Ondernemen: Hoe doen andere sectoren

dat?

Wie ben ik

Een willekeurige collega uit een andere sector

Met dezelfde uitdaging en vraagstukken

Met een persoonlijk verhaal

Wil graag mijn ervaringen delen

Overeenkomsten

Effecten van de crisis

Terugtrekkende overheid

Wegblijvende klanten

Discussie over maatschappelijke relevantie

Ondernemerschap: hoe doe je dat?

Zijn er nog meer overeenkomsten

Zijn er grote verschillen, naast de inhoud?

Balans tussen intern- en extern ondernemerschap

Innovatie

Flexibiliteit

Marketing

Continuïteit

Kwaliteit

Ontwikkeling medewerkers

Systematische prestatiemeting

die het cultureel en maatschappelijk ondernemerschap ondersteunt

Flexibel

Creatief

Improviserend

Innovatief

Samenwerken

Betrokken

Ontwikkeling

die cultureel en maatschappelijk ondernemerschap bevordert

Balans tussen centrale en decentrale sturing

Verantwoordelijkheden en bevoegdheden laag

Platte organisatiestructuur

Ruimte voor zelfsturende teams

Collectieve ambitie

Product- en klantgerichte structuur

Projectorganisatie, netwerkorganisatie

Delftse gemeentelijke organisatie (intern op afstand)

Kunsteducatie

Aanbod voor de scholen, wijken, vrije tijd en bedrijfsleven

In de goede tijd jaarlijks: 5000 cursisten, 14.000 schoolkinderen, Brede school 1.500 kinderen,

163 medewerkers, 57 fte, (97 in dienst, 66 zzp)

5 miljoen budget, waarvan 2 miljoen eigen inkomsten

Nu: aanbod voor scholen naar de bibliotheek, vrije tijd volledig naar de markt zonder subsidie

De VAK centrum voor de kunsten “Alles leidt tot samenspel” Minder subsidie, minder klanten Diverse bezuinigingen Reorganiseren Traject verzelfstandiging Nieuwe producten en diensten Externe oriëntatie: de blik naar buiten

Ondernemerschap is niet iets alleen van het management, maar moet van iedereen worden

Teveel blind staren op de positie van de organisatie binnen de gemeente, oftewel stop “trekken aan dode paarden”

Dit werkte belemmerend voor de ontwikkeling van het ondernemerschap

Teveel in het opgebouwde “oude management denken” blijven zitten

Waar heeft u van geleerd?

Deel je successen en je leerpunten

Regionale organisatie voor Kinderopvang in de West Alblasserwaard

Dagopvang, PSZ, BSO, TSO, vakantieopvang, 29 locaties Samenwerken met de scholen, werken aan IKC Inzet op een tweede spoor Wet op de Kinderopvang, GGD Toezicht, HKZ Omzet inmiddels gedaald van 12 naar 8 miljoen door

vraaguitval als gevolg van werkloosheid 5642 kinderen totaal in 2014 (waarvan 870 PSZ) 266 medewerkers, 65 vrijwilligers, 26 stagiaires Zware reorganisatie in 2013

Wasko Kinderopvang “Ruimte om te groeien” Bureaucratie eruit slopen Frozen rabbits: zorgen dat de boel ging bewegen doen is het nieuwe denken Alles mag behalve…. Ramen open, de blik naar buiten Verantwoordelijkheden lager leggen Ideeën van de vloer echt honoreren Nieuwe producten en diensten Marketing, marketing, marketing

Jezelf opnieuw uitvinden

Ander leiderschap dan 10 jaar terug

Minder management is: minder managen

Lef, creativiteit, loslaten

Doet u het anders dan een tijdje terug?

Ondernemerschap vraagt om: intern op orde Accent op bedrijfsmatigheid, financiën en marketing Creëer ruimte voor innovatie Werk aan modern en flexibel personeelsbeleid

Ondernemerschap vraagt om: externe oriëntatie Externe oriëntatie: de klant centraal, partners zoeken,

samenwerken, kansen zien en benutten, zaaien en oogsten

Versterk je maatschappelijke positie, vergroot je aantrekkingskracht voor (nieuwe) partners

Investeer in professionaliseren van de marketing

Schep de voorwaarden en investeer in meer capaciteit en professionalisering van de marketing

Werk aan de collectieve ambitie en het empoweren van het personeel

Consequent uitdragen van missie en visie

Lerende organisatie

Vasthouden en vergroten betrokkenheid

Ruime aandacht voor ontwikkeling en uitvoering hrm

Pas de organisatiestructuur aan

Plat, minder lagen

Meer zelfsturing

Iedereen draagt bij aan het ondernemerschap

Werk aan de krachtige inzet van de collectieve ambitie

Verandering is de enige constante

Beweging is waar het om gaat

Het wordt nooit meer rustig

Plannen van tegenwoordig niet in beton gegoten

Scherp op de wind zeilen

Aanpassen waar nodig

Doen is het nieuwe denken

Los Dans en weet dat je bestaat Dans een dans op hete kolen Dans de gaten in je zolen Dans tot de planeet vergaat Dans als alles is gezegd Dans tot je de tijd vergeet Dans zoals je ademhaalt Dans tot je de weg weer weet Dans om nooit meer stil te staan Dans de sterren en de maan Dans de bomen en het bos Niets meer vast en alles los.

Afsluiting