4 november 2014 Elspeet

Ontwikkelen en opleiden vanuit sociaal en

economisch perspectief

Sociaal Economische Ontwikkelingen Macro -> Sector -> Lokaal

2

Sociaal Economische Ontwikkelingen Macro -> Sector -> Lokaal

3

Voor welke uitdaging staat BV Nederland ?

4

Een land van ambities

• Internationaal

• Wendbaar

• Collectief

• Betrokken

Het decor verandert

• Model kraakt

• Bescheiden groei

• Polarisatie groeit

• Duurzame afspraken

De brug slaan naar nieuw perspectief

Vertrouwen en perspectief

Nieuw evenwicht

Contouren van nieuw sociaal beleid

1. Werken aan optimale flexibiliteit voor bedrijven, gekoppeld aan nieuwe zekerheden voor alle werkenden

2. Investeren in de kwaliteit van de beroepsbevolking en in duurzame inzetbaarheid

3. Werken aan nieuw werk

4. Werken aan draagvlak door innovatie van processen

Contouren van nieuw sociaal beleid

1. Werken aan optimale flexibiliteit voor bedrijven, gekoppeld aan nieuwe zekerheden voor alle werkenden

2. Investeren in de kwaliteit van de beroepsbevolking en in duurzame inzetbaarheid

3. Werken aan nieuw werk

4. Werken aan draagvlak door innovatie van processen

Aanbieding

3-11-2014

Manifest 'Nieuw sociaal beleid

voor Nederland' 10

Media

3-11-2014

Manifest 'Nieuw sociaal beleid

voor Nederland' 11

5.1. Optimale flex gekoppeld aan nieuwe zekerheden

1. Basisregeling sociale zekerheid

2. Basispensioenregeling

3. Verbreding sociaal beleid ondernemingen

4. Code verantwoord marktgedrag

3-11-2014

Manifest 'Nieuw sociaal beleid

voor Nederland' 12

5.1. Optimale flex gekoppeld aan nieuwe zekerheden

3-11-2014

Manifest 'Nieuw sociaal beleid

voor Nederland' 13

5.2. Investeren in kwaliteit en DI

1. Stagerecht voor alle

MBO-studenten

2. Bedrijfsgerichte

opleidingen op lager en

middelbaar niveau

3. Werk maken van

talentmanagement

3-11-2014

Manifest 'Nieuw sociaal beleid

voor Nederland' 14

5.3. Werken aan nieuw werk

3-11-2014

Manifest 'Nieuw sociaal beleid

voor Nederland' 15

• Reshoring van productiewerk

• Dienstencheques

5.4. Draagvlak door innovatie processen

1. Vernieuwing

processen rond

arbeidsvoor-

waardenvor-

ming en mede-

zeggenschap

2. Nieuwe rollen

3-11-2014

Manifest 'Nieuw sociaal beleid

voor Nederland' 16

Sociaal Economische Ontwikkelingen Macro -> Sector -> Lokaal

17

18

Positie/uitdagingen Topsector Agro & Food

• Topsector Agro & Food grootste economische sector van Nederland ,ca. 10% van de economie en werkgelegenheid.

• Nederland is de nr.1 Agro & Food innovatie regio, internationaal toonaangevend.

• Zuivel heeft daarbinnen een zeer prominente positie

• wil positie versterken/uitbouwen.

• Topsector Agro & Food is Nederlandse “Groeidiamant”.

• Voor de realisatie van de doelstellingen cruciaal “meer instroom/behoud van goed opgeleide arbeidskrachten” waarvoor de HCA is opgesteld.

19

Hoofd thema’s in de HCA Agro & Food:” meer instroom goed opgeleide arbeidskrachten”:

• Aantrekkelijk werkgeverschap/imago sector

• Beroepsgericht opleidingsaanbod

• Leven Lang Leren

• Technologie/beta & techniek

• Internationalisering

10-10-2013 © FNLI 2013 20

BPZ in de media

Sociaal Economische Ontwikkelingen Macro -> Sector -> Lokaal

22

Terugblik FrieslandCampina 2014

• Sectoraanvraag Food & Feed

• Jongeren akoord

• Samenwerking met onderwijs (Jet-Net)

• Professionaliseren interne L&D organisatie

• Blended Learning

• Leren op de werkplek

• Samenwerking met het onderwijs

23

Focus Friesland Campina 2015: leren op de werkplek

• Vergrijzing en ontgroening: kennisborging

- Zuivel Academie

- Mentoring

• Meer samenwerking met onderwijs waarbij praktijkleren en samenwerking met interne inhoudsdeskundigen centraal staat

• Meer leren op de werkplek d.m.v. inzet van verschillende leerinterventies waarbij de Zuivel Academie een grote rol gaat spelen

24

Ontwikkelen en opleiden vanuit sociaal en economisch perspectief