Non-Profit Gazet, januari 2012

non-profit gazet

DegandWerknemers uit de zorg

zijn de helden van vandaag!

OPKOMEN VOOR JE COLLEGA’S?Zij deden het je voor

WHO CARES?Wie neemt het op

voor zorg en welzijn?

Stefaan

20120124 NP gazet winter 2012 algemene gazet.indd 1 25/01/2012 16:17:55

NON-PROFIT GAZET WINTER 2012De non-profit gazet verschijnt Drie keer per jaar en is een uitgave van LBc-nvk non-profit, De vakBonD van De werknemers in aLLe sectoren van zorg, weLzijn en cuLtuur.

• [email protected] •v.u. mark seLLesLach (suDermanstraat 5, 2000 antwerpen) •hoofDreDactie: marc wouters • einDreDactie: peter Darin, mark seLLesLach • teksten: Lisa schouppe, maarten Brys • foto’s: maarten Brys, raymonD maLLentjer (stefaan DeganD) •vormgeving: peter Darin

2


EDITO2012 wordt een jaar vol syn-dicale strijd. De federale regering raakte eind vorig jaar dan wel gevormd maar heeft blijkbaar enkel oog voor besparingen op kap van de gewone werknemers en de zwakkeren in de maat-schappij. Het zal aan ons zijn om de regering te dwingen om te investeren in zorg, wel-zijn en cultuur.In 2012 zijn er ook opnieuw sociale verkiezingen. Wij hebben jouw stem nodig om mee te helpen bepalen wie je de komende vier jaar zal vertegenwoordigen in je instelling of organisatie. Ik wil alvast al onze militanten bedanken voor de inzet van de voorbije vier jaar. Samen met hen hebben we heel wat kunnen realiseren.In deze periode zijn we natuurlijk ook op zoek naar mensen die zich kandidaat willen stellen voor de sociale verkiezingen. In dit nummer vind je niet alleen inspira-tie maar ook een heleboel praktische tips hoe je kandi-daat kan worden. Voel je het kriebelen, neem dan contact met ons op. Er is zeker plaats voor jou in de LBC-NVK non-profit!Mark Selleslach, nationaal secretaris LBC-NVK non-profit

3


Je bent een beetje een manusje van alles. Wat doe je nu eigenlijk het liefst?Stefaan Degand: Alles wat live is. Ik hou heel erg van het vluchtige van theater. Spelen doe je op het moment zelf en is elke keer dus anders. De omstandigheden zijn anders, het publiek is anders en ook ik ben elke keer weer anders. Op voorhand repeteer je wel, maar tijdens de voorstelling heb je maar één kans. Bij film is dat niet zo. Daar blijf

je oefenen tot een scène goed zit. Dat is minder spannend.Is er een bepaalde rol die je in de toekomst graag eens zou willen spelen?Stefaan Degand: Neen, totaal niet eigenlijk. Bij mij lopen de dingen zoals ze lopen. Ik denk daar weinig of niet over na. Ik heb ook geen plan in mijn hoofd met wat ik wel of niet wil doen. Als ik een interessante opdracht met interessante mensen

aangeboden krijg dan zeg ik meestal direct ja. Mijn criterium is: ik moet een leuke tijd tegemoet gaan. Als ik drie maanden op tournee zit, moet ik het gevoel hebben dat het tourneebuske met alle mensen die er in zitten klopt. Indien dat niet zo is, zeg ik neen. Ik kan me dan wel eens vergissen, maar ik neem al mijn beslissingen nogal impulsief.Je hebt meegespeeld in het toneelstuk ‘Het gras zal altijd Geeler zijn’ waar je een psychiatrisch patiënt speelde. Stefaan Degand: Ja, dat was heel leuk om te doen. We zijn daarvoor eerst een tijdje gaan kijken in het psychiatrisch ziekenhuis in Geel. Het merkwaardige was dat je na een tijd niet meer zag wie de verzorger en wie de patiënt was. Je ziet niet wie voor wie zorgt. De mensen worden waanzinnig goed geholpen en ze zijn heel creatief, ze doen veel verschillende dingen. Ik vond dat heel interessant. Was het toneelstuk een weergave van de werkelijkheid?Stefaan Degand: Het was werkelijkheid met een snuifje surrealiteit. Het was geen educatief stuk over hoe verplegers omgaan met patiënten, maar eerder een toneelstuk over de fantasie in het hoofd van een psychiatrische patiënt. De patiënten zijn samen met hun gastgezinnen komen kijken naar het stuk. Dat was heel fijn. Voor hen waren er blijkbaar veel herkenbare en confronterende elementen in. Zij zagen de werkelijkheid, zonder dat wij bezig waren met het feit dat we de werkelijkheid moesten tonen. Maar zij begrepen het en ze identificeerden zich heel hard met het stuk. Ze herkenden hun patiënten in de personages.Heb je het gevoel dat je de geestelijke gezondheidszorg door deze ervaring op een andere manier hebt leren kennen?Stefaan Degand: Ja, absoluut. Het is ongelofelijk hoe open, eerlijk en zonder

Pas 32 is hij, maar toch heeft Stefaan Degand al een breed palmares als acteur bij elkaar gespeeld. Toneel, film, tv-serie of recital, geen genre is hem vreemd. Toch geniet live acteren zijn voorkeur en denkt hij met liefde terug aan tal van voor-stellingen. Het toneelstuk ‘Het gras zal altijd Geeler zijn’, waarin hij een psychia-trische patiënt speelt, is daar onder meer één van. Contact met de verzorgers en de patiënten wekte bij hem bewondering. “De mensen worden waanzinnig goed geholpen en zijn heel creatief. Je ziet niet wie voor wie zorgt.”

Stefaan Degand

4


je oefenen tot een scène goed zit. Dat is minder spannend.Is er een bepaalde rol die je in de toekomst graag eens zou willen spelen?Stefaan Degand: Neen, totaal niet eigenlijk. Bij mij lopen de dingen zoals ze lopen. Ik denk daar weinig of niet over na. Ik heb ook geen plan in mijn hoofd met wat ik wel of niet wil doen. Als ik een interessante opdracht met interessante mensen

aangeboden krijg dan zeg ik meestal direct ja. Mijn criterium is: ik moet een leuke tijd tegemoet gaan. Als ik drie maanden op tournee zit, moet ik het gevoel hebben dat het tourneebuske met alle mensen die er in zitten klopt. Indien dat niet zo is, zeg ik neen. Ik kan me dan wel eens vergissen, maar ik neem al mijn beslissingen nogal impulsief.Je hebt meegespeeld in het toneelstuk ‘Het gras zal altijd Geeler zijn’ waar je een psychiatrisch patiënt speelde. Stefaan Degand: Ja, dat was heel leuk om te doen. We zijn daarvoor eerst een tijdje gaan kijken in het psychiatrisch ziekenhuis in Geel. Het merkwaardige was dat je na een tijd niet meer zag wie de verzorger en wie de patiënt was. Je ziet niet wie voor wie zorgt. De mensen worden waanzinnig goed geholpen en ze zijn heel creatief, ze doen veel verschillende dingen. Ik vond dat heel interessant. Was het toneelstuk een weergave van de werkelijkheid?Stefaan Degand: Het was werkelijkheid met een snuifje surrealiteit. Het was geen educatief stuk over hoe verplegers omgaan met patiënten, maar eerder een toneelstuk over de fantasie in het hoofd van een psychiatrische patiënt. De patiënten zijn samen met hun gastgezinnen komen kijken naar het stuk. Dat was heel fijn. Voor hen waren er blijkbaar veel herkenbare en confronterende elementen in. Zij zagen de werkelijkheid, zonder dat wij bezig waren met het feit dat we de werkelijkheid moesten tonen. Maar zij begrepen het en ze identificeerden zich heel hard met het stuk. Ze herkenden hun patiënten in de personages.Heb je het gevoel dat je de geestelijke gezondheidszorg door deze ervaring op een andere manier hebt leren kennen?Stefaan Degand: Ja, absoluut. Het is ongelofelijk hoe open, eerlijk en zonder

gêne die mensen omgingen met ons en met elkaar. Heel lief en heel warm. Er was een enorme nieuwsgierigheid. Heel interessant. Denk je dat verpleegkundigen een invloed kunnen hebben op het leven van psychiatrische patiënten?Stefaan Degand: Ja zeker. Mensen die in een instelling zitten, weten bijvoorbeeld niet altijd wanneer ze vrij zullen komen –misschien zelfs nooit- en daar gaan die verpleegkundigen heel goed mee om. Vele patiënten fantaseren over van alles en nog wat en horen stemmen en zien mensen die er niet zijn. Verzorgers proberen een vertrouwensband op te bouwen en die mensen hun realiteitsbesef terug te geven. Sommigen hebben geen familie, of zijn verstoten en dan is zo’n vertrouwensrelatie natuurlijk heel belangrijk.Wat vind je van werknemers uit de zorgsector?Stefaan Degand: Dat zijn de helden van deze tijd. Moesten zij er niet zijn… Als je gezond bent besef je dat niet, maar ik weet het wel, want mijn moeder is al jaren ziek. Ik heb de grootste bewondering voor die mensen. Hoewel ze veel tristesse meemaken, blijven ze doordoen. Ik denk dan ook dat zij hun job op een heel idealistische manier doen. Mensen die iedere dag opstaan en het positieve blijven zien, dat is fantastisch. Want je kan gemakkelijk opgeven als je weet dat veel gevallen niet beter zullen worden. En dat dat niet gebeurt vind ik geweldig, daar doe ik echt mijn hoedje voor af. Ikzelf zou het niet kunnen, ik zou er het geduld niet voor hebben. Als de patiënten zouden fantaseren, zou ik geneigd zijn mee te fantaseren (lacht).

Stefaan DeganD iS elke maanDag om 21u30 op CanVaS te zien in De reekS reD Sonja.

5


Waar houdt een vakbondsafvaardigde zich zoal mee bezig?Bert: Naast individuele dienstverlening in verband met loon, verlofdagen en derge-lijke, zorgen wij ervoor dat werknemers hun stempel kunnen drukken op het beleid van de organisatie. We proberen ervoor te zorgen dat het management oog heeft voor de werknemer.Geert: Vakbondsafgevaardigden vertegen-woordigen het algemeen belang van de werknemers.Bert: (knikt) We hebben een knipperlicht-functie. Wij zien wat er gebeurt en leeft op de werkvloer en kunnen daardoor vroegtij-dig dingen signaleren.

Kan je een voorbeeld geven van een pro-bleem op de werkvloer?Geert: Onlangs is er boven ons hoofd beslist dat onze instelling gaat fusioneren met een andere instelling. Die beslissing en vooral de manier waarop zette heel wat kwaad bloed bij ons en bij de rest van de werknemers. Dat wij over de fusie niet geconsulteerd werden, geeft ons het gevoel dat we geen deel uitmaken van het project. Mensen voelen zich gedwongen om het beste te maken van iets waarbij ze zich niet betrok-ken voelen. Waarom is inspraak zo belangrijk?Geert: Inspraak geeft kracht en zorgt ervoor dat je je job naar behoren kan doen. Het zorgt voor een sfeer van samenhorigheid. Is die inspraak er niet, dan vertrekken mensen omdat ze zich niet betrokken voelen, ze het beu zijn en niet akkoord gaan. Verschillende sterkhouders van de organisatie zijn zo al uit onvrede vertrokken. Bert: Dat de directie weet dat wij toekijken, is heel belangrijk. Want dat zorgt ervoor dat zij in haar beslissingsproces rekening moet houden met ons. Wij stellen ook informatie ter beschikking aan de werknemers. Wij zijn aanwezig, laten ons gelden en zo maken we ons centrum een socialere werkplek.Welke kwaliteiten moet een vakbondsafge-vaardigde hebben?Geert: Een vakbondsafgevaardigde mag niet enkel zijn eigen standpunt vertegen-woordigen, maar dat van alle werknemers. Daarvoor moet je goed kunnen luisteren

en vervolgens je mond kunnen én durven opentrekken. (lacht)Bert: En af en toe eens zwijgen ook, hé. (lacht)Hoe verloopt het contact met andere vak-bondsafgevaardigden?Geert: Rond bepaalde technische zaken wis-selen wij informatie uit, we bespreken hoe we problemen zullen aanpakken en hoe we daar als groep mee zullen omgaan. Bert: Op die manier kunnen we waakzaam toezien of de belangen van de werknemers gegarandeerd blijven.Geert: In de hele zorgsector is er zeer veel aan het veranderen en dan is het belangrijk dat je je samen organiseert. Want er kan snel iets beslist worden dat een enorme impact heeft op je statuut of je arbeids-voorwaarden. We mogen onszelf niet in het defensief laten dwingen, maar inspelen op de veranderingen en mee het beleid bepalen. Bert: Wij zijn er dan ook om informatie zo vlug mogelijk bij de werknemers te brengen om ze mee te laten denken en het beleid mee te laten bepalen. Ik merk hoe weinig informatie er anders bij de werknemer terechtkomt en hoe snel beslissingen wor-den genomen voor de werknemer nog maar begint zicht te hebben op de informatie.Beïnvloedt een goede werkomgeving de mensen waarvoor je je dagelijks inzet?Geert: Als je je als werknemer goed in je vel voelt, kan je ook veel beter iemand helpen. Als de omkadering goed is en je je ernstig genomen voelt, straalt dat af op de zorg die je biedt aan de mensen. Voelen jullie je gewaardeerd door je col-lega’s?Bert: Zeker en vast. In het begin vroegen de collega’s zich wel eens af wat we kwamen doen en of we niet tegen het personeel waren. Het heeft tijd gekost om duidelijk te maken wie we waren en waarvoor we staan. Dat deden we door concreet dingen

Bert Allemeersch en Geert Verwaest zijn allebei tien jaar actief als vakbondsafgevaar-digde. Bert in het Centrum voor Geestelijke Gezondheidszorg Vlaams-Brabant Oost en Geert in de opvoedingsinstelling Ter Wende in Leuven. De non-profit gazet vroeg deze enthousiastelingen uit over het belang van inspraak, samenhorigheid en betrokkenheid van werknemers binnen een organisatie. “We mogen onszelf niet in het defensief laten dwingen, maar inspelen op de veranderingen en mee het beleid bepalen.”

Zij hebben de smaak te pakken. Binnenkort jij ook?ontDek De X-faCtor Van De VakbonDSafgeVaarDigDe

6

Geert Verwaest


Kan je een voorbeeld geven van een pro-bleem op de werkvloer?Geert: Onlangs is er boven ons hoofd beslist dat onze instelling gaat fusioneren met een andere instelling. Die beslissing en vooral de manier waarop zette heel wat kwaad bloed bij ons en bij de rest van de werknemers. Dat wij over de fusie niet geconsulteerd werden, geeft ons het gevoel dat we geen deel uitmaken van het project. Mensen voelen zich gedwongen om het beste te maken van iets waarbij ze zich niet betrok-ken voelen. Waarom is inspraak zo belangrijk?Geert: Inspraak geeft kracht en zorgt ervoor dat je je job naar behoren kan doen. Het zorgt voor een sfeer van samenhorigheid. Is die inspraak er niet, dan vertrekken mensen omdat ze zich niet betrokken voelen, ze het beu zijn en niet akkoord gaan. Verschillende sterkhouders van de organisatie zijn zo al uit onvrede vertrokken. Bert: Dat de directie weet dat wij toekijken, is heel belangrijk. Want dat zorgt ervoor dat zij in haar beslissingsproces rekening moet houden met ons. Wij stellen ook informatie ter beschikking aan de werknemers. Wij zijn aanwezig, laten ons gelden en zo maken we ons centrum een socialere werkplek.Welke kwaliteiten moet een vakbondsafge-vaardigde hebben?Geert: Een vakbondsafgevaardigde mag niet enkel zijn eigen standpunt vertegen-woordigen, maar dat van alle werknemers. Daarvoor moet je goed kunnen luisteren

en vervolgens je mond kunnen én durven opentrekken. (lacht)Bert: En af en toe eens zwijgen ook, hé. (lacht)Hoe verloopt het contact met andere vak-bondsafgevaardigden?Geert: Rond bepaalde technische zaken wis-selen wij informatie uit, we bespreken hoe we problemen zullen aanpakken en hoe we daar als groep mee zullen omgaan. Bert: Op die manier kunnen we waakzaam toezien of de belangen van de werknemers gegarandeerd blijven.Geert: In de hele zorgsector is er zeer veel aan het veranderen en dan is het belangrijk dat je je samen organiseert. Want er kan snel iets beslist worden dat een enorme impact heeft op je statuut of je arbeids-voorwaarden. We mogen onszelf niet in het defensief laten dwingen, maar inspelen op de veranderingen en mee het beleid bepalen. Bert: Wij zijn er dan ook om informatie zo vlug mogelijk bij de werknemers te brengen om ze mee te laten denken en het beleid mee te laten bepalen. Ik merk hoe weinig informatie er anders bij de werknemer terechtkomt en hoe snel beslissingen wor-den genomen voor de werknemer nog maar begint zicht te hebben op de informatie.Beïnvloedt een goede werkomgeving de mensen waarvoor je je dagelijks inzet?Geert: Als je je als werknemer goed in je vel voelt, kan je ook veel beter iemand helpen. Als de omkadering goed is en je je ernstig genomen voelt, straalt dat af op de zorg die je biedt aan de mensen. Voelen jullie je gewaardeerd door je col-lega’s?Bert: Zeker en vast. In het begin vroegen de collega’s zich wel eens af wat we kwamen doen en of we niet tegen het personeel waren. Het heeft tijd gekost om duidelijk te maken wie we waren en waarvoor we staan. Dat deden we door concreet dingen

in handen te pakken en succesvol op te treden. Op die manier hebben we onze plaats verworven.Geert: Nog veel mensen hebben een negatief beeld van de vakbond en denken dat we het conflict opzoeken, terwijl wij net proberen constructief te zijn. Laatst zei ik nog: “volgende week voeren we actie.”’ Collega’s vroegen mij: “waartegen?”. Waarop ik zei: “Niet waartegen, maar waarvóór!” (lacht) De vakbond is heel duidelijk vóór een aantal zaken. Waarom zouden jullie mensen aanraden om kandidaat te worden?Bert: Omdat het een heel boeiende job is waarin je je kan uitleven, zaken kan realiseren en veel dankbaarheid krijgt van de mensen. Geert: Ik sluit me daar volledig bij aan. Ik zou niet in een organisatie willen werken waar ik voel dat de directie haar ding doet zonder dat ik erbij betrokken word. Ik wil werken voor een organisatie waarin ik geloof en waar ik achter kan staan. Moeten kandidaat-vakbondsafgevaardig-den schrik hebben van de verantwoorde-lijkheid?Geert: Neen. Al doende leer je heel snel. Het is net belangrijk om een goede mix te hebben van nieuw bloed en mensen met ervaring. Nieuwe collega’s werpen een nieuwe blik op zaken waar je als ancien niet meteen aan denkt. Zo kan je elkaar mooi aanvullen.

7

Bert Allemeersch


DOE DE TESTBen jij de gekniptevakbondsafgevaardigde?Elk antwoord is 1, 2, 3 of 4 punten waard. Los alle vragen op en tel je puntentotaal op. Ontdek hiernaast of jij ge-schikt bent om vakbondsafgevaardigde te worden.

Vind je het leuk dat vrienden of collega’s bij jou aankloppen met problemen?1. Pff, is er echt niemand anders?2. Dat hangt ervan af. Ik kan niet zo goed raad geven3. Ja, als ik tijd heb ben ik graag een luisterend oor4. Ja, ik help graag mensen

Geeft jouw werk je een ego-boost?1. Ik wil graag meer erkenning voor wat ik doe 2. Ik mis het contact met collega’s 3. Ik zou graag wat meer verantwoordelijkheid krijgen 4. Ja, ik doe mijn werk graag

Hoe zou je jezelf het best omschrijven?1. Als ik iets doe voor iemand, krijg ik graag iets terug 2. Ik ben goed in het motiveren van mensen 3. Ik heb veel mensenkennis 4. Ik stel de belangen van anderen voor die van mij

Wat doe je graag?1. Slapen 2. Actie voeren 3. Samenwerken 4. Vergaderen

Wat vind je dat er beter kan op je werk?1. Niets. Alles is goed zoals het is2. Een hoger loon3. Meer personeel en minder werkdruk4. Te veel om op te noemen

Wat vind je van vakbondswerk?1. De vakbond is voorbijgestreefd2. Ik zou het zelf beter kunnen doen3. Niet iedereen is gemaakt om vakbondswerk te doen4. Zonder vakbond zou het er minder goed uitzien bij ons op de werkvloer

8


(6-11 punten) De zelfzoekende en afwachtende werknemer: Jij bent niet onte-

vreden op je werk, maar mist een beetje voldoening en uitdaging in je job. Je zinkt weg

in routine en af en toe denk je dat het tijd is voor verandering. Je hebt meer in je mars

en kan je capaciteiten niet altijd benutten. Laat de moed niet zakken: vak-

bondswerk kan je loopbaan nieuw leven in blazen. Het is bovendien een

manier om zowel voor jou als voor je collega’s verandering te brengen.

(12-17 punten) Rechtvaardige en actiegerichte werknemer: Je

hebt een enorm gevoel voor rechtvaardigheid. Je verdraagt het niet

dat er onjuiste dingen gebeuren op het werk, dat mensen onheus

behandeld worden. Als werknemer is het niet gemakkelijk om hier

tegenin te gaan. Je vindt dat de kracht van vakbondswerk niet

altijd even optimaal benut wordt. Hoog tijd dus om je strijdlust

in te zetten voor jezelf en je collega’s.

(18-23 punten) De sociale en diplomatische werknemer: Je

houdt van het contact met mensen en kan het goed uitleggen. Mensen

luisteren naar wat je te zeggen hebt. Dankzij jou is er een goede dyna-

miek op het werk. Niet iedereen is gemaakt om vakbondswerk te doen, maar

met jouw sociale kwaliteiten kan je heel wat bereiken. Maak zeker gebruik van je

mensenkennis en diplomatie!

(23-30 punten) Meevoelende en probleemoplossende werknemer: Je bent het

eerste aanspreekpunt wanneer iemand uit je vriendenkring met een probleem zit. Je

wilt graag dat mensen zich goed in hun vel voelen en wilt hen helpen bij het oplossen

van hun problemen. Jij ziet en hoort dat er vanalles beter kan op de werkvloer. Je

begrijpt het belang van vakbondsvertegenwoordiging in een organisatie. Nooit gedacht

om zelf vakbondsafgevaardigde te worden? Je bent reeds een bemiddelaar in je pri-

véleven, binnenkort ook op professioneel vlak? Waar wacht je nog op? Wie

weet is dit wel de verantwoordelijkheid die je in je huidige functie mist.


10

Kriebelt het al?


11

Kriebelt het al?Kriebelt het wel eens als het in je instelling of organi-satie niet loopt zoals het zou kunnen lopen? Voel je al eens de drang om wat zaken aan te kaarten? Gaat er al eens door je hoofd dat het ook anders kan?Ben je begaan met je collega’s? Ben jij hun luisterend oor?

Vind je ook dat overleg in je instelling of organisatie de werking ten goede komt - of zou kunnen komen?

Of heb jij een uitgesproken gedacht over hoe het verder moet met onze zorg en welzijn? Een hoed waaruit je genoeg witte jassen to-vert om ons personeelstekort in te vullen?

Dan zoeken wij jou! Stel je kandidaat bij de komende sociale verkiezingen, neem deel aan overleg in je woonzorgcentrum en kom op voor je collega’s!

Wat mag je van ons verwachten Ondersteuning door de vakbondsverantwoor-delijke. Je coach, steun en hulplijn.

Vorming. Goede social skills zijn veel, maar weet heb-ben van hoe zo’n vakbond nu eigenlijk werkt, is ook belangrijk. We spijkeren je syndicale kennis bij, da’s beloofd! Voor die vorming krijg je syndicale vrijstelling.

Informatie. Zie ook je hulplijn (hierbo-ven), we houden je op syndicale hoogte!

Inspraak. Inspraak op het werk, maar ook binnen de vakbond. Jij beslist mee welke richting we uitgaan!

Bescherming. Militanten worden be-schermd tegen ontslag.

Outfit. En niet te vergeten: zo’n über-coole groene LBC-NVK vest

Heb je vragen? Neem contact op met het LBC-NVK-secretariaat van je regio. De adressen vind je op de achterflap van deze gazet.


Wij zijn tevreden met de verhoging van de eindejaarspremie en de kilometervergoeding. Het is heel spijtig dat er voor de federale secto-ren nog geen akkoord is. Het is de eerste keer dat wij met de Vlaamse sectoren als eerste een akkoord hebben. We zijn zeker bereid om de federale sectoren te steunen, net zoals dat zij dat altijd gedaan hebben voor ons.Carine Van Thielen - Familiehulp

Voor de sociale werkplaatsen vind ik dat er veel is teweeggebracht. We krijgen een fietsvergoeding, een vergoeding woon-werk verkeer, en andere extra’s. De 5 extra verlofdagen voor werknemers tussen 35-44 jaar is ook een goede zaak, want die zorgen ervoor dat gezinnen waar beide ouders werken, meer tijd kunnen vrijmaken voor hun gezin en hun sociaal leven.Het ontwerpakkoord is er mede gekomen dankzij de grote sectoren uit de non-profit zoals de ziekenhuizen en rusthuizen. Het is duidelijk dat we samen sterk staanDaniel Meert - Sociale Werkplaatsen

VIA4? Dit vinden zij ervan...

Al meer dan tien jaar vragen de onthaalouders om een werknemerssta-tuut en voor het eerst zijn we opgenomen in het VIA-akkoord. Daardoor voelen wij ons gewaardeerd in de groep en hebben we het gevoel dat we worden erkend als werknemer. Ik hoop dat dit werknemersstatuut zo snel mogelijk gerealiseerd zal worden, zodat we eindelijk zekerheid hebben. Nu weten we maandelijks nooit hoeveel we zullen verdienen, we hebben geen vakantiegeld, geen eindejaarspremie,…Ingrid Debrouvy - Onthaalouder

Vrijdag 2 december. Na anderhalf jaar betogen en actievoeren bereikt LBC-NVK non-profit een nieuw meerjarenakkoord voor de Vlaamse non-profit sectoren (VIA4). In dat akkoord zijn de maatregelen in verband met de loon- en arbeidsvoorwaarden van het personeel van de Opvoedingsinstellingen, de Centra Geestelijke Gezondheidszorg, de Socio-culturele sector, de Gezinszorg, de Kinderopvang en de Sociale en Beschutte werk-plaatsen vastgelegd voor de periode 2011-2015.

Nieuw sociaal akkoordVlaamse non-profit

Wat indien je werkt in de federale non-profit?

Het heeft lang geduurd, maar ik ben er bijzonder fier op dat we er in tijden van ernstige crisis in geslaagd zijn om een evenwichtig akkoord te bereiken. Het lang en hard actievoeren van onze militanten heeft er voor gezorgd dat we nu een VIA-akkoord hebben met enkele alge-mene maatregelen zoals de bijna volwaardige dertiende maand, maar ook specifieke verbeteringen voor elke sector met zowel aandacht voor de jonge als de wat oudere werknemer.Mark Selleslach, nationaal secretaris LBC-NVK non-profit

12


VIA4? Dit vinden zij ervan...Dat wij extra personeel krijgen is een zeer belangrijke maatregel, want we worstelen al heel lang met een enorm tekort. Qua akkoord is de dertiende maand een belangrijke stimulans, want dit is de enige opstap in onze wedde. We strijden hier al heel lang voor. Hoewel een vergoeding voor onregelmatige prestaties een belangrijk punt op de agenda was, is dat van de tafel geveegd. Inzetten op die eis betekende dat er minder geld zou overgebleven zijn voor de der-tiende maand. Inzetten op de dertiende maand maakt dat er voor elke sector iets inzit.We zijn ook blij dat er niet geraakt is aan de arbeidsduurvermindering in het kader van de eindeloopbaan. Dat wilden we absoluut niet.Marie-Anne De Baets - Gehandicaptenzorg

Ik ben zeer blij voor de werknemers uit de Vlaamse sectoren. Zij hinkten altijd wat achter op de federale sector. Wij, werknemers uit de federale sectoren daarentegen, zullen nog hard moeten strijden om onze eisen te verwezenlijken. Maar ik ben positief, want ik denk dat de Vlaamse sec-toren wel solidair zullen zijn met ons. Wij zijn dat ten slotte ook geweest met hen. Aan de basis vormen we één groep.Marleen Maes - Federale sectoren

Hoewel er voor de socio-culturele sector geen spectaculaire sectorver-anderingen zijn, denk ik wel dat het een goede zaak is dat de verschillen in statuten en barema’s tussen de deelsectoren stilletjes aan wegge-werkt worden. Dat is een goede evolutie.Ronny Braem - Socio-culturele sector

Vrijdag 2 december. Na anderhalf jaar betogen en actievoeren bereikt LBC-NVK non-profit een nieuw meerjarenakkoord voor de Vlaamse non-profit sectoren (VIA4). In dat akkoord zijn de maatregelen in verband met de loon- en arbeidsvoorwaarden van het personeel van de Opvoedingsinstellingen, de Centra Geestelijke Gezondheidszorg, de Socio-culturele sector, de Gezinszorg, de Kinderopvang en de Sociale en Beschutte werk-plaatsen vastgelegd voor de periode 2011-2015.

Indien je in een ziekenhuis, rusthuis, revalidatiecentrum, in de thuisverpleging of in de restsector werkt, kortom in één van de federale sectoren, gaan we niet rond de pot draaien. Er is nog heel veel werk voor de boeg. Sinds eind vorig jaar hebben we dan wel een federale regering, maar dat betekent niet dat de sociale akkoorden voor de federale non-profit in kannen en kruiken zijn. De regeringspartijen laten botweg weten dat er voor de non-profit geen geld is. De werknemers uit de federale non-profit moeten in 2012, 2014 én 2015 op geen enkele euro rekenen. Voor 2013 is er een budget(je) voorzien voor tewerkstelling. Maar dat is te weinig om er effectief iets mee te kunnen doen…Natuurlijk aanvaardt LBC-NVK non-profit niet dat de non-profit sector gedurende vier jaar niets krijgt. Het Vlaamse verhaal illustreert dat niets onmogelijk is. Maar een succesverhaal in de federale non-profit kan enkel met jullie hulp. Met de strijden slagkracht van onze trouwe én hopelijk vele nieuwe militanten en met alle werknemers uit de zorgen welzijns-sectoren. De cruciale vraag is dan ook: binden jullie samen met ons de strijd aan?

Nieuw sociaal akkoordVlaamse non-profit

Wat indien je werkt in de federale non-profit?

13


BereidingPel en ontpit de tomaten. Snij ze fijn. Maak de overige groen-ten schoon en snij ze fijn. Doe de groenten in een grote pan. Leg er de vis op. Kruid met peper, zout en tijm.Voeg de laurier en een mespuntje saffraan toe. Overgiet met een scheutje olijfolie.(Toevallig nog een kletske witte wijn in de koelkast staan? Mooi, dan mag je die nu toevoegen!)Overgiet met kokend water tot alles onder staat. Nu mag de soep nog even op het vuur tot alles zacht geworden is. Vis er daarna de laurierblaadjes uit.De klassieke bouillabaisse wordt geserveerd met toastjes met rouille.Dit is onze ‘snel-klaar’-versie: doe wat mayonaise in een potje, pers er een teentje look op uit, voeg een mespuntje saffraan toe, kruid eventueel nog met peper en zout. Mengen en klaar. Heerlijk bij de soep, op een stukje brood of een toastje!

Voor 4 personen500g visfilet (ev. uit het vriesvak)4 tomaten1 venkel2 preiwitten1 grote ui3 teentjes knoflook (2 voor de soep, eentje voor de rouille)2 blaadjes laurierenkele takjes tijmeen beetje saffraanpoederpeper en zouteen scheutje olijfoliewat mayonaise

Bouillabaise op Nieuwpoortse wijze

benieuwD hoe witte woeDe kok geert Dit klaarmaakt? bekijk De ViDeo op www.wittewoeDe.be

mjam mjam

14


Bouillabaise op Nieuwpoortse wijze

de site met alle nieuws uit de non-profit door LBC-NVK non-profit wittewoedebe

Surf naar wittewoede.be en lbc-nvk.beVolg ons op twitter:+ http://twitter.com/#!/wittewoede

Word ons vriendje of fan op Facebook+ http://www.facebook.com/pages/Witte-Woede/62804087248

+ http://www.facebook.com/wittewoede

Bekijk onze video’s op YouTube+ http://www.youtube.com/wittewoede

Bekijk onze foto’s op Flickr+ http://www.flickr.com/photos/wittewoede

nog goesting? meer witte woede vind je op tinternet

15

sudoku5 3 4 6 2

8 7 2 9 5 1

9 3 5 7 4

1 4 5 6

7 8 6 1 5

2 7 9 8

9 6 5 2 4

5 2 1 4 6 7

8 1 7 3 2


JOINthe family

[email protected]

T 053 73 45 20, F 03 220 88 01

[email protected]

T 03 222 70 00, F 03 220 88 02

[email protected]

T 050 44 41 66, F 03 220 88 04

[email protected]

T 02 557 86 40, F 03 220 88 05

[email protected]

T 03 765 23 71, F 03 220 88 19

[email protected]

T 09 265 43 00, F 03 220 88 08

[email protected]

T 02 557 86 70, F 03 220 88 06

[email protected]

T 011 29 09 61, F 03 220 88 09

[email protected]

T 059 34 26 40, F 03 220 88 10

[email protected]

T 056 23 55 61, F 03 220 88 12

[email protected]

T 016 21 94 30, F 03 220 88 13

[email protected]

T 015 71 85 00, F 03 220 88 14

[email protected]

T 059 55 25 54, F 03 220 88 15

[email protected]

T 053 73 45 25, F 03 220 88 03

[email protected]

T 051 26 55 44, F 03 220 88 17

[email protected]

T 03 765 23 70, F 03 220 88 18

[email protected]

T 014 44 61 55, F 03 220 88 20

[email protected]

T 02 557 86 80, F 03 220 88 07


Non-Profit Gazet, januari 2012

Documents

Transcript of Non-Profit Gazet, januari 2012