Morning Tears Nieuwsbrief - Vol. 6 Nr. 2

10
morning tears nieuwsbrief Volume 6, Nr 2, april 2011 44 miljoen De academische wereld heeft morning tears geholpen om zijn statistieken aan te passen. Jammer genoeg zijn de resultaten ontgoochelend. Het probleem waarmee morning tears is geconfronteerd is heel wat groter dan we hadden gedacht. Wereldwijd zijn er ten minste 44 miljoen kinderen met een ouder in de gevangenis. Waarschijnlijk is het werkelijke aantal nog significant groter, deze cijfers zijn immers gebaseerd op de officiële statistieken, vaak onderschatten ze het aantal gevangenen. Dat betekent dat 44 miljoen kinderen worden geconfronteerd met psychologische en emotionele problemen. Deze problemen zijn vaak enorm. De arrestatie van een ouder genereert angst, verwarring en paniek. Vóór en tijdens het proces voelen de kinderen angst en frustratie. Op het ogenblik van de veroordeling is er wanhoop en hulpeloosheid. Tijdens de opsluiting voelt het kind zich verlaten, het is angstig en woedend. Op het ogen- blik van de vrijlating en daarna heeft het kind gemengde gevoelen. Indien bovendien de veroordeling is gekop- peld aan huishoudelijk geweld, verhoogt vaak de graad waarin al deze pijnlijke gevoelens traumatisch zijn. De gevolgen van de opsluiting van een ouder op de ontwikkeling en het gedrag zijn niet te beschrijven. Er is echter nog meer slecht nieuws. Het aantal kinderen met een ouder in de gevangenis groeit snel, samen met de globale toename van de gevangenis bevolking. Tegen 2016 kan het aantal kinderen met een ouder in de gevangenis nog met 6 miljoen toenemen! Morning tears is een groeiende organisatie, maar een groeiende groep van 44 miljoen kinderen die wordt ge- confronteerd met zulke pijn gaat boven de mogelijkheden van om het even welke organisatie. Meer dan ooit zullen we een beroep doen op andere organisaties, onderzoekinstellingen, politici en individuele burgers om zich te bekommeren om onze kinderen en zich met ons te associëren. Neem contact met ons op om te ont- dekken hoe u ons kan helpen. Koen Sevenants, algemeen directeur Morning Tears [email protected] In dit nummer Hoofdartikel Nieuws van morning tears Strategie Het kon anders geweest zijn… Morning tears maakt opleidingsmateriaal Coming Home project ˗˗ Henan Financiële Barometer Relevante actualiteit Hoofdartikel

description

Nieuwsbrief van morning tears. Lees meer over morning tears op onze websites: www.morningtears.be of www.morningtears.nl.

Transcript of Morning Tears Nieuwsbrief - Vol. 6 Nr. 2

morning tears nieuwsbrief Volume 6, Nr 2, april 2011

44 miljoen

De academische wereld heeft morning tears geholpen om zijn statistieken aan te passen. Jammer genoeg zijn

de resultaten ontgoochelend. Het probleem waarmee morning tears is geconfronteerd is heel wat groter dan

we hadden gedacht. Wereldwijd zijn er ten minste 44 miljoen kinderen met een ouder in de gevangenis.

Waarschijnlijk is het werkelijke aantal nog significant groter, deze cijfers zijn immers gebaseerd op de officiële

statistieken, vaak onderschatten ze het aantal gevangenen.

Dat betekent dat 44 miljoen kinderen worden geconfronteerd met psychologische en emotionele problemen.

Deze problemen zijn vaak enorm. De arrestatie van een ouder genereert angst, verwarring en paniek. Vóór en

tijdens het proces voelen de kinderen angst en frustratie. Op het ogenblik van de veroordeling is er wanhoop

en hulpeloosheid. Tijdens de opsluiting voelt het kind zich verlaten, het is angstig en woedend. Op het ogen-

blik van de vrijlating en daarna heeft het kind gemengde gevoelen. Indien bovendien de veroordeling is gekop-

peld aan huishoudelijk geweld, verhoogt vaak de graad waarin al deze pijnlijke gevoelens traumatisch zijn. De

gevolgen van de opsluiting van een ouder op de ontwikkeling en het gedrag zijn niet te beschrijven.

Er is echter nog meer slecht nieuws. Het aantal kinderen met een ouder in de gevangenis groeit snel, samen

met de globale toename van de gevangenis bevolking. Tegen 2016 kan het aantal kinderen met een ouder in

de gevangenis nog met 6 miljoen toenemen!

Morning tears is een groeiende organisatie, maar een groeiende groep van 44 miljoen kinderen die wordt ge-

confronteerd met zulke pijn gaat boven de mogelijkheden van om het even welke organisatie. Meer dan ooit

zullen we een beroep doen op andere organisaties, onderzoekinstellingen, politici en individuele burgers om

zich te bekommeren om onze kinderen en zich met ons te associëren. Neem contact met ons op om te ont-

dekken hoe u ons kan helpen.

Koen Sevenants, algemeen directeur Morning Tears [email protected]

In dit nummer

Hoofdartikel

Nieuws van morning tears

Strategie

Het kon anders geweest zijn…

Morning tears maakt opleidingsmateriaal

Coming Home project ˗˗ Henan

Financiële Barometer

Relevante actualiteit

Hoofdartikel

2

Morning tears start een project in Kirgizië

In 71% van de landen neemt de gevangenisbevolking toe. Als een gevolg daarvan worden steeds meer kinde-

ren opzij geschoven wanneer hun ouders worden opgesloten. Daarom wil morning tears projecten ontwikke-

len in andere landen.

Onderzoek is de eerste stap bij het beginnen van een project in een

nieuw land. Als uit dit eerste onderzoek blijkt dat morning tears projec-

ten relevant en haalbaar zijn in een bepaald land, dan is de volgende

stap een team van morning tears voor een verkennende missie naar

dat land sturen. Het onderzoeksprogramma moet volgende punten na-

gaan:

sociale en culturele context

relevantie van de activiteiten van het morning tears programma in

functie van de omvang van de doelgroep

effect van opsluiting van ouders op kinderen

bestaand beleid en programma's

uitdagingen voor internationale NGO's

Dit onderzoek werd in de afgelopen maanden voltooid in Kirgizië, hieruit

blijkt dat:

Kirgizië heeft de afgelopen maanden talloze veranderingen onder-

gaan. De toekomst is zeer onzeker. De regering en de economie

zijn zeer instabiel. In 2010 bedroeg de inflatie 19% en de voedsel-

prijzen blijven stijgen.

Armoede is sinds 2000 bijna gehalveerd, maar de situatie is nog

steeds niet zoals ze zou moeten zijn. De globale Human Development Report van 2009 plaatst Kirgizië

op de 120ste plaats, met een Human Development Index van 0,710, wijzend naar verschillen in regionale

ontwikkeling, verschillen in de ontwikkeling van stedelijke en rurale gebieden evenals een grote ongelijk-

heid tussen mannen en vrouwen.

6% van de kinderen zijn niet geregistreerd bij de geboorte.

Huiselijk geweld is wijdverspreid. Meer dan 40 procent van de ge-

pleegde moorden zijn het gevolg van huiselijke geschillen.

4% van de bevolking in de weeshuizen zijn kinderen van veroordeel-

den, volgens schattingen van Prison Fellowship International

Zoals in China, lijden kinderen van veroordeelden heel erg van de

vooroordelen, vaak worden ze zelf beschouwd en behandeld als

criminelen.

Er zijn geen bestaande regeringsprogramma’s om kinderen waar-

van de ouders in de gevangenis zijn te helpen. Als niemand de zorg

van het kind, na de opsluiting van de ouders, op zich neemt, gaat

het naar een weeshuis. Helaas eindigen sommigen op straat. We

weten dat één kind werd opgenomen in een kindertehuis.

Er is geen structurele organisatie voor het bezoeken van kinderen aan hun ouders in de gevangenis.

Het verslag concludeert dat het starten van een programma van morning tears in Kirgizië zowel relevant als

haalbaar is, aangezien de regering bereid is tot samenwerking en NGO's verwelkomt.

De volgende stap is dus het sturen van een verkennende missie van morning tears in de komende weken.

Nieuws van morning tears

3

Het laatste nieuws uit Nederland gaat over de 'Twoys missie' en Indonesië.

De Twoys (een enthousiaste groep van 'Twitter jongens') zijn nog steeds geld aan het inzamelen om hun tic-

kets naar Beijing te betalen. Ze willen iets speciaals te doen voor de kinderen van morning tears. Het is hun

bedoeling de kinderen te tonen dat ze echt in hen geloven en hen willen steunen. De Twoys willen naar China

komen en het Coming Home Project gedurende acht dagen bezoeken. Vervolgens zullen ze droom van de kin-

deren ‘bouwen’. Samen met de kinderen, die het programma zullen leiden. Alles zal worden vastgelegd op

film. Ze willen de kinderen tonen dat het belangrijk is vast te houden aan hun dromen en nooit te stoppen er

in te geloven. Foto's zullen worden afgedrukt en geschonken aan het Coming Home Project.

De raad van bestuur van morning tears Nederland had een ontmoeting met de heer Koen Sevenants en juf-

frouw Ange Moray over een nieuw contractland voor het starten van een project van morning tears — Indone-

sië. De raad van bestuur in Nederland onderzoekt nu welke projecten er al zijn. In de komende maanden zul-

len we proberen organisaties waarmee wij kunnen samenwerken te contacteren en zullen we een plan opstel-

len om een project van morning tears in Indonesië op te starten.

Laatste nieuws van morning tears Nederland!

Vergadering van de raad van de morning tears Alliance

De 3e vergadering van de Raad van de morning tears Alliance vond plaats op 21 maart in Leuven, België. De

morning tears Alliance is een non-profit organisa-

tie die organisaties samenbrengt die tot doel heb-

ben het leven van kinderen waarvan de ouders in

de gevangenis zijn te verbeteren. De morning

tears Alliance is gecreëerd om een wereldwijde

beweging die zich het lot aantrekt van de snel

groeiende groep kinderen van veroordeelden te

stimuleren.

De raad is samengesteld uit vertegenwoordigers

van de morning tears organisaties over de hele

wereld (België, China, Denemarken, Frankrijk,

Italië, Spanje, Nederland en de Verenigde Staten)

en uit externe adviseurs.

Deze vergadering biedt de gelegenheid aan mor-

ning tears organisaties over de hele wereld hun

ervaringen uit te wisselen, informatie over hun

projecten door te geven, en strategische beslis-

singen te nemen voor de toekomst van morning

tears. Het leidt naar de ambitieuze doelstellingen van morning tears voor de ontwikkeling en uitvoering van

projecten in nieuwe landen.

De belangrijkste onderwerpen die werden behandeld waren:

de strategie van morning tears in China voor de periode 2011-2015

financiële verslagen voor 2010

de communicatiestrategie

herziening van het handvest van morning tears

4

Verjaardag van Dragonfly

Dragonfly heeft zijn verjaardag gevierd in de Shanghai Raquet Club ten

voordele van morning tears. Het was een gezellige avond met gratis

verzorging zoals manicure en schoudermassage, een grootse Lucky

draw, sandwiches en dranken. De volledige opbrengst was voor mor-

ning tears.

Eerste hulp training in het Coming Home Project in Zhengzhou

Dank zij de welwillendheid van Shanghai United Family ziekenhuis, hebben Dr Ko Liu Ying en verpleegkundige

Li aan 20 stafleden en verzorgers van het Coming Home project in Zhengzhou (in de Chinese provincie He-

nan) en stafleden van het kind beschermingscentrum eerste hulp en hartmassage opleiding gegeven. Eerste

hulp en hartmassage opleiding zijn belangrijk voor iedereen die werkt met kinderen. De morning tears stafle-

den en verzorgers genoten van deze levensbelangrijke lessen.

De experten tonen hoe hartmassage moet worden toegepast.

Morning tears, Kou Wei, de verzorgers en onze kinderen bedanken Dr Ko Liu Ying en Yun Jiao Li hartelijk om

hen de kans te geven meer te leren over eerste hulp en om de juiste handelingen uit te voeren in noodgeval-

len.

Ilona D. Volken

Office Manager, Shanghai

5

In de vorige nieuwsbrief hebben we uitgelegd dat morning tears op onderzoek gebaseerde minimum standaarden

gebruikt voor kinderzorg en bescherming. In onze standaarden onderscheiden we zeven kwaliteitsdomeinen name-

lijk: planning voor zorg, beschermende zorg, gezondheid, omgeving en veiligheid, zorgverstrekkers, bestuur en ad-

ministratie. Nu willen het zesde kwaliteitsdomein nader bespreken: de zorgverstrekkers. We hanteren vier stan-

daarden voor dit domein en we zullen nader ingaan op standaarden drie en vier.

Standaard 6.3: Inzetten van zorgverstrekkers en personeel staat garant voor kwaliteitsvolle kinderzorg en bescher-

ming

Er zijn voldoende zorgverstrekkers beschikbaar in het programma om de behoeften en doelstellingen te realiseren.

Waar kinderen nood hebben aan speciale of individuele zorg omwille van hun jonge leeftijd, handicap, leed,

angst of medische behoefteen en de organisatie van zorgverstrekkers toelaat om aan deze noden te voldoen.

Het geslacht van de zorgverstrekkers wordt in overweging genomen wanneer intiem persoonlijke zorgtaken

nodig zijn.

Wanneer zorgverstrekkers bij een team worden ingedeeld of gepaard worden voor een bepaalde taak, wor-

den hun respectieve vaardigheden en bekwaamheden in overweging genomen.

Nevendiensten. Medisch of beveiligingspersoneel mag niet worden ingezet als vervangende zorgverstrekker;

tevens mogen zij niet worden opgenomen in de berekeningen van de verhoudingen kind versus zorgverstrek-

ker.

Voor kinderen jonger dan 5 dient de verhouding kind-zorgverstrekker 1:1 of 1:2 te zijn.

Een groep van 9-14 kinderen wordt als ideaal bevonden voor de ontwikkeling van sociale vaardigheden tus-

sen leeftijdsgenoten en volwassenen, maar de verhouding mag niet groter zijn dan 1:5 voor kinderen met

speciale behoeften omwille van handicap, leed, enz.

Waarom is dit belangrijk?

Verzekeren dat er voldoende zorgverstrekkers zijn om individuele aandacht aan bepaalde kinderen te geven

is een belangrijk element in kwaliteitsvolle kinderzorg.

De verhouding personeel-kind varieert naargelang van het aantal kinderen, hun geslacht, speciale behoeften

en leeftijd. Kleinere kinderen en deze met speciale behoeften halen voordeel uit kleinere verhoudingen en

nauwere aandacht. Dit laat ook de ontwikkeling van een vertrouwensrelatie tussen kind en zorgverstrekker

toe.

Voor kinderen in institutionele zorg kan de nacht bijzonder verwarrend en van streek brengend zijn. In deze

periode kunnen bijzondere zorgen meer uitgesproken, voor de hand liggend en dringend zijn. Het programma

dient zorgvertrekkers in te zetten eerder dan louter een beroep te doen op beveiligingspersoneel.

Standaard 6.4: Professionele ontwikkeling en training dient beschikbaar te zijn voor personeel en zorgverstrekkers

Een programma dient geëngageerd te zijn om zijn personeel en zorgverstrekkers op te leiden zodanig dat zij in

staat zijn de complexe taak uit te voeren van het werken met verweesde en kwetsbare kinderen. Opleiding wordt

gezien als een waardevol deel van het programma.

Waarom is dit belangrijk?

Zelfs de beste zorgverstrekkers hebben nood aan een basisopleiding om voeling te krijgen met het gedrag van

kinderen en de sociale problemen waar zij tegen aan kijken.

Sommige kinderen bezorgen de zorgverstrekkers zeer specifieke uitdagingen zoals kinderen met een handi-

cap of deze die misbruikt of verlaten zijn, enz. Zulke noden dienen onderzocht en de juiste vaardigheden om

met dergelijke problemen om te gaan moeten verder worden ontwikkeld.

Goed georganiseerde uitwisselingsprogramma’s voor zorgverstrekkers strekken als voorbeeld voor nuttig pro-

fessioneel ontwikkelingsgereedschap.

Teneinde maximaal effectief te zijn dienen dergelijke programma’s zowel leidinggevend personeel als basis-

werkers te omvatten.

In volgende editie zullen we domein nummer 7 verder onder de loep nemen: bestuur en administratie

De strategie van morning tears

6

Het verhaal van Liu Ming

De opsluiting van een ouder is meer dan tijdelijke pijn en verwarring. Het legt een rem op de verwezenlijking van

het potentieel dat een kind heeft. Het verhaal van Liu Ming is kenschetsend voor het verhaal van vele kinderen.

De schoolresultaten van Liu Ming waren uitstekend en haar toekomst zag er veelbelovend uit. Het was bijna het

einde van haar tweede jaar in de lagere school toen haar vader werd opgesloten. Haar moeder had niet genoeg

geld om haar groot te brengen. In het midden van het schooljaar werd ze naar ons Children Village gestuurd. Een

jaar later, kwam haar moeder terug, en gingen ze leven in de stad. Liu Ming ging naar een nieuwe school, maakte

nieuwe vrienden en kreeg nieuwe boeken. Maar haar moeder verliet haar weer. Dus keerde ze terug naar de

school in de buurt van de Childen Village. Ze moest een jaar overzitten. Wanneer haar moeder voor de tweede keer

terugkwam, gingen ze weer naar de stad maar nu naar een andere school. Een half jaar later, verhuisde Liu Ming

naar de hoofdstad, Beijing, waar haar moeder betere kansen had om werk te vinden. Liu Ming ging weer naar een

andere school, maar wegens de nieuwe boeken, moest ze weer een jaar overzitten. Ze was in haar laatste jaar van

de basisschool toen haar vader werd vrijgelaten uit de gevangenis. De hele familie verhuisde naar Zuid-China in

het midden van het schooljaar. Haar schoolresultaten daalden eerst, maar verbeterden daarna. De stijging van

haar punten was echter onvoldoende om te slagen voor het toelatingsexamen van een middelbare school van re-

delijke kwaliteit.

Betalen voor de middelbare school kan compenseren punten die net een beetje te laag zijn. Helaas was geld iets

wat de ouders niet hadden... Ze had geen andere keuze dan naar een middelbare school van slechte kwaliteit te

gaan, een school waar fysieke straffen dagelijkse kost zijn. Op haar 15de slaagde ze niet voor haar toelatingsproef

voor het hoger middelbaar.

Het kon anders geweest zijn…

In overeenkomst met haar doelstellingen om alle kinderen in nood te helpen, werd morning tears uitgenodigd om

het National Training Center, onder direct toezicht van het nationaal ministerie van Civil Affairs, bij te staan in de

ontwikkeling van opleidingsmateriaal en opleidiingstrajecten voor mensen die in de kinderopvanginstellingen wer-

ken. Het National Training Center is gevestigd in het Zhengzhou Child Protection Center (provincie Henan), het offi-

ciële modelproject voor de verzorging en de bijstand aan kinderen in de risciogroep, met inbegrip van straatkinde-

ren, in China.

Het doel van het National Training Center is het opleiden van alle medewerkers tewerkgesteld in de staats-

kinderbeschermingscentra in heel China. Te dien einde een werd in februari een Workshop gestart onder het toe-

zicht van de directeur van het Zhengzhou Child Protection Center en van de trainingexpert van morning tears. Een

behoefte onderzoek wordt uitgevoerd door middel van interviews en vragenlijsten verdeeld over verschillende kind-

beschermingscentra in China om de relevantie van de voorstellen van training modules te vergroten. Morning tears

biedt tevens richtlijnen aan voor het schrijven van opleidingsmateriaal en documenten ten behoeve van de stagi-

airs zodat toekomstige stagiairs kunnen beschikken over algemene richtlijnen. Ontmoetingen met deskundigen en

ontwikkelaars worden georganiseerd voor de opstelling van een finaal Nationaal Curriculum.. De training zou moe-

ten aanvangen begin 2012 en het curriculum zal worden beoordeeld en bijgewerkt.

Morning tears zoekt vrijwilligers om bij te dragen tot het opstellen van het National Training Curriculum. Wij zijn op

zoek naar:

4 psychologen of pedagogen, zij zullen meeschrijven van het curriculum, documenten voor de stagiair en eva-

luatie-instrumenten opstellen dit voortvloeien uit de analyse van de implementatie fase (dringend).

1 layout specialist en 1 audiovisuele specialist, zij zullen training materiaal opstellen op basis van de basis-

richtlijnen van het project.

Als u deze vaardigheden hebt en zich betrokken voelt bij onze zaak, stuur dan uw CV naar

[email protected].

Morning tears maakt opleidingsmateriaal

7

Wat is er gedurende de afgelopen maanden gebeurd (januari tot maart)

Een 8-jarige jongen is in het project opgenomen

We hadden een verjaardagsfeestje voor vijf kinderen. Elk kind kreeg het geschenk van zijn dromen.

We hebben Chinees Nieuwjaar gevierd in het project en verschillende activiteiten georganiseerd voor de

kinderen. Volgens de Chinese traditie kreeg elk kind nieuwe klederen, een nieuwjaarsgeschenk en ge-

luksgeld.

De groep van morning tears Shanghai heeft het project bezocht. Ze hadden geschenken bij voor de kin-

deren.

Leden van het bureau voor onderwijs en van de vrouwen federatie van Zhengzhou hebben het project

bezocht.

We hebben gewerkt aan een bijwerking van de standaarden

We hebben opleidingsmateriaal ontwikkeld, vragenlijsten opgesteld en een basisstudie georganiseerd

We hebben gewerkt aan een nieuw gebouw om meer kinderen te kunnen opvangen

We hebben gewerkt aan een algemeen plan opgesteld om een nieuw en groter Ai Tong Village te bouwen

op de gronden ter beschikking gesteld door de lokale overheid

We hebben de case studies en het groepswerk voor de kinderen in het project verder uitgewerkt

We blijven om de twee weken vergaderingen houden met de volledige staf

We hebben om de twee weken professionele gesprekken gevoerd met de volledige staf over problemen

met kinderen

We hebben uitstappen gedaan met de kinderen gedurende de 1 mei vakantie

We hebben de kinderen meegenomen om hun ouders te bezoeken gedurende de 1 Mei vakantie

De toekomst

Werken aan protectie standaarden om kinderen van gevangenen bij te staan

Werken aan de ontwikkeling van

opleidingsmateriaal voor stafleden

van kinderopvangcentra

Werken aan het nieuwe gebouw

Werken aan het algemeen ont-

werpplan voor het nieuwe Coming

Home project

Verder werken aan de case studies

en de dossiers van de kinderen

vervolledigen

Verjaardagsfeestjes organiseren

voor de kinderen

Coming Home project – Henan

8

Hieronder vindt u een overzicht van de financiële toestand van morning tears in China.

In 2010 werd in totaal van CNY

1.714.268,75 opgehaald in China.

Meer dan 56% van onze fondsen

kwam uit particuliere organisaties,

stichtingen, kamers van koophandel

en scholen. Deze instellingen zijn

zeer geïnteresseerd in ons werk en

in de problemen en behoeften van

de kinderen van veroordeelden. Wij

zetten onze sensibiliseringsactivitei-

ten naar hen toe verder. De bijdra-

gen afkomstig van bedrijven vormen

iets minder dan 10% van het totaal.

In de kantoren van morning tears in

Beijing en in Shanghai wordt gewerkt

aan het creëren van lange termijn

partnerships met MVO

(maatschappelijk verantwoord on-

dernemen) departementen. Van de

CNY 1.714.268,75 die werden opge-

haald in China, werd meer dan CNY 1.489.000 rechtstreeks besteed aan de projecten voor morning tears

kinderen.

Van onze uitgaven

was 59,6% toegewe-

zen aan het project

Coming Home in

Zhengzhou, Henan.

De overige lasten

waren verdeeld tus-

sen de kinderdorpen

in Xi'an en San Yu-

an, en de gezinsher-

Financiële barometer

9

Relevante actualiteit

Belangrijke initiatieven bij het veiligstellen van de rechten en behoeften van kinderen van gevangenen in

Denemarken

Er zijn gemiddeld rond de 4000 Deense kinderen waarvan de vader of de moeder in de gevangenis zijn. Onge-

veer 3% van alle Deense kinderen hebben een ouder in de gevangenis gehad. De gevolgen hiervan op deze

kinderen zijn vaak verwoestend. Niettemin, werden hun rechten en uitdagingen gedurende vele jaren gene-

geerd.

Om dat te veranderen, werden in 2006 twee vergaderingen gehouden op het Deense Instituut voor mensen-

rechten (DIHR). Aanwezig op deze bijeenkomsten waren vertegenwoordigers van de Deense gevangenis

dienst, de politie en de sociale instanties, samen met NGO’s die zich om kinderen bekommeren, familieleden

van gedetineerden, en voormalige en huidige gevangenen. Alle partijen hadden direct contact met elkaar, op

neutraal terrein met dezelfde rechten en gelijke spreektijd. Het onderwerp was kinderen van gevangenen en

het idee was een informele discussie over wat er eventueel kan worden gedaan om deze kinderen te helpen.

Op basis van de dialoog die tijdens die vergaderingen tot stand kwam en de daaruit volgende ideeën, is een

onderzoeksproject opgesteld, dat werd ondersteund door de Egmont Foundation. Vanaf de aanvang was het

doel van het project verandering te genereren door een combinatie van onderzoek, dialoog, belangen beharti-

ging en verhoogde bewustmaking.

Bron: www.humanrights.dk

Nieuw onderzoek in Australië

Kwetsbare gezinnen: een studie van de gevolgen van ouderlijke beschuldiging en opsluiting op de ontwikke-

ling van hun kinderen

Ramingen geven aan dat 4,3% van de Australische kinderen in hun leven zal worden getroffen door ouderlijke

opsluiting. Kinderen van gevangenen ervaren een opeenstapeling van risico factoren, zoals van ouder-kind

scheiding, blijvende traumatische stress, armoede en slechte ouderschap praktijken. Zo hebben ze een ver-

hoogd risico op probleem gedrag, zoals jeugd delinquentie. De mate waarin opsluiting een effect heeft op kin-

deren bovenop de ouderlijke criminaliteit, blijft echter onbekend. Het Vulnerable Families onderzoeksproject

behandelt deze vraag en wordt het eerste in Australië dat de gevolgen onderzoekt van het effect van ouderlij-

ke opsluiting in de loop der jaren op de ontwikkeling van hun kinderen. Bevindingen zullen een basis vormen

voor doelgerichte steun en interventie programma's voor gezinnen.

Bron: www.griffith.edu.au

10

morning tears België

BNP Paribas Fortis

001-4495454-65

IBAN: BE 18001449545465

BIC/SWIFT: GEBABEBB

morning tears Nederland

ABN Amro

45.75.13.764

Stichting Morning Tears Nederland

IBAN: NL81ABNA0457513764

BIC/SWIFT: ABNANL2A

morning tears Spanje

La Caixa d´Estalvis i Pensions

2100.0233.99.0200332319

IBAN: ES28 21000233990200332319

BIC/SWIFT: CAIXAESBBXXX

morning tears Denemarken

Danske Bank

10490189 Reg. Nr. 1551

IBAN: DK14 3000 0010 4901 89

BIC/SWIFT: DABADKKK

morning tears in China

Bank of China, Beijing Xi Cui Lu Sub-Branch

[中国银行北京西翠路支行 ]

Account No: 4160-3000-1880-2623-90

Beneficiary: Guo Zhi Hong (郭志弘)

BIC/SWIFT: BKCHCNBJ110

morning tears bouwt een nieuwe wereld voor kinderen

die hun wereld verloren zagen gaan.

morning tears bouwt een nieuwe wereld voor kinderen

die pijn hebben doorstaan of nog hevige emotionele

pijn hebben.

We besteden in het bijzonder aandacht aan:

kinderen waarvan de ouders in de gevangenis zitten;

kinderen waarvan de ouders veroordeeld zijn tot de

doodstraf;

kinderen die misbruikt of verwaarloosd zijn;

weeskinderen;

kinderen die niet geregistreerd werden bij de ge-

boorte, en dus geen rechten hebben;

straatkinderen.

morning tears heeft sinds 1999 gewerkt op informele

basis zonder wettelijke structuur. Vanaf maart 2005

werd morning tears een formele liefdadigheidsorgani-

satie geregistreerd naar Belgisch recht. Thans heeft

morning tears kantoren in België, Spanje, Nederland,

Denemarken, Frankrijk, Italië, de USA en China.

morning tears werkt hoofdzakelijk met vrijwilligers.

Deze vrijwilligers zijn veelal beroepsmensen uit de so-

ciale sector of ontwikkelingshelpers, alhoewel er ook

journalisten en ingenieurs in onze groep zijn.

De lopende kosten van morning tears worden laag ge-

houden, zodat giften praktisch volledig ten goede ko-

men aan de kinderen in nood.