Magazine voor ondernemend Tw ente · Integrand zoekt academische klusjes voor studenten Nijkamp en...

M a g a z i n e v o o r o n d e r n e m e n d T w e n t e

| Twentevisie | Jaargang 12 | Nummer 3 | Maart/April 2000 |

”Met boodschappen,huishoudelijke hulpen wasserette”

Catalpa gaat kinderopvang vermarkten:

Switch luistert nu wel naar klanten

En de BOV-winnaar is….Nijkamp en Nijboer

Zwolse Remote IT dankt succes aan volleybalclub

Switch luistert nu wel naar klanten

En de BOV-winnaar is….Nijkamp en Nijboer

Zwolse Remote IT dankt succes aan volleybalclub

| Twentevisie | Jaargang 12 | N

umm

er 3 | Maart/A

pril 2000 |

Twentevisie is een onafhankelijk economischmagazine dat maandelijks verschijnt voor onder-nemers in Twente. In dit blad zijn onder meerverhalen opgenomen van interviews die hebbenplaatsgehad in het economische radioprogram-ma ‘Memphis’ dat elke eerste zaterdag van demaand wordt uitgezonden via Radio Oost. De op-names vinden op dinsdag daaraan voorafgaandplaats in de TOS-ruimte van het Arke Stadionin Enschede. Daarnaast fungeert Twentevisie alsofficieel mededelingenorgaan voor deelnemersvan de Industriële Kring Twente.

ExploitatieMediaSales Nederland bv.Anninksweg 50, HengeloPostbus 702, 7550 AS HengeloTelefoon 074 - 245 52 52Fax 074 - 250 35 13Anno Oude Engberink (blad manager)

RedactieJan Medendorp (hoofdredacteur)Pascal JacobsBert EeftinkMartin SteenbeekeEddy van der LeyMarti ten KateEric Brinkhorst (fotografie)

Redactie IKTNiko WindSaskia Rikhof-SlotH.C. de Jonge (fotografie)

Secretariaat IKTHengelosestraat 585Postbus 55017500 GM EnschedeTelefoon 053 - 48 49 980Fax 053 - 48 49 985

Advertentie-exploitatieMediaSales Nederland bv.Jeroen Achterberg, Lidy Busscheren Aleid KluiversTelefoon 074 - 245 52 52Fax 074 - 250 35 13

Advertentiemateriaal aanMediaSales Nederland bv.Postbus 702, 7550 AS Hengelo

Basis lay-out & vormgevingTerZake. reclameadvies, Hengelo

LithografieLaserline, Hengelo

DrukRoelofs, Enschede

CoverfotoEric Brinkhorst, Beckum

De oplage bedraagt 6.500 exemplaren en wordtverspreid onder IKT-deelnemers, bedrijven metmeer dan 5 werknemers, onder adviseurs en zo-genoemde ‘decision makers’. Artikelen uit deze uitgave mogen niet zonder toestemming van deuitgever worden overgenomen. Aan de inhoud vandit blad kunnen geen rechten worden ontleend.© MediaSales Nederland bv

Kinderopvang is de softe sector ontgroeid

Switch:de cowboy-tijd is voorbij

Integrand zoekt academische klusjes voor studenten

Nijkamp en Nijboer winnen BOV-trofee

De bouwbeurs in Hengelo:baat bij sterke bouwsector

Henk Schaap maakt radio voor internet

Remote IT-Services:beheer op afstand

Volleybalster Ellen Koopman:geen roofbouw meer

Cees van Iersselwas erbij in 1974

Introcom heeft grote sponsoringplannen

Frans van Dommelenwil eerste betaalde FC Twente-voorzitterworden

25 jaar IKT:sterke regionale leiding nodig

107-jarige Carel Lurvinkverhuist naar Marssteden

Virtual Reality:eendracht maakt macht

Stichting Pascalzet scholieren in de praktijk

Osnabrückals brug naar Polen

1

Twentevisie. 03/2000

Inhoud

Rubrieken/columns

Juridisch Gezien

Nieuws & Feiten

Notarieel Advies

Onroerend Goed

Financieel Accent

Marti ten Kate

IKTvisie op ...

Scope

IKT Nieuws

Twente Agenda

Jan Medendorp

Met hel en verdoemenis dreigde de voor-lichter van Koninklijke Ten Cate na de vori-ge uitgave van Twentevisie waarin de histo-rie en toekomst van het bedrijf in het kortwaren beschreven. Ondanks herhaald aan-dringen weigerde ‘his master voice’ aan tegeven welke bewering bezijden de waarheidis in het artikel. Hij weigerde omdat hij nietkon, bleek twee weken daarna toen Ten Cate(waarschijnlijk onder druk van het artikel enDe Bank) een persbericht uitgaf. Nog nooitpubliceerde Ten Cate voorlopige cijfers: deinhoud van het persbericht strookte exactmet het artikel! De redactie van dit blad wilnieuws en achtergronden over de economieen het bedrijfsleven in Twente weergeven.Graag in goed overleg. Veel interviews in ditblad worden vooraf gelezen. Niet om uitslui-tend gelikte teksten te krijgen (zo heeft hetverleden bewezen), maar om vermijdbarefouten te voorkomen. Het artikel over TenCate was een commentaar, een analyse. Dezekeer niet van te voren ter lering en vermaakgefaxt. Waarom niet? Heel simpel. Omdat depubliciteit-mijnheer van Ten Cate altijd allesontkent, of belachelijk maakt. Dus dan maarniet. Alle feiten in het artikel zijn overigensbij verschillende mensen geverifieerd. In hetaprilnummer van Twentevisie volgt een ver-slag van de aandeelhoudersvergadering vanTen Cate die op 30 maart wordt afgewerkt.

2 38

41

43

6

13

18

23

33

9

10

15

39

21

27

57

67

68

59

63

62

34

60

44

64

65


Het product kinderopvang wordt volwassen

Catalpa aan vooravond

◆ Catalpa-direc-teur Ben Düking

wil afgerekendworden op

de kwaliteit vande opvang:

‘Bij ons is de klant is koning’.

2

▲

Catalpa telt een omzet van meer dan 50miljoen gulden, 700 arbeidsplaatsen, 66kinderdagverblijven en 1 hoofdkantoor.Dit staat sinds een aantal jaren op hetHengelose industrieterrein Westermaat, alwas het maar om te benadrukken datCatalpa, statutair een stichting, een echtbedrijf is (geworden). “Wij zijn in de prak-tijk een bedrijf,” zegt een van de directeu-ren/bestuurders, Ben Düking, “maar welmet een maatschappelijk product. Dat

moet je goed vermarkten, anders heb jegeen bestaansrecht.”

Het vermarkten van kinderopvang, hetlijkt met elkaar op gespannen voet testaan; de kille omzetcijfers versus de emo-tionele, menselijke aard van het product.“Het klinkt raar en het is even wennen,”geeft Düking toe, “maar er is ook bij onssprake van een zakelijke transactie. Wijleveren ontwikkeling en welzijn van kin-deren. Daar worden we ook gewoon opafgerekend.”

RandstadIn een tijd waarin steeds meer flexibiliteitvan werknemers wordt gevraagd en ertegelijkertijd schaarste is op de arbeids-markt is het niet vreemd dat ING enRandstad samen kinderdagverblijven opgaan zetten. Zij willen een aantrekkelijkewerkgever blijven voor potentiële werk-nemers. Maar er zijn ook bedrijven diemet het product kinderopvang zoveelmogelijk winst willen maken; zoals eenbakker zoveel mogelijk broden wil verko-pen. Kinderen groeien op in een Jan desBouvrie-achtige omgeving, waar oudersalleen met plastic sokken om de schoenenbinnen mogen komen lopen. Het Amster-damse bedrijf ‘Kindergarden’ is een expo-nent van deze luxe particuliere opvang.Het bedrijf heeft nu twee vestigingen,maar wil er binnen afzienbare tijd tiental-len openen.

Big BrotherDüking is blij met de interesse van bedrij-ven als ING en Randstad (“Een bevesti-ging dat wij een volwassen markt zijngeworden”), maar de opkomst van allerleiKindergardens kan hem minder bekoren.Niet, zo zegt hij nadrukkelijk, vanwege demogelijke broodroof, maar vanwege de

manier waarop deze design-opvang zichprofileert. “Er zijn kinderdagverblijvendie het als een zogenaamde meerwaardezien dat ouders via camera’s en internethun kind vanaf de werkplek kunnen zien.Van zo’n Big Brother-effect gruwel ik, datheeft niets met kwaliteit te maken. Eenkinderdagverblijf moet een natuurlijkeweerslag van de samenleving zijn. Hetkind van de hoogleraar moet spelen meteen kind dat via de kinderbescherming totons gekomen is. Als we nu al beginnenmet ‘Rolls Royce-verblijven’ die nietbetaalbaar zijn voor ouders met eenMelkert-baan, zijn we verkeerd bezig.”

Het imago dat er Goud Geld valt te ver-dienen, klopt volgens Düking niet. Zijneigen bedrijf behaalt op een omzet vanruim 50 miljoen gulden een marge van“nog geen twee procent.” “Wij willenonze kosten (tachtig procent is perso-neelslasten) gedekt zien, en zijn niet uitop hoge winsten. Uiteindelijk zal voor devraag of je overleeft bepalend zijn welkevisie je hebt.”

PrikkelsDe vraag dringt zich op welke visieCatalpa dan wel heeft, en of 0-4 jarigenniet meer baat hebben bij een schone luieren leuk speelgoed dan bij een verantwoor-de visie op de samenleving. “Wij willenjonge mensen ontwikkelen,” zegt Düking.“Wij kijken op welk niveau het kind zichbevindt en helpen hem zich verder te ont-wikkelen. Een kind is van nature zonieuwsgierig als wat. Je kunt hem wel dehele dag op een driewieler zetten, maardan doe je hem tekort. Wij kijken wat voorkracht er in een individu zit en daar wer-ken we mee. Dat betekent dat je meer doetdan opvangen, je moet verstand hebbenvan ontwikkeling van kinderen.” Eén vande problemen waar Catalpa in dit verbandtegenaan loopt, is het vinden van geschiktpersoneel. Van een manager op een kin-derdagverblijf wordt niet alleen verwachtdat hij of zij pedagogisch onderlegd is,maar ook financieel-economische kennisin huis heeft. Catalpa en andere groteinstellingen in de sector zijn met onder-wijsinstellingen in gesprek over het opzet-ten van specifieke opleidingen. Catalpahaalde in het verleden negatief het nieuwsdoordat het bedrijf door de vakbondABVAKABO werd beschuldigd het niet zonauw met de CAO-welzijn te nemen. Deze


3

‘We hebben gigantischegroeistuipen

doorgemaakt, waarbij af en toe het wiel aan de

wagen rammelde’

Kinderopvang is de softe sector

ontgroeid. Het opvangen van kin-

deren van werkende ouders was

tot in de jaren tachtig een margina-

le bezigheid. Maar de afgelopen

tien jaar is het aantal kinderen dat

naar de kinderopvang gaat, geste-

gen van 4 naar 17 procent. Waar-

door er gesproken kan worden

over een echte bedrijfstak waarin

behalve wagonladingen luiers,

speelgoed en flessen zo’n 1.6 mil-

jard gulden omgaat. In steeds meer

CAO’s worden bepalingen over

kinderopvang opgenomen. Het is

niet voor niets dat de ING-groep

samen met Randstad zo’n 50 kin-

derdagverblijven voor werknemers

gaat opzetten. De wieg voor deze

stormachtige groei stond 25 jaar

geleden bij Catalpa in Hengelo.

(door Martin Steenbeeke)

van immense groei

“interpretatieverschillen” zijn volgensDüking uit de wereld; de sector werktmomenteel aan een eigen CAO.

GroeistuipenHet kabinet heeft voor deze regeerperiode400 miljoen gulden uitgetrokken voor dekinderopvang. 250 miljoen is voor uit-breiding van de capaciteit, de rest van hetgeld is voor fiscale stimuleringsmaatrege-len bedoeld. Daarnaast wil de TweedeKamer de marktwerking stimuleren doorde subsidies aan gemeenten stop te zettenen in plaats daarvan het geld direct aan deouders beschikbaar te stellen. Alle teke-nen wijzen erop dat Catalpa aan de voor-avond staat van een tweede periode vansterke groei. De eerste periode was eindjaren tachtig. Tot dat moment deden kin-derdagverblijven hoofdzakelijk zaken metgemeenten. Deze subsidieerden opvang-plekken en dekten eventuele tekorten af.Catalpa zocht de markt en bood ook opvang-plaatsen voor bedrijven en particulierenaan, waar geen gemeentelijke subsidie

aan te pas kwam. Toen vervolgens beginjaren negentig de overheid een stimule-ringsmaatregel in ging voeren, profiteerdeCatalpa van de al opgedane expertise metkostendekkende opvang. Gemeenten diemet rijkssubsidie de kinderopvang wil-den uitbreiden, kwamen al snel bijCatalpa terecht. “We hebben gigantischegroeistuipen doorgemaakt, waarbij af entoe het wiel aan de wagen rammelde,”zegt Düking.

24-uurs opvangEen nieuwe periode van groei zit er dusaan te komen. Nu is de totale markt vankinderopvang in Nederland nog enormversnipperd. Ter illustratie: Catalpa is degrootste maar heeft slechts 4000 van debijna 90.000 kindplaatsen in Nederland inhaar beheer. Omdat het aantal kindplaat-sen met zo’n 60-70.000 zal stijgen, voor-ziet Düking een schaalvergroting waarbijzijn eigen organisatie uiteindelijk zo’n10.000 kindplaatsen zal tellen. De ver-dubbeling van het marktaandeel zal gere-aliseerd moeten worden door in te spelenop de vraag naar meer flexibiliteit. “Dehuidige generatie die kinderen krijgt,heeft een andere manier van denken overhet leven. Die willen de opvoeding samendelen, en hebben in plaats van 1 fulltimebaan vaak twee parttime banen. Als jedaar op in wilt spelen, moet je bijvoor-beeld wat doen met je openingstijden. ’s Ochtends eerder open tot bijvoorbeeld

’s avonds of ’s nachts. Dat betekent nietdat een kind 24 uur bij ons is, maar datbijvoorbeeld een ouder die in de nacht-dienst zit, bij ons zijn kind kan brengen.”Catalpa heeft op dit moment al aanvragenvan bedrijven uit bijvoorbeeld de gezond-heidszorg voor zo’n 24 uurs-opvang.

BoodschappendienstEen dergelijke opvang zal gekoppeld wor-den aan bijvoorbeeld een boodschappen-dienst, huishoudelijke hulp of wasseret-te, zodat de ouders ook andere dienstenkunnen afnemen. In Zwolle start binnen-kort een proef, waarbij de gemeente, NSvastgoed, Randstad en Albert Heijn be-trokken zijn. “Het zal een blauwdruk voorNederland zijn.” Ouders die hun kinde-ren naar een kinderdagverblijf brengenworden dus in meer opzichten klant.Düking is hier blij mee, omdat dit volgenshem de kwaliteit van de kinderdagver-blijven ten goede komt. Hij vindt het indit opzicht vreemd dat de klant-bedrijf-verhouding niet overal in de zorg geldt.“Het is toch te gek voor woorden dat je inde gezondheidszorg als cliënt, ook albetaalt de verzekering vaak, niet af kuntrekenen op het al dan niet succesvol zijnvan een behandeling. Ik zou dat een vormvan gelijkwaardigheid vinden als het welzo zou zijn. Bij ons,” zegt de zakenmanDüking, “is de klant koning. Als wij onswerk niet goed doen, halen ouders hunkinderen weg.” ■

‘Wij studeren op een 24-uurs opvang’

5


◆ Ben Düking: “Hetkind van de hoog-leraar moet spe-len met een kinddat via de kinder-bescherming totons gekomen is.”

Inmiddels is de ECA-Group opgedeeld intwee parten. Rene Lammers draagt zorgvoor Quote Components, dat computerslevert aan pc-dealers in binnen- en bui-tenland. Switch Automatisering bouwtcomputers, maar richt zich ook steedsmeer op het aanleggen, beheren enimplementeren van netwerken. Ook isSwitch heel nadrukkelijk nationaal aande weg aan het timmeren. Begin vorigjaar ging een vestiging in Zwolle open enbinnenkort zit Switch ook in Amsterdam.“Maar de Twentse nuchterheid blijft debasis,” zeggen de Switch-directeurenGerard Heskamp en Bob Vos. Vroegerdoor ‘het wereldje’ bestempeld als cow-boys in spijkerbroeken. Nu: ambitieuzeheren met een moderne visie en een snelgroeiend bedrijf.

Het begon 14 jaar geleden met Switch Auto-matisering, een regionale leverancier vanpc’s met bijbehorende software en diensten.Daarna ging het snel. Het tweede bedrijf,Switch Computers, werd opgericht, snelgevolgd door Switch Components (lateromgedoopt in: Quote) en Switch Services(later: Axis). Heskamp en Lammers beslotenom al die bedrijven onder te brengen in deEuropean Communication Association,oftewel de ECA-Group. Om een lang ver-haal kort te maken: de ECA-Group kent nutwee bestanddelen, Quote Components enSwitch Automatisering. Voor het laatstebedrijf zijn de directeuren Gerard Heskampen Bob Vos verantwoordelijk.

NieuwbouwZe maken een drukke tijd mee. De uitbrei-


◆ GerardHeskamp en Bob Vos zien

de ontwikkelinggeremd door

gebrek aan goedpersoneel.

6

Het bedrijf Switch zag in 1986 hetlevenslicht. Dat was op het momentdat Gerard Heskamp en ReneLammers (toen 24 en 25 jaar oud)in de afrondende fase van hunHTS-studie zaten. De verkoop vanpersonal computers aan medestu-denten bleek lekker te lopen. Hetwas een start: klein bedrijfje, klei-ne omzet. Maar inmiddels draaitde Oldenzaalse ECA-Group vanHeskamp en Lammers een jaarom-zet van zo’n 200 miljoen gulden.Het duo kwam het computerwe-reldje binnen, zag en overwon. Ende ambities reiken verder.

(door Bert Eeftink)

Cowboys Cowboys

ding van de hoofdvestiging aan de Marco-nistraat (kosten: 15 miljoen gulden) is involle gang. Bovendien komt er op korte ter-mijn een nieuwe vestiging in Amsterdam.Eindhoven en Rotterdam volgen.

Heskamp: “Twee jaar geleden hebben webesloten te gaan voor een landelijk dek-king. Omdat de klanten daarom vragen. Zohebben we de Vrije Universiteit als klantbinnengehaald. En de Twentsche Kabel-fabriek heeft ons gevraagd om een aantalvestigingen van hen in het westen van hetland te automatiseren. Om dat te kunnen,moet je dichtbij zitten. Daarom was hetabsoluut noodzakelijk om snel een kantoorin Amsterdam openen.”

Bob Vos, sinds zeven jaar werkzaam bijSwitch en tegenwoordig mededirecteur:“Switch heeft zich gaandeweg ontwikkeldtot installateur en beheerder van netwer-ken; het leveren van pc’s is niet meer hetbelangrijkste. Of we ooit helemaal stop-pen met het bouwen van computers? Datkan. Maar voorlopig zorgen het in elkaarzetten en het leveren van pc’s nog altijdvoor een belangrijk stuk omzet.” VolgensVos gaat het op jaarbasis om 15.000 pc’s.Die gaan onder de eigen merknaam naarde klant.

InternetMaar zoals gezegd: dienstverlening wordtsteeds belangrijker voor Switch. Hes-kamp: “Daarbij gaat het dus om het leve-ren, installeren, beheren en implemente-ren van netwerken. De computer is daar-bij een hulpmiddel, zeg maar: de hark vande tuinman.”

Vos: “Ook het internet laat zich gelden.Het bedenken van oplossingen voor hetinternet, koppelingen maken tussen ver-schillende vestigingen van bedrijven. Enverder: centraal agendabeheer, draadlozecommunicatie, etcetera.”

Goede tijden breken dus aan, maar devraag aan het duo waar de organisatieover een jaar of vijf staat, blijkt niet tebeantwoorden. Heskamp: “We weten hetniet. We groeien hard en dat willen weook. Maar we luisteren heel nadrukkelijknaar onze klanten. Dat is ook het verschilmet vroeger. Ondernemerschap is veran-derd. De directeur met het streepjespak,die achteroverleunend met sigaar in zijnleren stoel het bedrijf bestuurt, bestaatniet meer. Dat kan ook niet meer. Eenmoderne ondernemer is alleen maar metzijn bedrijf bezig. Daar vraagt de maat-schappij om. Met de 24-uurs economieverandert er voortdurend wat. Daarommoeten we elke dag scherp in de gatenhouden wat de nieuwe ontwikkelingenzijn. Daar moeten we dan weer op antici-peren. Dus als er een nieuwe technologieop de markt komt, bekijken we altijd ofhet bedrijf daarop aangepast moet wor-den of niet.”

PersoneelEen probleem waar Switch ook tegenaanloopt bij de groei, is het aanbod van goedpersoneel. Switch staat daar trouwensniet alleen in. In de afgelopen tijd klaag-den veel Twentse bedrijven uit de IT-busi-ness erover dat ze niet het juiste perso-neel konden vinden. Het onderwijs en demarkt sloten niet op elkaar aan. Hoeweler beterschap beloofd is, blijft Heskampkritisch: “Onze bottleneck om echt tegroeien blijft toch het verkrijgen van demensen, van goed personeel. De marktvraagt om webdesigners, maar ze zijn erniet. Tenminste niet voldoende. De marktvraagt om dataspecialisten, maar ze zijnniet te krijgen. Dat heeft alles te makenmet de uniforme manier waarop mensenworden opgeleid. Het is niet marktge-richt. Waarom komt er geen duaal onder-wijssysteem, waarbij studenten van meetaf aan én werken én leren. Dan zoudenstudenten in ieder geval feeling krijgenmet het bedrijfsleven en de dingen die

daar leven. Nu blijken jonge mensen vaakweinig ervaring te hebben met technieken snappen ze onze markt niet. De over-heid moet daar ook op inspringen en der-gelijke veranderingen in het onderwijsstimuleren.”

ToekomstEn wat zijn de toekomstmogelijkhedenvoor Switch? Vos en Heskamp eensge-zind: “De mogelijkheden zijn grenzeloosIn de toekomst zal er van alles en nog watdoor computers aangestuurd worden of inieder geval ingebouwd zijn in netwerken.Auto’s, wasmachines, verwarmingsketels,misschien zelfs tosti-ijzers. The sky is thelimit. De beperkingen zitten hem vooral inhet menselijke brein. Wij gaan mee met destroom, maar waken er wel voor dat wemet beide benen op de grond blijvenstaan. Twentse nuchterheid. Dat houdt jeovereind in alle drukte.” ■


7

‘We luisteren heelnadrukkelijk naar onze

klanten, dat is het verschil met vroeger’

‘Switch heeft zich ont-wikkeld tot installateur

en beheerder, het leveren van pc’s is nietmeer het belangrijkste’

Oldenzaalse automatiseerder Switch timmert nationaal aan de weg

in maatpakkenOldenzaalse automatiseerder Switch timmert nationaal aan de weg

in maatpakken

9


c o l u m n j u r i d i s c h g e z i e n

Juridisch

Als advocaat sta je er meestal nietbij stil dat een aantal zaken waar jezelf dagelijks mee bezig bent, demoeite waard zijn om zo nu en danonder de aandacht van werkgeverste brengen. U als ondernemer bentliefst niet met juridische zakenbezig. U heeft, als het onverhooptzover komt, misschien wel eensiets gehoord of gelezen, maar hoezat het ook al weer? In dit artikelkomt aan de orde wat moet u doenals u een werknemer wilt ontslaantijdens ziekte en wat een ontslagtegenwoordig kost.

Ontslag en ziekteEen werknemer die minder dan twee jaarziek is, kan niet ontslagen worden ook alheeft u een ontslagvergunning. Er kunnenechter redenen zijn - denk bijvoorbeeldaan reorganisatie - dat u een zieke werk-nemer toch wilt ontslaan. U kunt dan weleen ontbindingsverzoek indienen bij dekantonrechter. In het verleden is deze wegveel gebruikt om het ontslagverbod tijdensziekte te ontduiken. Daarom is sinds 1 januari 1999 uitdrukkelijk in de wet op-genomen dat de kantonrechter zich er vanmoet vergewissen dat het ontbindingsver-zoek niets te maken heeft met het ziek zijnvan de werknemer.

De kantonrechter is doorgaans geen artsen om hem/haar behulpzaam te zijn, moetde werkgever bij een ontbindingsverzoekeen reïntegratieplan meesturen. Hierinstaat of de werknemer medisch gezien nogbij de werkgever kan blijven werken of dater wellicht ergens anders, bij een anderewerkgever een geschikte werkplek is. Het isgebruikelijk dat de ARBO-dienst dit planopstelt na overleg met de werkgever énwerknemer. Het plan wordt naar het Lande-lijk Instituut Sociale Verzekeringen ge-stuurd. In de praktijk beoordeelt het GAKof een andere uitkerende instantie het plan.

Een reïntegratieplan is nodig als de werk-nemer ziek is. Werkgevers proberen dit teomzeilen. Ze dienen om 9 uur ’s morgenseen ontbindingsverzoek in en daarna lich-ten ze de werknemer in. Deze vlieger gaatniet op: een reïntegratieplan is verplichtals de werknemer op de dag dat het ont-bindingsverzoek wordt ingediend ziek is. Tot voor kort was er ook discussie over de

vraag of een reïntegratieplan altijd vereistwas. Wat is de zin van een dergelijk planals de werkgever en de werknemer allebeivinden dat ze uit elkaar moeten? De kan-tonrechters hebben onlangs afgesprokendat als een werknemer ziek is in alle geval-len een reïntegratieplan moet wordeningediend ongeacht de reden van de ont-binding. Ontbreekt het reïntegratieplandan wordt het verzoek niet in behandelinggenomen!

In de wet staat dat het reïntegratieplanbij het verzoekschrift moet worden ge-voegd. Het duurt minimaal een aantalweken voordat een werkgever een getoetstreïntegratieplan in zijn bezit heeft, terwijlniet altijd gewacht kan worden met hetindienen van een ontbindingsverzoek. Dekantonrechters zijn de werkgevers daaromtegemoet gekomen en hebben bepaald dathet reïntegratieplan kan worden ingediendtot het tijdstip van de behandeling van dezaak. Het lijkt aantrekkelijk om tot het laat-ste moment te wachten, maar dat is hetniet. De werknemer kan bijvoorbeeld aan-voeren dat hij geen mogelijkheid heeft gehadom de inhoud van het reïntegratieplan dooreen deskundige te laten beoordelen.

De prijs van het ontslagDe kantonrechter kan bij een ontbindingvan de arbeidsovereenkomst beslissen datde werknemer een vergoeding krijgt.

Het is mogelijk om bij benadering zelfberekenen welk bedrag u aan een werkne-mer zult moeten betalen. De kantonrech-ters in heel Nederland gebruiken sindsenkele jaren voor de berekening een vasteformule, de zogenaamde ‘Kantonrechters-formule’. Deze luidt A x B x C.

‘A’ staat voor het jaren dat een werkne-mer in dienst is. ‘B’ staat voor het brutomaandsalaris. ‘C’ is de zogenaamde cor-rectiefactor.

Het is te simpel om te zeggen dat eenwerknemer recht heeft op een maand sala-ris per gewerkt dienstjaar. Dit geldt welvoor werknemers tot 40 jaar. Boven de 40 telt een vol dienstjaar voor 1,5 maanden boven de 50 jaar voor 2 maanden.Dienstjaren worden afhankelijk van hetfeit of deze meer of minder dan een halfjaar zijn naar beneden, respectievelijk naarboven afgerond.

Voor een werknemer van nu 43 jaar, diegemakshalve op 1 januari geboren is en

die op 1 januari 1996 in dienst is gekomenen voor wie per 1 januari 2000 ontbindingwordt verzocht geldt dus het volgende. In1996 was hij 39 jaar, daarvoor wordt dan 1maand genomen, in 1997 en volgendejaren was hij boven de 40, daarvoor moetu per jaar met 1,5 maand rekenen. In totaalis ‘A’ hier dus 5,5 maanden.

‘B’ is het bruto maandsalaris. Dit is hetgewone salaris vermeerderd met het over-eengekomen percentage vakantietoeslagen eventueel dertiende maand. De kan-tonrechters rekenen hiertoe over het alge-meen geen andere emolumenten, zoalseen door de werkgever betaalde bijdragein de ziektekostenverzekering, of een terbeschikking gestelde auto van de zaak.

Indien bovengenoemde werknemer ƒ 3.500,- bruto verdient en met een vakan-tietoeslag van 8% en geen dertiendemaand bedraagt ‘B’ dus fl 3.780,-.

Tenslotte moet u nog rekenen met decorrectiefactor ‘C’. Hiermee laat de kan-tonrechter wegen of hij de reden voor deontbinding van de arbeidsovereenkomstaan de werkgever of aan de werknemerverwijt. Als de kantonrechter tot het oor-deel komt dat de ontslagreden aan geenvan beiden kan worden verweten, hetgeenin het merendeel van de zaken het gevalis, dan zal hij correctiefactor 1 toepassen.

In het bovengenoemde rekenvoorbeeldkomt de door de kantonrechter op te leg-gen vergoeding uit op 5,5 x ƒ 3.780,–x 1 =ƒ 20.790,–. Maar als de kantonrechtervindt dat de reden voor de ontbinding aande werkgever te wijten is, kan hij de matewaarin hij dat verwijt tot uitdrukking latenkomen in de correctiefactor. Hij kan de ver-goeding verhogen met een factor 1,5 of 2.Het komt overigens niet vaak voor dat decorrectiefactor hoger wordt gesteld dan 2.Als de werknemer het zo bont heeft ge-maakt dat het voor de werkgever onvermij-delijk is dat hij ontbinding verzoekt, is hetomgekeerd ook mogelijk dat de factor op 0wordt gezet.

Zoals met alle formules belooft de kan-tonrechtersformule meer dan hij is. Het isen blijft de kantonrechter die bedenktwelke vergoeding hij/zij redelijk vindt. Eenkantonrechter in Enschede stelde zelfs decorrectiefactor vast op 1,4725371! ■

Mevr. mr. J.C.G. van der WulpJacobs Kranenburg Advocaten

Ontbindingsperikelen

Micro*Montage BV uit Soest, die machi-nes ontwikkelt en bouwt voor de assembla-ge van kleine producten, heeft onlangs be-sloten haar bedrijfsactiviteiten op korte ter-mijn te verhuizen naar Twente. Door de be-schikbaarheid in Twente van vakmensen engoede regionale samenwerkingspartners alshet MESA+ instituut, het researchcentrumop het gebied van microsysteemtechnologievan de Universiteit Twente, zal Micro*-Montage in staat zijn binnen enkele jarenuit te groeien naar ca. 60 medewerkers.

COMI - Partners in ICT heeft er vanaf 1januari 2000 twee dochterondernemingenbij: COMI BITCONSULT bv, specialist inadvies en realisatie rondom de imple-mentatie en exploitatie van o.m. infrast-ructuren en netwerken, en COMI INFO-CONSULT bv, specialist in advies en reali-satie rondom informatiebeleid & organisa-tie. Beide bedrijven met ieder ca. 30 men-sen in dienst blijven werken vanuit hunvestigingen te Enschede en IJsselstein.

ProfTech uit Hengelo komt nu op demarkt met een universele motion control-

ler voor DC-motoren, die zorgen voor debeweging bij producten als een koppe-lingsautomaat of een traplift. Via de soft-ware is de controller eenvoudig af te stem-men op iedere denkbare toepassing.

Energiebedrijf EDON is samengegaanmet Mega Limburg en PNEM, de energie-bedrijven voor Zuid-Nederland. Samenheten zij nu Essent. Ook de kabel-tv be-drijven Palet en CasTel horen er bij even-als de afvalbedrijven Hanze Milieu, VAMen AVL. Door bundeling van bedrijven,diensten en producten is Essent op datgebied de grootste van het land geworden.

De Hartman Groep BV in Enschede,marktleider in vrijetijdsmeubelen, heefteen vestiging in Hongarije geopend, vanwaar ook activiteiten zullen worden ont-wikkeld in Rusland, Oekraïne en Roeme-nië. Met deze stap heeft Hartman haarpositie in Europa opnieuw versterkt. NaastHongarije beschikt de Groep reeds overproductievestigingen en verkoopkantorenin Nederland, Duitsland, Engeland, Ier-land, Oostenrijk en Tsjechië.

Uit de jaarlijkse TACT-Barome-ter van KPN-Telecom blijkt dat53% van zakelijk Nederland in1999 slecht bereikbaar was. Datbetekent dat één op de tweezakelijke telefoontjes die dage-lijks in Nederland worden ge-pleegd niet naar tevredenheidvan de beller wordt afgehandeld.Hoewel de cijfers van 1999slechts een zeer lichte stijging(3%) te zien gaven t.o.v. 1998,bevestigt de barometer 1999 hetbeeld van de voorgaande jaren.

Staatssecretaris drs. G. Y-bema van Economische Zakenbracht 1 februari jl. een werk-bezoek aan de provincie Overijs-sel. Na ontvangst en rondleidingbij Abbott Laboratories in Zwolledoor de heer mr. J.A.M. Hen-drikx, commissaris van de Ko-ningin, bracht hij een bedrijfsbe-

zoek aan Aerpac BV inAlmelo en opende

daarna de On-dernemersvillaaan de Wier-densestraat inAlmelo.

Per 1 januari jl. iser definitieve overeen-

stemming bereikt over de over-

name van de aandelen van Wegenbouw-bedrijf Krekel BV uit Rijssen door DuraVermeer Groep NV. Vanaf die datum maaktKrekel deel uit van Vermeer InfrastructuurBV. De huidige infrastructuuractiviteitenvan Vermeer in Oost-Nederland worden bijKrekel ondergebracht. Krekel BV blijftonder eigen naam in de markt opereren.

Begin april opent het Enschedese bedrijfReinhard & Partners BV een vestigingin het Canadese Calgary. Vanuit deze ves-tiging zal een gedeelte van de software-ontwikkeling plaatsvinden en zal de ver-koop en implementatie van de software-pakketten van het bedrijf in Noord-Ameri-ka ondersteund worden.

BSC zal door de sterke groei die haar or-ganisatie doormaakt de activiteiten in hetCall Center Twente (gevestigd in hetDrienerlo Bedrijvencentrum dat onder-deel uitmaakt van het Arke Stadion inEnschede) sterk uitbreiden. BSC, eencustomer care center organisatie die voorderden alle niet-fysieke klantencontactenafhandelt, heeft vestigingen in Almelo,Enschede, Groningen en binnenkort inLeeuwarden. Het bedrijf beschikt lande-lijk over totaal 400 belplekken waar ruim1000 medewerkers werkzaam zijn.

Overijssel herbergt een groot aantal inno-vatieve ondernemingen, die op hun beurtinnovatieve producten op de markt bren-gen. Om hier de aandacht op te vestigen,reiken de Provincie Overijssel en deOntwikkelings- en Investerings-maatschappij voor Overijssel (OOMN.V.) op 31 mei a.s. de tweede OverijsselInnovation Award uit. De ondernemer dieaantoonbaar voorop loopt in de technolo-gische ontwikkeling van een product ofproces, krijgt tijdens een speciale live-uit-zending van het tv-programma Da Vincieen geldbedrag van 10.000 gulden en eenkunstwerk overhandigd.

Het pand van Sturko Meat Doetin-chem zal met ingang van 17 maart ingebruik genomen worden als distributie-centrum. Hiermee realiseert het bedrijf,dat in het centrum ligt waar uitbreidings-mogelijkheden niet voor handen zijn, eenverdere concentratie van haar distributie-activiteiten in Nederland. De productievan de slachterij zal als gevolg hiervanworden beëindigd. Alle 160 vaste mede-werkers krijgen een baan aangeboden bijéén van de zusterbedrijven in de regio.

Tot 28 maart a.s. duurt de expositie vanGrafiek, waaronder Jaarprent 2000 van

n i e u w s & f e i t e n

10Nieuws &

feiten


◆ De Motion Controller voor DC-motoren van Proftech.

Ineke van Harten, in het Grafisch Atelierin de Walstraat te Enschede. Dit atelierexploiteert werkplaatsen waar beeldendekunstenaars kunnen werken, beheert eengrafiekwinkel en expositieruimte en voertals derde activiteit opdrachten uit voorbedrijven, (semi)overheidsinstellingen enparticulieren.

Binnen een periode van tien jaar, verdeeldover vier fases, gaat Shelter Storage inOldenzaal op de huidige bedrijfslocatieaan de Schelmaatstraat in totaal veertienhallen bouwen met een totaal werkopper-vlak van 35.000 m2. Shelter Storage is ge-specialiseerd in public warehousing: hetaanbieden aan derden van opslagruimte,met daaraan gekoppeld een reeks supple-mentaire vormen van dienstverlening. Ditmegaproject vergt een totale investeringvan 20 miljoen gulden. Naar verwachtingleveren deze initiatieven tussen de 300 en600 nieuwe arbeidsplaatsen op.

Group 2000 in Almelo heeft de heerRinus Reimert benoemd tot general mana-ger en heeft daarmee de vernieuwing vande klantgerichte organisatie afgerond.Group 2000 ontwikkelde zich de laatstejaren van hardware-leverancier tot eenmarktgerichte dienstverlener en levertvalue added services voor telecommuni-catienetwerken aan netwerkoperators, ser-vice providers en call centers.

Vogel Nederland BV in Enschede is met

de Becker Traffic Pro 4720 Autoradio/-Navigatiesysteem, winnaar geworden vande Best Navigation System-award.

De inspanningen van Arbeidsvoorzien-ing Overijssel hebben er in 1999 toe ge-leid dat een record aantal van ruim 11.000werkzoekenden een baan hebben gevon-

den. De doelgroepen minderheden, vrou-wen en ouderen profiteerden naar ver-houding het meest van deze positieve ont-wikkeling. In 2000 wordt er naar gestreefd12.000 mensen aan werk te helpen. Hettotaal aantal ingeschreven niet werkendewerkzoekenden bedroeg eind 1999 ruim30.000 personen. Circa 8.000 minder daneind 1998. Het meest recente werkloos-heidscijfer is voor Overijssel op dit mo-ment historisch laag (3%) en ligt daarmeeop landelijk niveau.

Kuipers Zwolle, met nevenvestigingenin Groningen, Leeuwarden, Enschede enAmersfoort, en de door Kuipers geacqui-reerde acht bedrijven in diverse delenvan Nederland, samengevat genoemd de

Kuipers Groep, heet vanaf 3 februari jl.Corporate Express. De Kuipers Groepis sinds eind 1996 een dochteronderne-ming van het beursgenoteerde Bühr-mann. Door de overname door Bührmannvan Corporate Express is de divisie OfficeProducts wereldwijd de grootste leveran-cier geworden van kantoorproducten.Corporate Express Nederland heeft eenomzet van ƒ 300 miljoen en telt totaal 700medewerkers.

R&TT Reclamebureau bv is verhuisdvan Deventer naar Holten. Het nieuwe adresis per 28 januari jl. Oranjestraat 40. ■

n i e u w s & f e i t e n

Nieuws &

feiten

11


◆ In het Grafisch Atelier in Enschede is o.a. de expositie ‘Jaarprent 2000’ te zien.

◆ Het Becker Traffic Pro 4720n Autoradio/Navigatiesysteem.

◆ R&TT Reclamebureau is verhuisd naarHolten en maakt dat op ludieke wijze kenbaar.

“Integrandstudenten slaan geen karbo-naadjes plat,” zegt Eveline Winkelaar. Devijfdejaars UT-studente werktuigbouw-kunde is voorzitter van Integrand Twente.Integrand (opgericht in 1980) is één vande grote drie leveranciers van goedkopedoch kwalitatief hoogwaardige studen-tenarbeid. Aeisec stuurt studenten speci-aal de grens over om daar werken bui-tenlandervaring op te doen. En dan is ernog Unipartners. Dat doet hetzelfde alsIntegrand: het bevorderen van de be-drijfsvaardigheden van academische stu-denten. Alleen de methode verschilt.Waar Integrand alleen bemiddelt tussenstudent en bedrijf, neemt Unipartners devolledige projectverantwoordelijkheid opzich, inclusief de betaling van de studen-ten die de projecten ontwikkelen, mana-gen of uitvoeren.

GoedkoopIntegrand richt zich vooral op het bedrijfs-leven. Op ondernemers die nog een klusin de kast hebben liggen die wel eens eenkeer af moet. Opdrachten die academischeinzet behoeven maar die men uit kosten-overwegingen niet wil uitbesteden. ‘Eengemotiveerde en vergevorderde doctoraal-student is dan een uitstekende oplossing’,meldt de Integrand-folder. ‘Studenten heb-

ben immers alles in huis wat ondernemerszich maar kunnen wensen: ze zijn flexibel,zelfstandig, analytisch en, belangrijk, goed-koop’. De vergoeding wordt in overleg metde student bepaald.

Getuige het netwerk van IntegrandTwente sluit het studentenaanbod goedaan bij de wensen van het bedrijfsleven.Het databestand bevat namelijk meer danzevenhonderd bedrijfsnamen, grotendeelsuit het MKB. “We plaatsen vier tot vijfmensen per maand.”

IT-sectorDe moeizame bedrijvenwerving geldt vooralle sectoren. Onder meer vanwege het feitdat het studentenbestuur van Integrand erelk jaar weer anders uitziet is het moeilijkeen relatie op te bouwen met bedrijven inde regio.

De IT-sector is natuurlijk een goede uit-zondering op de regel. Volgens AntwanCornelissen is het in die business juistmoeilijk om studenten te vinden voor eenIntegrand-klus. “In soft- en hardware heb-

ben we nu tien vacatures. De bedrijvenwillen dus wel. Maar informatica-studen-ten hebben alle mogelijkheden en zijndaarom kritisch. Ze wijzen rustig bedrij-ven af als die niet geheel in hun straatjepassen of als ze te weinig betalen,” aldusCornelissen. “Daarnaast speelt er een alge-meen probleem. Het wordt al maar moei-lijker om studenten ervan te overtuigendat het belangrijk is datgene wat ze in deboeken hebben geleerd ook in de praktijkte oefenen. Verder bedenken ze zich van-wege de steeds groter wordende studie-druk wel drie keer voordat ze tijd opoffe-ren aan iets anders.” ■


13

◆ EvelineWinkelaaren AntwanCornelissenzoeken academischeklussen voorstudenten.

Al twintig jaar is Integrand inter-mediair tussen bedrijven en stu-denten voor werkopdrachten opacademisch niveau. Zo kunnenbedrijven alsnog projecten uitvoe-ren waarvoor ze zelf de tijd of deexpertise niet hebben. Vaak zijnstudenten met een kleine vergoe-ding tevreden, maar toch lopen deondernemers de Integrandkamerin de Vrijhof op de UniversiteitTwente niet plat.

(door Pascal Jacobs)

‘Integrandstudentenslaan geen

karbonaadjes plat’

Integrand klust op academisch niveau

‘Wij slaan geen karbonaadjes plat’

15


c o l u m n n o t a r i e e l a d v i e s

Notarieel

Binnenkort (of misschien al op het

moment dat u dit leest) worden

enige wijzigingen in de Wet op Be-

lastingen van Rechtsverkeer door-

gevoerd. Een wat geheimzinnige

belastingwet, waar met name nota-

rissen mee van doen hebben, maar

de gemiddelde burger over het

algemeen sporadisch financiële

pijn door lijdt.

Denkt u hierbij in het bijzonder aan de 6%overdrachtsbelasting die verschuldigd isover de koopprijs van een woonhuis. Maarook de ondernemer heeft in een aantalsituaties te maken met deze merkwaardigeheffing. Een goed voorbeeld hiervan is de0,9% kapitaalsbelasting die verschuldigdis bij het uitgeven van aandelen in eennaamloze of besloten vennootschap. Poli-tici roepen al jaren (met name in verkie-zingstijden), dat deze belastingen moetenworden afgeschaft, maar de facto is ermaar bitter weinig veranderd. Waarbij metname de heffingsgrondslagen zijn uitge-breid casu quo aangescherpt. Wel werdeind vorig jaar triomfantelijk de verlagingvan de kapitaalsbelasting gepresenteerd:0,9% wordt thans geheven in plaats van1%. Een sigaar uit eigen doos!

Heffing bij onroerende zaak lichamenOverdrachtsbelasting is niet alleen ver-schuldigd, indien een onroerende zaakzelf economisch en/of juridisch wordtovergedragen, maar ook in een aantalandere situaties wordt krachtens wetsfic-tie 6% geheven. Dit is het geval bij over-dracht van aandelen of certificaten inzogenaamde ‘artikel 4-lichamen’, waarvande bezittingen voor ruim 70% moetenbestaan uit onroerende zaken en hetexploiteren van deze onroerende zaken

(feitelijk) wordt beoogd. Aanvullende eisis, dat de verkrijger (inclusief aandelen bijechtgenoot en/of bloed- of aanverwantenin de rechte linie en in de tweede graadvan de zijlinie) tenminste voor een derdegedeelte aandeelhouder wordt (of samenmet uitsluitend zijn echtgenote voor meerdan 7%), waarbij de aandelen die hij bezatvóór de overdracht meetellen.

Het bepaalde in artikel 4 van deze wetkon soms ondergraven worden door ont-gaansconstructies, zoals de opblaas- ofoppompconstructie. Deze constructiehoudt in, dat kort voor de overdracht vanaandelen de niet-onroerende bezittingenzodanig worden uitgebreid, dat niet meerwerd voldaan aan de 70%-eis. In veelgevallen stond de fiscus voor een voldon-gen feit en strandde ook een beroep opfraus legis. Wel was een beroep op frauslegis voor de fiscus haalbaar, indien inrechte kon worden aangetoond, dat voorde herschikking van de activa geen reëelzakelijk motief, anders dan belastingbe-sparing, bestond.

Thans wordt in de wet vastgelegd, datook voor de 70% eis meetellen de onroe-rende zaken, die op enig tijdstip tot maxi-maal één jaar voor de verkrijging tot debezittingen konden worden gerekend.Tevens wordt bepaald, dat voor de toets ofeen lichaam kwalificeert als een zoge-naamd onroerendezaaklichaam de bezit-tingen en schulden van een dochtermaat-schappij worden toegerekend aan de moe-dermaatschappij; er is derhalve een conso-lidatie van bezittingen en schulden vandochtermaatschappij en moedermaat-schappij nodig (indien het belang in dedochter tenminste 33% bedraagt). Ditlaatste betekent, dat ook de zogenaamde ‘Dubbeldekkerconstructie’ niet meermogelijk is. Het tussenvoegen van een BV-niet onroerendezaaklichaam baat dus ookniet meer.

Tenslotte is de zogenaamde ‘bijkoop-constructie’ ook onmogelijk gemaakt.Teneinde te ontkomen aan de heffing ineen onroerendezaaklichaam werd vroegerook wel het aandelenpakket in gedeelten(steeds minder dan 33%) verkocht of werd

een gedeelte bij een gelieerde vennoot-schap of natuurlijk persoon geplaatst.Verkrijgingen binnen 24 maanden doordezelfde verkrijger worden samengeteldom vast te stellen of wordt voldaan aan deeis van 33% respectievelijk 7%, waarbijook economische eigendom en vruchtge-bruiksituaties meetellen.

Deze ‘reparatiewetgeving’ lijkt behoor-lijk effectief, waarbij Staatssecretaris Ver-meend zich op de borst mag kloppenalweer een gat in de belastingwetgeving tehebben gedicht.

IngangsdatumAanvankelijk zag het er naar uit, dat op 1januari 2000 de nieuwe regelgeving zougaan gelden. Helaas voor de Staatssecre-taris is dit niet gelukt en is het op hetmoment van het schrijvan van dit artikelniet duidelijk op welk moment het wets-voorstel kracht van wet krijgt, al of nietmet terugwerkende kracht. Zeker is wel,dat een en ander op korte termijn zijnbeslag zal krijgen. ■

Mr R.A.C. MarresSwerms Suwijn & Marres Notarissen te Hengelo (O).

Opblaas- of oppompconstructies(binnenkort) verleden tijd


Hotel en conferentiecentrum Het

Witte Huis in Borne is geen

onbekende in het Twentse

horeca-landschap. Vele

cursussen, product-pre-

sentaties en trainingen

werden in dit uitstekend

geoutilleerde onderkomen

gegeven. Maar Het Witte Huis

gaat verder. Sinds enige tijd ver-

huurt ze hotelkamers ook aan bezoekers

die willen genieten van de lommerrijke omgeving

van Borne. Ook bestaat er de mogelijkheid tot het hou-

den van recepties, feesten, High Tea’s en buffetten.

Naast de prachtige natuur zijn er galerieën, tuinders/

kwekerijen en natuurlijk de grote steden Enschede en

Hengelo die een verblijf tot een succes maken

De 51-kamers in het drie-sterren-verblijf zijn alle van een hoogniveau. Ze beschikken over telefoon, kleurentelevisie en eenwekkerradio. Daarnaast zijn ze zeker niet duur. Voor 125 guldenvoor een tweepersoonskamer en 95 gulden voor een eenper-soonskamer zit u riant en zonder zorgen. Daar komt nog wel17,50 gulden voor een uitstekend ontbijt bij, zodat u weer fris aaneen nieuwe dag vol verrassingen kunt beginnen. “We hebben verschillende arrangementen die voor elk wat wilsbevatten,” vertelt directeur De Vos. “Naast de veelgevraagde fiets-arrangementen hebben we een arrangement ontwikkeld waar aan-dacht geschonken wordt aan kunst en cultuur in en rond Borne.Een echt hardloper is het bridgearrangement. Hierop kunnen ookbridgers uit Twente inschrijven ook als ze niet willen overnachten.Borne heeft met het Bussemakershuis, het Twickel en het zout-museum in Delden zoveel te bieden.” Ook blijft Het Witte Huisals conferentiecentrum haar rol vervullen. Groepen van 8 tot 100personen kunnen gebruik maken van verschillende zalen. Er is

éénovereen-

komst; ze zijnalle aangepast en voor-

bereid op alle eisen van deze tijd.Daarnaast is eer een VIP-zaal met airco, ISDN-verbindingen,leren stoelen en vaste bediening door een medewerker. Ook kangebruik worden gemaakt van de biljartzaal, de hotelbar en zijner natuurlijk voldoende parkeerplaatsen. Het Witte Huis ismakkelijk bereikbaar via de A-1 of de trein, het NS-station ligtvlak in de buurt.

“Veel conferentiecentra liggen vrij geïsoleerd gesitueerd. Ver wegvan voorzieningen. Het liefst de bossen of weilanden, mensenwillen dat niet meer. Ze willen op een actieve manier ontspan-nen na een inspannende dag. Dat kan uitstekend bij ons. Maarook zonder inspanning vooraf is het bij ons prima toeven,” lachtDe Vos. “Dat geldt voor het hele jaar, want door de vakantie-spreiding is er bij ons altijd wel iets te doen. Daarnaast hebbenwe standaard kwaliteiten als een uitstekende keuken, een gezel-lige bistro, waar à la carte gegeten kan worden, maar ook bedrijfs-feesten tot 150 personen zijn bij ons van harte welkom.” Voormensen die regelmatig gebruik willen maken van de dienstenvan Het Witte Huis zijn er speciale prijsafspraken te maken.Lekker makkelijk voor medewerkers van bijvoorbeeld bedrijvendie enkele maanden bij een onderneming in de buurt zijn ge-detacheerd. Zo gaan gemak en heerlijke ontspanning prima sa-men. De 25 medewerkers maken uw verblijf tot een feest.

Hotel en conferentiecentrum Het Witte HuisGrotestraat 262Postbus 63, 7620 AB BorneTelefoon (074) 267 16 16Telefax (074) 266 53 85www.hotelhetwittehuis.nl

Te gast bij

17

Hotel en conferentiecentrum Het Witte Huis

Dat mag u niet missen

In het januarinummer van Twentevisie iseen groot verhaal gepubliceerd. Toevalligen ook weer niet. Uiteraard wist de redac-tie op dat moment niet dat het bedrijf deBOV-wedstrijd zou winnen, wel was dui-

delijk dat Nijkamp & Nijboer ondernemersmet een visie zijn. Met opdrachtgevers metgrote namen, zoals Amicon, BP/Mobil,Buhrmann, Corus, DSM, Grolsch, Libertel,Campina Melkunie, NS, Nuon, Nutricia,

TNT Post Group en Vroom & Dreesmann.Een paar citaten uit dat verhaal: ‘Wij ma-ken onze eigen Nijkamp & Nijboer Univer-sity’ en ‘Opdrachtgevers kunnen in princi-pe niet om ons heen’. Het tweetal wil dewereld, en ze zijn aardig op weg, consta-teerde ook de jury bestaande uit de vroege-re voorzitter Van Leersum van de Kamervan Koophandel, burgemeester Van Over-beeke van Hellendoorn (tevens voorzitterRegio Twente), OAD-directeur en eigenaarTer Haar, oud-topman De Raad van TenCate, PR-man Könings van Grolsch en pro-fessor Iwema, oud-hoogleraar aan de UT.Zij schrijven verder: ‘Hun visie op onder-nemerschap is verfrissend en ondanks hunkorte historie verrassend volwassen. Zijzijn in staat om op de juiste momentenafstand te nemen, initiatieven te ontplooi-en, externe deskundigheid in te schakelenen een stap terug te zetten en hun perso-neel de kans te geven zich te profileren’.

HistorieNog even kort de historie van het bedrijf.Nijkamp & Nijboer Holding is in 1991opgericht door Eric Nijkamp en BertNijboer. In de jaren daarop is het bedrijfzeer snel uitgegroeid tot een gezondeonderneming die een sterke positie in demarkt heeft veroverd op het gebied vanfysieke huisstijlimplementatie en duurza-me huisstijlbeheersing (huisstijlmanage-ment). Vooral het totale pakket blijkt eengat in de markt te zijn. Nijkamp & Nijboerfungeert als ‘derde’ partner; een schakeltussen reclame-, design- en ontwerpbu-reaus én bedrijven, instellingen en over-heden bij de invoering van huisstijlen. Ditbetekent dat het bedrijf een organiserenderol in het geheel heeft, maar op het werke-lijke uitvoerende niveau niet actief is.

Nijkamp & Nijboer zorgt er voor dat eenhuisstijl op alle ‘huisstijldragers’ wordt toe-gepast, dus niet alleen op briefpapier ofvisitekaartjes, maar ook op bedrijfsauto’s,kleding, lichtreclame en in digitale vormenvan communicatie. Nijkamp & Nijboer richtzich op de visuele presentatie, de huisstijlals beleidsinstrument. Met betrekking toteen (nieuwe) huisstijl biedt Nijkamp &Nijboer de volgende diensten aan: consul-tancy, organisatie, implementatie, beheeren onderhoud. Deze complete dienstverle-ning noemt men huisstijlmanagement.Voor de Corporate Identity is huisstijlma-nagement van strategisch belang en veron-


Beste Ondernemers Visie: Nijkamp & Nijboer:

IJzersterk imago, enorme

◆ De redactie vantwentevisie heeft

van de BOV-jury alsenige voorafgaandeaan de bekendma-king van de winaar

inzage gekregen in het jury-rapport

teneinde dit artikelover de Nijkamp &

Nijboer exclusief opde dag van de prijs-

uitreiking te kunnen publiceren.

18

Het Oldenzaals bedrijf Nijkamp & Nijboer is dit jaar de grote winnaar vande BOV-trofee. Dit jaar was het thema ‘Grensverleggend ondernemen’.Volgens de jury is Nijkamp & Nijboer in staat gebleken ‘in letterlijke enfiguurlijke zin grensverleggende ondernemers te zijn. Ze zijn in Canada (enin de nabije toekomst de VS) en Engeland van start gegaan, en in figuurlij-ke zin zijn zij grensverleggend bezig door vanuit huisstijlimplementatie eendoorbraak te maken naar huisstijlmanagement in brede zin en daarmeehun relatie met hun afnemers in een geheel ander perspectief te plaatsen’.

(door Jan Medendorp)

derstelt dat de huistijl niet incidenteel,maar in feite permanent op de agenda staat.

De organisatie groeit snel: de omzetgroeide met 55% tot 17 miljoen gulden in1998. In 1999 is de omzet verder gegroeidtot 33 miljoen gulden.

Waarom grensverleggend?Op de volgende aspecten is Nijkamp &Nijboer grensverleggend te werk gegaan,lezen we in het jury-rapport:- een nieuw concept in een nichemarkt

blijkt al ruim 7 jaar zeer succesvol;- een overname van een partij die groter is

dan Nijkamp & Nijboer;- de durf om internationaal te gaan wordt

beloond;

- als ‘kleine jongens’ zich durven vestigenin het mekka van reclame en design(Londen);

- kiezen voor kwaliteit zit in de bloedba-nen van de hele organisatie en komtoveral tot uiting;

- in Canada wordt internet gebruikt omtoeleveranciers te laten offreren voor inte kopen producten/grondstoffen;

- ondanks alles gewoon de eigen merk-naam blijven houden;

- in heel korte tijd heeft het nog jongemanagement van dit bedrijf een aantalbelangrijke transformaties achter de rug;van doen naar denken; van nationaalnaar internationaal; van implementatienaar beheer en onderhoud.

Eindoordeel jury: veelzijdig grensverleg-gend, ijzersterk imago, enorme groei,bewezen succes.

Lovende woorden alom dus. Organisatorvan de verkiezing en voorzitter van deStichting BOV Edmond van der Arend isin zijn nopjes, want het aantal aanmeldin-gen viel dit jaar toch wat tegen. “Met dezewinnaar van de Twentse BOV kunnen wewellicht weer voor een landelijke verras-sing zorgen,” zegt hij. Vorig jaar werdwegenbouwer Herman Roelofs bekroonden hij pakte ook de Nederlandse titel ‘entrepreneur of the year’. Van der Arendziet die titel dus ook weggelegd voorNijkamp & Nijboer. ■

19

groei, bewezen succes


21


AlmeloDTZ Zadelhoff heeft namens een particu-liere belegger een bedrijfspand van ca. 750m2 verhuurd aan IDG Presto BV. Het objectis gelegen aan de Twentepoort Oost 39. Dehuurprijs bedraagt ƒ 87.500,- per jaar.

DTZ Zadelhoff heeft een tweetal bedrijfs-units, gelegen in het bedrijfsverzamelge-bouw op het bedrijventerrein TwentepoortOost, verkocht. Het betreft units van respec-tievelijk ca. 120 m2 en 140 m2. De koperszijn Brok Keukens en een particulierebelegger. Het betreft hier een collegiale ver-koop met De Schakel Makelaars.

EnschedeSnelder Zijlstra de Groot Bedrijfsmake-laars verhuurde aan het Colosseum 11-19namens de eigenaar, een particuliere be-leggingsinstelling, in samenwerking metde Overijsselse Ontwikkelings Maatschap-pij, circa 415 m2 nieuwbouw kantoor-ruimte aan Exact Software. Exact Softwarezal de kantoorruimte in gebruik nemen alsCallcenter. De huurprijs op jaarbasis be-draagt ƒ 115.000,-.

DTZ Zadelhoff heeft in totaal ca. 1.000 m2

bedrijfsruimte met kantoren, gelegen aande Palatijn 17 t/m 21 verhuurd. Het objectis onderverdeeld in units vanaf ca. 350 m2

en de huurprijs bedraagt ƒ 41.000,- perunit. Een tweetal units is verhuurd aanVersatel NV en één unit aan X-Kwadraat.De opdrachtgever is Plegt-Vos Vastgoed-ontwikkeling BV.

DTZ Zadelhoff heeft namens VredesteinBanden NV een bedrijfspand aangekochtvan ca. 3.560 m2, gelegen aan de Ir.Schiffstraat 41-45 / De Ossenboer 50-54.De koopsom bedroeg naar verluidt ƒ 2.575.000,-. ten Hag BedrijfsmakelaarsBV trad op namens de verkoper, een par-ticuliere belegger.

ten Hag bedrijfsmakelaars bemiddeldenamens een particuliere belegger bij deverhuur van ca. 145 m2 bedrijfsruimteaan de Marssteden 124 voor naar verluidtƒ 19.000,- per jaar. De huurder is X-tronxSecurity Systems B.V.

In het kantoorgebouw aan de Hengelose-straat 577-579 (zie foto), waarin o.a. deRegio Twente is gehuisvest, heeft DTZZadelhoff ca. 750 m2 kantoorruimte ver-huurd aan respectievelijk De Kok - DeJong Accountants en Delta Vision. Waar-nemers in de markt verwachten dat hethuisprijsniveau zich heeft begeven om-streeks ƒ 270,- per m2/jaar. DTZ Zadelhoffbracht de transactie tot stand namens de

Regio Twente en Pensioenfonds Stork, de eigenaar van het gebouw. ten HagBedrijfsmakelaars vertegenwoordigde dehuurders.

Haskoning BV heeft in de nieuwbouw vanDeloitte & Touche, aan het Colosseum 1,de laatste ca. 525 m2 gehuurd tegen eenhuurprijs van ƒ 270,- per m2/jaar. DTZZadelhoff v.o.f. bracht de transactie totstand namens de verhuurder, een particu-liere belegger. ten Hag BedrijfsmakelaarsBV trad op voor de huurder.

In opdracht van Tootal Fabrics verkochtSnelder Zijlstra de Groot Bedrijfsmakelaarsbedrijfsgebouwen gelegen op het EuregioBedrijventerrein. Het betreft de Lenteweg 6en 11 alsmede de Twenteweg 7. De totalebedrijfsvloeroppervlakte is circa 6.300 m2.De verkoopprijs bedraagt naar verluidtcirca 4 miljoen gulden. Tevens begeleiddeSnelder Zijlstra Tootal Fabrics bij haarnieuwbouw op bedrijventerrein de Mars-steden alwaar zij medio augustus van ditjaar circa 8.000 m2 nieuwbouw bedrijfs-ruimte in gebruik zal gaan nemen.

Damco Maritime uit Rotterdam heeft ophet Transportcentrum ca. 60 m2 kantoor-ruimte gehuurd tegen een huurprijs vanca. ƒ 14.000,- per jaar. DTZ Zadelhoffbracht de transactie tot stand namens de verhuurder, de coöperatieve vereni-ging Coöp. Transportcentrum U.A. uitEnschede.

DTZ Zadelhoff v.o.f. heeft namens TNTNederland BV ca. 1.100 m2 bedrijfsruimteaangehuurd in het bedrijfsverzamelge-bouw Trade Point Enschede, op de hoekMarssteden/Kopersteden. De huurprijsbedraagt ƒ 170.000,- per jaar.

Snelder Zijlstra de Groot Bedrijfsmake-laars verhuurde aan De Klomp 120-150circa 1.000 m2 kantoorruimte op de eersteverdieping aan de Stichting ReclasseringNederland. Het pand aan De Klomp staatbekend als het voormalig politiebureau.

De huurprijs die Reclassering Nederlandgaat betalen bedraagt ƒ 235,- m2/jaar inclu-sief BTW. In mei van dit jaar zal Reclas-sering Nederland, na renovatie van hetobject, haar intrek nemen.

HengeloSnelder Zijlstra de Groot Bedrijfsmake-laars verkocht namens haar opdrachtge-ver, ABN AMRO Onroerend Goed, hetvoormalige bankgebouw, groot circa 200m2, alsmede een bovenwoning gelegen aande Sloetsweg 87-89. Koper is een particu-liere belegger. De koopsom bedraagt naarverluidt ƒ 590.000,-.

DTZ Zadelhoff heeft namens Janssen deJong Plancoördinatie BV een tweetalbedrijfsunits, gelegen aan de Turbine-straat, verkocht aan respectievelijk Eijs-sink Schilderwerken en GMS. De opper-vlakten van de units zijn ca. 120 m2. Dekoopsom per unit bedraagt ƒ 179.500,-v.o.n. Collegiaal met ten Hag Bedrijfs-makelaars.

ten Hag bedrijfsmakelaars verhuurde aande Wegtersweg 16 ca. 900 m2 bedrijfs-ruimte met kantoor aan El-O-Matic voornaar verluidt ƒ 110.000,- per jaar. ten Hagbemiddelde namens de eigenaar, Honexvastgoedontwikkeling.

OldenzaalSnelder Zijlstra de Groot Bedrijfsmakelaarsverkocht namens de eigenaar, een particu-liere belegger, een in aanbouw zijnd be-drijfscomplex bestaande uit twee bedrijfs-hallen met kantoorruimten, op een zicht-locatie gelegen aan de Elsmors. De koop-som bedraagt naar verluidt ƒ 1.900.000,-.De opdracht was collegiaal verstrekt metten Hag makelaars.

RijssenDTZ Zadelhoff v.o.f. heeft namens Sla-In-oost een bedrijfshal van ca. 500 m2, gele-gen aan de Ambachtsstraat 18, verhuurdaan Leverink BV. De huurprijs bedraagt ƒ 37.500,- per jaar. ■

Onroerend goed

◆ Het kantoor-

gebouw aan de

Hengelosestraat

577-579 in

Enschede.

o n r o e r e n d g o e d i n b e w e g i n g

▲


23

Bouwbeurs heeft baat bij sterke bouwsector in Twente

VWS-topman Hazewinkelopent Bouw Expo 2000

Het is inmiddels voor de derde keerdat in het Hengelose Expocenter devakbeurs Bouw Expo 2000 plaats-heeft. De hal is tot op de laatste vier-kante meter gevuld met bouwers,toeleveranciers voor de bouw, op-leiders en overheden. Zelfs de vak-bonden zijn met stands vertegen-woordigd. Drie dagen lang gaat hetimmers om zien en gezien wordenop wat de grootste bouwbeurs vanOost-Nederland moet zijn. Van 15tot en met 17 maart worden echterook de nieuwste artikelen voor de bouw gepresenteerd. Bedrijfs-wagens bijvoorbeeld, want die heb-ben ze in de bouw ook nodig.

(door Pascal Jacobs)

Het merendeel van de deelnemende be-drijven komt uit de regio Twente, terwijlmaar liefst veertig procent van de stand-houders van buiten Oost-Nederland van-daan komt. Daarmee is de Bouw Expo 2000volgens Expo-projectmanager Guus Brons(“Noem mij maar G.J.H. Brons want datvind ik nog wel zo netjes,” zegt hij) eenregionale beurs met een landelijke uitstra-ling. Van die orde van grootte bestaan ervolgens Brons maar twee andere in denlande: Zuid-Laren en Utrecht.

“Het succes van de bouwbeurs is eendirect gevolg van de stevige worteling van debouwsector in de Twentse economie,” zegtBrons. “Daar komen veel bedrijven van bui-ten de regio op af. Daarnaast wordt er in deze

regio intensief gebouwd. Het is dus juist goedom hier je gezicht te laten zien en de mensenvan je bouwbedrijf kennis te laten maken met(potentiële) klanten. En het gaat natuurlijkook om het verkopen van wat artikelen. Datgebeurt hier natuurlijk ook. Elk jaar weer pre-senteren diverse aanbieders hier de nieuwsteproducten aan zes- tot achtduizend bezoe-kers. Hoeveel er verkocht wordt en of er hiermiljoenen-deals gesloten worden, kan ik ech-ter niet zeggen. Want wat dat betreft ben ikwat voorzichtig. Ik beloof de mensen niet dekip met de gouden eieren.”

Volker Wessels StevinEr zal een scala aan verschillende bedrij-ven, instellingen en overheden acte de pré-

sence geven op de Bouw Expo 2000. “Jekunt het zo gek niet bedenken. Ze staan erallemaal,” zegt de beursmanager. “Van devele toeleveranciers tot grote bedrijven alsVersteeg Glas & Verf, Nemaco Bouw enBouwcentrale Twente. Ook Van Wezel BVzal aanwezig zijn. Met een grote kraan bui-ten de deur van het Expo Center zal VanWezel fungeren als blikvanger voor debouwbeurs. Samen met Morsinkhof Betonen de Betoncentrale Twente beginnen zijhun beursstand op de parkeerplaats voorde Expohal.”

Grote afwezige is de Koninklijke VolkerWessels Stevin. Is deze van origine tochoer-Twentse bouw-multinational de regio

ontgroeid? Brons heeft er geen zicht op.Hoe dan ook laat Volker Wessels Stevinde beurs niet helemaal in de kou staan.Bestuursvoorzitter Herman Hazewinkelzal de opening van het evenement ver-richten. “Dat is belangrijk voor het smoel-werk van de beurs,” zegt Brons met ge-paste trots.

Geschoold personeelNaast de echte bouwers en de aanbeste-ders heeft Brons de hal gevuld met allerleibedrijven die zijdelings met de bouwsec-tor te maken hebben. Inderdaad. Je kunthet zo gek niet bedenken. Wat te denkenvan de Bouw- en Houtbond FNV? Of hetBouwfonds en de Hogeschool Enschede?De bouwbeurs is in feite een beurs gewor-den voor het complete bouwbedrijf. Vanzand tot paperclips. Het gaat niet alleenom het binnenslepen van bouworders bijrijk, gemeenten, of bedrijfsleven. Op debouwbeurs staat ook het verkrijgen vanvoldoende geschoold personeel centraal.Of het aanschaffen van de juiste bedrijfs-wagen, want auto’s hebben ze ook in debouwsector nodig. Daarom is bijvoorbeeldeen autobedrijf als dat van Frans Munster-huis aanwezig op de beursvloer.

SymposiaOp de eerste dag, woensdag 15 maart,wordt een tweetal symposia georganiseerdrondom het thema ‘Beton’. De betoncentra-le Twente verzorgt de inleidingen. Deskun-digen praten over innovaties in de giet-bouw en over kruipruimteloos bouwen.

Daags erop is het de beurt aan de Vereni-ging Stadswerk Nederland, afdeling Over-ijssel. Het zal die dag gaan over welstands-ontwikkelingen, de nieuwe woningwet en

nieuwe ontwikkelingen ten aanzien vanhet bouwstoffenbeleid.

ScholierenmanifestatieIn de bouwnijverheid en civiele techniekis nieuw bloed hard nodig. Als centraalthema voor de Bouw Expo 2000 is daar-om gekozen voor ‘Opleiding en Scholingvoor de Bouw’. Het belangrijkste onder-deel daarvan is de grote scholierenmani-festatie. Voorafgaand aan de beursope-ning (ter voorkoming van overlast) zullenzo’n tweehonderd scholieren uit de regiokennis maken met allerlei beroepen in debouw.

Onder begeleiding van studenten van deHogeschool Enschede trekken zij langs eentwintigtal exposanten die hun stand open-stellen voor een kort bezoek. Daarbij is hetde bedoeling dat de scholieren ook zelf dehanden uit de mouwen steken. Een muur-tje metselen, een kastje timmeren, tegelszetten, iets van dien aard. Dat allemaal omte ruiken aan beroepen in de bouwnijver-heid. Overigens zullen het ROC OostNederland, De Hogeschool Enschede, de

Universiteit Twente en een aantal specifie-ke onderwijsinstellingen voor de bouwvoorlichting geven over diverse oplei-dingsmogelijkheden. Overigens hebbenschoolgaande kinderen uit de hele regioOost-Nederland een uitnodiging ontvangenom de bouwbeurs in Hengelo te bezoeken.

DoorwerkdorpBouw Expo 2000 biedt speciaal aandachtaan nieuwe ontwikkelingen in de bouw.Dit jaar is er een doorwerkdorp gebouwd.Een achttal bedrijven, waaronder het Gel-derse Hunting en Munters Droogtechniek(Oldenzaal), geven aan hoe er in tijden vanvorst- en waterverlet toch doorgewerkt kanworden. Daartoe geven ze presentaties.Tevens is er een spelplein ingericht. Hierkunnen bezoekers kennis maken met derol van de computer in de bouw. Zo kun-nen ze onbelemmerd stoeien met internetmaar ook met het werktuigbouwkundigprogramma AutoCAD. ■

25


◆ Guus Brons:”Je kunt het zo gek niet bedenken. Ze staan er allemaal.”

Radio-opname Memphis tijdens BouwbeursParallel aan de Bouw Expo 2000 worden een aantal nevenactiviteiten georgani-seerd. Zo zijn er symposia en is er een scholierenmanifestatie. Ook het econo-misch radioprogramma Memphis van RTV Oost zal erbij zijn. Op donderdag 16maart wordt een speciaal programma aan de bouwsector gewijd.

‘Ik beloof de mensen niet de kip met

de gouden eieren’

27


c o l u m n f i n a n c i e e l a c c e n t

Financieel

Op 14 september 1999 werd eenzeer ambitieuze en ingrijpendewetswijziging aangekondigd. DeWet op de inkomstenbelasting1964 gaat met ingang van 1 januari2001 plaats maken voor de Wet Inkomstenbelasting 2001. In demaanden die volgden zijn veelcommentaren geschreven en wij-zigingsvoorstellen gedaan. Doorde Tweede Kamer werden maarliefst 2.269 vragen gesteld.

Op 3 februari 2000 heeft de Tweede Kamerde wetsvoorstellen met betrekking tot deBelastingherziening 2001 aangenomen. Nude kruitdampen enigszins zijn opgetrokkenkunnen de uiteindelijke gevolgen wordenbekeken. Hieronder zullen de belangrijkstewijzigingen voor u als ondernemer kort aande orde worden gesteld.

Ondernemen in deinkomstenbelastingDrijft u samen met één of meer anderen ofsamen met uw partner een ondernemingin de vorm van een (onder)maatschap ofeen vennootschap onder firma, dan moetu allereerst rekening houden met een aan-passing van het begrip ondernemer. Ingrote lijnen komt deze aanpassing eropneer dat het ondernemersbegrip wordtbeperkt tot personen voor rekening vanwie een onderneming wordt gedreven endie bovendien tegenover zakelijke credi-teuren aansprakelijk zijn voor schuldenvan de onderneming. De belangrijksteconsequentie hiervan is dat de partner/echtgenote in een ondermaatschap alsgevolg hiervan in de meeste gevallen nietlanger wordt aangemerkt als ondernemervoor de inkomstenbelasting.

Als u de toets van het ondernemerschapdoorstaat, krijgt u vervolgens te makenmet de vraag of u in aanmerking komtvoor een nieuw fenomeen: de onderne-mersaftrek. Deze aftrek bestaat uit eensamenvoeging van de zelfstandigenaftrek,de Speur- en Ontwikkelingsaftrek, de mee-werkaftrek en de stakingsaftrek. U komtalleen voor de ondernemersaftrek in aan-

merking als u voldoet aan het zgn. uren-criterium (wordt van de totaal beschikbaretijd meer dan de helft en minimaal 1225uren besteed aan het voor eigen rekeningdrijven van een onderneming?) Dit uren-criterium is vergelijkbaar met de huidigeregeling. Bij samenwerkingsverbandentussen personen (echtgenoten!!) wordtdaarnaast een zgn. gebruikelijkheidstoetsingevoerd. Het voert in het kader van ditartikel te ver deze gebruikelijkheidstoetsuitvoerig toe te lichten. Als gevolg vandeze toets komt u echter minder snel inaanmerking voor de ondernemersaftrek.

Ook voor wat betreft de stakingsaftrek zaleen aanzienlijke beperking plaatsvinden.Bedraagt de stakingsvrijstelling op ditmoment nog ƒ 20.000,- of ƒ 45.000,-, inhet voorstel bedraagt de stakingsaftrekmaximaal ƒ 8.000,-. Deze beperking zaloverigens wel geleidelijk in 5 jaren (vanaf2001) worden ingevoerd. Naast de hier-voor genoemde aanpassingen moet u nogrekening houden met enkele (minderingrijpende) wijzigingen met betrekkingtot de Fiscale Oudedags Reserve en deinvesteringsaftrek.

Ondernemen in de vennootschaps-belastingDrijft u uw onderneming in de vorm vaneen besloten vennootschap dan veranderter voor u ten opzichte van de huidige situ-atie niet veel. De winst van de B.V. wordtbelast met 35% vennootschapsbelasting(met uitzondering van de eerste ƒ 50.000,-die wordt belast tegen 30%). Een uitke-ring aan uzelf van de winst na vennoot-schapsbelasting (in de vorm van divi-dend) wordt belast tegen een proportio-neel tarief van 25%. U valt in box II.

U wordt o.a. wel geconfronteerd met eenwijziging als u of uw partner/bloed- en/ofaanverwant vanuit uw of hun privé-ver-mogen een pand verhuurt aan uw eigenB.V. Voor het resultaat van deze verhuur-activiteiten is een nieuwe ‘bron van inko-men’ geïntroduceerd: het resultaat uit ove-rige werkzaamheden. Dit resultaat isondergebracht in box I. Dit houdt in dat de

huuropbrengst (na aftrek van afschrijvin-gen en onderhoudskosten) progressief(max. 52%) wordt belast. Daarnaast wordteen eventuele winst bij verkoop ook tegenhet progressieve tarief belast, terwijl udaartegenover geen recht hebt op onder-nemersfaciliteiten als ondernemersaftrek,oudedagsreserve en energie-investerings-aftrek.

De hiervoor geschetste regeling wordt inde vakliteratuur aangeduid als meesleep-en meetrekregeling. Met name omtrentdeze meesleepregeling is in de afgelopenmaanden zeer veel te doen geweest. Enke-le nog verdergaande voorstellen in ditkader hebben de eindstreep echter nietgehaald. De vraag of u een onroerend goedin privé moet kopen en vervolgens moetgaan verhuren aan de B.V. dan wel hetpand door de B.V. moet laten kopen, zalechter niet eenduidig kunnen wordenbeantwoord. Het antwoord zal afhangenvan de individuele omstandigheden vanhet geval.

In het voorgaande zijn slechts enkele wij-zigingen uit een zeer omvangrijk wets-voorstel naar voren gehaald. U zult dekomende maanden hard nodig hebben omsamen met uw belastingadviseur de juistemaatregelen te nemen, zodat u met eengerust hart de Belastingherziening 2001tegemoet kunt zien. ■

mr. G.J. KluversDe auteur is als belastingadviseur ver-bonden aan de vestiging Denekamp vanTen Kate en Huizinga.

Belastingherziening 2001;het einde komt in zicht!

30De opnames van Memphiszijn in februari een week ver-vroegd in verband met devakantie en in maart is deopname vervroegd van 28naar donderdag 16 maart tus-sen 17.00 en 18.00 uur tijdensde Bouwbeurs in de Expohalin Hengelo. Vorige maandging het over kinderopvangen automatisering, een foto-verslag op deze pagina’s:

Memphis tot twee

▲ De cowboys van weleer zijn keurige ondernemers geworden, merkte inter-viewer Bert Eeftink in gesprek met Heskamp en Vos.

▲ Rob Hulsebos wilde helemaal niets zeggen over cijfers van zijn bedrijfRemote.

De heer Stulen won niet voor het eersthet kistje wijn omdat hij de ontwikkelingvan de AEX goed voorspelde. Rechts deheer Krootsma van Van LanschotBankiers.

▲

31

maal toe verplaatst

▲ De gasten van Memphis waren van bovennaar beneden: Gerard Heskamp en Bob Vos vanSwitch, Rob Hulsebos van Remote IT uit Zwolle,Kinderopvanger Ben Düking.

▼ Het was iets minder druk dan tijdens andere opnames, maar dat had wellicht te maken met devakanties. Zoals altijd waren er smakelijke hapjes en drankjes tijdens de gesprekken.


33

Het medialandschap heeft er sindseind december een nieuw heuveltjebij: Radio Twente Internet. Dat iseen Twents radiostation dat uitslui-tend uitzendt op het internet, alseerste in Nederland. InitiatiefnemerHenk Schaap (52) uit Hengelo heefteen heilig vertrouwen in het welsla-gen van zijn project. Hij heeft zelfseen franchiseplan in de kast liggenom ook in andere regio’s in het landsoortgelijke zenders op te zetten. Dedomeinnamen zijn al vastgelegd(zoals www.radioflevoland.nl).

(door Bert Eeftink)

Schaap kwam ooit met het medium radio inaanraking nadat hij op 17-jarige leeftijdwereldster Cliff Richard interviewde. Datopende deuren in Hilversum. Schaap werk-te onder meer bij Radio Nederland Wereld-omroep, voordat hij op 32-jarige leeftijdoverstapte naar het bedrijfsleven. Maar hetbloed kroop waar het niet gaan kon.

Met Radio Twente Internet heeft hij zichmet ziel en zaligheid op de radiobusinessgestort. Zijn liefde voor het medium,gecombineerd met zijn expertise op hetgebied van computers en software brach-

ten hem op het idee om een exclusiefinternetstation te gaan opzetten. InAmerika blijkt dat een succesformule. InNederland een witte vlek. “Ik heb mezelfeen jaar gegeven. Dan moet ik break-evendraaien. Dat betekent dat de komende tijdhard moet worden gewerkt aan de naams-bekendheid.”

InvesteringenRadio Twente Internet - 7 dagen in deweek, 24 uur in de lucht, beetje nieuws,veel muziek - wordt nu grotendeels gedra-gen door Schaap zelf. Hij is niet alleen dedirecteur maar ook de nieuwslezer, debureauredacteur, de muzieksamensteller,het hoofd administratie en de advertentie-manager. Zijn project wordt ondersteunddoor softwaregigant Microsoft, de Twentseprovider A1, E-Commerce Today enCasTel. En Schaap waakt nauwgezet overde kosten. Dat betekent dat het perso-

neelsbestand van zijn omroep klein blijft(op termijn zes à tien mensen), de studioredelijk bescheiden en ook dat er dekomende tijd geen ingrijpende investerin-gen gedaan worden, laat staan een peper-dure publiciteitscampagne komt. Metname de mond-op-mond-reclame moetzijn werk doen. En natuurlijk advertentiesin de radio-uitzendingen en op de website(www.radiotwente.nl). Zodoende hooptRTI dat adverteerders en sponsoren hetstation geleidelijk weten te vinden.

“Radio Twente Internet heeft het voor-deel dat het wereldwijd te beluisteren is.Bovendien vallen wij als internetstationnog niet onder de bepaling van deMediawet. Dat geeft ons, qua adverteren,ongekende mogelijkheden.”

Blijft de vraag wat er gebeurt als hetTwentse internetavontuur onverhoedsstrandt. “Ik heb de afgelopen tijd eenfinanciële buffer opgebouwd om dit ini-tiatief te kunnen realiseren. Ik heb er nuongeveer een ton ingestoken. Daarmeeneem ik risico’s, ja. Maar ik geloof heilig inhet welslagen van dit station. Internetwordt steeds populairder en ook steedsgangbaarder. Je zult mij niet horen zeggendat ik over tien jaar miljonair ben, en dathoeft ook niet, maar met deze opzet valtwel geld te verdienen.” ■

‘Met deze opzet valt wel geld te verdienen’

Henk Schaap, een radiopionier op internet

◆ Henk Schaapmet zijn inter-netstation.


◆ Rob Hulsebosverkoopt zijn

bedrijf niet: “Ik wil niet thuiszitten

met een klap geld.”

34

‘Remote IT met Zwolse systeembeheerder voor dubbeltje op eerste rang

‘Remote IT met

Op afstand beheren. Eigenlijk het ei vanColumbus. Want het beheer van automati-seringssystemen is vooral bij kleine en mid-delgrote ondernemingen een ondergescho-ven kind. En met alle files staan de WillyWortels ook niet zomaar op de stoep bij pro-blemen. Met modem en telefoonlijn lukt hetHulsebos à la minuut. En het vreemde is datinmiddels ook andere (grote) bedrijven opdie manier te werk gaan, maar Remote IT-Services in Zwolle blijft een grote voor-sprong houden. “Ik was de eerste in Neder-land die via telecommunicatie hele netwer-ken ging beheren. Maar ik doe inmiddelsmeer met mijn bedrijf. Ik help ook automa-tiseringsafdelingen als er capaciteitsgebrekontstaat door piekbelasting, een soort back-up. Wij reorganiseren ook automatiserings-afdelingen, waar 120 man door elkaar looptte praten: wij leveren blauwdrukken voorzulke afdelingen, die afdelingen optimalise-ren wij. Wij zetten ook computers neer, net-werken leggen we aan, applicaties vullenwe in; dat valt allemaal onder beheer. Wijleveren betere kwaliteit, dat komt omdat wijer heel veel in investeren. Wij hebben eenjarenlange voorsprong die schijnbaar nietwordt ingelopen, ik heb gezien hoe IBMwerkt en mij viel dat tegen.”

InternetNaast het beheren en reorganiseren richtRemote ook websites in. “Ook op afstand.En dan doen we ook het beheer van die

sites, want daar zitten vaak de knelpunten.Bij veel mensen of bedrijven verandert ernooit wat, dan is de website een soort fol-der. Maar je kunt er veel meer mee doendoor er bedrijfsmatig naar te kijken, nietalleen voor de mooie plaatjes. Wat zijn despecifieke mogelijkheden met internetvoor het desbetreffende bedrijf? Die vraagbeantwoorden wij.” En die beantwoordingdoet Remote bij voorbeeld voor de Rabo-bank, de ABN-Amro en verschillende uni-versiteiten. “Het is niet alleen het bou-wen, er zit een heel database-verhaal ach-ter, het maken van koppelingen metbedrijfssystemen en voor bijvoorbeeld detoeleveranciers.”

Remote is een betrekkelijk kleine club diede afgelopen zeven jaar groeide. Er werkeninmiddels 32 mensen. Hulsebos wil abso-luut niets zeggen over geld, winst of rende-menten. In Hoofddorp is onlangs een nieu-we vestiging geopend. “Niet alles kan opafstand gebeuren, wij hebben ook veel klan-ten in het westen van het land en als er rookuit een beeldscherm komt, moet dat terplaatse worden opgelost. Door ervaren men-sen, want een klant die met een klacht belt,is per definitie gefrustreerd, die moet jegoed helpen anders ben je hem kwijt.”

VolleybalNiet alleen een grote naamsbekend, maarpersoneel trekt Hulsebos aan via het vol-leybal. Met de club zit hij voor een dubbel-tje op de eerste rang. De begroting bedraagtzeven ton, je mag aannemen dat Hulsebosniet zo dom is meer dan de helft van datbedrag over te maken. Hulsebos grijnstnietszeggend. “Ik zeg niets over geld, datheb ik al gezegd.” Voor pakweg drie, vierton heeft hij de beschikking over een clubzonder hooligans waar hij zijn relaties kanontvangen. Daarnaast krijgt hij gratis aan-dacht in de kranten en op radio en televi-sie. Omgerekend praat je dan over miljoe-nen aan exposure. “Zonder de volleybal-club zouden wij onbekend zijn, dat klopt.”Terwijl Remote per ongeluk hoofdsponsoris geworden. “Kuipers ging weg en ik zat inde commissie die een nieuwe hoofdspon-sor zocht, dat lukte niet en toen heb ik hetmaar gedaan.

Via onze site ontvangen we veel reactiesvan mensen die bij ons willen werken, dusik heb niet echt personeel-problemen,zoals veel collega’s.”

AmbtenarenstadRemote IT/Zwolle (de volleybalclub dus)staat sportief op een splitsing: meer spon-sors om de begroting te verhogen waar-door betere spelers kunnen worden be-houden (Kars van Tarel stapt over naarPiet Zoomers/Dynamo) en om aan te trek-ken. Anders kan Remote zich beter terug-trekken. Hulsebos houdt zich op de vlakte:“Er moeten bedrijven bij komen, andersblijven we doorklungelen.” En dan ineensongekend fel: “Zwolle is een ambtenaren-stad met bijpassende mentaliteit, er ge-beurt niets, de stad van net niet. We krijgenals club slechts vijfduizend gulden bijdrageper jaar.

ToekomstHij is 38 jaar, zo goed als zeker multimiljo-nair en ‘ze’ staan in de rij om zijn bedrijf tekopen. “Dat wil ik niet, ik wil iets opbou-wen, iets achterlaten. Ik wil niet thuiszit-ten met een klap geld. Het voordeel vanmijn positie is wel dat ik alleen nog leukedingen doe. ” En zelf overnemen? “We zijnbezig om ook op de detacheringsmarkt eenrol te gaan spelen. Op dat vlak hoop ik eenpaar acquisities te kunnen doen.”

De ideeën en werkwijze van Hulsebos’Remote IT vallen op; zo is per 1 maart IBM-directeur Hans van de Vliet (50) overge-stapt naar Remote. Als directeur en aan-deelhouder. “Hij was gewend om te schui-ven met bakken met 4000-5000 mensen,maar hij wil weer met klanten omgaan,gevoel krijgen met de real business.” ■


35

Het is een bekende anekdote: eentopman van Microsoft sneert dat deautomobielindustrie nauwelijksinnovatief en eigenlijk een achter-lijke industrie is. Het antwoordwas simpel en dodelijk: als auto’snet zo vaak zouden weigeren alsPC’s, zou er geen auto meer ver-kocht worden. Eigenlijk op basisvan diezelfde wetenschap begonzeven jaar geleden Rob Hulsebos(38) voor zichzelf. Als systeembe-heerder. Van dergelijke wizzkidslopen er inmiddels al duizendenrond, maar Hulsebos beheert opafstand: Remote IT-Services. Zijnrelaties en werknemers haalt hijmet het volleybal binnen.

(door Jan Medendorp)

afstand de beste’afstand de beste’

SPONSORS

Z a k e l i j k e v i s i e o p T o p s p o r t i n T w e n t e

Volleybalster Ellen Koopman: te groot voor het servet, te klein voor het tafellaken

Gezocht: ambitieuze sportclub om ambities vanIntrocom te verwezenlijken

Frans van Dommelen wil voorzitter worden van FC Twente

| Twentevisie/Topsport | Jaargang 12 | Nummer 3 | Maart/April 2000 |

Volleybalster Ellen Koopman: te groot voor het servet, te klein voor het tafellaken

Gezocht: ambitieuze sportclub om ambities vanIntrocom te verwezenlijken

Frans van Dommelen wil voorzitter worden van FC Twente

”Ik heb geenfantastisch gevoelover Euro 2000”

Cees van Ierssel:

Sponsors Topsport TwenteSponsors Topsport Twente

DRUKKERIJ ROELOFS BV

De afgelopen weken van Ellen Koopman:in het weekend de competitiewedstrijden,plus daarbij zeven doordeweekse Europa-cupwedstrijden. In januari met het Neder-

lands team naar Bremen voor het Europe-se kwalificatietoernooi voor Sydney: mis-sie mislukt! Het damesteam krijgt nog eenallerlaatste kans op het kwalificatietoer-nooi in juni in Japan. “Ik kon dat toernooiin Bremen toen wel regelen met mijn stu-die, maar de stage-uren die ik toen hebgemist, moet ik nu wel inhalen. Daardoorwerk ik nu 28 uur per week in het zieken-huis in Enschede.”

“Zaterdag speelden we voor de com-petitie in Weert (3-0 voor Pollux), zon-dagavond heb ik mijn tas gepakt en opmaandag meegenomen naar mijn werk. ‘s Avonds om zes uur gingen we trainen,daarna het hotel in als voorbereiding op deEuropacupwedstrijd tegen Bratislava. Dieverloren we in de laatste set. Donderdagging de wekker toen toch weer om zevenuur en ging ik weer naar mijn werk.”

Twee seizoenen ging Pollux ongeslagende play-offs in, vorig jaar verliep de com-petitie slecht, maar wist Pollux zich nogwel te plaatsen voor de play-offs. Daaringing ineens alles goed en werd Pollux als-

nog kampioen. Dit seizoen zit er eigenlijktussenin, de kans op een nieuw kam-pioenschap is groot.

Pierre MathieuNa de play-offs moet ze zich waarschijn-lijk weer melden bij het Nederlands teamdat in Japan een laatste kans krijgt voorSydney. Ellen kijkt daar al naar uit: “Wetrainen dan elke dag twee keer onder lei-ding van Pierre Mathieu. Ik rij daar lekkermet Elles Leferink en Kitty Sanders naartoe en ’s avonds ben ik dan thuis. Eigen-lijk heb ik het dan veel rustiger dan nu,terwijl we dan toch twee maal per dagtrainen.” Hoe zeker is ze eigenlijk vanhaar positie? “Pierre is nu naar Italië om


◆ Het is nogonduidelijk of

Ellen Koopmannaar de

OlympischeSpelen gaat.

38

Ellen Koopman wil geen roofbouw meer op zichzelf plegen:

‘Alleen Europacupin als prof’ Olympisch Kwalificatietoernooi,

Japan, 17-25 juni

Deelnemende landen:Japan, China, Zuid Korea, Cana-da, Italië, Kroatië, Argentinië,Nederland Vier landen plaatsen zich, daar-bij moet minimaal één Aziatischland zijn.

Een gekkenhuis was het leven vanEllen Koopman de afgelopen maan-den: uitsluitend studeren en volley-ballen. “Ik heb roofbouw op mezelfgepleegd, dat doe ik niet meer.” Zewil natuurlijk naar Sydney. Maarze zegt dat kwalificatie zonder debuitenlandse toppers eigenlijk on-mogelijk is. En ze beseft ook dat alsWeersink en Boerma tijd willenvrijmaken, zij kan thuisblijven. Deparadoxale wereld van Ellen Koop-man. In het Nederlands team speeltze libero, bij haar club Arke Polluxmoet ze aanvallen. “Ik wil na mijnstudie naar het buitenland.”

(door Marti ten Kate en Jan Medendorp)

Marti ten Kate

BordesHet is inmiddels maart en nog steeds is

FC Twente niet kansloos om kampioen te

worden. In Heerenveen roepen ze dat

gewoon, hier is dat nog een beetje fluis-

terend. Ik heb nog niet gehoord hoe B&W

van Enschede daar dan mee omgaat. FC

Twente traint op de vliegbasis, het sta-

dion staat tussen Hengelo en Enschede

en er verschijnt een trainingscentrum in

Hengelo. Op welk bordes moeten de spe-

lers plaatsnemen? Waarschijnlijk in

Enschede met B&W van Hengelo op de

tweede rij.

Direct daarna mag Frank Rijkaard aan zijn

klus beginnen, dan zal ook de definitieve

EK-selectie wel bekend zijn met spelers

van Barcelona die in elk geval hebben leren

afzien op bank of tribune. Ook met Ruud

van Nistelrooij, waarschijnlijk Europees

topscorer en azend op een transfer naar

Engeland. Dat zal dus wel een ruil worden

met Dennis Bergkamp. Daar houdt PSV

dan ook nog zo’n 50 miljoen aan over.

En hoe gaat het met Cruyff. Het is al tij-

den stil rond hem en toch zijn er klussen

zat. Als technisch directeur bij Ajax kan

hij toch een prachtig duo vormen met

trainer Co Adriaanse. Wouters mag van

mij dan naar FC Utrecht, uiteraard zonder

gezichtsverlies. Blijft alleen Vitesse nog

over, wie moet daar Karel Aalbers opvol-

gen? Misschien een klus voor Joop van

der Reijden, die ook NOC*NSF weer op de

rails heeft gekregen en Vitesse is toch

ook weer een mooie uitdaging. Je bent

jong en je wilt wat.

Wat een rust is het dan bij FC Twente.

Fred Rutten wint met zijn groep de één na

de andere wedstrijd. De toeschouwers

weten massaal het stadion te vinden en

er is zelfs al een spelersfonds opgericht.

Ik ben er in ieder geval bij in mei. Ik ga op

het ei van Ko zitten en ik wil dan op het

bordes ook Ko Wierenga zien, zonder hem

was FC Twente nooit zover gekomen.

Marti ten Kate

te praten met Cintha Boerma, Erna Brink-man en Henriëtte Weersink over hunterugkeer in Oranje. Dat zijn voor mijgrote concurrenten, maar met hen erbijhebben we veel meer kans om ons teplaatsen voor de Olympische Spelen. InJapan zijn we met acht landen, waarvan erzich vier plaatsen voor de OlympischeSpelen. China is heel sterk, Kroatië issoms sterk, van de andere landen kunnenwe winnen.”

Als het zover komt, mogen er slechts elfspeelster mee naar Sydney...

RoofbouwNog zo’n jaar wil ze niet meer. Het Europa-cup avontuur is nu afgelopen. “We spelennog competitie tot 11 maart, daarna spe-len we de laatste wedstrijden in het beker-toernooi. In de kwartfinale spelen wetegen Sliedrecht. Na de bekerwedstrijdenbeginnen de play-offs voor de beste achtploegen uit de competitie en daar horenwij natuurlijk bij.” Na de OlympischeSpelen wacht weer een jaar Arke Polluxen Ellen wil ook binnen twee jaar haarstudie afronden. “En als we dan weerEuropacup spelen, dan moeten we datwel anders gaan doen en eigenlijk eenpaar maanden als prof gaan leven, wantzoals dit jaar kan het niet opnieuw, dat isroofbouw plegen, dat doe ik niet meer.”

Zou trainer Jan Berendsen haar bij Polluxniet wat meer zou moeten ontlasten? “Wehebben wel eens geprobeerd om met eensoort van B-team te spelen en dat gingtoen helemaal mis. Ik mag wel eens eentraining laten lopen, maar het is toch eenteamsport, dus dat doe je ook niet zosnel.” En waarom gebruikt Berendsenhaar niet als libero, zodat ze op die positiebeter wordt, ook voor het Nederlandsteam? “In Nederland is het niveau veellager en kan ik mijn geringe lengte ookmee gaan in de aanval. Internationaal hebik met mijn lengte veel minder te zoekenaan het net en dan is de liberopositie voormij een uitkomst.”

Buitenland“Ik wil absoluut eerst mijn studie afron-den. Ik ben nu 22, dus ik heb nog wel eenpaar jaar de tijd. Een paar jaar Italië ofSpanje zou natuurlijk best mooi zijn”.

En een buitenlands avontuur zou ookeen prachtige bekroning zijn van een car-rière die al in 1990 bij Pollux begon. Viade mini’s en het jeugdteam kwam ze bij deselectie terecht. Op haar zestiende maak-te ze al haar debuut in de eredivisie endaar haalde ze met Pollux een hele mooieserie resultaten met achtereenvolgens een5e, 4e, 3e en tweemaal een 1e plaats in decompetitie. ■

39


‘In Nederland is het niveau veel lager en kan ik aanvallen, internationaal heb ik met mijn lengte veel

minder te zoeken aan het net en speel ik libero’

Twentse sporters naar Sydney 2000Olympische Spelen 15 september t/m 1 oktoberParalympics 18 t/m 29 oktober

Olympische SpelenRoeien, Twente Vier: Jeroen Spaans, Joris Trooster, Robert van der Vooren,

Simon Kolkman; coach Robbert JonkmanWaterpolo Dames : Karin Kuipers, Jorieke Oostendorp, Mariëtte Koehorst,

Carla Quint, Hella Boering; coach: Jan MensinkZwemmen : Kirsten Vlieghuis, Johan Kenkhuis

ParalympicsZitvolleybal : André Venderbosch, Alfred Oonk, Stephan Tibben,

Henk Aalders, Johan Reekers; coach : Cees JansenRolstoel Basketbal : Jennette Jansen, Miranda Wevers, Petra Garnier, Erna

Sanders, Josien ten ThijeZwemmen : Naomi Sprick, Marcel Kamst, Marion Nijhof,

Jeroen Gottemaker

‘Erbij zijn’ is in deze context overigenseen relatief begrip. Van Ierssel behoordeweliswaar tot de 22 uitverkorenen, maarvoor hooguit vijf spelers was een plaatsweggelegd op de reservebank. “Ik hoordebij de nummers 17 tot en met 22 en heballe Oranje-wedstrijden vanaf de tribunegevolgd. Ik had ook niet echt het gevoeldat ik meetelde, was meer supporter danspeler. Wat me wel imponeerde, was deenorme sfeer tijdens de wedstrijden. Toenik de enorme Oranjezee aan supporterszag rondom onze eerste wedstrijd inHannover, had ik het kippenvel op mijnlichaam staan.”

TotaalvoetbalEr was meer verbazing bij Van Ierssel. Hijzag Oranje met het geroemde totaalvoet-bal tot ongekende hoogten reiken. “Wieme dat voor het toernooi had gezegd, hadik voor gek verklaard. Het liep namelijk

helemaal niet in de voorbereiding. Deresultaten in oefenwedstrijden warenslecht, Rinus Michels kwam FrantisekFahrdronc aflossen en er waren conflic-ten over geld. Geen ideale voorbereiding,maar tijdens het toernooi vielen de puz-zelstukjes plots in elkaar. Al was hetnatuurlijk jammer dat we de finale vanDuitsland verloren. Ik vond dat Cruijffzich in die wedstrijd te ver liet terugzak-ken, we durfden te weinig.”

Als vleugelverdediger van het succes-volle FC Twente trok Van Ierssel eind 1973voor het eerst de aandacht van de Zeisterkeuzeheren. De geboren Brabander maak-te prompt zijn debuut, als invaller tegenPolen (1-1). Meer faam verwierf hij zicheen paar maanden later, toen Argentinië ineen vriendschappelijke wedstrijd metovertuiging werd verslagen (4-1) met VanIerssel als basisspeler. “Ik stond nota benevoorstopper, omdat een aantal anderenwas geblesseerd, zoals Rinus Israel. Ikdenk ook dat ik mijn selectie aan dezewedstrijd te danken heb gehad.”

FascinerendBijster lang duurde zijn interlandcarrièreniet. In het najaar van 1974 markeerde dethuiswedstrijd tegen Zwitserland (1-0) heteinde van een kort maar fascinerendhoofdstuk. “Want het was natuurlijk eenhele eer om deel uit te maken van Oranje.”

Van Ierssel zou tot 1979 de kleuren vanFC Twente verdedigen en rondde zijnloopbaan af met een driejarig verblijf bijSC Heracles. Anno 2000 speelt Van Iersselop recreatief niveau in het twintigste elf-tal van Quick ’20 en vult hij zijn maat-schappelijke bestaan met een betrekkingin de buitendienst bij het GAK.

Een baan als trainer in de voetballerijheeft Van Ierssel nooit geambieerd, maarwel volgt hij nauwlettend de verrichtin-gen van het Nederlands elftal. “En ik moeteerlijk zeggen: het kan me niet impone-ren. Rijkaard is behoorlijk aan het wisse-len geweest, dat hoort misschien ook welbij een voorbereiding, maar aan de anderekant: als de vonk overslaat, kan dit Oranjebest gaan draaien.”

Net als de vorige gasten in deze ru-briek, speelt Van Ierssel met het formerenvan zijn opstelling op safe. Zijn idealeformatie: Van de Sar; Reiziger, Frank deBoer, Stam, Numan; Ronald de Boer,Davids, Cocu, Overmars; Kluivert, Berg-kamp. “Maar ik moet zeggen dat het ni-veauverschil met de andere jongens nihilis. Van Nistelrooij bijvoorbeeld zou er ookmakkelijk inpassen.” ■

Was getekend ,

41


‘Het Nederlands elftalimponeert mij niet’

Op weg naar Euro 2000 met… Cees van IersselMet de Euro 2000 als wenkend per-

spectief blikt Twentevisie maande-lijks met een (ex)international vanFC Twente terug en vooruit. In dezevende aflevering aandacht voorCees van Ierssel, die zich ‘slechts’zes keer in het magische Oranje-tenue mocht hullen, maar wel voorde open haard tegen zijn kleinkin-deren kan vertellen dat hij erbijwas tijdens het WK van 1974 inDuitsland.

(door Eddy van der Ley)

◆ Cees van Ierssel was erbij in 1974.

Interieurbouw

HARRY HOMAN bvKantoor-, Project & WinkelinrichtingBreukersweg 1 - 7471 ST GoorTelefoon: (0547) 27 47 50 - Fax 27 18 13E-mail: [email protected]

Bezoek ons bedrijfof bel voor een advies op maat!

Al méér dan 25 jaar

Maatwerkin interieurs

Introcom, dat door de Internetactiviteitenals tweede naam Introweb heeft, maaktvolgens Van Garderen een ‘absurde’ groeidoor. “We zijn begin vorig jaar door de con-sumentengids uitgeroepen tot beste provi-der van Nederland en dat hebben we gewe-ten. De omzetcijfers schoten omhoog, metals gevolg dat we inmiddels op 33 perso-neelsleden zitten en ons kantoor eigenlijkal aan uitbreiding toe is.’’

KoppelingMaar absurde groei of niet, Van Garderenwil meer naamsbekendheid. “Want demarkt groeit en dus groeit ook de concur-rentie. We mogen absoluut niet stilzit-ten.” Sportsponsoring is het geijkte in-strument om Introcom nadrukkelijk in demarkt te zetten. “We zoeken naar lande-lijke dekking, omdat we de meeste vanonze (potentiële) klanten buiten de regioTwente hebben. Daarbij richten we onsop een brede doelgroep, die varieert vanparticulieren tot grote bedrijven. Wemoeten dus een toegankelijke sport heb-ben, maar niet de voetballerij. Want vraag100 mensen naar de shirtsponsor van eenbetaalde club en niemand kan de namennoemen, zo heeft ook een Nipo-onder-zoek uitgewezen. Nee, we willen eenkoppeling van onze naam aan een club ofcompetitie, zodat we voortdurend inbeeld zijn van de media.’’

Van Garderen denkt aan een volleybal-of basketbalclub. Of misschien een wie-lercompetitie, wieler-minded als hij is.“Dan heb je het over sporten die vaak inde publiciteit komen. Een paar jaar gele-den stonden we op het punt de basketbal-dames van Tonego te gaan sponsoren,voor een bedrag van 50.000 gulden. Maarjuist op dat moment ging de club failliet.

Later zijn we ook nog in beeld geweest bijde volleybalclub in Ommen.”

RelatiebeheerHet kwam er (nog) niet van. En de staaltjesvan sportsponsoring die Van Garderen welbedreef, bleven buiten het bereik van de grote massa. “We zijn drie keer mede-

hoofdsponsor geweest van de etappe naarDenekamp in de Ronde van Nederland.En we zijn sponsor van het Euregio-ten-nistoernooi in Losser. Mooie evenemen-ten, maar niet echt geschikt voor het ver-groten van je naamsbekendheid. Daarvooris het te kort. Wel zijn ze perfect voor jerelatiebeheer en dat is natuurlijk ookbelangrijk. Tijdens de tijdrit achter eenrenner aanrijden, bijvoorbeeld, terwijlMonique Knol die jongen wat aanwijzin-gen toeschreeuwt. Dat vinden onze rela-ties ook prachtig.”

Maar voor het in de markt zetten vande naam is een naamskoppeling noodza-kelijk, benadrukt Van Garderen, die 6 à 7procent van de bedrijfsomzet in marke-tingdoeleinden steekt. “En daar valt desportsponsoring ook onder.” ■

43


Introcom wil naam liefst koppelen aan volleybal, basketbal of wielrennen

‘Sponsoren voetbalclublevert te weinig exposure op’In de huidige, van commercie doortrokken sportmaatschappij is sponsoringeen machtig reclamewapen. Twentevisie onderzoekt het sponsorbeleid vanbedrijven met Twentse wortels. In deze aflevering het snel groeiende inter-net(beveiligings)bedrijf Introcom uit Hengelo, dat zijn marktpositie wil ver-stevigen met het koppelen van de naam aan een sportvereniging of competi-tie. “En het liefst zo snel mogelijk,” zegt directeur Arwin van Garderen.

(door Eddy van der Ley)

◆ Introcom-directeurArwin van Garderenzoekt club om naamsbekendheid te vergroten.

“Ik ben bij FC Twente al een tijdje bezigmet het organisatiemodel zoals dat in denieuwe structuur vorm moet krijgen. Ja, alsBV. Want een NV is te ingewikkeld en te

hoogdravend; ik zie FC Twente nog nietnaar de beurs gaan. Met het bestuur is afge-sproken dat de nieuwe structuur dezezomer zijn beslag moet krijgen. We krijgeneen driekoppige directie. Er is dus geensprake van een voorzitter, maar van eenalgemeen directeur. Je moet de baan zienals directeur van de fabriek. Verder krijgenwe een directeur bedrijfsvoering en eendirecteur voetbal. Ja, ik zou me goed kun-nen vinden in de rol van ‘fabrieksdirec-teur’. Ik weet natuurlijk precies hoe defunctie in elkaar zit. Nee, ik heb hem nietmet voorbedachten rade voor mezelfgeschapen. Ik zie me ook niet voor een lan-gere periode directeur zijn, want ik denkuiteindelijk toch dat je voor het imago vande club een man uit de streek moet heb-ben. Ik zie mezelf meer als iemand vooreen overbruggingsperiode van een jaar oftwee. Daarin kan ik de structuur vorm gaangeven en mijn opvolger coachen.”

Rolmodel“Ik zie mooie perspectieven bij FCTwente. Bij Willem II, mijn vorige club,was de uitdaging op een gegeven momentverdwenen. Ik ben er met nul komma nulbegonnen, zonder dat er maar één profes-sional in dienst was en ik heb er in der-tien jaar een organisatie neergezet, dienog steeds dient als rolmodel voor andereclubs. Als clubs in Zeist bij de KNVBkomen vragen hoe het moet, worden zedoorverwezen naar Willem II. Daar ben ikbest trots op, maar toen ook het nieuwestadion er stond, was het nieuwe eraf enwilde ik in 1998 stoppen. Toen Willem IIzich echter voor het toernooi om de UEFACup plaatste, heb ik er nog een half jaartjeaan toegevoegd, want die dimensie vanhet Europacup-gevoel wilde ik graag nogmeemaken.”

“Willem II betekende in verschillendeopzichten een eindstation. Ik heb ook


◆ Frans vanDommelen schrok

bij aankomst alsdirecteur van de

organisatie, vertelthij aan Eddy van

der Ley (rechts) enJan Medendorp

van Twentevisie.

44

De missie van Frans van Dommelen bij FC Twente

‘Ik wil de nieuwe algemeendirecteur worden’Aan de grens met België, in Baarle

Nassau, laat Frans van Dommelenop dit moment een fraai optrekjeverrijzen. Dat is mooi, zegt de 55-jarige interim-directeur vanFC Twente, maar niet zaligmakend.Althans, nog niet. Eerst heeft hij inhet Arke Stadion een (gevoelsmati-ge) missie te volbrengen: als eerstealgemeen directeur van FC Twentein de nieuwe structuur de geschie-denis ingaan. Wordt Van Domme-len niet voor die functie uitverko-ren, dan is hij weg. Zo simpel ishet. “Want dan liggen er geen uit-dagingen meer.” Monoloog van eenbevlogen Brabander.

(door Eddy van der Ley en Jan Medendorp)

mijn huis verkocht en wilde opnieuwbeginnen, met de bedoeling in BaarleNassau te gaan wonen. Ondertussen wasik begonnen met mijn eigen bedrijf in pro-ject-management en interim-manage-ment. In maart 1999 werd ik gebeld doorFC Twente-voorzitter Cees Anker. Zewaren op zoek naar een opvolger voorHans van Holten, die plotseling wasgestopt. In het gesprek met Anker enWessels, waarin ze mij een uitgebreidbeeld van de club schetsten, bleek dat erzoveel uitdagingen en kansen bij FCTwente lagen, dat het prompt ging kriebe-len. Ik zegde toe, want los van het feit datWillem II qua organisatie ver voorlag opFC Twente, zag ik dat er rondom FCTwente veel meer financiële mogelijkhe-den lagen.’’

Eigen koers“Ik kende FC Twente als een goede club eneen stabiele subtopper, maar ik moet eer-lijk zeggen dat ik een beetje schrok van deorganisatie. Het commerciële apparaat wasnauwelijks ontwikkeld. Kick van der Vallen Betina Kok haalden heel wat binnen,maar ik zag gelijk dat er veel meer moge-lijkheden op dat gebied waren. Daar zag ikeen uitdaging, zoals ik dat ook zag in hetprofessionaliseren van het voetbalbedrijf.Daar ben ik, aangestuurd door het bestuur,gelijk mee aan de slag gegaan. Inmiddels ishet managementteam op poten gezet, ismet Theo Vonk een manager voetbalzakenaangesteld en moet alleen de pr-functiebeter ingevuld worden. Zo ligt er pas sindskort een communicatieplan. Toch kan ikstellen dat FC Twente in korte tijdnaar het niveau van Willem IIis toe gegroeid, zonderdat ik uitgebreid doorVan Holten kon wor-den ingewerkt. Nouben ik toch eentype dat zijneigen koers uit-stippelt en diehet allemaal zelfwil uitvinden,dus dat wasniet het groot-ste probleem.”

“Ja, ik heb gelezen dat Hein Rood vanVitesse onlangs zei dat Vitesse niet op hetniveau van FC Twente wilde blijven han-gen. Tsja, ik ben blij dat hij dat zegt. Hijweet bij God niet waar-ie het over heeft enis Vitesse niet die club waar ze er te laatachter kwamen dat ze de financiële huis-houding niet op orde hadden? Bij FCTwente zal nooit een Karel Aalbers rond-lopen, ik heb zelf ook geen Frank Kales-neigingen, nee, het moet bij ons vooralover voetbal gaan. Dat moet ook in definanciële verhoudingen terug te vindenzijn. Zo’n zestig procent van de begrotingmoet naar het voetbalgedeelte, de andereveertig procent moet worden aangewendom het maximale rendement uit het voet-balbedrijf te halen. Om die guldens bin-nen te krijgen, is een sterk facilitair bedrijfnodig en met het invullen daarvan zijnwe nu bezig. En ja, dat kost me behoorlijkveel tijd. Toen ik naar FC Twente kwam,zei ik tegen Cees Anker: ‘ik ga vier dagenper week voor FC Twente werken’. Nou,vergeet het maar: in de praktijk ben ik erzeven dagen in de week mee bezig, 24 uurper dag. Want als je even vrij denkt tehebben, gaat dat ‘gekke ding’ (wijst op detelefoon) toch wel weer af. Ach, het hoorter nu eenmaal bij.”

Gestage groei“Met FC Twente gaan we volgend jaarnaar een begroting van 23 miljoen. Er ziteen gestage groei in. Met het Arke Stadionzitten we commercieel gezien zelfs al aanhet plafond. Het stadion zit vol, de sky-boxen zijn uitverkocht, we zijn nu aan het

praten over een tweede ring met zo’n6000 plaatsen. We zijn nu op zoek

naar mogelijkheden om debouw te financieren, we

zijn inmiddels al metde schetsen bij hetcollege van B & W

in Enschede ge-weest. Boven-dien gaan wemarktonderzoekverrichten onder

de potentiële toe-schouwers, want je

moet natuurlijk wel een draagvlak heb-ben. Als alles gaat zoals we denken, moe-ten we half 2001 met de bouw kunnenbeginnen. Of FC Twente niet te voorzich-tig is geweest om een stadion met 13.200zitplaatsen neer te zetten. Nee, in hetDiekman-stadion zaten gemiddeld 7000mensen, op grond daarvan kun je niet ver-wachten dat we in het Arke Stadion hetdubbele aantal gaan trekken. Dat zoietstoch bijna gebeurt, is natuurlijk wel fan-tastisch en is het bewijs dat FC Twente inde regio leeft.”

“We willen komend seizoen Europa in,dat is ook het summum voor een club alsTwente en dat zou ook bij de doelstellingpassen die in het beleidsplan is vastgelegd:twee tot drie keer in vijf jaar Europees spe-len. Maar we moeten de trainer en de spe-lers geen druk opleggen, dat kan alleenmaar averechts werken. We praten zelfsniet met Fred Rutten over Europees voet-bal. Niemand roept het ook van de daken.Of ik me niet stoor aan die Twentsebescheidenheid van trainer en spelers?Nee hoor, in dit stadium past het om van-uit een bepaalde stilte te opereren, vooralomdat we net in het omschakelingsproceszitten. Roepen en roepen is twee.”

ParapluMet Fred Rutten is nog niet gepraat overcontractverlenging. Ook met technischmanager Theo Vonk moeten we nog omde tafel. Of dat niet vreemd is, zo laat inhet seizoen? Ja, als Rutten zijn contractniet verlengt, moeten we vrij laat op zoeknaar een nieuwe trainer. Maar daar ga ikeven niet vanuit. Mijn lijfspreuk is ook:steek geen paraplu op als het niet regent.Het gaat overigens prima tussen Rutten enVonk, zoals ook de communicatie tussenhet bestuur en mijzelf perfect verloopt.Als Berthil ter Avest een nieuwe aanbie-ding wordt gedaan, dan is dat uitvoerigbesproken door de technische staf. Dieschalen hem op een bepaalde manier in.Ter Avest ontevreden? Dat kan, maar hijmoet wel weten dat zo’n aanbieding uitge-breid geanalyseerd is.’’ ■

45


‘Ik heb geen FrankKales-neigingen’


Home pages van in de IKTelgids vermelde bedrijven met het speciale symbooltje , zijn ook te vinden via www.euregionet.com.

Dé telefoongids voor leden van de Industriële Kring Twente. Op internet: www.euregionet.com

i

47IKTelgidsBOUWNIJVERHEID

◆ Aannemingsbedrijf J.A. Droste BVWegtersweg 7 - 23, 7556 BP HENGELOTEL: 074 - 2551555 / FAX: 074 - 2430955Contactpersoon: dhr. C. EngberinkGespecialiseerd in: woning- en utiliteitsbouwE-mail: [email protected]

◆ Bolderink Installatiebedrijven Enschede BVH. ter Kuilestraat 131, 7547 BC ENSCHEDEPostbus 179, 7500 AD ENSCHEDE. TEL: 053 - 4316712 / FAX: 053 - 4306033Contactpersoon: dhr. O. Bolderink

◆ Bossink Bouw BV Roomweg 256, 7523 BW ENSCHEDEPostbus 601, 7500 AP ENSCHEDETEL: 053 - 4337175 / FAX: 053 - 4333275Contactpersoon: dhr. P. Silderhuis

◆ Bruns en Bonke BouwPostbus 504, 7550 AM HENGELOTEL.: 074-2561414 / FAX: 074-2917143Contactpersoon: dhr. A.H.J. TerhalleE-mail: [email protected]

◆ Janssen de Jong Plancoördinatie B.V.Postbus 572, 7550 AN HENGELOTEL: 074-2500800 / FAX: 074-2918521Contactpersoon: dhr. A.J. KleinjanGespecialiseerd in: projectontwikkeling bouwE-mail: [email protected]: www.jajo.com

◆ Nelissen Van Egteren BouwTwekkeleres 49, 7547 ST ENSCHEDETEL: 053 - 4322341 / FAX: 053 - 4319968Contactpersoon: dhr. B.J. van Spijker

◆ Novicon Beheer B.V.Sacharovstraat 4, 7575 EA OLDENZAALTEL: 0541-573030 / FAX: 0541-573031Contactpersonen: G. Vehof / H. VosGespecialiseerd in: Staalbouw - Dak- enGevelbekledingE-mail: [email protected]: www.novicon.nl

◆ Schildersbedrijf Wissink BVGrotestraat 105, 7471 BM GOORTEL.: 0547-272720 / FAX: 0547-272212Contactpersoon: dhr. H.J. VanekerGespecialiseerd in: schilder- + glaswerkenE-mail: [email protected]: www.forag.nl/wissink

◆ Ten Tije Groep B.V.Haaksbergerstraat 35-39, 7555 HB HENGELOTEL: 074-2454040 / FAX: 0874-2454045Contactpersoon: dhr. W.Th.J. BrantjesGespecialiseerd in: (ver)bouw & bouwontwikkelingE-mail: [email protected]

◆ Unica Installatiegroep BVPostbus 623, 8000 AP ZWOLLETEL.: 038 - 4560406 / FAX: 038 - 4560408Contactpersoon: dhr. ir. D. van VlietGespecialiseerd in: technische installatiesE-mail: [email protected]: www.unica.nl

Bouwnijverheid opleiding◆ V.V.B.A. & Omstreken

Veldkampsweg 24, 7605 AP ALMELOTEL: 0546 - 82 80 52 / FAX: 0546 - 82 06 15Contactpersoon: dhr. E.J. Tjeerdsma

Dakbedekking◆ Boll Dakgroep bv

Het Lenfert 92, 7547 SP ENSCHEDETEL: 053 - 4315222 / FAX: 053 - 4310205Contactpersoon: dhr. J. Vronik

◆ Nicon Dakbedekkingen BVIR. E.L.C. Schiffstraat 51, 7547 RE ENSCHEDETEL: 053 - 4311766 / FAX: 053 - 4322217Contactpersoon: dhr. E. Nicolaas / dhr. J.J.W. Bos

Installatiebedrijven

◆ Alferink BV InstallatietechniekIndustriestraat 717482 EW HAAKSBERGENTEL: 053 - 5724305 / FAX: 053 - 5727725Contactpersoon: dhr. H. Alferink

◆ Ezendam Installatie TechniekWegtersweg 14-27556 BR HENGELOTEL: 074 - 2913008 / FAX: 074 - 2911983Contactpersoon: dhr. H.A. Ezendam

◆ Loohuis Installatie Technieken b.v.Pastoor Boddestraat 187666 LB FLERINGENTEL: 0546 - 629629 / FAX: 0546 - 629639Contactpersoon: dhr. A. SemmekrotGespecialiseerd in: installatietechniekE-mail: [email protected]: www.euregionet.com/#loohuis

◆ Weber Installatie Technieken bvWegtersweg 377556 BP HENGELOTEL: 074 - 291 28 67 / FAX: 074 - 243 91 39Contactpersoon: de heer G.W. KolthoffGespecialiseerd in: installatietechniekE-mail: [email protected]

Kraanverhuur◆ Van Wezel Kraanverhuur B.V.

Diamantstraat 20Postbus 3417550 AH HENGELO (postbus)TEL: 074-2454545 / FAX: 074-2454400Contactpersoon: dhr. Ir. Ing. H.P. ter Hoff

Wegenbouw◆ Ballast Nedam Grond en Wegen,

Rayon OverijsselPostbus 3947440 AJ NIJVERDALTEL: 0548 - 618200 / FAX: 0548 - 618215Contactpersoon: dhr. J.C. van Nijen

FINANCIËLE INSTELLINGEN

◆ Groene Land Verzekeringen Postbus 6318000 AP ZWOLLETEL: 038-4566930 / FAX: 038-4567600Contactpersoon: dhr. Frank KroezeE-mail: [email protected]: www.groeneland.nlGespcialiseerd in: financiële dienstverlening

◆ Scharenborg & RijckenbergLasondersingel 987514 BV ENSCHEDETEL: 053 - 4349435 / FAX: 053 - 4349436Contactpersoon: dhr. Ton HakvoortGespecialiseerd in: Verzekeringen, Pensioenen,Employé BénefitsE-mail: [email protected]

Assurantiën/risicobeheer◆ Spekschate Assurantiën bv

Grotestraat 2167622 GT BORNETEL: 074 - 2664455 / FAX: 074 - 2660202Contactpersoon: dhr. R.R. Spekschate

Banken◆ Rabobank Twenterand

Johan Frisostraat 14, 7442 MB NIJVERDALTEL: 0548 - 631111 / FAX: 0548 - 631119

◆ Rabobank LosserBrinkstraat 2, 7581 GC LOSSERTEL: 053 - 5372222 / FAX: 053 - 5387725Contactpersoon: dhr. A.B.J. Winkelman

Verzekeringen◆ AON Hudig Hengelo BV

Makelaars in Assurantiën & Risico-AdviseursBeursstraat 1a, 7551 HP HENGELOTEL: 074 - 2423355 / FAX: 074 - 2434970Contactpersoon: dhr. S. RoodenburgE-mail: [email protected]

◆ Rabobank LosserBrinkstraat 2, 7581 GC LOSSERTEL: 053 - 5372222 / FAX: 053 - 5387725Contactpersoon: mr. ing. J.H. Zandbergen

◆ Snelder-Zijlstra Assurantiën B.V.Hoedemakerplein 1, 7511 JR ENSCHEDETEL: 053 - 4852222 / FAX: 053 - 4317193Contactpersoon: dhr. J.H. Meijer

GEZONDHEIDS- EN WELZIJNSZORG

Arbodiensten◆ Arbo Unie Oost-Nederland

Haven NZ 39, 7606 ES ALMELOPostbus 480, 7600 AS ALMELOTEL: 0546 - 822022 / FAX: 0546 - 813161Contactpersoon: drs.ir. P. Staal, alg. dir.

◆ Benefit stabiliteit in bewegenPrinsenstraat 1, 7607 JC ALMELOTEL: 0546-538050 / FAX: 0546-539950Contactpersoon: D.W.H. BoschE-mail: [email protected]

◆ De Twaalf ProvinciënSpoorstraat 507551 CA HENGELOTEL: 074 - 2552727 / FAX: 074 - 2552700Contactpersoon: dhr. R.E. Hoving Account ManagerWebsite: www.d12p.nlGespecialiseerd in: Arbozorg

GROOTHANDEL EN HANDELSBEMIDDELING

◆ Carel Lurvink BVBoddenkampstraat 2e-4-6, 7514 AZ ENSCHEDETEL.: 053-4344343 / FAX: 053-4337105Contactpersoon: dhr. C. LurvinkGespecialiseerd in: schoonmaak-, schilders- enveiligheidsartikelenE-mail: [email protected]: www.carellurvink.nl

◆ Damixa Nederland B.V.Bedrijvenweg 3a, 7442 CX NIJVERDALTEL: 0548-632632 / FAX: 0548-63264Contactpersoon: dhr. G. BroërkenE-mail: [email protected]: www.damixa.nlGespecialiseerd in: Sanitair- en Keukenkranen enBadkameermeubelen

◆ Electro Automatisering SmeltTwekkeler Es 7, 7547 ST ENSCHEDEPostbus 411, 7500 AK ENSCHEDETEL. 053 - 4846666 / FAX. 053 - 4846699Contactpersoon: dhr. B.H.G. Nijmeijer

Appendages◆ Kuil Nicos

Hengelosestraat 304, 7521 AN ENSCHEDETEL: 053 - 4358896 / FAX 053 - 4337008Contactpersoon: dhr. C.G. Lammers

Hout en tuinartikelen◆ Herman Kühlkamp

Kelvinstraat 14, 7575 AS OLDENZAALTEL: 0541 - 522221 / FAX: 541 - 522222Contactpersoon: mevr. Y. Kühlkamp

Lastechniek◆ Kuil Nicos

Hengelosestraat 304, 7521 AN ENSCHEDETEL: 053 - 4358896 / FAX 053 - 4337008Contactpersoon: dhr. C.G. Lammers

Verlichting◆ Herin Lichttechniek

Kalanderstraat 20A7461 JM RIJSSENTEL.: 0548-541861 / FAX: 0548-541862Contactpersoon: dhr. H. TijhuisGespecialiseerd in: verlichtingE-mail: [email protected]

Vlees◆ A-Meat-Service BV

De Giem 16, 7547 SV ENSCHEDETEL: 053 - 4322210 / FAX: 053 - 4304233Contactpersoon: dhr. W. AchterbergGespecialiseerd in: beter IKB varkensvlees

Wijnimporteurs◆ Heisterkamp Wijnkopers / Het Wijngebouw

Eerste Stegge 27631 AE OOTMARSUMTEL: 0541 - 292222 / FAX: 0541 - 292024Contactpersoon: dhr. Jan Herbrink

◆ Redeker Horeca groothandel b.v.Gruttostraat 81, 7471 ER GOORTEL.: 0547-272645 / FAX: 053-260202Contactpersoon: dhr. Van Regteren

HORECA

◆ AC Hotel HoltenLangstraat 22,7451 ND HOLTENTEL. 0548 - 362680 / FAX. 0548 - 264550Contactpersoon: mevr. H. Olthuis-van Arsen

◆ De AssinkhofHengelosestraat 437, 7521 AG ENSCHEDETEL: 053 - 435 35 31 / FAX: 053 - 433 00 25Contactpersoon: dhr. J. Assink

◆ De Twentsche Schouwburg NVLangestraat 49, 7511 HB ENSCHEDETEL: 053-4858585 / FAX 053-4858590Contactpersoon: mevr. J. PostmaGespecialiseerd in: theater/muziek/feesten/congressenE-mail: [email protected]

◆ Best Western Dish Hotel EnschedeBoulevard 1945, nr. 2, 7511 AE ENSCHEDETEL: 053 - 4866666 / FAX: 053 - 4353104

◆ Conferentiehotel DrienerburghtDrienerlolaan 5,7522 NB ENSCHEDETEL: 053 - 4331366 / FAX: 053 - 4356770Contactpersoon: mevr. M.J.F. Schmand

◆ Hotel Conferentiecentrum Het Witte HuisGrotestraat 262, 7622 GW BORNETEL: 074-2671616 / FAX: 074-2665385Contactpersoon: dhr. C.J. de Vos

Uw vermelding in de

IKTelgids?: Bel MediaSales voor

het tarief: 074 - 245 52 52

i

i

i

i

i

i

i

i

i



Dé telefoongids voor leden van de Industriële Kring Twente. Op internet: www.euregionet.com Uw vermelding in de


het tarief: 074 - 245 52 52

i

49IKTelgids◆ Hotel Restaurant In den Drost van Twente

Hengelosestraat 8, 7491 BR DELDENTEL: 074-3764055 / FAX: 074-3765412Contactpersoon: dhr. E. van GemerenGespecialiseerd in: zakenlunch, diner, meeting,presentatie

◆ Landgoed de WilmersbergRhododendronlaan 77587 NL DE LUTTETEL: 0541 - 585555 / FAX: 0541 - 585565

Vergaderaccommodaties◆ Van der Valk Hotel Hengelo

Bornsestraat 400, 7556 BN HENGELOTEL: 074 - 2555055 / FAX: 074 - 2555010Contactpersoon: dhr. P.A. van der Valk

◆ Theaterhotel Hengelo Schouwburgplein 1, 7607 AE ALMELOTEL: 0546-810061 / FAX: 0546-821665Contactpersoon: dhr. R.J. BeckerGespecialiseerd in: theater, hotel, restaurant en congrescentrumE-mail: [email protected]: www.theaterhotel.nl

INDUSTRIE

◆ DSM Engineering Plastic Products Nederland B.V.Anth. Fokkerweg 2, 7602 PK ALMELOPostbus 59, 7600 AB ALMELOTEL. 0546 - 877777 / FAX. 0546 - 860796Contactpersoon: dhr. H. HoekstraGespecialiseerd in: Rubber- en kunststofproducten

◆ Heinhuis Auto & MetaalrecyclingHupselsedwarsweg 2a, 7151 HP EIBERGENTEL: 0545-472052 / FAX: 0545-474179Contactpersoon: dhr. T. HeinhuisGespecialiseerd in: metaalrecycling/autorecyclingE-mail: [email protected]: www.heinhuis.nl

◆ Indugas - Rhee bvTwekkeler Es 8, 7547 SM ENSCHEDETEL: 053-4803380 / FAX: 053-4307232Contactpersoon: Dhr. M.J.M. ButeroweE-mail: [email protected] in: Industriële en vloeibare gassen

◆ Loohuis Installatie Technieken b.v.Pastoor Boddestraat 18, 7666 LB FLERINGENTEL.: 0546 - 629629 / FAX: 0546 - 629639Contactpersoon: dhr. A. SemmekrotGespecialiseerd in: installatietechniek

◆ Unipro BVIndustriestraat 15, HAAKSBERGENPostbus 33, 7480 AA HAAKSBERGENTEL: 053-5737373 / FAX: 053-5737333E-mail: [email protected]: afdeling verkoopGespecialiseerd in: kunstharsvloeren

◆ Werk en VakmanschapBornsestraat 1E, 7556 BA HENGELOTEL.: 074 - 2507200 / FAX: 074 - 2507210Contactpersoon: dhr. R. BrunsGespecialiseerd in: flexibiliteit van gekwalificeerde arbeidE-mail: [email protected]: www.interstroom.nl/~werkenvakmanschap

Aandrijftechniek◆ Kuil Nicos,

Hengelosestraat 3047521 AN ENSCHEDETEL: 053 - 4358896 / FAX 053 - 4337008Contactpersoon: dhr. C.G. Lammers

◆ Maxon Motor Benelux B.V.De Giem 22, 7547 SV ENSCHEDETEL: 053 - 4320566 / FAX: 053 - 4303665Contactpersoon: dhr. J. Borghuis

◆ Rotor BVMors 2 , Postbus 45 , 7150 AA EIBERGENTEL: 0545 - 464640 / FAX: 0545 - 475065Contactpersoon: mw. A.C. Mulder

Aannemers◆ Aannemersbedrijf Gebr. Scharenborg

Tolstraat 4, 7482 DB HAAKSBERGENTEL: 053 - 5721466 / FAX: 053 - 5729417Contactpersonen: dhr. G.H.M. Scharenborg, dhr. H.G.J. Scharenborg

Beroeps/bedrijfskleding◆ EHCO-KLM Kleding NV

Strootsweg 16, 7547 RX ENSCHEDEPostbus 78, 7500 AB ENSCHEDETEL: 053 - 4800300 / FAX: 053 - 4800301

Drukkerijen◆ Drukkerij ENED

Oudestraat 15, 7161 DS NEEDETEL: 0545 - 291375 / FAX: 0545 - 293144Contactpersoon: dhr. G.H. Wormgoor

◆ Hassink Drukkers bvHandelsstraat 1, 7482 GW HAAKSBERGENTEL: 053 - 5721777 / FAX: 053 - 5726275Contactpersoon: dhr. W.J. Hassink

Electronicabedrijven◆ Hollandse Signaalapparaten BV

Zuidelijke Havenweg 40, 7554 RR HENGELOTEL: 074 - 2488111 / FAX: 074 - 2425936Contactpersoon: dhr. drs. F.J. Engel

Electrotechnische industrie◆ Holec Holland N.V.

Europalaan 202 , 7559 SC HENGELOTEL: 074-2469111 / FAX: 074-2464444Contactpersoon: dhr. T.A. de Haan

◆ Odink & Koenderink B.V.Parallelweg 10, 7482 CA HAAKSBERGENTEL: 053 - 5730303, FAX: 053 - 5726315Contactpersoon: dhr. M.G.H. ten Thije Boonkkamp

◆ BV Twentsche KabelfabriekPostbus 6, 7480 AA HAAKSBERGENSpinnerstraat 15, 7481 KJ HAAKSBERGENTEL: 053 - 5732255 / FAX: 053 - 5732184Contactpersoon: dhr. F.M. Reijken

Electrische energietechniek◆ Holec Holland NV

Tuindorpstraat 61, 7555 CS HENGELOTEL: 074 - 2469111 / FAX: 074 - 2464444

Interieurbouw◆ Interieurbouw Harry Homan bv

Breukersweg 1, 7471 ST GOORTEL: 0547 - 274750 / FAX: 0547 - 271813Contactpersoon: dhr. H.A.J. Homan

Interne transportsystemen◆ FRAMI® - FRIESACHER B.V.

Bedrijvenpark Twente 547602 KC ALMELOTEL: 0546 - 576355 / FAX: 0546 - 575345Contactpersoon: S. de Grave

Lichtreclame en neon◆ Letter Licht Ned, Graveertechniek Ned bv

Granaatstraat 247554 TR HENGELOTEL: 074 - 2455050/FAX: 074 - 2426088Contactpersoon: dhr. D. Vermaas

Machinefabrieken◆ Machinefabriek Bouman b.v.

Postbus 687600 AB ALMELOTEL: 0546 - 862468 / FAX: 0546 - 861039Contactpersoon: dhr. Ing. A. WesselsGespecialiseerd in: machinefabriek en externe montageE-mail: [email protected]: www.bouman.nl

Metaalindustrie◆ Flexovit Nederland B.V.

Groenloseweg 287151 HW EIBERGENPostbus 10, 7150 AA EIBERGENTEL.: 0545 - 471766 / FAX: 0545 - 474605Contactpersoon: dhr. W. van den BergheE-mail: [email protected]

◆ Galvano Hengelo B.V.Zuidelijke Havenweg 407554 RR HENGELOTEL.: 074 - 2483938 / FAX: 074 - 2484070Contactpersoon: dhr. P.I.M. BebselerGespecialiseerd in: galvanotechniekE-mail: [email protected]

◆ Precision Sheet Metal B.V.Goudstraat 707554 NE HENGELOTEL: 074 - 2554040 / FAX: 074 - 2554055Contactpersoon: dhr. S. Zandstra

◆ Staalbouw Ter Huurne BV Nijverheidstraat 37482 GZ HAAKSBERGENTEL: 053 - 5727475 / FAX: 053 - 5721263Contactpersoon: dhr. J.L.G. Ter Huurne

Metaal recycling◆ Heinhuis Auto & Metaalrecycling

Hupselsedwarsweg 2a7551 HP EIBERGENTEL: 0545 - 472052 / FAX: 0545 - 474179Contactpersoon: dhr. T. HeinhuisGespecialiseerd in: metaal- en autorecyclingE-mail: [email protected]: www.heinhuis.nl

Productie machines en apparaten◆ Kiekens Products B.V.

Postbus 99, 7600 AB ALMELOTEL: 0546-871555 / FAX: 0546-871985Contactpersoon: Ten DoeschateGespecialiseerd in: luchttechniekE-mail: [email protected]: www.kiekens-products.com

Tampondrukkerij◆ A1 Printservice

Olieslagweg 120, 7521 JG ENSCHEDETEL: 053 - 4302520 / FAX: 053 - 4317247Contactpersoon: dhr. W. RozemaE-mail: [email protected]: www.a1-printservice.com

Vlees◆ Weyl Beef Products B.V.

Het Lenfert 74, 7547 SP ENSCHEDETEL: 053 - 4864444 / FAX: 053-4864400Contactpersonen: mevr. W. Groener, mevr. A. VeenstraGespecialiseerd in: vleesverwerkingE-mail: [email protected]: www.weyl.com

Voedingsmiddelenindustrie◆ Pluimveeverwerkende industrie

Hermelink Denekamp BVHanzeweg 7, 7591 BK DENEKAMPTEL: 0541 - 352193 / FAX: 0541 - 351462Contactpersoon: dhr. J.A.M. Overvelde

◆ Zwanenberg Food group b.v.Sluisweg 7, 7602 PR ALMELOPostbus 40, 7600 AA ALMELOTEL: 0546 - 875555 / FAX: 0546 - 871285Contactpersoon: dhr. R. Lotgerink

Wervingsbureaus◆ MediaSales Nederland bv

Anninksweg 50, 7557 AH HENGELOPostbus 702, 7550 AS HENGELOTEL: 074 - 245 52 52 / FAX: 074 - 2503513Contactpersonen: dhr. J.W. Achterbergdhr. R.H.M. Staal

Zeefdrukkerijen◆ A 1 Printservice

Olieslagweg 120, 7521 JG ENSCHEDETEL: 053 - 4302520 / FAX: 053 - 4317247Contactpersoon: dhr. W. RozemaE-mail: [email protected]: www.a1-printservice.com

MAKELAARDIJ, EXPLOITATIE ONROEREND GOED

Woning- en Bedrijfsmakelaars◆ Dekkers Garantiemakelaars en Bedrijfsmakelaars

Enschedesestraat 687551 EP HENGELOTEL: 074 - 2915700 / FAX: 074 - 2918000Contactpersoon: dhr. A.H. Dekkers

MILIEUDIENSTVERLENING

Bodemonderzoek/sanering◆ Verhoeve Groep/Verhoeve Milieu bv

Lansinkesweg 4, 7553 AE HENGELOTEL: 074 - 2555666 / FAX: 074 - 2503215Contactpersoon: mevr. ing. I.M. Bruns

Milieuadvies- en onderzoekbureaus◆ Boluwa Eco Systems BV

Rigtersbleek-Aalten 4, 7621 RB ENSCHEDETEL: 053 - 4326080 / FAX: 053 - 4310330Contactpersoon: dhr. M.M. Groenendijk

◆ Geofox BVEektestraat 10-12, 7575 AP OLDENZAALPostbus 221, 7550 AE OLDENZAALTEL.: 0541 - 585544 / FAX: 0541 - 522935Contactpersoon: dhr. drs. R.C.H. Steneker

ONDERWIJS

Bedrijfsopleidingen/advies◆ Cascander Consult, Support in change

Amarilstraat 24, 7554 TV HengeloTEL: 074-2504060 / FAX: 074-2503838 Contactpersoon: dhr. T.J. EkensE-mail: [email protected] in: verbeteren inzetbaarheid van personeel

i

i

i

i

i

i

i

i

i





het tarief: 074 - 245 52 52

51IKTelgids◆ Centrum Vakopleiding

César Franckstraat 1, 7604 JE ALMELOTEL: 074 - 2557800 / FAX: 074 - 2557840Contactpersoon: dhr. F.G.M. Holtkamp

◆ Parity SolutionsHengelosestraat 705, 7500 AM ENSCHEDETEL.: 053-4836560 / FAX: 053-4836561Contactpersoon: dhr. Ing. R.F.M. BaksGespecialiseerd in: automatiserings- en computeropleidingen

◆ Randstad Opleidingscentrum bvPiet Heinstraat 6, 7511 JE ENSCHEDETEL: 053 - 4306650/ FAX: 053 - 4340695Contactpersoon: mevr. M. Meulmeester

◆ SLO / EducaplanPostbus 2041, 7500 CA ENSCHEDE Boulevard 1945 nr. 3, ENSCHEDETEL: 053-4840840 / FAX: 053-4307692Contactpersoon: dhr. J. HausmansE-mail: [email protected]

Opleidingsinstituten/onderwijs◆ RCO Regionaal Contract Onderwijs

Lupinestraat 9, 7552 HJ HENGELOTEL.: 074-8503325 / FAX: 074-8503209Contactpersoon: dhr. H.B. SpenkelinkGespecialiseerd in: Opleidingen en trainingenE-mail: [email protected]: www.rco-on.nl

◆ ROC Twente PlusTwentheplein 5, 7607 GZ ALMELOTEL.: 0546-830231 / FAX: 06546-830245Contactpersoon: dhr. R. PetersGespecialiseerd in: beroepsonderwijs/volwassenenonderwijsE-mail: [email protected]

◆ STODTpraktijkcentrum voor geavanceerde techniekCésar Franckstraat 1a, 7604 JE ALMELOTEL: 0546 - 822455 / FAX: 0546 - 827487Contactpersoon: dhr. G.A. Wieffer

◆ OLCTHengelosestraat 527, 7521 AG ENSCHEDETEL: 053 - 434 03 44 / FAX: 053 - 434 12 59Contactpersoon: Paula de Regt, account manager

◆ PIOT PraktijkcentrumEsrein 19c, 7553 CX HENGELOTEL: 074 - 2431411 / FAX: 074 - 2438689Contactpersoon: mevr. J.M. Nietsch

◆ SwotPostbus 5502, 7500 GM ENSCHEDETEL: 053-4849831 / FAX: 053-4849832Contactpersoon: mevr. L. BokGespecialiseerd in: deeltijdopleidingen op HBO-niveauE-mail: [email protected]: www.swot.nl

OPENBAAR BESTUUR,OVERHEIDSDIENSTEN

◆ Gemeente AlmeloPostbus 5100, 7600 GC ALMELOTEL: 0546 - 541184 / FAX: 0546 - 541199Contactpersoon: dhr. J. Melsen

◆ Gem. OldenzaalPostbus 354, 7570 AJ OLDENZAALTEL: 0541 - 588111 / FAX: 0541- 511763Contactpersoon: dhr. L. Van Dijk

OVERIGE DIENSTVERLENING

◆ SOWECO N.V.Postbus 308, 7600 AH ALMELOTEL: 0546 - 875678 / FAX: 0546 - 872295Contactpersoon: dhr. W.Th.H. VisscherVerassend, vertrouwd, veelzijdig

PROD. EN DISTR. VAN ELECTR.,AARDGAS EN WATER

◆ COGASPostbus 71, 7600 AB ALMELOTEL.: 0546 - 836660 / FAX: 0546 - 811267Contactpersoon: dhr. H. BijkerE-mail: [email protected] in: energie-adviezen en stortgasbenutting

REPARATIE GEBRUIKSGOEDEREN

Autobedr9ijven◆ Auto Scholing Almelo b.v.

Buitenhavenweg 1, 7604 PW ALMELOTEL: 0546-815490 / FAX: 0546-817519Contactpersoon: dhr. J.C.H. SjoersGespecialiseerd in: Honda Automobielen

Heftrucks◆ Kompaktor bv

Plesmanweg 6, 7602 PE ALMELOTEL: 0546 - 867634 / FAX: 0546 - 866268Contactpersoon: dhr. P.C. van Schaik

◆ Loohuis Heftruckservice b.v.Van der Hoopweg 7, 7602 PJ ALMELOTEL: 0546 - 86 34 29 / FAX: 0546 - 86 50 58Contactpersoon: mevrouw G.M. Loohuis-Peters

VERHUUR VAN ROERENDE GOEDEREN

Horeca verhuur◆ Mise en Place Horeca verhuur

Cromhoffbleekweg 103, 7513 ET ENSCHEDETEL: 053 - 4306391 / FAX: 053 - 4323580Contactpersoon: dhr. K.E. Hinrichs, dhr. O. Hinrichs

VERVOER, OPSLAG EN COMMUNICATIE

◆ Beijers autotransport & bergingsbedrijfTinsteden 2, 7547 TG ENSCHEDETEL: 053-4283028 / FAX: 053-4283018Contactpersoon: Dhr. A. ter MorsE-mail: [email protected] in: vervoer van auto’s

Reisorganisaties◆ Arke Reizen

Deurningerstraat 16, 7514 BH ENSCHEDEPostbus 365 , 7500 AJ ENSCHEDETEL.: 053-4880880 / FAX: 053-4351515Contactpersoon: dhr. P. van Eenbergen

◆ Reisburo BrinkmanVan Loenshof 84-90, 7511 NM ENSCHEDETEL.: 053-4327485 / FAX 053-4324063e-mail: [email protected]: dhr. B. Brinkman

◆ OAD ReizenPostbus 20, 7450 AA HOLTENTEL: 0548-377958 / FAX: 0548-365035Contactpersoon: dhr. H. Verborg

ZAKELIJKE DIENSTVERLENING

◆ BMW Bedrijf-Mens-Werk “Het Scheepvaarthuis” Haven N.Z. 37e, 7607 ES ALMELOTEL.: 0546-923929 / FAX: 0546-539190Contactpersoon: mevr. C.J. DujardinGespecialiseerd in: P&O/BMW; tests, adviesE-mail: [email protected]: www.bedrijf-mens-werk.nl

◆ Congres Associatie TwentePostbus 217, 7500 AE ENSCHEDETEL. 053 - 4894444 / FAX. 053 - 4894442Contactpersoon: mevr. J. A. SpierenburgE-mail adres: [email protected] in: het organiseren vancongressen en evenementen

◆ De Bleeker GroepPostbus 300, 7550 AH HENGELOTEL.: 074-2550444 / FAX: 074-2550445Contactpersoon: dhr. B.H.J. SchweringGespecialiseerd in: Opel/Autorent/Focwa/Schadeherstel/Autowas

◆ Faassen Media ProductiesPostbus 633, 7500 AP ENSCHEDETEL: 053-4325444 / FAX: 053-4344968Contactpersoon:mevr. B. ten Hove-SamsomGespecialiseerd in: film, video en multimediaE-mail: [email protected]

◆ IDG-PrestoGranaatstraat 51, 7554 TN HENGELOTEL.: 074-2504565 / FAX: 074-2425738Contactpersoon: dhr. G.A. SeigerGespecialiseerd in: specialistische reinigingE-mail: [email protected]

◆ Multidesign Solutions IJCT GroepHengelosestraat 705, 7521 PA EnschedeTEL. 053 - 4836433 / FAX 053 - 4836444Contactpersoon: mevr. H. MeijlisGespecialiseerd in kantoorautomatiseringEmail: [email protected]: www-multi-design.nl

◆ Olympia Uitzendbureau BVKorte Haaksbergerstraat 22, 7511 JS ENSCHEDETEL: 053-4342787 / FAX: 053-4342880Contactpersoon: mevr. B. Bresters-RekersGespecialiseerd in: administratieve sector

◆ Sorg adviesPostbus 3008, 7600 EA ALMELOTEL: 0546-646350 / FAX: 0546-646315Contactpersoon: dhr. I. Te WinkelE-mail: [email protected]: www.sorg.nlGespecialiseerd in: organisatie- en personeelsadvies

◆ Stichting Kinderopvang Hellendoorn en RijssenPostbus 304, 7440 AH NIJVERDALTel: 0548-623460 / FAX: 0548-612394Contactpersoon: mevr. W.M.H. Paalman-VloedgravenGespecialiseerd in professionele opvang 0 - 13 jarigen

◆ V&L Informatica B.V.Palatijn 3, 7521 PN ENSCHEDETEL.: 053 - 4341500 / FAX: 053 - 4341501Contactpersoon: dhr. P.B. van VlietGespecialiseerd in: integrale ict dienstverlenerE-mail: [email protected]: www.vnl.nl

◆ Start LoopbaaninterventieLansinkesweg 4/310, 7553 AE HENGELOTEL: 074-2557900 / FAX: 074-2557925Contactpersoon: R. LangeslagWebsite: www.start.nlGespecialiseerd in: personele mobiliteit enoutplacement

Accountants◆ Eshuis Accountants & Belastingadviseurs

Postbus 206, 7600 AE ALMELOTEL: 0546 - 811361 / FAX: 0546 - 810611Contactpersoon: dhr. J.J.M. MentinkE-mail: [email protected]

◆ GIBO GroepVisserijstraat 5, 7514 BZ ENSCHEDETEL.053 - 4322722 / FAX. 053 - 4341010Contactpersoon: dhr. L.G. Nijkamp RAGespecialiseerd in: Accountancy

◆ Hendriksen Accountants en AdviseursVestigingen in Almelo en TubbergenContactadres: L. von Bönninghausenstraat 23,7651 AA TUBBERGENTEL: 0546 - 629900 / FAX: 0546 - 629901Contactpersonen: dhr. G. Hendriksen AAdhr. R.J. Stokkelaar AA, dhr. T.B.A. Gehring, adjunct-accountant

◆ De Jong & Laan, Accountants/BelastingadviseursKrikkenstraat 40, 7607 NK ALMELOPostbus 332, 7600 AH ALMELOTEL: 0546 - 836000 / FAX: 0546 - 818960Contactpersoon: dhr. G.J. LaanE-mail: [email protected]

◆ De Kok-De Jong, accountants en adviseurs Berfloborgh, Deldenerstraat 61, 7551 AC HENGELOTEL: 074 - 2425495 / FAX: 074 - 2430847Contactpersoon: dhr. A. de Jong RAE-mail: [email protected]: www.dekok-dejong.nlGespecialiseerd in: accountancy,belastingadvies en loonadministratie

◆ De Kok-De Jong, accountants en adviseursBornsestraat 96, 7607 KT ALMELOTEL: 0546 - 533533 / FAX: 0546 -533535Contactpersoon: dhr. B.H. Hulshof RAE-mail: [email protected]: www.dekok-dejong.nlGespecialiseerd in: accountancy,belastingadvies en loonadministratie

◆ KPMGPostbus 830, 7600 AV ALMELOEgbert Gorterstraat 2, 7607 GB ALMELOTEL: 0546 - 850290 / FAX: 0546 - 827290Contactpersoon: dhr. A.J.M. Oude Weernink RAE-mail: oudeweernink.andré@kpmg.nl

◆ KPMG Accountants n.v.Hengelosestraat 581, 7521 AG ENSCHEDETEL: 053-4832525 / FAX:053-4832500Contactpersoon: dhr. A.J. VoskampE-mail: [email protected] in: diverse branches

◆ OLM Accountants & BelastingadviseursHengelosestraat 48, 7514 AJ ENSCHEDETEL: 053 - 4353208 / FAX: 053 - 4339844Contactpersoon: dhr. B.J. Meijer

◆ Pricewaterhouse Coopers N.V.Diamantstraat 2, 7554 TA HENGELOTEL: 074 - 2439055 / FAX: 074 - 2428387Contactpersoon: dhr. drs. W.J.M. Joostink, R.A.dhr. M.E. Meinders, R.A.

◆ Ten Kate & Huizinga accountants, belastingadviseurs, consultantsBoulevard 1945 nr. 30Postbus 2323, 7500 CH ENSCHEDETEL. 053 - 8522222 / FAX. 053 - 8522223E-mail: [email protected] in: Wie we zijn, wat we kunnen, zie onze websiteWebsite: www.tenka-hu.nl

Administratiekantoren◆ Administratiekantoor Vijn & Lotgerink B.V.

Oostermaat 11, 7623 CS BORNETEL: 074 - 2666216 / FAX: 074 - 2666225Contactpersoon: Dhr. J.G.M. Lotgerink BruinenbergE-mail adres: [email protected]: www.venl.nl

Dé telefoongids voor leden van de Industrië le Kring Twente. Op internet: www.euregionet.com

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i





het tarief: 074 - 245 52 52

i

53IKTelgidsAdviesbureaus

◆ Bakx Rombouts BelastingadviseursM.H. Tromplaan 87511 JK ENSCHEDETEL: 053 - 4316161 / FAX: 053 - 4316191Contactpersonen: dhr. mr. E.D.H. van Nugterendhr. mr. D.J.B. Jongbloed

◆ Carrière Switch adviesbureau voor loopbaanplanningHazenweg 957556 BM HENGELOTEL: 074 - 2504505 / FAX: 074 - 2503303Contactpersoon: dhr. H.J. BosGespecialiseerd in: Loopbaanadv., P&O advies,Financ. Planning

◆ Delta Vision Adviesgroep voor personeels- en organisatiemanagementHengelosestraat 5597521 AG ENSCHEDETEL: 053 - 4326868 / FAX: 053 - 4322030Contactpersoon: dhr. Jos L.H. Segerink

◆ DHV Oost Nederland BVPostbus 2467550 AE HENGELO (Ov)TEL: 074 - 2552000 / FAX: 074 - 2439245Contactpersoon: dhr. ing. A.J. Dragt

◆ EBM bureau voor bedrijfsvoeringEnschedesestraat 66 7481 CS HAAKSBERGENTEL: 053 - 5740743 / FAX: 053 - 5725546E-mail: [email protected]: dhr. Th. Geurts

◆ Geofox B.V.Eektestraat 10-12 7575 AP OLDENZAALPostbus 221 7550 AE OLDENZAALTEL: 0541-585544 / FAX: 0541 - 522935Contactpersoon: dhr. drs. R.C.H. Steneker

◆ Grontmij Advies & TechniekBurg. Roelenweg 38-408021 EW ZWOLLETEL.: 038-4227555 / FAX: 038-4227697Contactpersoon: dhr. H.J. Manschot

◆ Ingenieursburo Holland bvPostbus 95 7550 AB HENGELOTEL: 074 - 2435436 / FAX: 074 - 2914710|Contactpersoon: dhr. B. Otten (directeur)

◆ Innovatie Adviesbureau Van der Meer & Van TilburgInstitutenweg 407521 PK ENSCHEDETEL: 053 - 4323000 / FAX: 053 - 4338465Contactpersoon: ir. J.J. van TilburgE-mail: [email protected]: www.innovation.nlGespecialiseerd in: beleid-marketing-technologie-kwaliteit

◆ KPMGHengelosestraat 581Postbus 574, 7500 AN ENSCHEDETEL: 053 - 4832525 / FAX: 053 - 4832500Contactpersonen: dhr. A.J. Voskampdhr. J.H.M. van der MeerE-mail: [email protected]

◆ KPMGPostbus 830, 7600 AV ALMELOEgbert Gorterstraat 2, 7607 GB ALMELOTEL: 0546 - 850290 / FAX: 0546 - 827290Contactpersoon: dhr. A.J.M. Oude Weernink RAE-mail:oudeweernink.andré@kpmg.nl

◆ Lemmens Adviesgroep bvOldenzaalsestraat 1207514 DS ENSCHEDETEL.: 053-4343519 / FAX: 053-4340852e-mail: [email protected]: dhr. S. LemmensGespecialiseerd in adm. & bel. advies, fin. planning en ass.

◆ Procede Twente BVSingravenlaan 9, 7531 JB ENSCHEDETEL.: 053-4331612 / FAX: 4352543Contactpersonen: dhr. dr. ir. A.B.M. Heesinkdhr. prof. dr. ir. G.F. Versteeg

◆ Restyle Groep NederlandPrinsenstraat 207607 JD ALMELOTEL.: 0546-453989 / FAX: 0546-453979E-mail: [email protected]: dhr. ing. J.G.J. Nijland

◆ Tebodin BVPC Hooftlaan 567552 HG HENGELOTEL: 074-24964 96 / FAX: 074-2425712Contactpersoon: mevr. E.M. NakkenGespecialiseerd in: engineering en consultancy

◆ TerWeele Advise b.v. (TWA)Parallelweg 11, 7141 DL GROENLOTEL: 0544-466240 / FAX: 0544-467295Contactpersoon: Dhr. J.B. ter WeeleE-mail: [email protected] in: Textiel / Advies / in- en verkoop

◆ TUTORIAL Opleidingen en Advies B.V.Beltstraat 82, 7512 AA ENSCHEDETEL: 053 - 4329794 / FAX: 053 - 4340781Contactpersoon: Peter Bettonville

◆ Van Rees & Partners BVHengelosestraat 705, 7521 PA ENSCHEDEPostbus 545 , 7500 AM ENSCHEDETEL: 053-4836692 / FAX: 053-4836669Contactpersoon: dhr. J.M. van ReesGespecialiseerd in: projectmanagementE-mail: [email protected]

P & O Adviesbureaus◆ Bureau Pioen,

Mitchamplein 1a, 7556 SC HENGELOTEL: 074 - 291 46 50 / FAX: 074 - 291 43 96Contactpersoon: Mevr. M.C.J. Gribnou

◆ Profil P & O ConsultantsKantorenpark Stroom EschOostermaat 1C, 7623 CS BORNETEL: 074 - 2670044 / FAX: 074 - 2664195Contactpersoon: dhr. J.A.J. Grondman

◆ Klaver coaching en trainingBornsestraat 242 7556 BM HENGELOTEL: 074-2421441 / FAX: 074-2567590Contactpersoon: mevr. Marja A.L. KlaverE-mail: [email protected]: www.klaver-ct.nlGespecialiseerd in: Personal Job Coaching enTeamtraining

◆ VDN Groep b.v.Postbus 650, 7600 AR ALMELOTel.: 0546-821840 / FAX: 0546-821120Contactpersonen: dhr. T.A.M. Evers, dhr. G. Legtenberg, dhr. B.K. PrengerGespecialiseerd in: diverse takken personeels-management E-mail: [email protected]: www.vdn.nl

Adviesbureau voor bedrijfsvoering◆ Synténs

Innovatienetwerk voor ondernemersHengelosestraat 5857521 AG ENSCHEDETEL: 053 - 4849800 / FAX: 053 - 4849810Contactpersoon: dhr. ir. R.J. Roelfsema

Advocatenkantoren◆ Advocatenkantoor Vestering

Deldenerstraat 34, , 7551 AG HENGELOTEL. 074 - 2505240 / FAX. 074 - 2505310Contactpersoon: dhr. Mr. J. VesteringGespecialiseerd in: ontslag, incasso’s, echtscheidingen

◆ Damsté/Spoor Sanders & Vermeulen AdvocatenTwentebaan 157600 AL ALMELOTEL: 0546-533633 / FAX: 0546-820827Contactpersoon: mevr. M.J.B. klein RotGespecialiseerd in: advocatuur

◆ Damsté/Spoor Sanders & Vermeulen AdvocatenBeursstraat 11, 7550 AB HENGELOTEL.: 074-2488888 / FAX: 074-2428630Contactpersoon: mevr. M. klein RotGespecialiseerd in: advocatuur

◆ De Jonge & Peters AdvocatenM.H. Tromplaan 10/12, 7511 JK ENSCHEDETEL: 053 - 4331133 / FAX: 053 - 4330381E-mail: [email protected]: mr. D.K. Kalma

◆ Jacobs Kranenburg AdvocatenPostbus 3207600 AH ALMELOTEL: 0546 - 535565 / FAX: 0546 - 816014Contactpersoon: dhr. mr. J.H. van der VeerE-mail: [email protected] in: arbeidsrecht, bestuursrecht, letselschade

◆ Van der Sijs De Vlieger & Holsbrink AdvocatenLasondersingel 94-96, 7514 BV ENSCHEDETEL: 053 - 4340699 / FAX: 053 - 4341799

Arbeidsondersteuning/job coaching◆ Job Coach Company

Postbus 227580 AA LOSSERTEL: 053 - 5369988 / FAX: 053 - 5369989Contactpersoon: dhr. R. KamphuisE-mail: [email protected]

Architectenbureaus◆ Morsink Architecten BV

Laagsestraat 407637 PC OUD OOTMARSUMTEL: 0541 - 291327 / FAX: 0541 - 292855Contactpersoon: dhr. G.H.J.M. Morsink

◆ NIBAG BVPostbus 75, 7570 AB OLDENZAALTEL: 0541 - 585858 / FAX: 0541 - 585859Contactpersoon: drs. M. Mertens

Automatiseringsbedrijven◆ Blue Point Designware BV

Steenmijerstraat 4, 7555 NB HENGELOTEL: 074-2506000 / FAX: 2501509Contactpersoon: dhr. Ir. C.P. VerkuilGespecialiseerd in: logistieke softwareE-mail: [email protected]: www.bluepoint.nl

◆ Centric Network & Office Automation b.v.Dr. Klinkertweg 23b, 8025 BR ZWOLLETEL.: 038-4552855 / FAX: 038-4552856Contacpersoon: dhr. E. BruinenbergE-mail: [email protected]

◆ Mediabytes b.v.Echelpoelweg 4, 7595 KA WEERSELOTEL: 0541 - 662626 / FAX: 0541 - 662836Contactpersonen: dhr. ir. H.R. Meulink / dhr. B. KampsE-mail: [email protected]: www.mediabytes.nl

◆ VHT Automatisering BVInstitutenweg 38, 7521 PK ENSCHEDETEL.: 053 - 4803500 / FAX: 053 - 4803501Contactpersoon: dhr. P.B.A. TemminkE-mail: [email protected]: www.vht.nl

Automatiseringspersoneel◆ Splendit bv., Amarilstraat 6-10, 7554 TV HENGELO

TEL: 074 - 2505750 / FAX: 074 - 2505153Contactpersoon: W.F.C. Slot

Belastingadviesbureaus◆ Bakx Rombouts Belastingadviseurs

M.H. Tromplaan 8, 7511 JK ENSCHEDETEL: 053 - 4316161 / FAX: 053 - 4316191Contactpersonen: dhr. mr. E.J.H. van Nugterendhr. mr. J.B. Jongbloed

Beveiligingsbedrijven◆ Initial Varel Security

Postbus 3, 7500 AA ENSCHEDETEL.: 053-4310035 / FAX: 053-4316865Contactpersoon: dhr. H. v.d. WeideGespecialiseerd in: electronische beveiliging

◆ Platvoet BeveiligingssystemenKleibultweg 6, 7575 BN OLDENZAALTEL: 0541 - 515790 / FAX: 0541 - 523205Contactpersoon: dhr. H. Platvoet

Borduurwerken◆ Gerjo bv, Tolstraat 34, 7482 DB HAAKSBERGEN

TEL: 053 -5721719 / FAX: 053 - 5728135Contactpersoon: mevr. R. Bonthuis

Boekhoudbureaus◆ A. de Jong & Partners,

Accountants en AdviseursDeldenerstraat 61, BerfloborghPostbus 1271, 7550 BG HENGELOTEL: 074 - 2425495 / FAX: 074 - 2430847Contactpersonen: dhr. A. de Jong RAdrs. J.G. uit het Broek RA

Detacheringsbedrijven◆ Impuls

Violierstraat 81, 7601 GR ALMELOTEL: 0546 - 825565 / FAX: 0546 - 823057Contactpersoon: J.M.B.P. Adolfsen

Direct mail & fullfilment◆ De Brink Nederland

Lonnekerbrugstraat 1297447 AM ENSCHEDETEL: 053 - 4305515 / FAX: 053 - 4309186Contactpersoon: dhr. F.J. Stuivenberg

Expertises en taxaties◆ Alg. Expertise Bureau ‘Overijssel’/AEO Taxaties B.V.

Kuipersdijk 81,7512 CB ENSCHEDEPostbus 3222, 7500 DE ENSCHEDETEL: 053 - 4312588 / FAX. 053 - 4312662Contactpersoon: dhr. R.C.W. Schenk

i

i

i

i

i

i





het tarief: 074 - 245 52 52

i

55IKTelgidsFilm/video/multimedia◆ Apex audio-visuals

Diepenveenseweg 1497413 ADPostbus 4557400 AL DEVENTERTEL.: 0570-624960 / FAX: 0570-609057Contactpersoon: W. Berends

Fotostudio’s◆ ‘t Oosten Beeldkommunikatie

Wheeweg 187471 EW GOORTEL: 0547 - 272403 / FAX: 0547 - 276400Contactpersoon: mevr. H. Veldhuis

◆ Henny de Mönnink fotografieOosterstraat 337514 DX ENSCHEDEPostbus 7737500 AT ENSCHEDETEL: 053 - 4357714 / FAX: 053 - 4340088Contactpersoon: dhr. H.H.M. de Mönnink

Handelsmaatschappijen◆ InnoMatch International bv

Transportcentrum 13, 7547 RT ENSCHEDETEL: 053 - 4286861 / FAX: 053 - 4286869Contactpersoon: dhr. J.F. van Lonkhuizen

◆ M.E. Plastics B.V.Twekkeler-es 5, 7547 ST ENSCHEDETEL.: 053-4321816 / FAX: 053-4305065Contactpersoon: dhr. H.J. JanssenE-mail: [email protected]

Incassobureaus◆ Deurwaarders- en Incassobureau Enschede B.V.

Lasondersingel 142, 7514 BW ENSCHEDETEL: 053 -4313232 / FAX: 053 - 4359040Contactpersoon: L.J. Kroep & P. Jansen -Gerechtsdeurwaarders

◆ Drost Rechtspraktijk B.V.Parallelweg LS 8, 7553 LG HENGELOTEL: 074 - 2502150 / FAX: 074 - 2502151Contactpersoon: dhr. Y.P.T. Drost

Informatietechnologie◆ COMI, Partners in ICT

Stationsplein 4-5, 7511 JD ENSCHEDETEL.: 053-4302050 / FAX: 053-4307389Contactpersoon: dhr. John BoumaGespecialiseerd in: ICT consultancy en realisatieE-mail: [email protected]: www.comi.nl

◆ MediaBytes b.v.Echelpoelweg 4, 7595 KA WEERSELOTEL: 0541 - 662626 FAX: 0541 - 662836Contactpersoon: dhr. ir. H.R. MeulinkE-mail: [email protected]: www.mediabytes.nl

Internet◆ Innovadis

Pantheon 14, 7521 PRPostbus 677, 7500 AM ENSCHEDETEL: 053-4329944 / FAX: 053-4329863Contactpersoon: H.M.A. DisbergE-mail: [email protected]:www.innovadis.com

Interrimmanagement◆ Interrimmanagement, V.A de Pols B.V.

Ludgeruslaan 137581 DE LOSSERTEL.: 053-5387831 / FAX: 053-5389730Contactpersoon: dhr. Jos B. Rikhof MBAContactpersoon: dhr. J.M. Jongman

Juridische dienstverlening◆ Drost Rechtspraktijk B.V.

Parallelweg LS 8, 7553 LG HENGELOTEL.: 074 - 2502150 / FAX: 074 - 2502151Contactpersoon: dhr. Y.P.T. Drost

Kantoor- en projectinrichting◆ Interieurbouw Harry Homan bv

Breukersweg 1, 7471 ST GOORTEL: 0547 - 274750 / FAX: 0547 - 271813

Marktonderzoek◆ I&O Research,

Langestraat 37, 7511 HB EnschedeTEL: 053-4825000 / FAX: 053-4825009Contactpersoon: drs. Nico BuurmanE-mail: i&[email protected]: www.io-research.nlGespecialiseerd in: marktonderzoek en advies

Multimedia◆ Mix Max Multimediale Verspreidingen

Deurningerstraat 372, 7522 CP ENSCHEDETEL.: 053-4803038 / FAX: 053-4803031Contactpersonen: dhr. M. Damhuisdhr. B. Veldkamp

◆ Present Media BVGronausestraat 710, 7534 AM ENSCHEDETEL: 053 - 4611083 / FAX: 053 - 4617146E-mail: [email protected]:ww.presentmedia.nl

Notariskantoren◆ Hofsteenge & Wesseling notarissen

Hengelosestraat 42, 7514 AH ENSCHEDETEL: 053 - 4314977 / FAX: 053 - 4310299Contactpersoon: mr. C.J. Wesseling

Octrooibureaus◆ Arnold & Siedsma

Hengelosestraat 545, 7521 AG ENSCHEDETEL: 053 - 4319722 / FAX: 053 - 4302496Contactpersoon: ir. B.J.H. Schumann

PR-adviesbureaus◆ Enkelaar Communicatie bv

De Kalder 23, Postus 133, 7570 AC OLDENZAALTEL: 0541-513045 / FAX: 0541-523506Contactpersoon: dhr. J. EnkelaarE-mail: [email protected]

Reclameadviesbureaus◆ Apex audio-visuals BV

Diepenveenseweg 149 7413 AD, Postbus 455, 7400 AL DEVENTERTEL.: 0570-624960 / FAX: 0570-609057Contactpersoon: dhr. W. BerendsGespecialiseerd in: film, video, multimedia

◆ Catapult creatieve communicatieHilgenbosweg 13, 7447 ZG HELLENDOORNTEL: 0548-645954 / FAX: 0548 - 655815Contactpersoon:mevr. D.J.E. OldenmaatE-mail: [email protected] in: marketing, communicatie en reclameadviesWebsite:www.catapult.nl

◆ De Kreatieve PraktijkPostbus 381, 7570 AJ OldenzaalTEL: 0541-521883 / FAX: 0541-522908Contactpersoon: dhr. Hans van der HeijdenEmail: [email protected] in: Reclame-marketing advies & management

◆ Pitch advertising marketing bvHengelosestraat 537, 7521 AG ENSCHEDETEL: 053 - 4320777/FAX: 053 - 4333124Contactpersoon: Bas Schipper/Cor Schipper

◆ SIR: Business to Business CommunicatieBisschopstraat 41, 7513 AJ ENSCHEDEPostbus 3775, 7500 DT ENSCHEDETEL: 053 - 4307044 / FAX: 053 - 4306786Contactpersonen: dhr. B. de Haanmevr. H. van der Ent

◆ Studio Van DijkenOliemolensingel 175, 7511 BB ENSCHEDETEL.: 053-4808606 / FAX: 053-4808600Contactpersoon: Gerard ten Berge

Reclamedrukwerk-verspreidingbureaus◆ T.V.O. Verspreidingen Enschede BV

Deurningerstraat 372, 7522 CP ENSCHEDETEL.: 053-4803038 / FAX: 053-4803031Contactpersonen: dhr. M. Damhuisdhr. B. Veldkamp

Regenwaterbenutting◆ Prins van Langeveld

Postbus 2573, 7500 CN ENSCHEDETEL: 053 - 4348366 / Internet: www.pvl.nlContacpersoon: ing. F.J. Prins

Schoonmaakbedrijven◆ Asito Schoonmaak bv

Plesmanweg 24, 7602 PE ALMELOTEL: 0546 - 484950 / FAX: 0546 - 484955Contactpersoon: drs. G.J. Morsink RM

◆ CSU total careVendelier 51c, 3905 PC VEENENDAALTEL: 0318-535555Contactpersoon: dhr. J.H. HazelaarGespecialiseerd in schoonmaak

◆ HAGO Nederland b.v.Wooldriksweg 152, 7512 AW ENSCHEDETEL: 053-4307904 / FAX: 053-4314623Contactpersoon: Mevr. M. Ulfman - de Wilde

◆ LavoldGranaatstraat 51, 7554 TN HENGELOPostadres: Kanaalstraat 62, 7332 BC APELDOORNTEL: 055-5340033 / FAX 055-5340204Contactpersoon: dhr. L.J. Smit

◆ Piepenbrock Facilitair BV (EFKA)Mors 11, 7151 MX EIBERGENPostbus 66, 7150 AB EIBERGENTEL: 0545 - 474000 / FAX: 0545 - 472005Contactpersoon: dhr. G.J. Willemsteyn

◆ ZaGoWilthuisstraat 37, 7561 AG DEURNINGENTEL: 074 - 278 02 83 / FAX: 074 - 278 08 75Mobiel: 06 - 51 32 90 39Contactpersoon: dhr. A.F.G. Oude Lansink

Sociale verzekeringen◆ GAK Nederland bv

Pr. Beatrixstraat 15, 7551 BK HENGELOTEL.: 074 - 2553311 / FAX: 074 -2913690Contactpersoon: dhr. J. HadderinghGespecialiseerd in: optimale dienstverlening aan werkgeversE-mail: [email protected]

Uitzendbureaus◆ Adecco Personeelsdiensten

Nijverheidstraat 9, 7511 JM ENSCHEDETEL: 053-4305300 / FAX: 053-4305303Contactpersoon: mevr. B.B. WientjesWebsite: www.adecco.nl

◆ In Person, Piet Heinstraat 1, 7511 JE ENSCHEDETEL.: 053 - 4848555 / FAX: 053 - 4302230Contactpersoon: dhr. T. Teisman

◆ Planmaster UitzendburoKorte Haaksbergerstraat 7, 7511 JV ENSCHEDETEL: 053 - 4311410 / FAX: 053 - 4311245Contactpersoon: dhr. J.W. Gernaat

◆ Technicum Uitzendburo BVDe Heurne 44, 7511 GW ENSCHEDETEL: 053 - 4822020 / FAX: 053 - 4822929Contactpersoon: dhr. M. de Groote

◆ Unique UitzendburoMarktplein 57, 7607 HL ALMELOTEL. 0546 - 543005 / FAX. 0546 - 543009Contactpersoon: mevr. M. KuiperE-mail adres: [email protected] Gespecialiseerd in: uitzenden, werving en selectie, detacheren

◆ Unique UitzendburoBeltstraat 1, 7511 JZ ENSCHEDETEL. 053 - 4809105 / FAX. 053 - 4809109Contactpersoon: mevr. E. Gest E-mail adres: [email protected] Gespecialiseerd in: uitzenden, werving en selectie, detacheren

◆ Unique UitzendburoEnschedesestraat 41, 7551 EJ HENGELOTEL. 074 - 2452060 / FAX. 074 -2452069Contactpersoon: dhr. P.H. OngenaeE-mail adres: [email protected] Gespecialiseerd in: uitzenden, werving en selectie, detacheren

◆ Vedior personeelsdiensten B.V.Smutsstraat 26-32, 7551 HM HENGELOTEL: 074-2433115 / FAX: 074-2433818Contactpersoon: dhr. G.J.B. BrinkmanGespecialiseerd in: personeelsdienstenWebsite: www.vedior.nl

Verhuur/Leasing◆ ROBA Autolease B.V.

Kalanderstraat 2, 7461 JM RIJSSENTEL.: 0548-537007 / FAX: 0548-537009Contactpersoon: Jeroen Linderman

Zakenreizen◆ BBT Brinkman Business Travel

Van Loenshof 84-907511 NM ENSCHEDETEL: 053-4327485 / FAX: 053-4324063Contactpersoon: dhr. B. BrinkmanE-mail: [email protected]: www.reisburo-brinkman.nlGespecialiseerd in: zakenreizen

◆ First Travel ManagementTelgenflat Markt 203, 7551 CH HENGELOTEL: 074 - 2454100 / FAX: 074 - 2454170Contactpersoon: dhr. T. Goossens, manager

◆ Advanced Travel PartnersGrotestraat 7, 7461 KE RIJSSENTEL.: 0548-540800 / FAX: 053-542055E-mail: [email protected]: dhr. H.J. Potman

◆ World TravelSteenbakkersweg 25, 7553 EH HENGELOTEL. 074 - 2478512 / FAX. 074 - 2478564Contactpersoon: mevr. C. van den Nieuwboer

i

i

i

i

i

i

i

i

i

ToekomstgerichtDe kracht van FMN Finance House is de flexibili-teit én de betrokkenheid bij de onderneming.‘Ondernemen op vol vermogen’ (de slogan vanFMN Finance House) betekent dat de ondernemeralle middelen kan aanwenden voor de core busi-ness. Banken gaan in het algemeen niet verder dan60% als het gaat om bevoorschotting op debiteu-ren. FMN Finance House gaat tot 80 tot 90 % enkijkt vrijwel uitsluitend naar de toekomst.

Senior financieel adviseur Tanno Pieters: “Bij onstelt de debiteurenpositie en - in tegenstelling tot debanken - niet zozeer de balans. Hierdoor kunnen

we qua financieringsruimte vrijwel automatischmeegroeien met de onderneming.”Een tweede belangrijke onderscheidende factor isde grote kennis van de debiteuren, met name inter-nationaal. FMN Finance House heeft haar hoofd-kantoor in ’s Hertogenbosch (170 medewerkers)en vestigingen in Antwerpen, Parijs, Lyon,Düsseldorf, Birmingham en Tunbridge Wells, eenplaatsje vlak bij Londen. In totaal werken 400mensen bij dit onderdeel van het internationalefinanciële concern Fortis.Door de flexibele opstelling, de directe betrokken-heid bij het wel en wee van de onderneming en demeegroeiende en relatief grote financieringsruimteis FMN Finance House een belangrijke partnervoor snel groeiende ondernemingen en doorstar-ters. Ook na een management buy out of buy indoen de nieuwe directeur/grootaandeelhouders intoenemende mate een beroep op de financierings-mogelijkheden van FMN Finance House. Eenbelangrijke doelgroep zijn ook bedrijven die temaken hebben met grote seizoensbewegingen endaardoor gedurende het jaar te maken hebben meteen sterk fluctuerende financieringsbehoefte.

“Wij zorgen ervoor dat een ondernemer zich volle-dig kan concentreren op de primaire bedrijfsactivi-teiten zoals productie of de handel. Als hij heeftgeleverd zorgen wij dat het geld binnenkomt. Datkan betekenen zowel onderzoek naar de krediet-waardigheid van de, in veel gevallen, buitenlandseafnemer en eventueel zorgen voor de feitelijkeinning van het verschuldigde bedrag. Op hetmoment dat wij een kopie van de factuur in huishebben, ontvangt de onderneming een voorschotvan 80 of 90 % van het factuurbedrag, waardooralle financiële middelen weer direct kunnen wor-den ingezet.” Doordat FMN Finance House in veellanden een bankrekening heeft lopen, kunnen debuitenlandse afnemers in het eigen land en in deeigen valuta voldoen. Dat bespaart hun adminis-tratieve rompslomp, tijd en geld en zorgt tegelij-kertijd voor een versnelling in de financiële trans-actie.

E-commerceDeze sterke internationale positie is met name vanbelang voor bedrijven die zich met behulp van E-commerce op de internationale business-to-busi-ness markt presenteren. In tegenstelling tot veelconsumententransacties geschiedt de betaling altijdachteraf. FMN Finance House verricht razendsnel

een debiteurenonderzoek, waardoor een snelle reac-tie op deze elektronische bestelling mogelijk is.Ook FMN Finance House is actief op het gebiedvan E-commerce want inmiddels kunnen alle rela-ties via internet (met een password en een goedebeveiliging) direct inzicht krijgen in de eigen finan-ciële positie en debiteurenportefeuille.

a d v e r t o r i a l

FMN Finance House wordt door steeds meerondernemers gezien als aanvulling op de nor-male bancaire dienstverlening. Dat geldt metname voor snelle groeiers en internationaalopererende handels- en productiebedrijven.Ook uitzendbureaus en andere dienstverle-ners hebben veel baat bij de wijze waaropFMN Finance House de onderneming - uit-gaande van het debiteurenbestand en devoorraden - voorziet van de voor de bedrijfs-voering noodzakelijke liquide middelen.

FMN Finance House:

Flexibel financieren, ook voor snelle groeiers

Factoring is bij FMN Finance House eenmodulair product waaruit de onderne-mer een eigen pakket kan samenstellen: • Debiteurenadministratie;• Inning & bewaking

(credit management);• Bevoorschotting;• Insolventie-risicodekking

(credietverzekering).

FMN Finance House mikt niet alleen op grote klanten. De ondergrens is eenjaaromzet van slechts 1,5 miljoen.Mede daardoor groeit de positie in hetaan MKB-ondernemingen zo rijkeTwente. Tot de Twentse relaties beho-ren onder andere Weyl Beef Productsin Enschede en het Hengelose bedrijf in zijden bloemen Silk-ka.

FMN Finance HousePostbus 20365202 CA ’s-Hertogenboschtelefoon 073 - 646 76 42fax: 073 - 646 78 [email protected]

◆ Tanno Pieters is geen onbekende in Twente. Hij werk-te vijf jaar bij de AMRO-bank in Oldenzaal enEnschede. Daarnaast ‘scoorde’ hij op het basketball-veld. Met zijn lengte van 2 meter 7 was hij een van desteunpilaren van Hatrans Haaksbergen. Hij speeldeelf jaar in de eredivisie en kwam - als Twentse vedette- een aantal malen uit voor het nationale team.

De ‘markt’ is enthousiast over deze nieuwe stapin het digitale tijdperk. Alle vooraanstaandereclamebureaus zijn - vanwege de hoge kwaliteit -voor hun top-werk inmiddels overgestapt op dedigitale belichter.

Beeldmanipulatie op de computerDe grote belangstelling van het bedrijfsleven enhun reclamebureaus voor de mogelijkheden vande Epsilon is niet verwonderlijk. Met deze nieu-we apparatuur is het mogelijk van elke opnameen ultieme afdruk te maken. Geen tijdrovende

sessies met proefafdrukken, waarvan het uitein-delijke resultaat toch niet voor 100% aan allewensen voldoet. Met de Epsilon wordt de dia, defoto of het negatief gescand, waarna op het com-puterscherm alle noodzakelijke aanpassingenkunnen worden aangebracht. Hierdoor kan defoto exact die uitstraling bereiken, die nodig isvoor een écht professionele presentatie. Digitaalbelichte foto’s worden met name toegepast inpresentatiemappen en op panelen voor beurzenen showrooms.

Foto’s vanuit een digitaal bestandEen extra, niet onbelangrijk voordeel van deEpsilon is dat met een zelfde gemak - of eigenlijknog gemakkelijker - vanuit een digitaal bestandeen haarscherpe foto kan worden gemaakt. Doorgebruikmaking van digitale belichting kunnendaardoor ook beelden die via internet of via eenISDN-verbinding uit andere werelddelen zijnontvangen, omgezet worden in een foto. Tot dekomst van de Epsilon konden digitale beeldenalleen als basis dienen voor drukwerk en inktjet-afbeeldingen.

Al dan niet via fotografen of reclamebureaus wor-den digitaal belichte foto’s in Twente onder meertoegepast voor de productpromotie van ondermeer Vredestein, Hartman en Grolsch, gemeentenen vele andere bedrijven en instellingen.

ColorspanNaast de Epsilon, de digitale belichter, heeftProcolor ook geïnvesteerd in verbetering van de mogelijkheden om met behulp van een inktjet-

printer beeld op papier over te brengen. De nieuweColorspan print over een breedte van 180 cm; uitgaande van 12 kleuren en met een optischeresolutie van 2.400 dpi. Een ideale optie voorgrote beurspresentaties.

Procolor beschikt over een zelfde type apparatuurvoor buitengebruik. Deze watervaste print (vanmaximaal 150 cm breed) wordt onder meer toe-gepast op presentatieborden bij bouwprojecten en blijven gegarandeerd meer dan een jaar in tact.

Naast het opplakken van al dan niet watervasteprints op een breed scala aan materiaal, verzorgtProcolor ook het insealen van uitgeprinte teke-ningen of foto’s. Door deze extra beschermingworden vouwen en beschadigingen voorkomen.

a d v e r t o r i a l

Procolor in Enschede heeft als eerste bedrijfin Nederland de beschikking gekregen overde Epsilon digitale belichter: unieke appa-ratuur voor de fraaiste presentaties. Doorde mogelijkheid om in de computer de foto’ste bewerken is de kwaliteit hoger dan vanconventionele vergrotingen. En de Epsilonproduceert foto’s (kleur of zwart/wit) toteen breedte van 75 cm en een in principeoneindige hoogte.

Werken met de EpsilonU levert een dia of een foto. Deze wordt bijProcolor ingescand, of u levert een digitaalbestand (Photoshop Tiff, Quark Xpress ofIllustrator). Samen met de operator bepaalt uachter het beeldscherm de aanpassingen in dekleurstelling en andere accenten. De gege-vens (en het gewenste formaat) worden on-line naar de digitale belichter doorgegeven.De productie start direct: LED’s geven dekleurinformatie via een glasvezelverbindingdoor aan een kop, die het onbelichte fotopa-pier baan voor baan belicht.

Procolor VOFSchuttersveld 8Postbus 11837500 BD EnschedeTelefoon 053 - 431 76 75Telefax 053 - 431 76 79E-mail [email protected] 053 - 434 68 33

Procolor innoveert met nieuwe digitale belichter: beter dan foto kwaliteit

Nieuwe Epsilon belicht op con-ventioneel fotopapier

Centrum Vakopleiding op film

| Twentevisie | Jaargang 12 | Nummer 3 | Maart/April 2000 |

25 jaar IKT

Carel Lurvink

Virtual Reality Valley Twente

Stichting Pascal

Exportbevordering

Scope

IKT Nieuws

Twente Agenda

25 jaar IKT

Carel Lurvink

Virtual Reality Valley Twente

Stichting Pascal

Exportbevordering

Scope

IKT Nieuws

Twente Agenda

60

5663

67

68

Samenwerking is in. Zeker in Twente. En dan gaat het lang niet alleen

om toelevering en uitbesteding, co-makership, co-engineering en ande-

re vormen van samenwerking binnen één bedrijfskolom.

Binnen het Twentse betekent samenwerking in steeds meer gevallen het

wederzijds profiteren van elkaars kennis, elkaars netwerken en appa-

ratuur. Gelijksoortige bedrijven en zelfs concurrenten zoeken elkaar op

om samen sterker te staan ten opzichte van de rest van Nederland of de

rest van de wereld.

Samenwerking blijkt het toverwoord te zijn voor de revival van de

Twentse economie. We kennen allemaal het succes van de Technologie

Kring Twente, dat - via het programma Kennis Industrie - zorgt dat klei-

ne high-tech bedrijven samen een grote klus aan kunnen. De Twentse

Modulen Groep, die toeleveranciers samenvoegt tot één grote main-

supplier, is wat uit de publiciteit, maar is nog steeds actief.

Maar ook binnen de Horeca is een unieke samenwerking tot stand

gekomen. Onder de vlag van NORT Twente gaan meer dan veertig

Twentse hotels zich samen op internet profileren. Er is zelfs een direc-

te link met de Congres Associatie Twente, waardoor we ons als regio

niet alleen op de toeristische en zakelijke markt beter profileren, maar

ook met meer succes kunnen opereren op de markt van grote nationa-

le en internationale congressen.

De VMT is al actief als koepel van de kleinere metaalbedrijven en ook in

de kunststofindustrie, de membraantechnologie en de voedings- en genot-

middelenindustrie zijn de laatste jaren sterke samenwerkingsbestanden

ontstaan. Ook de beide grote onderwijsinstellingen, de Universiteit Twente

en de Hogeschool Enschede, lijken de strijdbijl te hebben begraven.

Het bedrijfsleven, waaronder ik gemakshalve ook de twee ondernemen-

de onderwijsinstellingen schaar, weet dat eendracht macht maakt. Alleen

op bestuurlijk niveau lijkt de noodzakelijke samenwerking verder weg

dan ooit. En zolang de beslissing over Twentestad steeds verder vooruit-

geschoven wordt, blijft de loopgravenoorlog onverminderd doorgaan.

Zijn bestuurders dan echt compleet andere mensen dan ondernemers?

Ing. G.A. Reudink, Voorzitter Industriële Kring Twente

60

6262

68

67

63

6464

6565

IKTvisie op...

Samenwerking

Stichting Industriële Kring Twente - Postbus 5501, 7500 GM Enschede - Tel. 053 - 48 49 980 - Fax 053 - 48 49 985

5959

Als geboren en getogen Hengeloër kan hijde opstelling van de Hengelose raad bestbegrijpen. “De Hengeloërs hebben altijdneergekeken op de ‘textielarbeiders’ uitAlmelo en Enschede. Maar die tijd is allang voorbij. We moeten nu samenwerkenaan onze gemeenschappelijke toekomst.”De historie van de kring Hengelo en om-streken geeft een goed beeld van de ont-wikkeling in de gemeente. “Toen ik in1976 als dienstverlener in het bestuur zoukomen, is daar intern lang over gepraat,maar onder druk van Bernelot Moens gingmen akkoord. Hengelo (en de 70 leden tel-lende IKT-kring) werd in die tijd beheerstdoor de grote industriële bedrijven zoalsStork, AKZO, HSA en het net ontstaneHolec. We hebben nu meer dan 250 deel-nemers, waarvan het overgrote deel uit dedienstverlenende sector komt.”

Volgens Van Wezel moet Twente blij-ven vechten voor de terugkeer van de zelf-scheppende industrie. “We hebben geluk-kig Holec nog, maar het eens zo machtigeStork is ineengeschrompeld en versnip-perd. Akzo is gedegradeerd tot productie-lokatie en ook het personeelsbestand vanHSA is bijna gehalveerd.” Zelfschep-pende industrie is, volgens hem, noodza-kelijk voor een regio als Twente omdatanders al die dienstverleners dan alleenmaar diensten aan elkaar kunnen leveren.“We hebben langs het Twentekanaal per-

fecte locaties voor zware industrie, maardan moet Twente als eenheid daar welvoor de volle 100% voor gaan!”

BetrokkenheidNog erger dan het verlies van de zelfschep-pende industrie is, volgens Van Wezel, hetverdwijnen van de betrokkenheid van detopmanagers met de regio.

“De industriële ondernemingen zijn inveel gevallen filiaalbedrijven geworden enals een bedrijf zijn hoofdvestiging nog welin Twente heeft, wordt deze bestuurd doormanagers van buiten de regio, die óf op enneer rijden óf tijdelijk ergens in de regiogaan wonen. Van betrokkenheid met dedirecte omgeving is geen sprake meer. Alshet hoofdkantoor van Stork niet naarNaarden was verplaatst, was onze nieuweschouwburg als Stork-schouwburg al langgerealiseerd. Hetzelfde geldt voor AKZO,de Twentse zoutindustrie, die nu vanuitArnhem wordt bestuurd.”

Henk van Wezel werd in 1990 voorzittervan de kring Hengelo en omstreken en zalbinnenkort deze functie neerleggen. Hijziet, ondanks de teruggang van de indus-triële bedrijvigheid en het bestuurlijkegekissebis de toekomst van Hengelo metvertrouwen tegemoet. “Alleen is het mo-menteel, met een interim-burgemeester enveel interim-diensthoofden, moeilijk om inHengelo te ondernemen. Beslissingen wor-

den eindeloos vooruitgeschoven en ieder-een verschuilt zich achter nieuw beleid datnog moet worden ontwikkeld....” ■

59

“Voor de noodzakelijke verbetering van de infrastructuur, het aantrekkenvan echt grote bedrijven en voor de verdere uitbouw van onze culturelevoorzieningen is een sterke bestuurlijke leiding nodig. Twentestad zou eengoede stap in de richting zijn. Maar dat geldt voor veel initiatieven die delaatste dertig jaar zijn genomen.” Henk van Wezel, voorzitter van de IKT-Kring Hengelo en omgeving, neemt het oud-burgemeester Lemstra (“hoe-wel we goede vrienden zijn gebleven”) nog steeds kwalijk dat hij onderdruk van de gemeenteraad 100% omdraaide: “Hij was op de goede weg,maar kreeg de kous op de kop.”

(door Niko Wind)

Op 24 november 2000 viert IKT haar25-jarig bestaan met een grandiozefeestavond. In het kader van dit jubi-leum gaan we in 2000 in de opeen-volgende nummers van Twentevisiein vogelvlucht door haar geschiede-nis, waarbij (oud-)voorzitters, (oud-)kringbestuurders en andere IKT-pro-minenten aan het woord komen.

Twente heeft een sterke regionale leiding nodig

◆ Henk van Wezel, voorzitterKring Hengelo en Omstreken.

Voor vader Harrie Lurvink was de verhui-zing noodzakelijk voor het voortbestaan vanzijn bedrijf: “Het kan op onze huidige loca-tie gewoon niet meer. Eén vrachtauto laden

en één lossen kan nog net. Maar als het evendrukker wordt, zet zich het verkeer hier echtvast. Zeker als ook de buren een paarvrachtauto’s voor de deur krijgen. Toen mijn

grootvader hier meer dan een eeuw geledenstartte, zat hij aan de rand van de bebou-wing. Nu zijn we soms wel een half uurbezig om de stad uit te komen.”

Van producent naar groothandelOprichter Carel Lurvink startte samen metzijn broer Antoon in 1893 een bedrijfje inborstels, stoffers, bezems en later ookkwasten. Zowel voor de detaillist (debroers gingen letterlijk langs de deur methun zelfgemaakte handel) als voor de tex-tielindustrie. Tot zo’n vijftien jaar geledenvormde de productie nog steeds een - uiterst klein - deel van de bedrijfsvoering.

60

◆ Julius, Harrie en Caspar Lurvink in

hun veel te volleshowroom/magazijn.

Internet als opstap naar E-commerce

Nieuwe jeugd voor 107-jarige

Carel Lurvink verhuist

In 1993 ontving de groothandel in schoonmaak-, schilders- en veiligheids-

artikelen ‘Carel Lurvink B.V.’ ter gelegenheid van het honderdjarig bestaan

het predikaat ‘hofleverancier’. Mede dankzij de inzet van de vierde gene-

ratie Lurvinks is het bedrijf inmiddels zo uit het jasje gegroeid dat het ook

de vertrouwde plek aan de Boddenkampstraat in Enschede verruilt voor

een nieuwe locatie op het industrieterrein ‘De Marssteden’. Het steeds weer

vergrote pand is veel te klein geworden en logistiek gezien is de smalle

Boddenkampstraat een vrijwel onmogelijke plaats.

(door Niko Wind)

61

De wereld veranderde en dus gingen deLurvinks mee. Op dit moment levert CarelLurvink zo’n 10.000 artikelen binnen eenbreed scala aan bedrijven en instellingen.Vanaf schoonmaakbedrijven en industrië-le ondernemingen tot bejaardentehuizenen schilders. Voor de Nederlandse polyes-ter-industrie is het acht man sterke En-schedese familiebedrijf zelfs een belang-rijke leverancier.

“Alles draait bij ons om compleetheiden snelheid,” aldus Julius, die samen metzijn broer Caspar over enkele jaren hetbedrijf zal overnemen. “Wij pretenderenom al onze artikelen binnen 24 uur overalin Nederland te kunnen leveren. Binnende regio met onze eigen vrachtwagen endaarbuiten met de transporteur.” De cata-logus van Carel Lurvink ziet er dan ookindrukwekkend uit en omvat inmiddels al veel meer dan schoonmaakartikelen en schilderskwasten. Gedreven door desteeds strenger wordende ARBO-eisen,heeft het bedrijf zich met succes ook

gestort op de markt van persoonlijkebeschermingsartikelen zoals veiligheids-schoenen en beschermende handschoe-nen. “We moeten, of we willen of niet, alstotaalleverancier optreden. Dus dat be-tekent bijvoorbeeld ook werkkleding entoiletpapier.”

Door dit enorme assortiment en dekorte levertijden heeft Carel Lurvink voorsteeds meer bedrijven de functie vanextern magazijn gekregen, waardoor devoorraden groot moeten zijn. Daarnaastkomt een deel van het materiaal per con-tainer uit het Verre Oosten. En 50.000paar handschoenen stop je niet zo maar ineen hoekje. Hetzelfde geldt in verhevigdemate voor toiletpapier, handdoekjes, ser-vetten e.d. Daar begint het ruimtebeslagbij zo’n 50 kub!

Geen directiekamerDe verhuizing naar een grotere en betergelegen locatie had echter voorrang.Harrie Lurvink: “We groeien hier letterlijkuit en kunnen onze voorraden amper meerplaatsen. Daarnaast wordt de interne logis-tiek steeds problematischer.” Verhuizingnaar de Marssteden was de enige optie,maar de gemeente stelde - terecht - mini-mumeisen aan grondoppervlak en hoogte.“We moesten naar drie verdiepingen, ter-wijl voor ons - met onze kleine bezetting -twee al genoeg was.” Inventief als altijd

hebben de Lurvinks van een nood eendeugd gemaakt. De bovenverdieping wordtingericht als instructieruimte voor hetgebruik van de schoonmaakmiddelen enveiligheidsartikelen. “Wij zijn immers opveel terreinen deskundig en kunnen zoonze afnemers weer net iets meer geven.”

Door de verhuizing naar de Marsstedenzal er veel veranderen. Eén ding willenHarrie en zijn zoons zeker niet verande-ren: de ongedwongen sfeer van een fami-liebedrijf. Zo onoverzichtelijk als aan deBoddenkampstraat zal het niet worden,maar er komt géén luxe directiekamer engeen fraaie entreehal met natuurstenenvloer. Iedereen die binnenkomt staat infeite al direct in de showroom, die vrijwelgeruisloos overloopt in het voorraadmaga-zijn. Deze opstelling is niet alleen teke-nend voor de wijze waarop de Lurvinksmet hun klanten omgaan, maar het is ooknoodzakelijk voor de bedrijfsvoering.“Hoewel we door het hele land leverenhebben we ook nog een groot aantal klan-ten die persoonlijk hun spulletjes komenafhalen. In de showroom zien ze dandirect wat we allemaal nog meer in huishebben.”

VerhuizingVoor de verhuizing van al die tienduizen-den verschillende producten zal CarelLurvink geen gespecialiseerde verhuizerin dienst nemen. “We weten exact watwaar moet komen te staan en willen zelfde regie in handen houden. Daarnaasthebben we allebei ons vrachtwagenrijbe-wijs, zegt Caspar. Met hulp van een paarsterke kerels moeten we in een lang week-end over zijn.” ■

InternetHarrie’s zoons, Julius en Caspar,hebben beide de Middelbare Onder-nemers School gevolgd en zitten vol met vernieuwende ideeën. “We hebben inmiddels ons hele assorti-ment op internet en onze websitewww.carellurvink.nl wordt drukbezocht. Onze volgende stap is e-commerce. Dus direct bestellen meteen eigen password en een directekoppeling met ons interne automati-seringssysteem.”

◆ Van een plekje in de binnenstad naar een zichtlocatie aan de A-35.

Tienduizend artikelenbinnen 24 uur in huis

naar Marssteden

Zoals bij vrijwel alle vernieuwende projec-ten in Twente is ook bij de verdere ontwik-keling van virtual reality samenwerking het toverwoord. En weer gaat het om eensamenwerking tussen partners uit sterk ver-schillende werelden zoals onderwijs, het‘grote’ bedrijfsleven en spin-offs van de UT,maar ook bijvoorbeeld de medische wereld.Samen met Ton Beune van de OOM is DickArnold van HSA de trekker. Laatstgenoem-de is de man die ook zijn nek uitstak omTwinning naar Twente te halen.

Patrick Welman: “VR Valley Twente iseen stichting met daarin de OOM, HSA, deuniversiteit en de hogeschool. VR ValleyTwente wil zich profileren als kennis- entoepassingscentrum en als aanjager vannieuwe projecten. In die projecten partici-peert een breed scala aan bedrijven eninstellingen, ieder met eigen expertise entoepassingsmogelijkheden.

Het grote voordeel van deze aanpak isdat alle kennis gebundeld wordt en bedrij-ven en organisaties constant van elkaarkunnen leren.”

ChirurgenwerkVR Valley Twente richt zich in eerste instan-tie op zes sterk uiteenlopende projecten.Het meest in oog springende heeft de naamAneuRx meegekregen omdat het zich ineerste instantie richt op het ontwikkelenvan een pakket virtuele instrumenten omchirurgen op te leiden bij het inbrengen vaneen vaatprotese in de aorta. In dit program-ma werkt UT spin-off Kunst & van LeerdamMedical Technology b.v. samen met tweechirurgen van het Medisch Spectrum Twen-te, Walter Mastboom en Bob Geelkerken énmet de Amerikaanse producent van de vaat-proteses en het Franse Thomson, het moe-derbedrijf van HSA. Tevens is bij AneuRxbetrokken prof. Van Houten. Hij ontwikkel-de in Japan een trainingsinstrument vooralgemene chirurgie. Met dit zogenaamdehaptic-device kan de aankomend arts nietalleen zien wat hij doet, maar ondervindt hijbij zijn werk ook de normale tegendruk.Voor deze innovatie bestaat ook elders in dewereld grote belangstelling.

De andere projecten zijn:Smart, de technologie van computerspel-letjes en ‘super-realistische’ computerani-maties gebruiken om de virtuele omgevingte perfectioneren.Digimap, een virtuele kaart van het Business& Sciencepark en de Campus van de Uni-versiteit, waardoor het mogelijk wordt omnieuwe gebouwen optimaal in te passenbinnen de bestaande ruimtelijke structuur.Jacob, het ontwikkelen van een virtueelpersoon die de bezoeker van de virtueleomgeving behulpzaam is bij het genererenvan informatie en/of het navigeren daarbinnen. Voor een deel wordt deze techno-logie reeds toegepast in het eerder ontwik-kelde virtuele Enschedese Muziekcen-trum. In de praktijk betekent dit een kop-peling van databestanden aan virtual reali-ty zodat een virtuele bezoeker - via bij-voorbeeld internet - kan vernemen welkekaarten nog vrij zijn en ook daadwerkelijk(virtueel) op die plaatsen kan gaan zitten.MERTaC is volledig gericht op het snelontwikkelen van producten. Door het eind-resultaat eerst virtueel te tonen kunnen deverwachtingen in een zeer vroeg stadiumbij de afnemer worden getoetst. HSA pastdeze ontwerp-methode al toe voor ondermeer de inrichting van commandocentra-les op marineschepen. In de toekomst kantevens het midden- en kleinbedrijf vandeze methodiek gebruik maken.Virtual MTM: samen met haar partnerswil E.Co Engineering een methode ont-wikkelen waarmee personen getest kun-nen worden terwijl zij handelingen ver-richten in een virtuele omgeving. ■

Eendracht maakt macht:

Virtual Reality speerpunt in TwenteIn maart 1998 deed HSA-directeur Dick Arnold in Twentevisie een oproepvoor partners bij het verder ontwikkelen van virtual reality en vooral voorkleine (startende) bedrijven die, samen met HSA, deze nieuwe technologiein producten en diensten zouden willen opzetten. Net twee jaar later pre-senteerde Patrick Welman, projectleider van VR Valley Twente, de vorde-ringen op dit terrein tijdens een lunchbijeenkomst van het actieprogram-ma Versterking Industriepotentieel Twente in het bestuursgebouw van deUniversiteit Twente.

(door Niko Wind)

62

Binnen het Actieprogramma Verster-king Industrie Potentieel Twente wer-ken de Industriële Kring Twente, deKamer van Koophandel, Arbeidsvoor-ziening Overijssel en de Regio Twentesamen. De acties van VIT richten zichop vier thema’s:• Technologie en kennisinfrastructuur• Ondernemerschap en management• Menselijk kapitaal• Bedrijfsomgeving.De coördinatie is in handen van TonBeune (OOM), tel. 053 - 484 96 49.

De werktuigbouwkundige studiever-eniging Isaac Newton speelt met haarsymposium ‘Rapid Reality, new toolsto speed up product development’ op19 april 2000 in op de toenemendebelangstelling voor virtual reality. Nadere informatie:www.isaacnewton.wb.utwente.nlInformatie over VR Valley Twente is tevinden op www.vr-valley.com.

◆ Patrick Welman is consultant bij

PNO ManagementConsultants.

VR Valley Twenteis gevestigd in het

BTC TwinningCenter Twente

in Enschede.

Met de invoering van de nieuweTweede Fase in HAVO en VWO (hetveel besproken studiehuis) is er eennieuwe gelegenheid gekomen omscholieren al ver voor hun studie-keuze te laten kennismaken met deberoepspraktijk. Stichting Pascal,die zich met name inzet voor de pro-motie van de techniek, gaat fungerenals coördinator tussen het WO enHBO en het bedrijfsleven, daar waarde instellingen zelf niet over vol-doende capaciteit beschikken om dierelaties te leggen. Wim Sijgers, be-stuurslid van Stichting Pascal is blijmet deze nieuwe uitdaging: “Tot nutoe hebben we ons met name gerichtop bedrijfsbezoeken van MAVO-en VBO-scholieren en bedrijfsstagesvan ROC-docenten. Door te partici-peren in het regulier onderwijs inHAVO en VWO kunnen we het heleveld bestrijken.” Dat de activiteitenin het kader van scholieren ookbetrekking hebben op onder meerde medische en paramedische sec-tor en het openbaar bestuur is voorhem geen bezwaar. “Wij hebben inTwente een dusdanig goed netwerkopgebouwd dat wij overal onze con-tacten hebben.”

(Door Niko Wind)

Cees Terlouw (Universiteit Twente) enRoel van Asselt (Hogeschool Enschede)zijn voor Twente de trekkers van dit pro-ject, waarin ook de Hogeschool IJselland(Deventer) en de Hogeschool Edith Steinparticiperen.

Uitgangspunt van de nieuwe module inhet voortgezet onderwijs is het terugdrin-gen van de grote uitval van eerstejaars stu-denten in het HBO en WO. Voor sommigestudierichtingen is 30% uitval niet onge-woon. Dit kost de staat kapitalen en isdaarnaast weinig bevorderlijk voor deopleiding van ons toekomstig talent.Een groot deel stapt wel over naar eenandere richting, maar verliest in iedergeval een jaar. Voorlichtingsdagen gevenin het algemeen een vertekend beeld van

de opleiding en de beroepsmogelijkheden.Een kijkje in de keuken en een aantal mid-dagen echt bezig gaan binnen een studie-richting op een universiteit of hogeschoolmoeten de scholieren helpen bij een meerbewuste studiekeuze.

Cees Terlouw: “De modules loopbaan-oriëntatie en begeleiding zijn een logischvervolg op de ‘stromen’ die de leerlingen inde bovenbouw van HAVO en VWO moetenvolgen. Zo vormt de stroom ‘Natuur enTechniek’ de voorbereiding op de techni-sche studies aan de universiteiten en hoge-scholen, ‘Natuur en Gezindheid’ of medi-cijnen, verpleegkunde, fysiotherapie e.d. en‘Economie en Maatschappij’ op de bedrijfs-kundige economische opleidingen.”

Als de leerlingen bezig gaan met demodule LOB-2, het in de praktijk kennis-maken met de vervolgopleidingen en hetberoepsveld, hebben ze al voor één vandie stromen gekozen, maar ze hebben vaaknog amper een beeld van hun toekomst.

TechniekIn de oude opzet van het voortgezet onder-wijs is gebleken dat veel leerlingen meteen echt B-pakket (dus met wiskunde-2 ennatuurkunde) uiteindelijk kozen voor eenniet-technische richting omdat ze opzagentegen de vermeende zwaarte van de studieen geen idee hadden wat hun in de tech-nische richtingen te wachten staat.

Roel van Asselt: “Voor ons iskennismaking met het onder-wijs in het HBO en WOnoodzakelijk, maar niet vol-doende. Wij willen de scho-lieren ook graag kennislaten maken met de fase nahun afstuderen. Dus met hetwerk in de beroepsprak-tijk. Zeker voor detechniek is dat vanessentieel belang,want niet alleende technischestudies, maar

ook

het werken in de industrie heeft bij leer-lingen uit het voortgezet onderwijs niethet imago dat overeenkomt met de werke-lijkheid. Dat betekent dus projecten insamenwerking tussen een bedrijf ofbedrijfstak en een studierichting op dehogeschool of de universiteit.”

Van Asselt en Terlouw verwachten dathet bedrijfsleven en non-profit organisatieshier - gezien het grote tekort aan hoog opge-leid personeel - graag zal meewerken aandeze gestructureerde opzet. “We moeten deinhoud van de bedrijfsbezoeken wel goedafstemmen op het niveau van de projectendie de leerlingen binnen LOB-2 uitvoeren.Het zijn per slot van rekening pas leerlin-gen van 4 HAVO of 5 VWO.” ■

63PascalDe Stichting Pascal zet zich in voorhet versterken van het imago van detechniek en de promotie van hettechnisch onderwijs onder de jeugd.Speerpunten daarin zijn:Stages door (ROC-)docenten in hetbedrijfslevenBedrijfsbezoeken door leerlingen vanMAVO en VBOBedrijfsbezoeken door docenten vanhet voortgezet onderwijsInformatie: 053 - 483 65 67

Stichting Pascal uitvoerend coördinator

Hogeschool en Universiteit laten scholieren kennismaken met de praktijk

◆ Cees Terlouw en Roel van Asselt

Het districtOlsztyn (met zo’n 280.000 in-

woners) geldt als één van de fraaiste gebie-den van Polen en trekt elk jaar meer toeris-ten, die komen genieten van de bossen ende vele honderden meren. Maar ook vande kastelen en burchten, die veelal stam-men uit de vroege middeleeuwen toen deKruisvaarders van hieruit ten strijde trok-ken om het Heilige Land te bevrijden.

De streek biedt echter veel meer. Vóórde val van de Muur kende Olsztyn eenbloeiende levensmiddelenindustrie enveel houten metaalbewerkende bedrij-ven. Nu zit meer dan 30% van deze be-roepsbevolking thuis. Veel meer dan in derest van Polen, waar het werkloosheids-percentage rond de 13 ligt. Belangrijk is opdit moment de bandenfabriek van Miche-lin (de grootste in Oost-Europa). Hoewelde ontsluiting van het gebied (nog) nietoptimaal is (er zijn plannen voor een auto-

weg vanaf Warschouw), biedtOlsztyn, volgens ‘bedrijven-werver’ Tomasz Norzyc, enor-me kansen. “Wij zijn een economische stimulerings-regio waardoor binnenland-se én buitenlandse bedrij-ven grote financiële voor-delen krijgen als zij bij onseen vestiging openen. Eeninvestering van meer dan350.000 euro of het op-zetten van een bedrijfmet meer dan 50 werk-

nemers betekent belastingvrijstelling ge-durende een periode van tien jaar. En daarbovenop komen nog tal van subsidie-mogelijkheden.”

De extra argumenten om een bedrijf ofeen joint venture in deze regio op te zet-ten komen uit de mond van Karl-HeinzFinkemeyer: “De bevolking van dit ge-bied is goed opgeleid, is bereid om verderte leren en is sterk gemotiveerd om weeraan het werk te gaan. Daarnaast zijn deloonkosten extreem laag: zo’n DM 3,60per uur.”

Met de blik naar het oostenBang voor concurrentie vanuit Polen is deOsnabrücker allerminst. “Olsztyn ligt inhet noorden van Polen, direct tegen deRussische grens. Zij kijken naar de nieuwemarkten in het Oosten: Rusland, Wit Rus-land en de Baltische Staten.”

Regiobestuurder Darvics Michalik, diemet zijn stand opvallend veel publiektrok, keek nadrukkelijk ook naar het wes-ten. Hij prees zijn regio wèl aan als toeris-tische bestemming. “Als Nederlandse on-dernemers kennismaken met onze natuuren cultuur, worden ze van zelf verliefd opons Olsztyn en zullen ze eerder geneigdzijn om ons te helpen de economie weerverder op te bouwen.” ■

Voor informatie: Landkreis Osnabrück,Hern K.H. Finkemeyer, tel. 0049 541 501 3072; E-mail: [email protected];http//www.lkos.de.

Osnabrück wil als brug fungeren voor Twentse bedrijven die de sprongwillen maken naar het - financieel uiterst aantrekkelijke - gebied rondhet Poolse Olsztyn. Karl-Heinz Finkemeyer, Beauftrager für Partner-schaften des Landeskreises Osnabrück, nodigde zijn Poolse partnersuit om acte de présence te geven tijdens de Euregio Businessbeurs.“Wij organiseren periodiek handelsmissies met Duitse bedrijvennaar dit fraaie deel van Polen en willen dit graag aanvullen metbedrijven van over de grens. Voor onze reis in juni a.s. hebben wenog een paar plaatsen vrij!”

(door Niko Wind)

Dat Osnabrück voor de ondersteu-ning van het Poolse Olsztyn samen-werking zoekt met Twente is nietverwonderlijk. Er zijn goede contac-ten in Euregio-verband en er is eennauwe samenwerking tussen debeide hogescholen. Er zijn zelfsmogelijkheden om deze samenwer-king uit te breiden tot de universiteitvan Olsztyn.

Unieke Euregionale samenwerking

Osnabrück als brugnaar Poolse Olsztyn

64

Een open uitnodiging om te komen kijken

Nieuwsrubriek over Twentse zaken enmensen. Wanneer u deelnemer bent vanIKT kan uw nieuws onder Scope wordenopgenomen. Persberichten bij voorkeur opdiskette MS.Word aan te leveren. Deadline persberichten: 16 maart 2000

Ons adres: IKT/TwentevisieT.a.v. Saskia Rikhof-SlotPostbus 55017500 GM ENSCHEDETel. 053 - 48 49 980Fax. 053 - 48 49 985

Amicon Zorgverzkeraar te Enschede enWageningen en Friesland Bank N.V. teLeeuwarden zullen binnenkort toetreden alsnieuwe aandeelhouders van de OverijsselseParticipatie Maatschappij B.V. (OPM). OPMzal door de toetreding van beide aandeel-houders een kapitaalinjectie krijgen van intotaal 25 miljoen gulden waarmee haar tota-le vermogen ten behoeve van risicopartici-patie in bedrijven in Oost-Nederland zal toe-nemen tot ruim 55 miljoen gulden. Naastbovengenoemde zijn tevens ABN-AMROParticipaties B.V., Univé Verzekeringen B.A.en de OOM N.V. aandeelhouders van OPM.OPM is een onafhankelijke, regionaal opere-rende participatiemaatschappij, die risico-dragend vermogen verstrekt aan onderne-mingen gevestigd in het oosten van ons land.

Zorgverzekeraar Amicon is een samenwer-king aangegaan met Boots Health & Beautyin Hengelo. Dit betekent dat alle ziekenfondsen particulier verzekerden van Amiconvanaf heden Boots als apotheek kunnenopgeven. De kosten van de benodigdegeneesmiddelen kunnen rechtstreeks methun verzekering verrekend worden.

Tijdens de uitreiking van de Popai EuropeAwards in Parijs heeft het Enschedesereclamebureau Artin Advertising in decategorie ‘auto’s en accessoires’ samen metKappa Zedek uit Deventer de hoofdprijs inde wacht gesleept. Artin en Kappa Zedekkregen de prijs voor een banden-displaydat werd ontwikkeld en geproduceerd voorVredestein Banden. In een uitverkochtPavillion d’Armeonville mochten RobHeitkamp van Artin Advertising, Lex deVries van Kappa Zedek en Marc Luytenvan Vredestein Banden de prestigieuzeaward in ontvangst nemen. In de display-en verpakkingsbranche geldt de PopaiEurope Award als de Oscar onder de prij-zen. Door de verkiezing dingt het displayautomatisch mee naar de Popai WorldAward, waarvan de uitreiking later dit jaarin Chicago plaats zal vinden.

Minister Hermans van OC&W opende op16 februari jl. op de Universiteit Twentehet studentenondernemerscentrum ‘Uni-versity Student Enterprises (USE). Dit cen-trum, dat in feite een uitbreiding is van desinds 1984 bestaande TOP-regeling, onder-steunt studenten bij het opzetten van eneigen bedrijf. USE is gevestigd in ‘DeSchuur’ op de UT-campus en biedt de stu-dent-ondernemers onder meer vergader- enontvangstfaciliteiten. USE biedt daarnaastjuridisch advies en coaching.

NIBAG B.V. ingenieurs en architecten BNAuit Oldenzaal breidt haar dienstverleninguit met de nieuwe activiteit ‘OutsourcingServices’. Deze activiteit houdt onder meerhet verder ontwikkelen van outsourcing-concepten voor beheer en onderhoud vanhuisstijl en huisvesting/vastgoed in.Daarnaast behoort de begeleiding van huis-stijlimplementatie-projecten met betrek-king tot gebouwen, terreinen, voertuigenen materieel tot de kerntaken van‘Outsourcing Services’. Deze activiteitondergebracht in NIBAG OutsourcingServices B.V. te Deventer, is vanaf januari2000 actief.

Semmekrot Van Drooge communicatie-advies in Delden heeft een nieuwe adviseur.Sinds half januari werkt Marjan Engelen bijdit bureau dat gevestigd is in het oude sta-tionsgebouw van Delden. Marjan werktedaarvoor als communicatieadviseur op hetgebied van duurzaam bouwen. SemmekrotVan Drooge adviseert over de opzet, invoe-ring en uitvoering van intern en extern com-municatiebeleid.

Begin januari jl. heeft SWB voor de afde-lingen tuinaanleg en onderhoud en de ray-ons Hengelo en Weerselo van de hoofd-groep ‘Groen, Bouw en Diensten’ hetVeiligheids Certificaat Aannemings-bedrijven (VCA**) behaald. Dit jaar wordtdit uitgebreid tot alle Groenafdelingen.Eind december 1999 heeft de hoofdgroep‘Industriële Producten en Diensten’ metvlag en wimpel de hertoetsing door deKEMA doorstaan ten aanzien van het eer-der behaalde ISO-9002 certificaat. Dit be-treft de ‘hightech’ afdelingen Electronica,Electromontage en Spuitgieten. Het ISOcertificaat wordt dit jaar uitgebreid tot deresterende afdelingen, inclusief hetGrafisch Bedrijf.

De Universiteit Twente gaat een nieuweopleiding biomedische Technologie starten.De landelijke Adviescommissie Onderwijs-aanbod (ACO) heeft hierover positief gead-viseerd. Na definitieve honorering van deaanvraag, door de minister van OC&W, kun-

nen de eerste studenten in het studiejaar2001-2002 beginnen met de nieuwe oplei-ding. Biomedische Technologie is een oplei-ding die past in de brede aandacht die deUT geeft aan het onderwijs en het onder-zoek in de gezondheidszorg. De universiteitgaat hiervoor nauw samenwerken met deVrije Universiteit in Amsterdam.

Vos Rotating B.V. in Beverwijk, dochteron-derneming van Vos Groep B.V. in Oldenzaal,heeft Meijer Appendages B.V. in Schoone-beek overgenomen. Meijer Appendages zalworden voortgezet onder de naam ‘VosRotating’, waarbij naast de huidige activitei-ten een verdere uitbereiding zal plaatsvindenop het gebied van revisie van roterend equi-pement. De bedoeling is om Vos Rotating inSchoonebeek in vijf jaar tijd verder uit te bou-wen tot een all round revisiebedrijf waarplm. 30 medewerkers werkzaam zullen zijn.

Twente is de afgelopen jaren uitgegroeidtot één van de belangrijkste call centerregio’s van ons land. Naast de drie ‘groten’(KPN Telecom, OAD en Amicon Verzeke-ringen) hebben zich - mede door inspan-ningen van de OOM - vorig jaar - drie snel-le groeiers in Twente gevestigd: TelecomTeleservice, BSC en Het CallcenterNetwerk. Bij de 44 Twentse call centerswerken momenteel zo’n 1.750 (veelal part-time) medewerkers. Dit aantal zal eind2000 gestegen zijn tot 3.000. Naast eeneigen opleidingscentrum (ICOON) kentTwente inmiddels een Call Centre Plat-form, die de functie moet krijgen van eenregionale branchevereniging.

Beckers Adviesgroep heeft per 28 februarijl. haar intrek genomen in het bedrijfspandaan de J.H.W. Robersstraat 180 in Ensche-de, telefoon 053-850 01 00. Deze per 1januari jl. verzelfstandigde praktijk vanoud KPMG-directeur MKB Wim Beckersricht zich met name op fiscale en adminis-tratieve advisering van het midden- enkleinbedrijf. Beckers Adviesgroep teltmomenteel zeven medewerkers.

65Scope

De Stichting TIB gaat nauw samenwerkenmet de opleiding Small Business van deHogeschool Enschede.

De adviseurs van TIB zullen onder meerals bedrijfsmentor betrokken worden bijde mini-ondernemingen, die het hart uit-maken van het eerste jaar vandeze onder-nemersopleiding op HBO-niveau. Daar-naast zal TIB voor de oudere jaars studen-ten lezingen verzorgen over specifieke,ondernemersgerichte onderwerpen.

Small Business is geen opleiding met ééneinddoel. Elke student moet via een per-soonlijk opleidingsplan een route uitstip-pelen om binnen de gekozen branche ofkerndiscipline af te studeren. Door hetbrede kennisgebied zullen de adviseursvan de Stichting TIB participeren in de

pool van deskundigen die het afstudeer-werk van de studenten beoordeelt.De Stichting TIB vervult momenteel al eendergelijke rol bij de beoordeling van deondernemingsplannen die tijdens de cur-sus ‘Directievoering’ van de - aan de Uni-versiteit Twente gelieerde - TSM BusinessSchool door (doorstartende) ondernemersworden vervaardigd.

De opleiding Small Business kent ampertentamens. De studenten worden metbehulp van assessments beoordeeld ophun vorderingen op het gebied van com-petentie-ontwikkeling. Naast anderen vanbinnen en buiten de hogeschool kunnende oud-ondernemers (na een korte trai-ning) als assessor optreden.

Het laatste gebied van samenwerking isde stichting TIB op het lijf geschreven:begeleiding van startende ondernemers.De Stichting TIB wil zich daarbij nadruk-kelijk niet beperken tot de starters vanuitSmall Business. TIB-adviseur Joop Hem-brecht is momenteel bedrijfskundig men-tor van het eerste bedrijf dat is ontstaanvanuit de opleiding Industriële Technie-ken van de Hogeschool. Het één jaar oudeenergietechnisch projectbureau EnerDeCoricht zich met succes op de markt van deenergiescans voor bedrijven en is onder-meer betrokken bij een Euregionaal pro-ject op het gebied van duurzaam bouwen.De twee ondernemers, Raymond Moelarden Dirk Pilat, gaan daarnaast bezig metEnergie Prestatie Adviezen voor de be-staande woningbouw. Ze richten zichdaarbij met name op regionale woning-coöperaties, aannemers en installateurs.

Als toekomstgerichte ondernemers pro-fileren zij zich uiteraard op internet:www.enerdeco.nl. ■

Verhaag Grafische dienstverlening inOldenzaal presenteerde tijdens eenontbijtbijeenkomst een methode om98% realistische kleurproeven te reali-seren. Met Color Control is het moge-lijk kleurechte proeven te maken ophet papier waarop de uiteindelijkeoplage gedrukt gaat worden, zonderdat daarvoor films aangemaakt moetenworden. Verhaag Grafische Dienst-verlening beschikt daarnaast over eenhigh end scanner van 5000 x 5000 ppi,waardoor het totale prepress-traject -ook voor het meest hoogwaardige kleu-rendrukwerk - digitaal kan verlopen.

PersonaliaHet College van Bestuur van de Universi-teit Twente heeft de heer Michaël Stee-houder benoemd tot Hoogleraar Techni-sche Communicatie aan de opleiding Toe-gepaste Communicatiewetenschap, facul-teit Wijsbegeerte & Maatschappijweten-schappen. De heer Steehouder was hier-voor reeds verbonden aan de UT.

Albertjan Peters, voorzitter van het Collegevan Bestuur van de Hogeschool Enschede,is benoemd tot lid van de HBO-raad, debelangen- en werkgeversvereniging van de54 Nederlandse hogescholen. ■

Surf eensnaar Twente

De Stichting Twentepromotie heeft Twenteonlangs ook digitaal op de kaart gezet. Deinternetsite www.twentepromotie.nl biedtde Twentse ondernemer onder meer eenoverzicht van de voor hem of haar belang-rijke bijeenkomsten en evenementen.Twentse organisaties kunnen daar gratishun bijdrage aan leveren. Voor de mensenvan buiten de regio is er een overzicht vande statements van Twentse prominenten diemeewerkten aan het telefonische spreekuurvan de actie ‘Tijd voor Twente’. Doorklikkenbrengt hen bij de vestigingsfactoren en debinnen Twente opererende netwerken zoals‘Het Ondernemingshuis’, IKT en TKT.. ■

66

IKT-Almelo e.o.Kamphuis Garantiemakelaars en BedrijfsmakelaarsOotmarsumsestraat 837602 JS ALMELOContactpersoon: Dhr. J.W. Lubbersen

Bolk Container Transport B.V.Beatrix de Rijkweg 17602 PR ALMELOContactpersoon: J.H. Bolk

Nieuwe IKT-deelnemers

Samenwerking met Small Businessen ondersteuning van starters

67

Scope

IKT-Productie, Logistiek & TechniekOp donderdag 16 maart a.s. organiseertde Werkgroep Productie, Logistiek &Techniek vanaf 16.00 uur een bijeen-komst met een biomedische invalshoek.De inleiding zal worden verzorgd doorde heer prof. dr. G. Zilvold van het Roes-singh. De bijeenkomst zal plaatsvindenbij het Roessingh te Enschede.

IKT-OldenzaalDe jaarvergadering van de kring Olden-zaal zal dit jaar plaatsvinden op maan-dag 20 maart a.s. bij Shelter Storage teOldenzaal. Tijdens het openbare deel vande jaarvergadering zal er een bedrijfs-presentatie over dit interessante bedrijfworden gehouden. Voor nadere detailsover deze bijeenkomst verwijzen wij unaar de uitnodiging.

IKT-Financiën & EconomieOp dinsdag 21 maart a.s. organiseert deWerkgroep Financiën & Economie vanaf16.30 uur een bijeenkomst in het Van derValk Hotel Hengelo. Onder de titel‘Trends in de komende eeuw’ zal prof. P. Rademaker stilstaan bij trends als:demografische ontwikkelingen, de infor-matierevolutie, de arbeidsmarkt, de inter-nationale kapitaalmarkt, ecologischetrends en de consequenties daarvan voorhet bedrijfsleven, met name in Nederland.

IKT-Ondernemen & CommunicatieDe Werkgroep Ondernemen & Commu-nicatie houdt op donderdag 23 maart a.s.vanaf 16.15 uur een bijeenkomst in hetVan der Valk Hotel Hengelo met alsthema reclame. Met deze bijeenkomstwordt beoogd met name het MKB eenhandreiking te geven en leermomentente bezorgen over het inzetten van recla-me ook in samenhang met het internet.De heer Jan Kerstens zal deze middag dedoes en don’ts; wat is in welke situatieeffectief, in plaats van me too-gedrag,nader toelichten.

IKT-HaaksbergenTijdens de lunchbijeenkomst van IKT-Haaksbergen op vrijdag 24 maart van12.00 tot 14.00 uur in restaurant ’t Hagente Haaksbergen, zal prof. Dijstelboem debelastingherziening voor de 21e eeuwnader toelichten.

IKT-Eibergen/NeedeDe jaarvergadering van de kring Eiber-gen/Neede vindt dit jaar plaats op woens-

dag 29 maart a.s. bij Spruyt Holland B.V.te Neede. Tijdens het openbare deel vande jaarvergadering zal er een bedrijfspre-sentatie worden gehouden over dit bedrijfin de papier en kartonwarenindustrie.Aansluitend zal er in groepen een rond-leiding door het bedrijf plaatsvinden. Voornadere details over deze bijeenkomst ver-wijzen wij u naar de uitnodiging.

IKT-Personeel & OrganisatieOp maandag 3 april a.s. vindt er vanaf16.00 uur in het Van der Valk Hotel Hen-gelo een bijeenkomst plaats van de werk-groep Personeel & Organisatie. Dhr. RobVinke zal deze middag de inleiding ver-zorgen en hierbij ingaan op het onder-werp beloningssystematiek.

IKT-AlmeloDe kring Almelo organiseert op woens-dag 5 april van 07.00 tot 09.00 uur eenontbijtbijeenkomst in het Theaterhotel teAlmelo. Als gastspreker zal deze morgenoptreden de heer Hans de Vries, voorzit-ter van FNV Bondgenoten. Naderedetails over de inhoud van zijn inleidingkunt u vinden in uw uitnodiging.

IKT-EnschedeDe jaarvergadering van de kring Ensche-de zal dit jaar plaatsvinden op woens-dag 12 april a.s. vanaf 11.00 uur in DeAssinkhof te Enschede. Tijdens de aan-sluitende lunchbijeenkomst van 12.00tot 14.00 uur zal, zoals gebruikelijk, deheer J. Mans, burgemeester van Ensche-de, o.a. zijn visie geven op de economi-sche ontwikkelingen in de gemeenteEnschede.

IKT-West-TwenteDe kring West-Twente houdt haar jaar-vergadering op donderdag 13 april a.s.vanaf 16.00 uur bij Eternit B.V. te Goor.Tijdens het openbare deel van de jaar-vergadering zal er een bedrijfspresenta-tie worden gehouden, waarna de deelne-mers aansluitend in groepen zullen wor-den rondgeleid.

IKT-HaaksbergenDe jaarlijkse klootschietbijeenkomst vande kring Haaksbergen zal dit jaar plaats-vinden op zaterdag 15 april a.s. vanaf10.00 uur bij de Watermolen van Haaks-bergen. Deze traditioneel gezellige bij-eenkomst zal uiteraard worden afgeslo-ten met een overheerlijke winterpotten-maaltijd. ■

IKT-Nieuws IKT-Agenda februari/maart 2000

IKT-bestuursvergaderingen

20 maartOldenzaal

22 maartProductie, Logistiek & Techniek

4 aprilOndernemen & Communicatie

5 aprilAlmelo

11 aprilHengelo

12 aprilEnschede

13 aprilPersoneel & Organisatie

IKT-bijeenkomsten

16 maartProductie, Logistiek & Techniek

20 maartOldenzaal

21 maartFinanciën & Economie

23 maartOndernemen & Communicatie

24 maartHaaksbergen

29 maartEibergen/Neede

3 aprilPersoneel & Organisatie

5 aprilAlmelo

12 aprilEnschede

13 aprilWest-Twente

15 aprilHaaksbergen

68

Twente Agenda 2000Datum Aanvang Onderwerp Plaats Organisatie16 mrt. 16.00 uur Bijeenkomst IKT-Productie, Logistiek & Techniek Enschede IKT16 mrt. 17.00 uur Opname Radio Oost van programma Memphis Enschede Villa20 mrt. 16.30 uur Jaarvergadering IKT-Oldenzaal

bij Shelter Storage Oldenzaal IKT21 mrt. 16.30 uur Bijeenkomst IKT-Financiën & Economie Hengelo IKT23 mrt 16.15 uur Bijeenkomst IKT-Ondernemen & Communicatie Hengelo IKT24 mrt. 12.00 uur Lunchbijeenkomst IKT-Haaksbergen Haaksbergen IKT29 mrt. n.t.b. Jaarvergadering IKT-Eibergen/Neede bij Spruyt Holland Neede IKT03 april 16.00 uur Bijeenkomst IKT-Personeel & Organisatie Hengelo IKT03 april 18.00 uur Lezingencyclus Toppers in Twente: pres.directeur

Getronics Wang Global Enschede UT/Stress05 april 07.00 uur Ontbijtbijeenkomst IKT-Almelo Almelo IKT12 april 11.00 uur Jaarvergadering + Lunch IKT-Enschede Enschede IKT13 april 16.00 uur Jaarvergadering IKT-West-Twente

bij Eternit te Goor Goor IKT15 april 10.00 uur Klootschieten IKT-Haaksbergen Haaksbergen IKT02 mei 17.00 uur Opname Radio Oost van programma Memphis Enschede Villa10 mei 16.00 uur Bijeenkomst IKT-Productie, Logistiek & Techniek Oldenzaal IKT11 mei 07.00 uur Ontbijtbijeenkomst IKT-Oldenzaal De Lutte IKT16 mei 16.30 uur Bedrijfsbezoek Holec Holland N.V. Hengelo WVM Twente19 mei 16.00 uur Feestavond IKT-Haaksbergen n.t.b. IKT25 mei 12.00 uur Lunchbijeenkomst IKT-West-Twente n.t.b. IKT06 juni 17.00 uur Opname Radio Oost van programma Memphis Enschede Villa16 juni 14.30 uur Slotbijeenkomst met partners; rondje Twente Twente WVM Twente21 juni 16.30 uur Jaarvergadering + Bedrijfsbezoek IKT-Hengelo n.t.b. IKT22 juni 16.30 uur Bedrijfsbezoek IKT-Enschede Enschede IKT26 juni 16.30 uur Bijeenkomst IKT-Financiën & Economie Hengelo IKT27 juni 16.00 uur Bedrijfsbezoek IKT-Almelo Almelo IKT29 juni n.t.b. Jaarvergadering IKT-Haaksbergen bij Meindersma Haaksbergen IKT03 juli 17.00 uur Informele bijeenkomst IKT-Oldenzaal n.t.b. IKT06 juli 16.00 uur Bijeenkomst IKT-Personeel & Organisatie Hengelo IKT05 sept. 16.00 uur Bedrijfsbezoek IKT-Almelo Almelo IKT07 sept. 16.00 uur Informele bijeenkomst IKT-Enschede Enschede IKT13 sept. 12.00 uur Lunchbijeenkomst IKT-Eibergen/Neede Neede IKT21 sept. 12.00 uur Lunchbijeenkomst IKT-West-Twente Rijssen IKT21 sept. 16.00 uur Bijeenkomst IKT-Personeel & Organisatie Hengelo IKT22 sept. 12.00 uur Lunchbijeenkomst IKT-Haaksbergen Haaksbergen IKT25 sept. 16.30 uur Bijeenkomst IKT-Financiën & Economie Hengelo IKT26 sept. 16.30 uur Bedrijfsbezoek IKT-Hengelo n.t.b. IKT28 sept. 16.00 uur Bijeenkomst IKT-Ondernemen & Communicatie Hengelo IKT04 okt. 16.00 uur Bijeenkomst IKT-Productie, Logistiek & Techniek n.t.b. IKT16 okt. 12.00 uur Lunchbijeenkomst IKT-Oldenzaal Oldenzaal IKT26 okt. 15.00 uur Jaarvergadering IKT Almelo IKT07 nov. 19.30 uur Informele bijeenkomst IKT-Almelo n.t.b. IKT11 nov. 09.30 uur Interregionaal Klootschiet Toernooi Diepenheim IKT16 nov. 16.00 uur Bijeenkomst IKT-Personeel & Organisatie Hengelo IKT17 nov. 12.00 uur Lunchbijeenkomst IKT-Haaksbergen Haaksbergen IKT24 nov. 19.30 uur Feestavond 25-jarig jubileum IKT Hengelo IKT27 nov. 16.30 uur Bijeenkomst IKT-Financiën & Economie Hengelo IKT29 nov. 12.00 uur Lunchbijeenkomst IKT-Eibergen/Neede Neede IKT30 nov. 16.00 uur Bijeenkomst IKT-Ondernemen & Communicatie Hengelo IKT06 dec. 16.00 uur Bijeenkomst IKT-Productie, Logistiek & Techniek n.t.b. IKT07 dec. 17.00 uur Eindejaarsbijeenkomst IKT-Enschede Enschede IKT11 dec. 20.00 uur Eindejaarsbijeenkomst IKT-Oldenzaal De Lutte IKT12 dec. 17.00 uur Eindejaarsbijeenkomst IKT-Hengelo n.t.b. IKT

Voor opname in de Twente Agenda kunnen organisaties en instellingen inprincipe hun geplande bijeenkomsten en evenementen t.b.v. het Twentsebedrijfsleven via IKT opgeven. IKT neemt echter geen verantwoordelijk-heid voor de juistheid van de verstrekte gegevens en behoudt zich hetrecht voor van plaatsing.

Voor nadere informatie:IKT tel. 053 - 48 49 980WVM Twente tel. 055 - 52 22 606UT/Stress tel. 053 - 48 93 527Villa/Hogeschool Enschede

tel. 053 - 48 71 871

Magazine voor ondernemend Tw ente · Integrand zoekt academische klusjes voor studenten Nijkamp en...

Documents

Transcript of Magazine voor ondernemend Tw ente · Integrand zoekt academische klusjes voor studenten Nijkamp en...