morning tears nieuwsbrief Volume 6, Nr 3, juli 2011

In dit nummer, gaat onze aandacht naar het optimisme en de hoop bij het helpen van de situatie van kinderen die een

verschrikkelijk verlies en vervreemding in hun samenleving hebben ondergaan, door de detentie van hun ouders.

In antwoord op de huidige financiële crisis, deed de Amerikaanse regering dit voorjaar een stap achteruit op het gebied

van gezinsplanning door het verminderen van de financiering voor NGO's en hulpgroepen die werken voor de kinderen

van gevangenen. Op hetzelfde moment, groeit de gevangenisbevolking wereldwijd, en zo ook het aantal kinderen die de

hulp nodig hebben die organisaties zoals morning tears bieden.

Aan de andere kant van de wereld, echter, heeft de Chinese regering onlangs het beleid herzien ten aanzien van de

doodstraf en bedelende kinderen doorgevoerd. Het is precies dit soort justitiële hervormingen op hoog niveau die mor-

ning tears probeert mogelijk te maken, en, op zijn beurt, hoop biedt voor het werk van morning tears. Het probleem van

achtergelaten kinderen ligt vaak in structurele beleidsmaatregelen die niet zijn gericht op de kinderen van gevangenen,

en dit is precies de reden waarom morning tears in nauwe samenwerking met de overhead werkt in elk van de landen

waar het is geregistreerd. Daarom zijn we de instanties voor civiele zaken, die met ons samenwerken bij het oplossen

van problemen in verband met kinderzorg en kinderbescherming in al deze landen, zeer dankbaar.

In werkelijkheid, is morning tears een organisatie die werkt op alle niveaus -- van individuele sponsors tot grote onderne-

mingen; met studenten zowel als met gepensioneerden; met vrijwilligers zowel als met professionele maatschappelijke

werkers, diplomaten en ministers. Elke dag, streven we ernaar die enorme hoeveelheid liefde te richten op één groep in

het bijzonder: kinderen, die onze hulp nodig hebben. Morning tears wordt steeds meer internationaal en we ontmoeten

voortdurend nieuwe vrijwilligers die andere talen spreken, zo breiden we de mogelijkheden uit voor de verandering die

we kunnen maken.

Terwijl we de ernst van de problemen waarin we betrokken zijn erkennen, zou die betrokkenheid niet mogelijk zonder al

de mensen die de tijd nemen om iets goeds te doen voor anderen. Voor 99% gedreven door vrijwilligers, nodigt morning

tears u uit om ons te blijven helpen om morning tears International te blijven verbeteren, en het leven van kinderen over

de hele wereld te verbeteren.

Het team van morning tears dankt u in naam van de kinderen!

Koen Sevenants, algemeen directeur Morning Tears koen.sevenants@morningtears.org

In dit nummer

Hoofdartikel

Nieuws van morning tears

Strategie

Coming Home project ˗˗ Henan

Over financiën

Relevante actualiteit

Hoofdartikel

2

Veerkracht

Kinderen die het trauma van misbruik en de opsluiting van hun ouders ondergaan moeten vertrouwen op een

fundamentele karaktertrek om depressie te overwinnen en een gelukkig leven te leiden. Die karaktertrek heet

veerkracht: de mogelijkheid om te volharden en zich aan te passen wanneer dingen helemaal verkeerd gaan.

Daarom is het een belangrijke verantwoordelijkheid van de verzorgers van morning tears om veerkracht aan

te leren en in te boezemen bij de kinderen van wier leven ze een onderdeel zijn. Veerkracht neemt vele vor-

men aan, en moet voortkomen uit begrip, liefde en hoop; het is een concept van het eigen ik, en groeit met de

liefdadigheid en sympathie van anderen.

De kinderen van Morning tears hebben verwoestende zaken ervaren die gemakkelijk tot gevoelens van hope-

loosheid kunnen leiden. Zonder begrip en steun, kunnen ze zichzelf de schuld geven, pessimistisch over het

leven worden en, geconfronteerd met overweldigende ellende, het zicht verliezen over wat het leven te bieden

heeft. Tekenen van depressie omvatten uitspraken zoals "Ik voel me alsof het leven een eindeloze reeks pro-

blemen is, zonder oplossing in zicht" of "Ik voel me alsof ik weinig controle heb over de dingen die mij overko-

men". Drie fundamentele bronnen van veerkracht helpen kinderen tegenspoed te overwinnen: Ik HEB, ik BEN,

en ik KAN. "Ik heb mensen die ik vertrouw en die onvoorwaardelijk van mij houden", "Ik ben iemand die men-

sen graag hebben en waarvan ze kunnen houden ", "Ik kan oplossingen vinden voor mijn problemen".

De verzorgers van morning tears moeten een goed begrip hebben aangaande de ontwikkeling van veerkracht

in kinderen, een proces dat vele jaren duurt en voortdurende steun en betrokkenheid vergt. Vanaf de kinder-

schoenen, moeten kinderen leren over zelfstandigheid en vertrouwen, zowel in verzorgers als in zichzelf. Ver-

zorgers vertonen een modelgedrag door het creëren van positieve omgevingen met kinderen en hen geleide-

lijk voor te bereiden op negatieve situaties in het leven door het lezen en vertellen van verhalen of door spel-

len te spelen. Na verloop van tijd, betrekken verzorgers kinderen in discussies van ideeën, ze leren hen dat

acties gevolgen hebben, en ze helpen hen met het herkennen van hun gevoelens en emoties, evenals die van

anderen. Op de leeftijd van 8, beginnen kinderen een zelfbeeld en concepten van succes te ontwikkelen; op

deze leeftijd moedigen verzorgers hun inspanningen in school aan en hun hobby's buiten de klas. Deze kinde-

ren leren empathie met de betrokkenheid van anderen, en de gouden regel van verantwoordelijkheid -- be-

handel anderen zoals je zou willen dat ze jou zouden behandelen.

Morning tears onderhoudt een checklist voor veerkracht bij kinderen: ze worden geprezen voor hun daden, ze

hebben mensen waarmee ze kunnen praten en die naar hen luisteren, ze zijn nieuwsgierig en willen iets be-

reiken, ze geloven dat ze een verschil kunnen maken door middel van eigen acties, ze hebben een gevoel

voor humor, ze kunnen zich concentreren op taken, ze kunnen plannen maken, ze weten wat ze willen doen,

en ten slotte, ze hebben iemand die van ze houdt.

Nieuws van morning tears

Eurochips

Eurochips is een in Europa gebaseerd netwerk van organisaties en individuen die actie voeren om de kinde-

ren van ouders die in de gevangenis zitten op de agenda van sociaal en justitieel beleid te plaatsen. In mei

lanceerde Eurochips de Europese campagne voor kinderen van gevangenen. Daarin wordt gepleit voor betere

bezoekuren aan de gevangenis en betere omstandigheden voor kinderen met ouders in de gevangenis,

evenals voor de oprichting van controle groepen die deze voorwaarden zullen verdedigen door interventies in

het Europees Parlement.

Morning tears is fier deze inspanning te ondersteunen (www.eurochips.org).

3

‘Children of Incarcerated Parents’ door Kathrine Gabel en Denise Johnston (1998)

Met de focus op de Verenigde Staten, analyseert dit boek de emotionele reacties van de kinderen van gedeti-

neerde ouders. Het boek biedt richtlijnen aan ten behoeve van maatschappelijke werkers en anderen die wer-

ken met kinderen in deze situatie om hen te helpen tegemoet te komen aan de behoeften van de kinderen en

om toekomstige misdaden, delinquentie enz. te voorkomen.

‘All Alone in the world’ door Nell Bernstein (2005)

Dit boek, geschreven door een Amerikaans journalist die zelf is opgegroeid met een vader in de gevangenis,

bevat de persoonlijke verhalen van gezinnen en kinderen die zijn of werden getroffen door detentie. Het is

ook kritisch op de sociale en politieke krachten die hun vaak onzekere toekomst bepalen.

‘When a Parent Goes to Jail: A Comprehensive Guide for Counseling Children of Incarcerated Parents ’ door

Rebecca Yaffe en Lonnie Hoade (2000)

Geschreven voor zowel volwassenen als kinderen wil dit therapeutisch boek kinderen helpen de situatie en de

gevoelens van hun ouders te begrijpen.

… Enkele boeken om het werk van morning tears beter te begrijpen

Samenwerking

Morning tears is erg trots om haar samenwerking

voor vijf jaar aan te kondigen met het Marriott-

Renaissance Hotel, Chaoyang Beijing en het Ritz-

Carlton Hotel, Beijing Financial Street.

Wist u dat?

Voor ieder kind dat leeft onder de vleugels van Morning tears is er een contract tussen de gedetineerde

ouders en Morning tears.

Morning tears hanteert zeer strikte regels voor het gebruik van visuele beelden in publicaties.

Morning tears heeft een strikte gedragscode voor journalisten die onze programma's bezoeken.

Morning tears heeft toestemming van de wettelijke voogd van het kind nodig voor activiteiten en thera-

pieën.

4

Morning tears Italië

Op het ogenblik dat u deze nieuwsbrief leest, zal morning tears Italië haar openingsceremonie hebben ge-

vierd! Morning tears Italië zal de inspanning van morning tears Internationaal in de ondersteuning van kinde-

ren, zowel lokaal als over de hele wereld voortzetten.

Ondertussen zal ook Italiaanse versie van de website van morning tears online zijn (www.morningtears.it).

Morning tears Barbecue

De vijfde liefdadigheidsbarbecue van morning tears was, volgens de publieke opinie, zelfs beter dan de vori-

ge! Ondanks een plotse onweersbui, met regen en hagel(!), was het gebeuren een groot succes. Zoals gebrui-

kelijk, werden het heerlijke voedsel – met dank aan Renaat Morel --, de Belgische wafels – met dank aan The

Tree --, het ijs -- met dank aan Vandergeeten en de gebakjes -- met dank aan Spengi doorgespoeld met een

consistente bierstroom aangeboden door The Tree en Vandergeeten. De Hoegaarden, Stella en Chimay, aan-

gevuld met live muziek zorgden voor een menigte van dansende enn lachende volwassenen, terwijl de vele

kinderen genoten van de spelletjes, het schminken en een doolhof van kartonnen dozen – met dank aan

Crown Relocators. De loterij was een groot succes, met vele winnaars zoals gebruikelijk, en zal bijdragen aan

de financiering van activiteiten van morning tears. Morning tears wil hierbij de Belgische ambassadeur, voor

het gebruik van zijn prachtige tuin, alsmede alle aanwezigen, vertrouwde en nieuwe gezichten, en degenen

die de gebeurtenis mogelijk hebben gemaakt bedanken.

Bedankt!

5

In dit nummer voltooien we onze discussie van op onderzoek gebaseerde minimumnormen voor kinderop-

vang en bescherming. In het laatste nummer voltooiden we de normen in kwaliteitszorg betreffende verzor-

gers -- het waarborgen van kwaliteit in kinderopvang en bescherming door middel van specifieke aandacht

voor de behoeften van elk kind en latere professionele kinderopvang training gebaseerd op een observatie

van die behoeften, zowel in het algemeen als per individueel kind. In dit nummer belichten we de normen in

kwaliteitsgebied 7: beheer en administratie.

Standaard 7.1: Gepaste programma dossiers worden bijgehouden

Uitgebreide dossiers met betrekking tot het beheer van het programma worden bijgehouden

Er bestaan dossiers en registraties voor:

Plannen voor kinderopvang en alle genomen besluiten

Al het personeel in dienst van het programma

Alle beleidsmaatregelen en procedures

Alle financiële en resource transacties en rekeningen

Dagelijkse gebeurtenissen die hebben plaats gevonden.

Alle dossiers en registraties zijn nauwkeurig ingedeeld, regelmatig bijgewerkt en – waar aangewezen – toe-

gankelijk.

Waarom is dit belangrijk?

Kwalitatieve, goed onderhouden dossiers waarin gebeurtenissen die zich hebben voorgedaan in het le-

ven van een kind kunnen effectief worden gebruikt om kinderen te helpen na verloop van tijd een beter

gevoel van hun eigen identiteit krijgen en om uit te leggen waarom evenementen plaats gevonden heb-

ben.

Het weerspiegelt de genomen voorzorgsmaatregelen om te voorkomen dat ongeschikt personeel in

dienst wordt genomen of in dienst wordt gehouden.

Dossiers bijhouden helpt de verzorgers en het programma bij het in kaart brengen van en het opvolgen

van het verrichte werk, en ook om voort te bouwen op successen en geleerde lessen.

Dossiers dienen als nuttig bewijs voor fondsenwerving.

Standaard 7.2: Vertrouwelijke gegevens en dossiers van kinderen worden gerespecteerd en bijgehouden

Programma's moeten een duidelijk beleid inzake vertrouwelijkheid hebben en verzorgers en kinderen worden

hiervan bewust gemaakt

Dossiers zijn veilig opgesloten en worden alleen geopend door diegenen die ze moeten inzien en enkel

indien het nodig is.

Informatie over een kind wordt niet doorgegeven aan andere agentschappen tenzij absoluut noodzake-

lijk en dan - indien mogelijk - alleen met de toestemming van het kind

Kinderen moeten toegang krijgen tot hun dossiers en verzorgers moeten hen helpen bij het begrijpen

van de inhoud

Het levensverhaal van de kinderen en wat ze hebben meegemaakt wordt niet gebruikt zonder toestem-

ming van het kind. Alle informatie die de identiteit van het kind kan blootstellen moet worden weggela-

ten uit publicaties.

Waarom is dit belangrijk?

De ontwikkeling van het vertrouwen tussen de kinderen en hun verzorgers is essentieel als kwaliteits-

werk wordt beoogd.

Kinderen hebben het recht dat intieme details en registraties van zichzelf en hun familie niet worden

doorgegeven aan anderen zonder hun kennis en zonder erkenning van hun individuele gevoelens.

De strategie van morning tears

6

Standaard 7.3: Eigenaars en beheerders van kinderopvangprogramma's zijn verantwoordelijk

Managers en eigenaars van kinderopvangprogramma's zijn verantwoordelijk voor de diensten die hun pro-

gramma's biedt, ze controleren dergelijke diensten ten minste maandelijks.

Informatie vervat in de verklaring van de doelen en doelstellingen wordt regelmatig herzien en vooruit-

gang wordt gecontroleerd

Het is nuttig om externe opvolging en evaluatie van de diensten te hebben om een onafhankelijk beeld

te krijgen op de geboden diensten.

Maatregelen ter verbetering van verantwoording van het beheer en ter bevordering van een transparante

en open dialoog van problemen moeten worden vastgelegd via discussies met zowel de kinderen als het

personeel.

Kansen voor deelname van de kinderen aan de besluitvorming worden ook ontwikkeld om kinderopvang

ontwikkelingen te verbeteren in het beste belang van de kinderen.

Waarom is dit belangrijk?

De doelstellingen, de objectieven en het streven van het programma worden voortdurend verbeterd en

ontwikkeld in functie van globale en lokale wijzigingen in de situatie.

Leden van het management zijn erg betrokken en begaan in het sociaal werk waarin ze zijn opgenomen;

ze voelen zich persoonlijk betrokken in de verbetering van de maatschappij en het leven van de kinde-

ren.

Door het betrekken van kinderen bij de voortgang van hun eigen leven, krijgen ze een gevoel van autono-

mie en verantwoordelijkheid. Dit is een groot deel van de rehabilitatie van kinderen in programma centra.

7

Wat is er gedurende de afgelopen maanden gebeurd (april tot mei)

De Vice Minister van civiele zaken van China, Dou Yunpei, bezocht het Coming Home programma met

een team van 18 medewerkers. Hij nam documenten mee over de normen voor kinderbescherming en

kinderopvang die morning tears hanteert om te gebruiken voor verdere studie binnen het ministerie.

We hadden verjaardagsfeestjes voor 11 kinderen. Elk kind ontving zijn/haar gedroomde geschenk.

Medisch personeel van het United Family ziekenhuis in Shanghai is naar het centrum gekomen om alle

zorgverleners EHBO training te geven.

In mei en juni bezochten alle kinderen hun ouders weer in 8 gevangenissen in de provincie Henan. De

meeste kinderen waren blij hun ouders te zien, sommigen ook werden overweldigd door emotie en wil-

den hen niet zien.

Coming Home project – Henan

8

Overlijden is iets waar we allemaal liefst niet over denken. Maar eigenlijk kan u de kinderen van morning

tears kinderen helpen in het proces.

Morning tears is nu in staat om donaties via individuele testamenten te ontvangen. In bepaalde landen heeft

dit een aantal juridische en financiële voordelen. In de vele landen waarin morning tears is geregistreerd, is

het vaak zo dat een bepaald percentage van de activa van die u van plan bent om over te laten aan uw erfge-

namen aan de staat als belasting wordt betaald. Deze erfenisrechten kunnen echter aanzienlijk worden ver-

laagd indien u een deel van uw vermogen aan een geregistreerd goed doel schenkt, resulterend in zowel een

grotere erfenis voor de begunstigden als een positief sociaal gebruik van uw activa.

Morning tears kan u legaal adviseren per specifiek land. Donaties kunnen zowel in geld als in vastgoed ge-

beuren.

Aarzel niet ons te contacteren (info@morningtears.org) indien u bent geïnteresseerd.

Over financiën

Relevante actualiteit

Op 20 mei bezochten vertegenwoordigers van de Vrouwenfederatie van de autonome regio Xinjiang, de Xin-

jiang Moeders Associatie, de Liefdadigheidsfederatie van Urumqi en 50 moeders van gevangenen een gevan-

genis in Urumqi. Het doel van deze actie was om een hand uit te steken naar de gevangenen om hen aan te

moedigen zich te verbeteren voor een snelle en succesvolle terugkeer naar de samenleving. De Vrouwenfede-

ratie van de autonome Oeigoer regio Xinjiang en Gevangenis No.3 van Xinjiang hebben een overeenkomst

getekend om zorg te dragen voor de kinderen van gevangenen door samenwerking met verwante departe-

menten.

Bron: www.womenofchina.cn/html/report/130182-1.htm

Aunt Mary’s Storybook, een project met als doel gevangenen betrokken te houden bij het leven van hun kin-

deren, is een groot succes in Amerikaanse gevangenissen. Als ze deelnemen aan het project kan de opgeslo-

ten ouder een brief voorlezen, een verhaal vertellen, zijn/haar dagboek voorlezen en. in een recorder en het

naar hun kinderen sturen. Aunt Mary werd opgericht in Illinois door Jana Minor en haar zusters nadat ze van

hun echte tante Mary $40.000 erfden. Opgericht in 1993, kende het programma de afgelopen jaren een snel-

le uitbreiding. Ze hebben boeken verzonden tot in Canada en hadden zelfs een verzoek van een gevangene

een boek naar China te sturen.

Bron: beaconnews.suntimes.com/5453725-417/aunt-marys-storybook-helps-incarcerated-parents-stay-

connected-with-their-kids.html

In China is een online campagne gelanceerd om foto’s te publiceren van bedelende kinderen. Het doel is om

de autoriteiten te helpen bij het betrappen van bendes die kinderen ontvoeren en om hen te helpen de ont-

voerde kinderen met hun families te herenigen. Het ministerie van openbare veiligheid heeft aangekondigd

dat burgers de 110, een hulplijn van de politie, kunnen bellen als ze vermoeden dat kinderen worden ge-

dwongen op straat te bedelen.

Bron: www.chinadaily.com.cn/china/2011-02/12/content_11989979.htm

9

morning tears België

BNP Paribas Fortis

001-4495454-65

IBAN: BE 18001449545465

BIC/SWIFT: GEBABEBB

morning tears Nederland

ABN Amro

45.75.13.764

Stichting Morning Tears Nederland

IBAN: NL81ABNA0457513764

BIC/SWIFT: ABNANL2A

morning tears Spanje

La Caixa d´Estalvis i Pensions

2100.0233.99.0200332319

IBAN: ES28 21000233990200332319

BIC/SWIFT: CAIXAESBBXXX

morning tears Denemarken

Danske Bank

10490189 Reg. Nr. 1551

IBAN: DK14 3000 0010 4901 89

BIC/SWIFT: DABADKKK

morning tears in China

Bank of China, Beijing Xi Cui Lu Sub-Branch

[中国银行北京西翠路支行 ]

Account No: 4160-3000-1880-2623-90

Beneficiary: Guo Zhi Hong (郭志弘)

BIC/SWIFT: BKCHCNBJ110

morning tears bouwt een nieuwe wereld voor kinderen

die hun wereld verloren zagen gaan.

morning tears bouwt een nieuwe wereld voor kinderen

die pijn hebben doorstaan of nog hevige emotionele

pijn hebben.

We besteden in het bijzonder aandacht aan:

kinderen waarvan de ouders in de gevangenis zitten;

kinderen waarvan de ouders veroordeeld zijn tot de

doodstraf;

kinderen die misbruikt of verwaarloosd zijn;

weeskinderen;

kinderen die niet geregistreerd werden bij de ge-

boorte, en dus geen rechten hebben;

straatkinderen.

morning tears heeft sinds 1999 gewerkt op informele

basis zonder wettelijke structuur. Vanaf maart 2005

werd morning tears een formele liefdadigheidsorgani-

satie geregistreerd naar Belgisch recht. Thans heeft

morning tears kantoren in België, Spanje, Nederland,

Denemarken, Frankrijk, Italië, de USA en China.

morning tears werkt hoofdzakelijk met vrijwilligers.

Deze vrijwilligers zijn veelal beroepsmensen uit de so-

ciale sector of ontwikkelingshelpers, alhoewel er ook

journalisten en ingenieurs in onze groep zijn.

De lopende kosten van morning tears worden laag ge-

houden, zodat giften praktisch volledig ten goede ko-

men aan de kinderen in nood.