De derde cyclus van de masterclass start in september 2013

Goed bestuur in het MKB: omdat het moet en hoort. Maar vooral omdat het loont en inspireert. De Ondernemende Commissaris maakt goed bestuur voor het MKB praktisch en persoonlijk.

Masterclass De Ondernemende Commissaris

Bent u een ervaren MKB ondernemer die het interessant vindt om andere MKB ondernemers te ondersteunen met ondernemen en met verantwoorde bedrijfsvoering? Of overweegt u als ondernemer een andere bestuursvorm te kiezen of een Raad van Advies of Raad van Commissarissen te installeren? De Ondernemende Commissaris biedt in samenwerking met Hoge School Utrecht en het project Mijn Bedrijf 2.0 vijf masterclasses aan. Een leergang over goed bestuur waarin u leert professioneel de rol van Ondernemende Commissaris in het MKB te vervullen of te hanteren. Zodat u met een goede basis daarna de vlieguren in de praktijk kan maken.

Dit is de tweede cyclus die we organiseren, na de enthousiaste reacties van de deelnemers van de eerste cyclus. Alle gastdocenten hebben hun sporen verdiend in hun vakgebied en kennen het MKB door en door. Ook maakt de diverse samenstelling van de groep deelnemers echt het verschil: scherpe discussies, diverse perspectieven en een praktijkgerichte insteek met ruimte om eigen vraagstukken in te brengen.

E welkom@deondernemendecommissaris.nl T 06-44068641 / 06-19786853 I www@deondernmendecommissaris.nl 2

e Dorpsstraat 58

3701 AB Zeist

Voor wie zijn de Masterclasses bedoeld? De Masterclasess zijn primair bedoeld voor ondernemers met een ruime ervaring met het ondernemen in het MKB:

� die naast de rol in de eigen onderneming, een rol ambiëren als Commissaris in een Raad van Commissarissen of Raad van Advies in een andere onderneming of netwerkorganisatie binnen het MKB

� die overwegen om een Raad van Commissarissen of Raad van Advies te installeren in hun eigen onderneming of netwerkorganisatie

� die professioneel willen kunnen omgaan met de reeds geïnstalleerde Raad van Commissarissen (RvC) of Raad van Advies (RvA) in hun eigen onderneming. En daarmee actief hun bedrijfsvoering en bestuur willen professionaliseren.

Doel en resultaat. Doel Een inspirerende en praktijkgerichte introductie over het belang en de impact van goed bestuur in het MKB en de rol van de commissaris/Raad van Advies daarin.

Resultaat Deelnemers hebben een goede overall view over de actuele relevante ontwikkelingen en praktische uitdagingen van goed bestuur en het commissariaat (RvC en RvA) in het MKB. Ze hebben van ervaringen van anderen geleerd, en zijn voorzien van praktische tips en hun inzicht in dilemma’s is verdiept. De masterclasses zijn een eerste introductie die tevens voor de deelnemers helder maken waar nadere verdieping nodig is.

De aanpak Elk van de masterclasses kent de volgende elementen:

• Een theoretische inleiding: laatste inzichten en ontwikkelingen, relevantie theorieën, tools en een logisch denkmodel (handvat) om dit te ordenen.

• Een praktische en actuele casus als voorbeeld. Zelf toepassen (op eigen situatie) aan de hand van een opdracht of rollenspel met steeds aandacht voor: wat is de rol van een ondernemende commissaris / bestuurder / ondernemer in deze, wat niet. Intervisie light, de deelnemers leren van elkaar.

• Wrap up: wat zijn hot issues, wat neem je mee? Wat zijn praktische tips. Terug naar model, theorie. Interessante artikelen en literatuurlijst.

De tweede masterclass: financieel, risico en integriteit. Door dr. Hans Duits RA, Lector Hoge School Utrecht. Eigenaarsstrategie: wat is een goede eigenaar strategie en wat is de rol van de commissaris hierbij? Financiële analyse en de rol van kapitaalverstrekkers. Herfinanciering bij grote veranderingen. Waarop moet je letten? Risicomanagement en early warnings Performance-management. Relevante informatie en rapportages. Hoe om te gaan met integriteitsissues en fraude, hoe deze te onderkennen. Wat is wel/niet de rol van de commissaris hierin?

De derde masterclass: verbinding en vertrouwen tussen stakeholders. Door Jan Wietsma AA, ondernemer en accountant Hoe ga je om met verschillende verwachtingen en motieven bij bestuurders, commissarissen en andere belanghebbende n? Wat is intrinsieke motivatie en wat is de impact op gedrag Hoe bouw je vertrouwen? Wat is een optimale team samenstelling? Hoe gaan we om met spanningen en waaruit komen deze voort? Waar liggen de gevoeligheden tussen ondernemer/bestuurder en RvA/RvC? Het psychologisch contract. Het belang van goede evaluatie van het functioneren van bestuur / rvc / rva. De vierde masterclass: innovatie en waarde creatie Door drs Karin Kleingeld MM, ondernemer en innovator Succesvol ondernemen in een snel en fundamenteel veranderende omgeving. Strategische waarde creatie: scenarioplanning, ondernemerschap, businessmodellen en groeistrategie. Groefases in MKB. De impact van nieuw leiderschap, generatie Einstein, Co-creatie, nieuwe ondernemingsvormen/paradigma’s en business modellen op de rol van de Commissaris. De vijfde masterclass Door drs Bart van Heeswijk MFSME, commissaris, investeerder en corporate recovery In deze masterclass staat de praktijk centraal. Er wordt een real life casus gespeeld, waarin alle elementen uit voorgaande masterclasses aan de orde komen. Ook zal een ervaren commissaris/ondernemer/investeerder aanwezig zijn om vanuit verschillende perspectieven te reflecteren op vragen, dilemma’s en hot issues van de deelnemers.

Het programma De eerste masterclass: introductie Door mr. Hanske Plenge. Governance deskundige en commissaris. Wat is bestuur / governance? Wat is goed bestuur juist in het MKB (Tabaksblatt, Code Buijsse)? Wat is de relatie met maatschappelijk verantwoordelijk ondernemen (MVO). Zin en onzin van governancecodes in het MKB. Redenen om een bestuursorgaan in te stellen. Wat is de formele rol van een commissaris (RvA, RvC, RvT)? Hoe zit het met aansprakelijkheid? Wat is de rol, toegevoegde waarde van de commissaris bij de realisatie van goed bestuur (RvA, RvC) ? Onderscheid in type bedrijf (BV, NV, familiebedrijf, high tech, netwerkorganisatie, ontwikkelingsfase).

Wat vinden deelnemers? Wat is de Ondernemende Commissaris?

Zij waardeerden de vorige masterclass gemiddeld met een 8,3. Allen willen graag en met elkaar betrokken blijven bij de Ondernemende Commissaris. Enkele quotes van deelnemers: “Ik heb veel geleerd over het verschil coach, RvA, RvC. Maar ook de mate van formalisatie en wanneer welk orgaan het beste is. Zeer interessante en leerzame discussies over dilemma’s die bij een RvA en RvC naar voren komen.” “Ik vond het prettig dat er zo een grote verscheidenheid was qua soort persoon, functie, soort bedrijf.

Praktisch

De bijeenkomsten zijn op donderdag van 15.00 tot 20.00: 5 en 19 september 2013, 3, 17 en 31 october Voor eten wordt gezorgd.De locatie zal tijdig bekend gemaakt worden en zal in Midden Nederland zijn.

Voor andere ondernemers zijn de kosten € 1695,- exclusief btw voor de hele serie van 5 bijeenkomsten. Omdat de groepssamenstelling cruciaal is voor succes, maakt een intakegesprek onderdeel uit van de aanmelding.

Indien u minimaal 4 masterclasses bijwoont, ontvangt u een certificaat. Voor deelnemers vanuit ons netwerk geldt een korting. De algemene voorwaarden ten aanzien van uw aanmelding vindt u op onze site.

Wil u deelnemen aan

deze masterclasses?

Meldt u zich dan aan op onze site. www.deondernemendecommissaris.nl Hier vindt u verdere informative over de masterclasses en een contactformulier waarmee u zich direct kan aanmelden. Vermeld u hierbij ook uw contactgegevens zodat wij contact met u kunnen opnemen in verband met de persoonlijke intake. Heeft u nog vragen? Neem dan contact met ons op via de site (dat kan ondermeer via Skype) of bel: Karin Kleingeld op 06-44068641 Hanske Plenge op 06-19786853 Wij zien er naar uit u te begroeten op onze masterclasses!

Ondernemen is topsport. Ontwikkelingen gaan pijlsnel en de impact van de crisis op het MKB is stevig. Soms gaan al die nieuwe ontwikkeling u boven de pet. Maar juist dan is het belangrijk het overzicht te houden, focus te bepalen en goed de eigen kracht en blinde vlekken te kennen. En waar nodig extra hulptroepen in te schakelen. Met één doel voor ogen: uw doelen en ambities realiseren, ook als het tegenzit. Op zo’n moment komen de Ondernemende Commissarissen in beeld. ‘Goed bestuur’ is een abstract begrip, onze Ondernemende Commissarissen maken dit persoonlijk én tastbaar voor MKB-ondernemers. Want zij kennen het MKB door en door en zijn zelf ondernemer (geweest). De Ondernemende Commissaris biedt:

� Praktische tips en tools

� Een inspirerende community (HUB), waar ondernemers en commissarissen elkaar ontmoeten

� Advies over de innovatieve en succesvolle invulling van uw bestuur

� Matching en vakmatige kwaliteit van MKB commissarissen.

Hierdoor was het leereffect groter. Dit door de discussie die hierdoor binnen de groep tot stand kwamen. “ “Verder vond ik het boeiend dat veel ervaringen van waar het mis kan gaan minder in inhoud zitten maar vooral in relatie en communicatie. Kennis van de bedrijfstak blijft uiteraard ook van belang (inhoud) doch de menskant is cruciaal. Vertrouwen zit er telkens onder. Besturen is steeds actiever geworden, de risico’s worden groter, de veranderingen zijn veel sneller, vooruitkijken is moeilijker, er is steeds meer aandacht voor beheersing.”

De Ondernemende Commissaris is één van de activiteiten van MKB-Hub en heeft tot doel om MKB ondernemers met raad en daad bij te staan bij het realiseren van hun doelstellingen. Hierin zien wij goed bestuur als een belangrijke voorwaarde voor duurzaam succes