Onderzoek Relatiemagazines (2008)
-
Upload
open-universiteit-in-nederland-cendris -
Category
Business
-
view
756 -
download
0
description
Transcript of Onderzoek Relatiemagazines (2008)
Miljoenen dialogen door duizenden bedrijven.Maar eigenlijk door Cendris.
Onderzoek naar de effectiviteit van relatiemagazines
Jos SchijnsCendris Research Centermaandag 14 april 2008
Inhoud
• Aanleiding
• Doelstellingen
• Bronnen
• Hypothesen
• Ontwerp onderzoek
• Resultaten
• Conclusies
• Implicaties
Aanleiding
• Redenen om onderzoek te doen naar relatiemagazines zijn van:
– Algemene aard
– Specifieke aard
– ‘Kritische’ aard
Aanleiding: algemene redenen
• In NL is nog nauwelijks onderzoek gedaan naar (de effecten van) relatiemagazines, ondanks dat …
• … relatiemagazines hoog scoren in onderzoeken naar de houding van en/of naar het gebruik door consumenten m.b.t.
– Diverse vormen van DM (o.a. onderzoek door de Britse branche organisatie DMA, 2006)
– (andere) publieksbladen/-tijdschriften (o.a. onderzoek voor APA door Millward Brown, 2005)
– Customer magazine not perceived as direct mail (often subconsciouslyconfused with junk mail), but as relevant communications/business mail
• … de markt voor customer magazines sterk groeit. De relatiemedia branche is na internet de snelst groeiende markt (CustomPublishing Council van de DMA, 2006)
• … adverteerders het effect van hun communicatie willen weten (accountability)
Aanleiding: specifieke redenen
• Snellere opbouw ‘database’ en bekendmaking resultaten
– SMIN i.s.m. Millward Brown case na case en minimaal vijf cases alvorens resultaten gepubliceerd zullen worden
– (Snelheid) Opbouw afhankelijk van opdrachtgevers
• Realiseren ‘benchmark’
– SMIN i.s.m. Millward Brown: benchmark mogelijkheden zijn op voorhand geen gegeven (bijv. bij 5 magazines uit 5 verschillende branches)
– Cendris negen magazines in drie branches (automotive, finance en retail)
• DCMM (Dutch Custom Magazine Monitor) door Sanoma als de standaard methode op de markt gebracht
– Nog geen resultaten beschikbaar (gesteld)
• Millward Brown’s APA leidt effectiviteit af uit %-verschil
– Cendris toetst verschillen op significantie (naast ‘visuele’ inspectie)
• Millward Brown’s APA verbindt causale relatie aan % verschillen tussen lezers en niet-lezers
– Op basis van een gesimuleerd experiment
– Cendris onderzoekt aannemelijkheid van ‘loyalty’-effectVraag: Is het aannemelijk (valide) dat het magazine als bron van het positieve effect op de relatie met de lezer kan worden geduid?
Aanleiding: ‘kritische’ redenen
Doelstellingen
• Bijdrage aan onderzoek naar relatiemagazines op de Nederlandse markt
• Snellere beschikbaarheid benchmark
– Meerdere magazines
– Meerdere branches
• Aannemelijk maken van loyalty effect
Bronnen
• Millward Brown (bureau marktonderzoek)
• APA (Association of Publishing Agencies)
• DMA (Direct Marketing Association, UK), CPC (CustomPublishing Council)
• SMIN
• Logeion (vereniging voor communicatie)
• Readex Research
• Customer media site van Sak van den Boom
Bronnen
Het Millward Brown rapport van de APA en Royal Mail laat zien dat lezers vaneen sponsored magazine significant positiever staan ten opzichte van het betreffende merk dan niet lezers.
+1168%Verbetert continu haar producten/diensten79%
+1173%Verhouding kwaliteit vs kosten is goed84%
+1970%Het is een betrouwbaar bedrijf89%
+1670%Wil graag behoeftes klant bevredigen86%
+1472%Geeft aandacht aan klanten86%
+1380%Heeft een goede reputatie93%
VerschilNiet lezerseens met uitspraak
UitspraakLezers
eens met uitspraak
Bron: APA/Millward Brown rapport “Effectiveness of CustomerMagazines January 2003”
Hypothesen
• H1: Lezers hebben, t.o.v. niet-lezers, een sterkere relatie
• H2: Lezers hebben, t.o.v. niet-lezers, een positiever beeld van het merk/bedrijf
• H3: Lezers zijn actiegeneigd na het lezen van een relatiemagazine (respons op het magazine)
• H4: Relatiemagazines hebben een loyalty-effect
Ontwerp onderzoek
• Methode van datacollectie: Online survey via CendrisMonitor
• Bron respondenten: SSP (Stichting Selectieve Post)
• Steekproefomvang: >73.505 uitnodigingen per e-mail
• Branches: automotive, finance, retail
• Drie magazines binnen elke branche
• Periode/duur veldwerk: do. 11 oktober t/m zo. 28 oktober 2007; reminder vrijdag 19 oktober
• Vraagtype: uitsluitend gesloten vragen
Ontwerp onderzoek
• Items m.b.t. klantrelatie:
– Tevredenheid
– Vertrouwen
– Binding
– Bereidheid relatie te continueren
– Aanbevelen
– Prijsindifferentie
– Zoeken naar alternatieven
• Beleving magazine (lezers)
• Imago
• Karakteristieken respondent (sexe, educatie, leeftijd)
• CLM-model
Ontwerp onderzoek: de magazines
Retail
Automotive
Finance
Resultaten: respons
• Completed respons: 10.981
• Bruikbare respons: 11.576 (18,1% netto op 64.064 bereikte e-mail adressen)
• Gemiddelde invultijd: 254,5 sec. (4 min. 15 sec.)
73,538 73,505
64,064 64,053
12,374 10,981
0
10
20
30
40
50
60
70
80
x 1000
Aange
leve
rd
Bruik
baar
/Ver
zonde
nBer
eikt
Aanta
lGeo
pend
Compl
eted
Resultaten: verdeling respons over sectoren
Sectoren
RetailFinancialsAutomotive
Niet-lezersLezersNiet-lezersLezersNiet-lezersLezers
1.3323.3223.4171.7361.084685
4.6545.1531.769
11.576
Resultaten: respons naar kenmerken respondenten
• Respons naar geslacht
4850
4847
5250
5253
Totaal
Automotive
Financials
Retail
Man Vrouw
3 56 34 7Totaal
• Respons naar opleiding
243
5661
50
3631
37
75
11
Automotive
Financials
Retail
BO MO HBO WO
2 14 24 26 24 11Totaal
• Respons naar leeftijdscategorie
132
1414
13
2625
22
2727
24
2122
26
1110
13
Automotive
Financials
Retail
<25 jaar 25- <35 35- <45 45- <55 55- <65 65+
Resultaten: relatie automotive
0
20
40
60
80
100
%
Tevr
eden
heid
Vertr
ouw
en
Bindi
ng
Voort
zett
en r
elat
ie
Uitslu
iten a
ltern
atie
ven
Prijdi
ndiff
eren
tAan
beve
len
Lezers (n=685)Niet-lezers (n=1012)
• Lezers scoren op alle relatieaspecten beter
• %-scores 5, 6 en 7 (op 7-puntschaal 1-7)
Resultaten: relatie automotive
• Lezers scoren op alle relatieaspecten beter
• De verschillen zijn significant (***)
1
2
3
4
56
7
Gem.
Tevr
eden
heid
Vertr
ouw
en
Bindi
ng
Voort
zett
en r
elat
ie
Uitslu
iten a
ltern
atie
ven
Prijdi
ndiff
eren
tAan
beve
len
Lezers (n=685)Niet-lezers (n=1012)
Resultaten: relatie finance
0
20
40
60
80
100
%
Tevr
eden
heid
Vertr
ouw
en
Bindi
ng
Voort
zett
en r
elat
ie
Uitslu
iten a
ltern
atie
ven
Prijsi
ndiff
eren
tAan
beve
len
Lezers (n=1736)Niet-lezers (n=3249)
• Lezers scoren op alle relatieaspecten beter
• %-scores 5, 6 en 7 (op 7-puntschaal 1-7)
Resultaten: relatie finance
• Lezers scoren op alle relatieaspecten beter
• De verschillen zijn significant (***)
1
2
3
4
56
7
Gem.
Tevr
eden
heid
Vertr
ouw
en
Bindi
ng
Voort
zett
en r
elat
ie
Uitslu
iten a
ltern
atie
ven
Prijsi
ndiff
eren
tAan
beve
len
Lezers (n=1736)Niet-lezers (n=3249)
Resultaten: relatie retail
0
20
40
60
80
100
%
Tevr
eden
heid
Vertr
ouw
en
Bindi
ng
Voort
zett
en r
elat
ie
Uitslu
iten a
ltern
atie
ven
Prijsi
ndiff
eren
tAan
beve
len
Lezers (=3322)Niet-lezers (n=1117)
• Lezers scoren op alle relatieaspecten beter
• %-scores 5, 6 en 7 (op 7-puntschaal 1-7)
Resultaten: relatie retail
• Lezers scoren op alle relatieaspecten beter
• De verschillen zijn significant (**)
1
2
3
4
56
7
Gem.
Tevr
eden
heid
Vertr
ouw
en
Bindi
ng
Voort
zett
en r
elat
ie
Uitslu
iten a
ltern
atie
ven
Prijsi
ndiff
eren
tAan
beve
len
Lezers (=3322)Niet-lezers (n=1117)
Resultaten: imago automotive
0
20
40
60
80
100
%
Bij de
tijd
Dynam
isch
Betro
uwbaar
Klantg
ericht
Breed
ass
ortim
ent
Voor men
sen a
ls ik
Biedt k
wal
iteit
Mod
ernPop
ulair
Klantv
riende
lijk
Biedt h
et n
ieuw
ste
Lezers (666)Niet-lezers (n=922)
• Lezers scoren op alle imagoaspecten beter
• %-scores 5, 6 en 7 (op 7-puntschaal 1-7)
Resultaten: imago automotive
• Lezers scoren op alle imagoaspecten beter
• De verschillen zijn significant (***)
1
2
3
4
5
6
7
Gem.
Bij de
tijd
Dynam
isch
Betro
uwba
arKla
ntger
icht
Breed
ass
ortim
ent
Voor
men
sen
als
ik
Biedt
kw
alite
itM
oder
nPop
ulai
r
Klantv
riend
elijk
Biedt
het
nie
uwst
e
Lezers (666)Niet-lezers (n=922)
Resultaten: imago finance
0
20
40
60
80
100
%
Bij de
tijd
Dynam
isch
Betro
uwba
arKla
ntger
icht
Breed
ass
ortim
ent
Voor
men
sen
als
ik
Biedt
kw
alite
itM
oder
nPop
ulai
r
Klantv
riend
elijk
Biedt
het
nie
uwst
e
Lezers (n=1680)Niet-lezers (n=2992)
• Lezers scoren op alle imagoaspecten beter
• %-scores 5, 6 en 7 (op 7-puntschaal 1-7)
Resultaten: imago finance
• Lezers scoren op alle imagoaspecten beter
• De verschillen zijn significant (***)
1
2
3
4
5
6
7
Gem.
Bij de
tijd
Dynam
isch
Betro
uwba
arKla
ntger
icht
Breed
ass
ortim
ent
Voor
men
sen
als
ik
Biedt
kw
alite
itM
oder
nPop
ulai
r
Klantv
riend
elijk
Biedt
het
nie
uwst
e
Lezers (n=1680)Niet-lezers (n=2992)
Resultaten: imago retail
0
20
40
60
80
100
%
Bij de
tijd
Dynam
isch
Betro
uwba
arKla
ntger
icht
Breed
ass
ortim
ent
Voor
men
sen
als
ik
Biedt
kw
alite
itM
oder
nPop
ulai
r
Klantv
riend
elijk
Biedt
het
nie
uwst
e
Lezers (n=3213)Niet-lezers (n=894)
• Lezers scoren op alle imagoaspecten beter
• %-scores 5, 6 en 7 (op 7-puntschaal 1-7)
Resultaten: imago retail
• Lezers scoren op alle imagoaspecten beter
• De verschillen zijn significant (***)
1
2
3
4
5
6
7
Gem.
Bij de
tijd
Dynam
isch
Betro
uwba
arKla
ntger
icht
Breed
ass
ortim
ent
Voor
men
sen
als
ik
Biedt
kw
alite
itM
oder
nPop
ulai
r
Klantv
riend
elijk
Biedt
het
nie
uwst
e
Lezers (n=3213)Niet-lezers (n=894)
Resultaten: beleving magazine
• Lezers waarderen het magazine overeenkomstig binnen de drie branches
1
2
3
4
5
6
7
Gem.
Is le
uk
Bevat
nut
tige
info
Geloo
fwaa
rdig
Inte
ress
ant
Verte
lt ni
euw
sVal
t op
Opd
ringe
rig
Te v
eel t
ekst
Te v
eel r
ecla
me
Past b
ij af
z.
Leve
rt k
ennis
op
Waa
rder
ing
afz.
Waa
rder
ing
ontv
.
Automotive (n=671)Finance (n=1704)
Retail (n=3270)
Resultaten: rapportcijfer magazine
7,2 6,97,4
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Automotive(n=670)
Finance(n=1699)
Retail (n=3259)
Resultaten: % verdeling rapportcijfer >5
• Het magazine wordt amper met een onvoldoende beoordeeld
• Resp. 3%, 6% en 2%
13
46
33
51
22
47
21
31
10
43
38
71
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Automotive Finance Retail
109876
Resultaten: gebruikt aanbiedingen in magazine vermeld
37
55
5 20
24
68
620
5
48
29
17
2
0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%
100%
Automotive(n=672)
Finance(n=1706)
Retail(n=3270)
AltijdVaakHerhaaldelijkIncidenteelNooit
Resultaten: CLM-model
Recommend
RQ = Relationship QualityRC = Relationship CommitmentMagazine: 1 = lezer; 0 = niet-lezer
++ +
++
Magazine
+ of 0+
Bindings-effect
Potentieel selectie-effect Continue
RQ RC
Resultaten: Automotive
Continue
++RQ RC
Recommend
+
RQ = Relationship QualityRC = Relationship CommitmentMagazine: 1 = lezer; 0 = niet-lezer
+ +
Magazine
Resultaten: Automotive
Continue
0,940,86RQ RC
Recommend
0,83
0,080,34
Magazine
RQ = Relationship QualityRC = Relationship CommitmentMagazine: 1 = lezer; 0 = niet-lezer
Resultaten: Financials
Recommend
++ +
++
Magazine
++
Continue
RQ RC
RQ = Relationship QualityRC = Relationship CommitmentMagazine: 1 = lezer; 0 = niet-lezer
Resultaten: Financials
Recommend
0,400,91 0,54
0,560,35
Magazine
0,030,15
Continue
RQ RC
RQ = Relationship QualityRC = Relationship CommitmentMagazine: 1 = lezer; 0 = niet-lezer
Resultaten: Retail
Recommend
++ +
++
Magazine
++
Continue
RQ RC
RQ = Relationship QualityRC = Relationship CommitmentMagazine: 1 = lezer; 0 = niet-lezer
Resultaten: Retail
Recommend
0,720,82 0,15
0,350,57
Magazine
0,030,17
Continue
RQ RC
RQ = Relationship QualityRC = Relationship CommitmentMagazine: 1 = lezer; 0 = niet-lezer
Resultaten: CLM-model
• Voor alle drie de sectoren (automotive, financials, retail) geldt dat het model, waarin rekening is gehouden met het loyalty-effect, significant beter is
• De relatie van magazine naar commitment (attitudinal loyalty) is positief en significant
Conclusies
• Lezers hebben op alle aan customer loyalty gerelateerde aspecten een significant hogere score
• Lezers hebben op alle gemeten imago aspecten een significant betere score
• Het magazine wordt (zeer) positief gewaardeerd
• Zoals te verwachten viel, roepen magazines binnen retail meer frequent op tot actie/respons
• Het CLM-model ondersteunt het gesuggereerde loyalty-effect
Implicaties
• Customer magazines voldoen aan enkele van hun voornaamste marketing- en communicatiedoelstellingen:
– Het versterken van de relatie met klanten (attitudinal loyalty)
– Verbeteren van het imago van merk of bedrijf (merkbeeld)
– Stimuleren tot reageren/kopen/actie
• Customer magazines dragen bij aan werving, behoud en ontwikkeling
– Via (een verhoogde) bereidheid tot aanbevelen
– Via (een verhoogde) bereidheid de relatie te continueren
– Via respons op het magazine
• Magazine is meer dan een ‘extended shop window’ / verlengde etalage
• Magazine schuift (daarmee) richting strategisch communicatiemiddel
Contact
• Jos Schijns
• Cendris Research Center
• +31 (0)6 53727934
• Postbus 24024, 2490 AA ‘s-Gravenhage
• Tauber 52, 2491 DA ‘s-Gravenhage
• www.cendris.com
DE DRIJVENDE KRACHT ACHTER UW DIALOOG
Cendris is een onderdeel van TNT Post. In totaal werken bij Cendris 2.200 mensen. In 2007 had Cendris een omzet van € 154 miljoen