Nieuw Elan met een Inspirerend Toekomstbeeld Prof. Dr.Ir. A.J. (Guus) Berkhout Hoogleraar Innovatie...
Transcript of Nieuw Elan met een Inspirerend Toekomstbeeld Prof. Dr.Ir. A.J. (Guus) Berkhout Hoogleraar Innovatie...
Nieuw Elan met een Inspirerend Toekomstbeeld
Prof. Dr.Ir. A.J. (Guus) BerkhoutHoogleraar Innovatie Management
TU Delft
exportwaarde
toeg
evoeg
de
waard
e
• Hoge toegevoegde waarde: slim en onderscheidend
• Hoge exportwaarde: oplossingen voor urgente problemen
water
voedselchemie
technischesystemen
Waar zijn we écht goed in?
toekomst-beeld
transitiepad
Naar een inspirerend toekomstbeeld
• Waar willen we naar toe en hoe bereiken we dat?
• Grootheden langs de coördinaten moeten meetbaar zijn
(geen luchtkastelen)
exportwaarde
toeg
evoeg
de
waard
e
Pijplijnmodel, aanbodgestuurd
• Eenrichtingsverkeer van causale processen
• Grote afstand tussen wetenschap en markt
• Kostbaar en langdurig traject
• Aanbodsturing werkt verkokering in de hand
fundamentele wetenschap
toegepastonderzoek
ontwikkeling van
applicaties
introductie in demarkt
• Eenrichtingsverkeer van causale processen
• Grote afstand tussen markt en wetenschap
• Kostbaar en langdurig traject
• Vraagsturing maakt wetenschap te volgend
toegepastonderzoek
ontwikkelingvan
producten
kansen in demarkt
fundamentele wetenschap
Pijplijnmodel, vraaggestuurd
A
inside-out
outside-in
B
• Basiseenheid in complexe dynamische systemen (Peter Senge)
• Principe van creatieve communicatieprocessen (Richard Florida)
• Werkwijze in competitieve organisaties: snel beginnen, snel bijsturen, snel leren
Cyclische interactie (1e orde)
wetenschappelijkonderzoek
technologieontwikkeling
product vernieuwing
wetenschappelijkonderzoek
product vernieuwing
markttransities
bèta-kenniscyclus engineering cyclus
gamma-kenniscyclus dienstencyclus
wat is mogelijk
wat is wenselijk
Combineren van tweede-orde ketens
• kringloop van gekoppelde veranderingsprocessen (‘circle of change’)
• innovaties kunnen overal in de kringloop ontstaan
Innovatie arena
Innovatie arena voor water
• Succes vraagt niet alleen om de beste technologische kennis, het vraagt óók om de beste marktkennis
• Dynamiek in de watersector wordt bepaald door de omloopsnelheid
• Toekomstbeeld water vereist dat trends en ambities in álle cycli aan elkaar worden gekoppeld
Ontkoppeling wetenschap en bedrijfsleven
• Wetenschappelijke programma’s en commerciële ambities sluiten niet aan.
• Ontkoppeling links-rechts verklaart de Europese innovatieparadox (Barcelona, 2002).
Ontkoppeling van technologie en markt
• Innovatie wordt veelal te technisch benaderd (wat is mogelijk).
• Het maatschappelijke aspect wordt veelal verwaarloosd (wat is wenselijk).
toekomst-beeld
transitie-pad
proces-model
nationalenationaleambitiesambities
internationaleinternationaletrendstrends
integrale waterintegrale waterprojectenprojecten
transparantleiderschap
visie
strate
gieuitvoering
Leidend concept voor de watersector (1)
Leidend concept voor de watersectorLeidend concept voor de watersector
• Toekomstbeeld: een inspirerende visie die aangeeft waar we met onze watersector naar toe willen
• Transitiepad : het maken van een strategie dat er op gericht is het toekomstbeeld te verwezenlijken
• Procesmodel : het zichtbaar maken van innovatieprocessen die nodig zijn om de nieuwe plannen uit te voeren
Leidend concept voor de watersector (2)
Wat is de boodschap?
• We gaan straks aan tafel zitten, en we weten ook waarom
• Wie alleen maar wil halen en niets wil brengen moet niet aan tafel gaan zitten
• Met een zesjesmentaliteit wil niemand met je samenwerken
• Als we alleen over technologie gaan praten, missen we de boot
• In de watersector moeten overheden, bedrijven en kennisinstellingen elkaar de bal toespelen
Meer informatie?
www.toekomstvisiewater.nl