Netwerken voor een TOP ROC!

35
Netwerken voor een TOP ROC! Onderwijsconferentie ROC Leiden 14 maart 2014 Hanneke van Bleek

Transcript of Netwerken voor een TOP ROC!

Page 1: Netwerken voor een TOP ROC!

Netwerken voor een

TOP ROC!

Onderwijsconferentie ROC Leiden 14 maart 2014

Hanneke van Bleek

Page 2: Netwerken voor een TOP ROC!

Opbouw

Inleiding

Kennismeting beginsituatie + bespreking

Presentatie thesis: ‘de kracht van netwerksamenwerking’

Tip voor concrete start: netwerk in beeld

Kennismeting eindsituatie + bespreking hoe verder

Page 3: Netwerken voor een TOP ROC!
Page 4: Netwerken voor een TOP ROC!

Kennismeting over

netwerksamenwerking

in 6 vragen

Page 5: Netwerken voor een TOP ROC!

1. Wat is netwerksamenwerking?

A. INTERN GERICHT

Netwerksamenwerking is vooral gericht op de

verschillende betrokkenen binnen de organisatie, in dit

geval ROC Leiden

B. EXTERN GERICHT

Netwerksamenwerking is vooral gericht op

samenwerking met andere groepen, bedrijven en

organisaties

Page 6: Netwerken voor een TOP ROC!
Page 7: Netwerken voor een TOP ROC!

2. Wat is netwerksamenwerking?

A. DUURZAAM

Netwerksamenwerking is gestoeld op een duurzame

relatie tussen partijen, vanuit gezamenlijke belangen

B. INCIDENTEEL

Netwerksamenwerking is gebaseerd op een actueel

gezamenlijk doel, waarna de partijen weer zelfstandig

verder kunnen gaan

Page 8: Netwerken voor een TOP ROC!
Page 9: Netwerken voor een TOP ROC!

3. Wat is netwerksamenwerking?

A. TOP VAN ORGANISATIES

Netwerksamenwerking vindt vooral plaats in de

bestuurlijke laag en heeft vooral impact op de

financiën van de verschillende organisaties

B. ALLE LAGEN VAN ORGANISATIES

Bij netwerksamenwerking werken professionals uit alle

lagen van de verschillende organisaties met elkaar

samen in verschillende werkgroepen

Page 10: Netwerken voor een TOP ROC!
Page 11: Netwerken voor een TOP ROC!

4. Wat is netwerksamenwerking?

A. VERSCHILLENDE PARTIJEN

Bij netwerksamenwerking wordt in multidisciplinaire

werkgroepen samengewerkt aan een gezamenlijk

doel/ deelresultaat

B. GELIJKSOORTIGE PARTIJEN

Bij netwerksamenwerking wordt met professionals met

vergelijkbare achtergrond samengewerkt aan

(verbetering van) een gezamenlijk doel

Page 12: Netwerken voor een TOP ROC!
Page 13: Netwerken voor een TOP ROC!

5. Wat is netwerksamenwerking?

A. KORTE TERMIJNDOELEN

Er wordt vooral gewerkt aan het bereiken van doelen

op korte termijn (binnen een jaar), iedere werkgroep

bepaalt de eigen doelen

B. LANGE TERMIJNDOELEN

Er wordt gewerkt vanuit gezamenlijk bepaalde lange

termijndoelen (3 – 5 jaar), waarbij iedere werkgroep

aansluit met eigen deelresultaten

Page 14: Netwerken voor een TOP ROC!
Page 15: Netwerken voor een TOP ROC!

6. Wat is netwerksamenwerking?

A. HIËRARCHISCH

Netwerksamenwerking wordt top-down aangestuurd

vanuit een stuurgroep

B. BOTTOM-UP

Netwerksamenwerking komt tot bloei op de werkvloer

en wordt ondersteund door het management

Page 16: Netwerken voor een TOP ROC!
Page 17: Netwerken voor een TOP ROC!

Definitie

Netwerksamenwerking is een

duurzame, evoluerende samenwerking tussen

meerdere organisaties in

multidisciplinaire teams en is gericht op een

gemeenschappelijke ambitie, die

niet door de organisaties afzonderlijk kan

worden bereikt.

Page 18: Netwerken voor een TOP ROC!

Master M&I:

Praktijkgericht onderzoek

Leidt netwerksamenwerking in het MBO tot zowel

kwaliteitsverbetering als tot kostenbesparing in

het opleiden van nieuwe beroepsbeoefenaars?

Page 19: Netwerken voor een TOP ROC!
Page 20: Netwerken voor een TOP ROC!

Wat is netwerksamenwerking NIET:

Netwerken (informeel en vrijblijvend)

Netwerkleren (informeel en vrijblijvend leren)

Netwerkorganisatie (interne netwerken op thema’s)

Page 21: Netwerken voor een TOP ROC!
Page 22: Netwerken voor een TOP ROC!

Actuele uitdagingen voor MBO

Beroepsonderwijs: focus op BEROEP!

Beter onderwijs tegen lagere kosten

Focus op vakmanschap (professionalisering,

intensivering, verkorting)

Regionale verankering (doelmatigheid)

Samenwerking met stakeholders

Page 23: Netwerken voor een TOP ROC!

Aanleiding voor netwerksamenwerking

Krachtig door gezamenlijke belangen

Page 24: Netwerken voor een TOP ROC!
Page 25: Netwerken voor een TOP ROC!

Waarom netwerksamenwerking?

Samen = beter + goedkoper

‘Als het niveau in de keten stijgt, plukt elke schakel

daar de vruchten van’ – Bram van Rossum

Page 26: Netwerken voor een TOP ROC!

Casestudy bij Netwerkschool SintLucas:

Opleiding Mediavormgeving

Kennis van en ervaring bij de andere Netwerkscholen:

Zorgopleidingen (VP/VZ/MMZ) – ROC Nijmegen

Bouwopleidingen – ROC van Twente

Technische opleidingen – Summa College Eindhoven

Groenopleidingen – Helicon Velp

Page 27: Netwerken voor een TOP ROC!
Page 28: Netwerken voor een TOP ROC!

Implementatieadvies

Allen: Zet de luiken naar buiten wagenwijd open

CvB/ directeuren: initieer startoverleg, bepaal alleen

de kaders, geef kaders door, laat los en inspireer

Managers: geef door, laat los, sta open en stimuleer

Betrokkenen: investeer in wederzijds vertrouwen en in

gezamenlijk belang

(Procesmanager: plan, organiseer, stimuleer, signaleer,

ondersteun en rapporteer)

Page 29: Netwerken voor een TOP ROC!

TOP-ROC: Netwerk in beeld

Je eigen netwerk inzetten voor de

opleiding!

3 startmogelijkheden nader uitgewerkt

Page 30: Netwerken voor een TOP ROC!

TOP-ROC: Netwerk in beeld

1. Als opleidingsteam kun je putten uit je teamnetwerk.

In eerste instantie kun je hierbij denken aan: oud-

studenten, praktijkbegeleiders en praktijkopleiders,

samenwerkingspartners, etc.

TIP: Maak hier actief werk van tijdens alumni-

bijeenkomsten en praktijkbegeleidersbijeenkomsten.

Page 31: Netwerken voor een TOP ROC!

TOP-ROC: Netwerk in beeld

2. Bovendien zijn vaak de ouders van zittende studenten

werkzaam in een verwant beroep! Hun kennis en kunde

kun je aanboren tijdens ouder-informatieavonden.

TIP: Wellicht kennen SLB’ers de evt mogelijkheden van

ouders al. Vraag anders met een invulkaart die op

ouder-informatieavonden wordt uitgereikt, om ouders

hun beroep te laten invullen en ook of zij evt een

bijdrage aan de opleiding zouden willen leveren

Page 32: Netwerken voor een TOP ROC!

TOP-ROC: Netwerk in beeld

3. Iedereen kent daarnaast in zijn eigen netwerk mensen

die een interessante aanvulling op ons onderwijs zouden

kunnen bieden, zowel voor de scholing van studenten als

onze eigen professionalisering. We gaan ervan uit dat zij,

omdat zij in jouw netwerk zitten, dit graag voor jou willen

doen, voor bijvoorbeeld een fles wijn als bedankje.

TIP: Daarvoor kun je vaak meteen ook alumni en

praktijkopleiders uitnodigen – een mooi visitekaartje

van de school!

Page 33: Netwerken voor een TOP ROC!

Concrete start (handout)

Page 34: Netwerken voor een TOP ROC!

7. Past netwerksamenwerking bij

ROC Leiden en bij jou?

A. JA

Ik heb allerlei ideeën waarmee een bepaalde opleiding

op weg geholpen kan worden en zou morgen willen

beginnen

B. NEE

Ik zie weinig toegevoegde waarde in

netwerksamenwerking; er moeten eerst intern nog

vele zaken op orde gebracht worden

Page 35: Netwerken voor een TOP ROC!

Meer informatie: [email protected]