET-CT Positron Emission Tomography - Computed Tomography

HIFU High-Intensity Focused Ultrasound

Hyperthermie Behandeling van kanker met behulp van warmte

NVRO Nederlandse Vereniging Radiotherapie en Oncologie

NIAZ Nederlands Instituut voor Accreditatie in de Zorg

IKNL Integraal Kankercentrum Nederland

NVKF Nederlandse Vereniging voor Klinische Fysica

NVMBR Nederlandse Vereniging Medische Beeldvorming en Radiotherapie

3T MRI 3 Tesla Magnetic Resonance Imaging

eHealth Het gebruik van informatie- en communicatietechnologie (ICT) ter

ondersteuning of verbetering van de gezondheid(szorg)

Page 31: Onze kijk op 2020 - Instituut Verbeeten en... · Deze visie en strategie richt zich op radiotherapie. Dr. Bernard Verbeeten startte als geneesheer-directeur in 1953 met de diagnose
Page 32: Onze kijk op 2020 - Instituut Verbeeten en... · Deze visie en strategie richt zich op radiotherapie. Dr. Bernard Verbeeten startte als geneesheer-directeur in 1953 met de diagnose

Kracht van kennis. Kracht van leven.

Instituut Verbeeten, Brugstraat 10, 5042 SB Tilburg, www.verbeeten.nl