Besturen met een Visie

Monique de Leijster en Maarten KuifDubbel Zes ‘66

Aankomst op de Club

Waar ligt de ballenpomp?

Onze scheids is er niet!

De A1 heeft het materiaalhok open laten

staan!Ik kan volgende week niet spelen!

Kan je even bijspringen

achter de bar?

Mag ik een nieuw wedstrijdshirt?Wil je een WC-

rol voor me halen?

Aankomst op de Club

Opgericht in 1966

Den Haag

Gezelligheid staat voorop

±130 leden

5 seniorenteams en 8 jeugdteams

Dubbel Zes ‘66

Gras

Midden in een woonwijk

4 korfbalverenigingen op 1km2

Jonge gemotiveerde selectie

Gepromoveerd van 4e klasse naar 2e klasse

Dubbel Zes ‘66

Stabiel bestuur

Goede trainers

Veel vrijwilligers

Betrokken ouders

Iedereen voelt zich thuis op de club

Geen reden tot klagen

Functies liepen door elkaar heen

Verantwoordelijkheden waren onduidelijk

Een aantal mensen met veel functies

Alleen bezig met het hier en nu

Onder de oppervlakte

Er moesten lijnen uitgezet worden

Hoe?

In welke vorm?

In welke richting?

Geen tijd

Toekomst

Gemeente Den Haag

KNKV

Direct enthousiast

Besturen met een Visie

Wat zijn de sterktes/zwaktes van de club?

Waar willen we over 5 jaar staan?

Belangrijkste punten gekozen

Stip op de Horizon

Beleidsplan

Besturen met een Visie

Bestuurlijke vernieuwing

◦ Helder Organigram

◦ Duidelijke functieomschrijvingen

◦ Afgebakende verantwoordelijkheden

◦ Commissies onder juiste bestuurslid

◦ Bestuurders, managers, uitvoerders

Binnen het bestuur

Het beleidsplan laten toetsen

Actieplannen laten schrijven

Medeverantwoordelijkheid

Iedereen wil er een succes van maken

Betrokken commissies

Commissies waar nodig uitgebreid

Commissies functioneren beter

Veel initiatieven vanuit de commissies

Meer naar buiten gericht

Waar staan we nu?

Structuren zijn verbeterd

Bestuur houdt een vinger aan de pols

Duidelijke verslaglegging van commissievergaderingen

Bestuur is bezig met besturen.

Waar staan we nu?